Bijlage 1 Toekomstperspectief

-

Met deze randvoorwaarden creëren we de juiste bedding om onze visie in de praktijk te brengen, stap voor stap, samen.

Verbinding en samenwerking Binnen de toeristische sector speelt de destinatiemarketingorganisatie (DMO) een belangrijke rol op het gebied van verbinden van organisaties, vrijwilligers en ondernemers. Het is wenselijk dat binnen de culturele sector ook meer invulling wordt gegeven aan verbinden met elkaar en het stimuleren en faciliteren van samenwerking. Het Platform Kunst en Cultuur kan die rol vervullen. Zichtbaarheid Het culturele, recreatieve en toeristische aanbod in Altena en de regio is groot. Van levendige evenementen en karaktervolle musea tot prachtige wandelroutes en onbekende natuurparels. Toch zijn veel van deze plekken en initiatieven nog te weinig zichtbaar, zowel inwoners als voor bezoekers van buiten. Voor het cultuuraanbod werd in 2020 het platform allecultuuraltena.nl gelanceerd. Tijdens de participatie-avond over dit perspectief werd echter duidelijk dat dit platform niet meer aansluit bij de behoeftes van het culturele veld. Daarom willen we samen met de culturele verenigingen, stichtingen en andere betrokkenen kijken hoe we de zichtbaarheid van het cultuuraanbod kunnen verbeteren. Niet alleen digitaal, maar ook fysiek, via programmaboekjes, informatiepunten, lokale media en samenwerkingen met partners in toerisme en onderwijs.

24

Een goed zichtbaar en toegankelijk cultuuraanbod draagt bij aan trots, betrokkenheid en verbondenheid. Het zorgt ervoor dat inwoners meer gebruik maken van het rijke aanbod in hun eigen gemeente en bezoekers zich uitgenodigd voelen om langer te blijven en meer te ontdekken. Van adviescommissie cultuur naar platform kunst en cultuur Adviescommissie cultuur De Adviescommissie cultuur is het officiële adviesorgaan, gevraagd en ongevraagd, voor de gemeente op het gebied van cultuur. Deze formele adviestaak is vastgelegd in de verordening Adviescommissie cultuur. Tijden veranderen en daarmee de manier waarop we verbinding zoeken met het culturele veld. De gemeente ervaart steeds minder meerwaarde in de formele adviesstructuur. Informatie, ideeën en signalen kunnen tegenwoordig op flexibelere en laagdrempeligere manieren worden opgehaald. Ook de Adviescommissie zelf onderstreepte in haar eigen evaluatie dat er meer behoefte is aan meer zichtbaarheid, meer verbinding met culturele organisaties en meer betrokkenheid van inwoners. De focus ligt nu nog te veel op de relatie met de gemeente, terwijl het cultuurveld breder en dynamischer is dan dat. Uit het haalbaarheidsonderzoek (2021) en de participatieavond (oktober 2024) kwam een gedeelde wens naar voren: de behoefte aan een uitvoerend en verbindend platform.

Een plek waar culturele organisaties elkaar kunnen ontmoeten, versterken en inspireren. Een netwerk met ruimte voor uitwisseling, samenwerking en gezamenlijke initiatieven. Om die reden beëindigen wij de formele status en taken van de Adviescommissie cultuur. In plaats daarvan richten we het Platform kunst en cultuur op (zie Thema 2), dat als spil zal fungeren in het culturele netwerk van de gemeente Altena. Dit platform krijgt de rol om het veld te verbinden, te informeren en te mobiliseren, van binnenuit en met oog voor wat er leeft. Subsidieregeling cultuurparticipatie Via de huidige Subsidieregeling Cultuurparticipatie kunnen culturele verenigingen en stichtingen subsidie ontvangen wanneer zij zich inzetten voor amateurkunst, muziekbeoefening, muziekbeoefening, toneel, zang, dans of beeldende kunst. Deze regeling ondersteunt een belangrijk deel van het culturele leven in Altena en draagt bij aan actieve cultuurparticipatie van jong en oud. Tegelijkertijd sluit de huidige regeling nog niet volledig aan op de diversiteit van het culturele veld. Erfgoedorganisaties, historische verenigingen en andere initiatieven die een waardevolle bijdrage leveren aan het culturele aanbod, vallen nu vaak buiten de boot. De ambitie is om de subsidieregeling te verbreden zodat meer organisaties de kans krijgen om ondersteuning te ontvangen.

Daarmee versterken we het draagvlak voor cultuur in de volle breedte, van podiumkunsten tot lokaal erfgoed, en stimuleren we een levendig, herkenbaar en samenhangend cultureel netwerk in de gemeente Altena. Om cultuur, recreatie en toerisme duurzaam te versterken, is samenwerking essentieel. De gemeente Altena werkt intensief samen met partners binnen èn buiten de gemeente om het totale aanbod voor inwoners en bezoekers zichtbaar, beleefbaar en verbonden te maken. Daarbij kijken we nadrukkelijk over de gemeentegrenzen heen en zoeken we actief de samenwerking met staan open voor de kansrijke regio om kansen gezamenlijk te benutten. Samenwerken binnen altena Binnen onze eigen zetten we in op samenwerking met inwoners, ondernemers, vrijwilligers, stichtingen en verenigingen. We geloven in een open netwerk waarin we elkaar versterken en aanvullen. Dit krijgt onder meer vorm via de volgende samenwerkingsstructuren:

25

Kernteam Noordwaard In de Noordwaard werken we samen via het Kernteam Noordwaard. Hier onderhouden we nauwe contacten met de bewonersvereniging en stemmen we af met de verschillende overheden die in dit gebied actief zijn. De samenwerking richt zich op het verbinden van belangen en het gezamenlijk realiseren van gebiedsgerichte opgaven, waaronder cultuur en recreatie. Vesting Agenda In de vesting Woudrichem werken we samen via de Vesting Agenda: het uitvoeringsprogramma van de breed gedragen visie op dit gebied. Samen met vrijwilligers, ondernemers, stichtingen en inwoners brengen we deze visie in de praktijk. De projecten uit de Agenda zijn breed van aard en overstijgen beleidsdomeinen. Daarom is integrale samenwerking binnen de gemeentelijke organisatie cruciaal. Zo zorgen we dat ook cultuur, toerisme en recreatie stevig verankerd zijn binnen een bredere gebiedsontwikkeling. VVV Biesboschlinie De VVV Biesboschlinie speelt een centrale rol als netwerkorganisatie in de toeristisch-recreatieve sector. Met maandelijkse netwerkbijeenkomsten brengt de VVV ondernemers, organisaties en vrijwilligers samen. Deze laagdrempelige ontmoetingen stimuleren samenwerking, kennisdeling en versterken het lokale toeristische netwerk op een duurzame manier. Bibliotheek CultuurPuntAltena De bibliotheek is één van onze belangrijkste cultuurpartners.

Via programma's als Muziekwijzer Altena, het programma Cultuureducatie met Kwaliteit en het Kunstmenu levert zij ene waardevolle bijdrage aan cultuur- en erfgoededucatie. Met haarsterke netwerk weet de bibliotheek onderwijs met kunst, cultuur en erfgoed effectief met elkaar te verbinden en zo kinderen en jongeren in aanraking te brengen met het rijke culturele aanbod in gemeente Altena. Samenwerken in een kansrijke regio De gemeente Altena werkt actief samen met partners uit de brede regio om het culturele en toeristisch-recreatieve aanbod zichtbaar, beleefbaar en goed op elkaar afgestemd te maken. Samen zorgen we ervoor dat inwoners èn bezoekers de rijkdom van de regio kunnen ontdekken, van cultuurhistorie tot natuurbeleving. We kijken bewust over onze gemeentegrenzen heen, want cultuur, recreatie en toerisme houden niet op bij het plaatsnaambord. De kracht zit juist in de samenwerking: door onze kennis, verhalen en voorzieningen met elkaar te verbinden, ontstaat er een sterk en aantrekkelijk aanbod in de regio. Op dit moment is Altena aangesloten bij verschillende regionale samenwerkingsverbanden. Door onze centrale ligging, tussen meerdere regio's in, is het belangrijk dat deze samenwerkingen goed op elkaar aansluiten en elkaar versterken.

Het kan daarom waardevol zijn om te verkennen of gemeente Altena binnen de eerste twee samenwerkingsverbanden een meer actieve of coördinerende rol op zich kan nemen. Zo benutten we niet alleen onze strategische ligging, maar versterken we ook de samenhang en de gezamenlijke uitstraling van het aanbod in de regio. Samenwerking met de Vestingdriehoek Deze samenwerking heeft zich tot doel gesteld om gezamenlijk het huidig aanbod te versterken en nieuw aanbod te stimuleren en dit samen op een passende manier vermarkten. Altena zit in deze samenwerking met de gemeentes Zaltbommel, West-Betuwe, Gorinchem en Slot Loevestein.

26

Samenwerking met Beleef de Biesbosch Het doel hiervan is om gezamenlijk de Biesbosch regio op de kaart zetten. Dat doen wij samen met de gemeentes Drimmelen, Dordrecht, Geertruidenberg en Oosterhout. De samenwerking het Pact van Loevestein Het Pact van Loevestein heeft als missie om de bekendheid en aantrekkelijkheid van UNESCO Werelderfgoed Hollandse Waterlinies in het Pactgebied te vergroten. Dit doen zij samen met forteigenaren en exploitanten, vrijwilligers, natuurorganisaties, ondernemers en andere overheden. Zij is van mening dat bij een goede balans tussen behoud en ontwikkeling van het werelderfgoed iedereen in het pactgebied kan recreëren, werken en leven. Bij het Pact zijn naast de gemeente Altena aangesloten de gemeentes Culemborg, Lingewaard, Vijfheerenlanden, Zaltbommel, Gorinchem, West Betuwe, Tiel, de provincies Gelderland en NoordBrabant, Staatsbosbeheer, het Brabantslandschap en Waterschap Rivierenland.

27

De ambitie die in dit document is geschetst vraagt om meer dan alleen woorden. Om de stip op de horizon daadwerkelijk te bereiken is een gerichte gezamenlijke aanpak nodig. Daarom stelt het college van burgemeester en wethouders, na vaststelling van dit perspectief, een uitvoeringsagenda op. In deze uitvoeringsagenda worden concrete acties geformuleerd die bijdragen aan het realiseren van de ambities binnen de drie thema's, inclusief een planning en prioritering. De uitvoering gebeurt niet door de gemeente alleen. Alle acties worden opgepakt in samenwerking met partners uit de culturele en toeristisch-recreatieve sector en met organisaties die zich inzetten voor het behouden de beleving van ons erfgoed. Alleen samen kunnen we deze visie tot leven brengen en zorgen voor een sterk, duurzaam en verbonden aanbod voor inwoners en bezoekers.

28

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Begrippenlijst Relevante beleidskaders Evaluatie cultuurvisie Analyse Uitwerking leefstijlen uit de leefstijlvinder Toekomstvisie VVV Biesboschlinie

29