Infographic Jeugdhulp Altena

Jeugdhulp Worstelen met

Met goede intenties aan de slag voor de jeugd en gezinnen in Altena

Doel onderzoek

Hoe doeltreffend en doelmatig is de jeugdhulp in de gemeente Altena, mede met het oog op de signalerende en preventieve opdracht zoals geformuleerd in recente beleidskaders?

Bieden van inzicht in: jeugdhulpbeleid gemeente Altena hoe dit beleid wordt uitgevoerd hoe de raad wordt betrokken

Hoe is het onderzoek verricht?

Documenten analyse en gesprekken met: inwoners die jeugdhulp ontvangen uitvoerenden en beleidsmedewerkers wethouder en raadsleden

k e o z r e Ond n e g n i l e v e b n a A s e i s u l c Con

Rekenkamer Altena

Doeltreffendheid van de jeugdhulp

Doeltreffendheid Inwoners ervaren preventieve hulp via partners zoals scholen, huisartsen en consultatiebureaus als:

Doelmatigheid Aanbod van jeugdhulp in Altena is breed, maar inzet is niet altijd doelmatig: Beleidsdoelen zijn niet SMART geformuleerd (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden)

laagdrempelig, persoonlijk & passend

rust, structuur & functioneren van gezinnen

Preventieve hulp wordt beperkt benut (gevolg: zwaardere en duurdere vormen van hulp zijn vaker nodig) Hulp sluit niet altijd aan bij de behoefte van gezinnen Het effect van hulp wordt onvoldoende gemeten en benut voor sturing

Als geïndiceerde of specialistische hulp wordt ingezet, leidt dit vaak tot verbetering in: De doeltreffendheid wordt belemmerd door: Lange wachttijden Gebrekkige afstemming tussen hulpverleners Onduidelijkheid bij gezinnen bij het vinden van toegang tot hulp Specifieke doelgroepen worden onvoldoende bereikt

Raad ervaart onvoldoende grip op jeugdhulp PDCA cyclus ontbreekt

Signalerende & preventieve opdracht Het voorliggend veld signaleert en verwijst door, maar de verbinding met gemeentelijke toegang en geïndiceerde of specialistische hulp wordt onvoldoende gemaakt. De gemeente werkt aan de transitie naar Stevige Lokale Teams en matched care om signalering en preventie te versterken, maar deze veranderingen zijn nog in de ontwikkelfase waardoor de effecten nog niet zichtbaar zijn.

Los wachttijden bij de gemeentelijke toegang op korte termijn op Zorg voor vaste regisseur per gezin

Uitvoering Uitvoering

(bv. via het Stevig Lokaal Team)

Doelmatigheid van de jeugdhulp Formuleer beleidsdoelen SMART en stel KPI’s op voor verbeteren van de dienstverlening

Uitvoering & monitoring

Kaderstelling

Pas methodiek procesgericht verbeteren toe bij Jeugdhulp

Regie & uitvoering

Toezicht

Maak toegang tot preventieve hulp laagdrempeliger en zichtbaarder

Uitvoering

Stimuleren & monitoring

Versterk samenwerking en regie tussen sociale basis, toegang en specialistische hulp

Regie & monitoring

Signalering & preventie

Ontwikkel gerichte strategieën om specifieke doelgroepen beter te bereiken

Uitvoering

Monitoring

Uitvoering

Kaderstelling & goedkeuring

Overkoepelend Veranker bovenstaande punten in de ontwikkelopdracht voor het Stevig Lokaal Team