Bestuursakkoord 2022-2026

De zogenaamde ‘Slimme Aanpak A27’ moet een pakket maatregelen opleveren dat aanvullend is op de maatregelen die Rijkswaterstaat neemt . De Slimme aanpak kent vier pijlers: mobiliteitsmanagement, verkeersmanagement, lokale infrastructuur en aanvullende monitoring. Door een aantal inwoners zijn wensen geuit om de overlast van (sluip)verkeer te beperken. Deze plannen worden de komende periode gerealiseerd. Verder spannen we ons maximaal in voor de gezondheidsaspecten rondom de verbreding van de A27, zoals de geluidsproblematiek.

Actiepunten We blijven de komende periode, als trekker van het project Slimme Aanpak A27, betrokken bij de verdere uitwerking. We vragen blijvend aandacht voor het realiseren van de reconstructie van de A27 binnen de vastgestelde planning, inclusief zorgvuldige communicatie met onze inwoners en ondernemers. We zetten in op beperking van de negatieve effecten van het sluipverkeer op het interne wegennet. We dragen eraan bij dat de overlast tijdens de bouwperiode wordt geminimaliseerd en dat Altena goed bereikbaar blijft. Verder spannen we ons maximaal in voor de gezondheidsaspecten rondom de verbreding van de A27, zoals de geluidsproblematiek.

5.4 Openbaar vervoer, veer- en fietsverbindingen Bereikbaarheid is een basisvoorwaarde voor een vitale gemeente. Mede als gevolg van corona, is het aanbod van openbaar vervoer de laatste jaren teruggelopen, vooral in de avonden en weekenden. De komende jaren komt dit nog verder onder druk te staan. De wensen voor de nieuwe openbaar vervoerconcessie die per 2025 van start gaat, worden op korte termijn geïnventariseerd. Duurzame en innovatieve oplossingen zijn nodig om de negatieve trend te keren. Wij zetten ons in voor een hoogwaardig OV-netwerk.

26

Bestuursakkoord gemeente Altena 2022 - 2026

We zoeken daarbij samenwerking met de provincie, regio en met stedelijke gebieden als Utrecht, Breda en Dordrecht. Een van de onderwerpen die daar aan de orde komen, is de BGU-lijn tussen Breda en Utrecht. Ook maken we ons sterk voor meer rechtstreekse verbindingen tussen Altena en Zaltbommel, Den Bosch en Tilburg. De aanleg van (snel)fietsroutes en het beschikbaar stellen van bijvoorbeeld deelfietsen op meerdere locaties, kunnen de aantrekkelijkheid van het openbaar vervoer vergroten. We streven ernaar de bestaande veerdiensten te behouden en waar mogelijk uit te breiden. Momenteel loopt er een gebruikersonderzoek, waarvan de uitkomsten binnenkort beschikbaar komen. De veerdiensten zijn niet alleen belangrijk voor de mobiliteit van onze inwoners, maar ook voor bezoekers ‘van buiten’, zoals mensen die in Altena werken of willen recreëren. Tijdens de werkzaamheden aan de A27 de komende jaren, streven we naar uitbreiding van het aanbod. De Bergsche Maasveren vormen een onmisbare schakel tussen Altena en de omliggende gemeenten. We werken de komende periode, samen met de deelnemende gemeenten, aan een financieel gezonde en toekomstbestendige situatie. Actiepunten We gebruiken de resultaten van het gebruikersonderzoek om de veerverbindingen te verbeteren. We stimuleren en initiëren initiatieven en experimenten op het gebied van deelmobiliteit.

We brengen de wensen voor de nieuwe openbaar vervoerconcessie in kaart.

5.5 Beheer van wegen, water, groen, riool en verlichting Voor onze inwoners is de kwaliteit van de openbare ruimte in hun leefomgeving heel belangrijk. De gemeente handhaaft het afgesproken kwaliteitsniveau voor wegen, openbaar groen en onkruidbestrijding. De ambitie van een veilig, duurzaam en toegankelijk Altena blijft voorop staan, ook bij de inrichting en het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. We blijven investeren in een goed toegeruste, flexibel inzetbare eigen buitendienst.

Actiepunten We herijken de beheerplannen aan de hand van de actuele data. We betrekken de inwoners nog meer bij de inrichting en het onderhoud van hun eigen omgeving. We verbeteren de toegankelijkheid van de openbare ruimte voor mensen met een rollator, rolstoel of kinderwagen. We beheren de begraafplaatsen en ontmoetingsplekken in de kernen met extra zorg. We geven uitvoering aan het plan om de kernen ten minste via één verlichte fietsroute met elkaar te verbinden.

27

6. Facility en Financiering 6.1 HRM-Huisvesting-Dienstverlening-Vastgoed Onze gemeentelijke organisatie heeft de afgelopen drie jaar de eerste stappen kunnen zetten als nieuwe gemeente. Het is van groot belang om de organisatie de kans, tijd en energie te geven om naar een hoger niveau te groeien. De komende bestuursperiode maken we een evenwichtige keuze tussen ambities en haalbaarheid. We investeren in een vitale organisatie waar vitale medewerkers met plezier willen werken. Actiepunten Programma WORT We vernieuwen onze wervingsstrategie. We zetten de organisatieontwikkeling met volle overtuiging door. We gaan HR op regionaal niveau versterken. We investeren in de talenten van onze medewerkers.

6.2 Huisvesting en Dienstverlening Het bereiken van het niveau van excellente dienstverlening blijft een speerpunt voor de komende bestuursperiode. Het moet gewoon beter. We gaan de scope verbreden en beperken ons niet tot de dienstverlening aan het loket of alleen aan onze individuele inwoners. Belangrijk daarbij is dat we onze (ambtelijke) huisvesting aan laten sluiten bij de ontwikkelingen in onze samenleving. Met het oog op dicht bij onze inwoners, de komst van de Omgevingswet, hybride werken en vergaderen, komen we met vernieuwende mogelijkheden. Actiepunten We maken een integraal plan om te groeien naar excellente dienstverlening, waarin we aangeven hoe: Informatisering en automatisering een verbeterde performance krijgt. We onze eigen bestaande huisvesting beter willen benutten. We de dienstverlening gaan monitoren aan de hand van de 5 B’s: burgers, bedrijven, belanghebbenden, buurten en bestuurders. Onze werkprocessen moeten worden ingericht om vergaderingen en andere werkzaamheden op verschillende plekken te kunnen verrichten. 28

Bestuursakkoord gemeente Altena 2022 - 2026

6.3 Altena in control

6.5 Gemeentelijke belastingen

We volgen een stringent begrotingsbeleid, waarbij de door de raad gestelde financiële kaders als uitgangspunt gelden. Tegenvallers worden binnen een programma gedekt, uitgaven worden niet naar de toekomst verschoven en meevallers komen ten goede aan de Algemene Reserve.

We hanteren het uitgangspunt dat de OZB maximaal met de inflatiecorrectie wordt verhoogd.

Wij zorgen voor een transparante (financiële en inhoudelijke) informatievoorziening via twee tussenrapportages - indien noodzakelijk aangevuld met een compacte tussenrapportage in december - en de jaarrekening. We werken samen met de Auditcommissie aan de doorontwikkeling van de informatievoorziening.

We streven naar kostendekkende tarieven voor de gemeentelijke diensten en producten, behalve bij de grafrechten. Bij niet-kostendekkendheid wordt het tarief naast de inflatiecorrectie jaarlijks verhoogd met 2%.

De komende raadsperiode werken we aan het verder verbeteren van de begrotingsdiscipline, inclusief de kredieten. Wij zien hier nog ruimte voor de nodige verbeteringen. We zijn ook scherp op de kosten die we als gemeentelijke organisatie maken en werken actief aan het vergroten van de efficiency en effectiviteit. Daarnaast zoeken we actief naar mogelijkheden voor cofinanciering en subsidies om zo het effect van de inzet van onze middelen te vergroten.

6.4 Verwachte ontwikkelingen Het financieel perspectief voor de jaren 2023 tot en met 2026 wordt bepaald door autonome ontwikkelingen buiten onze invloedssfeer en daarnaast door keuzes voor nieuw beleid, dan wel aanpassing van bestaand beleid. Het uitgangspunt dat we hiervoor hanteren is ‘nieuw voor oud’. Gezien de ontwikkelingen in de wereld leven we in onzekere tijden. De gevolgen hiervan voor de gemeentelijke begroting zijn op dit moment niet duidelijk. De inschatting die wij op dit moment maken is dat er weinig financiële ruimte is voor nieuwe wensen.

Actiepunten Verdere doorontwikkeling van de informatievoorziening. Verbeteren begrotingsdiscipline.

29

Colofon

Gemeente Altena www.gemeentealtena.nl Sportlaan 170, 4286 ET Almkerk www.facebook.com/altenagemeente Postbus 5, 4286 ZG Almkerk t. (0183) 51 61 00 www.instagram.com/altenagemeente f. (0183) 66 03 97 www.linkedin.com/company/gemeente-altena e. info@gemeentealtena.nl www.twitter.com/gemeentealtena

30

Bestuursakkoord gemeente Altena 2022 - 2026