Inspreken Surplus bij Altenaronde Kader wonen welzijn zorg

Dank voor deze mogelijkheid om in te spreken bij dit belangrijke onderwerp; het kader wonen, welzijn en zorg als onderdeel van het volkshuisvestelijk programma. Ik ben sinds begin dit jaar teamleider van team Sociaal Werk Surplus in Altena. Wij bieden maatschappelijke dienstverlening, mantelzorgondersteuning, praktische ondersteuning met ruim 200 vrijwilligers en faciliteren ontmoeting, o.a. in de Hartenjager. Maar ik spreek hier niet alleen vanuit Surplus of vanuit het sociaal werk, maar ook namens de woningcorporaties en ouderenzorgorganisaties Maaswaarden en Mijzo en namens Welzijn Pro Seniore. Han Jetten heeft namens de woningcorporatie zonet al een aantal belangrijke noties gemaakt waar we ons bij aansluiten. We hebben gezamenlijk het kader besproken en wij vinden elkaar in deze opgave voor goede woningen, goede welzijnsvoorzieningen en passende zorg. Er ligt wat ons betreft een mooi kader wonen, welzijn zorg voor en dat is een belangrijke start. Want de stijging van het aantal 65+ers, van het aantal mensen met dementie en de afname van het aantal mantelzorgers, een tekort aan zorgprofessionals en daarbij het landelijk beleid van verdere extramuralisering van de zorg terwijl de financiële krapte bij de gemeente toeneemt stelt ons de komende jaren voor een grote opgave. Er zijn steeds meer mooie voorbeelden in het land van concepten van geclusterde woonvormen.

Juist daar waar in het complex een integrale samenwerking ontstaat van wonen, welzijn- en zorgprofessionals wordt een kleine zorgzame gemeenschap gecreëerd, waarin ouderen zich prettig voelen en waarmee aantoonbaar zorgkosten kunnen worden bespaard. Deze complexen worden dan ook aantrekkelijk om naar toe te verhuizen als ouderen kwetsbaarder worden. Afgelopen vrijdag mocht ik met een aantal partners mee met de raadsexcursie naar Oss, waar we het voorbeeld van het buurtzorghuis zagen. We willen hier in Altena graag mee aan de slag. Wij zijn blij met de kernvisie van dit kader: de beweging naar zorgzame gemeenschappen. Als zorg- en welzijnsorganisaties geloven we daarin en dragen we daar graag aan bij. Maar het is meer dan een instrumentele aanpak en het is geen quick fix. Het is een fundamentele verandering waar we als hele samenleving voor staan : inwoners, mantelzorgers, vrijwilligers, professionals, politiek, bestuurders, beleidsmakers. We geloven dat het kan: minder geïndiceerde zorg, de beweging naar algemene, collectieve voorzieningen, naar welzijn en preventie. Het kan hier in Altena waar zoveel gemeenschapszin in de kernen aanwezig is. Maar inwoners kunnen het niet alleen. Zij hebben ondersteuning van professionals nodig om een zorgzame gemeenschap te worden en te blijven. Wij als professionals moeten faciliteren, stimuleren, meedenken en het vangnet blijven vormen.

We moeten oog hebben voor de druk die er bij mantelzorgers ligt. Ook hier kunnen zorgzame gemeenschappen een rol spelen. Wonen, welzijn en zorg vormen samen de basis om te komen tot zorgzame gemeenschappen. Alle domeinen zijn hierin nodig en alle partijen in Altena kunnen

hieraan bijdragen. U mag van ons verwachten dat wij ons committeren aan de uitgangspunten. Dat wij goede professionals inzetten die samenwerkingsgericht zijn. En die ook leren loslaten waar dat kan en waar inwoners het zelf willen en kunnen. Dat we uitgaan van gelijkwaardigheid en wederkerigheid in de samenwerking. We vragen van u: -

-

-

om een duidelijke regierol te vervullen en om voor langere termijn koersvast te zijn. Ook als dat soms betekent dat mensen moeite hebben om hun individueel recht op zorg los te laten. Of als initiatieven even niet lukken. de uitgangspunten van dit kader in al het gemeentelijk beleid en uitvoering uit te dragen en ook mee te geven aan uitvoerende partners. om in de verdere uitwerking (bv in de ‘koers op zorg en ondersteuning’ en het versterken van de sociale basis) deze uitgangspunten vast te houden en voor de uitvoering voldoende financiële middelen beschikbaar te stellen. om ruimte bieden voor meerjarige allianties en coalities.