bijlage 1 bij RB 14 - Jaarrekening 2024 Twente Board Development BV

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

JAARREKENING 2024 Twente Board Development B.V.

Datum : 3 april 2025 Status : Definitief

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Inhoudsopgave Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 1.2 1.3

Samenstellingsverklaring van de accountant Informatie over de onderneming Fiscale positie

2. Bestuursverslag

3 4 5

5

3. Jaarrekening 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6

Balans per 31 december 2024 Winst- en verliesrekening over 2024 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans Toelichting op de winst- en verliesrekening Overige toelichtingen

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

10 12 13 16 22 24

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

1. Accountantsrapport 1.1 Samenstellingsverklaring van de accountant Aan: het bestuur van Twente Board Development B.V. De jaarrekening van Twente Board Development B.V. te Enschede is door ons samengesteld op basis van de van u gekregen informatie. De jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2024 en de winst- en verliesrekening over 2024 met de daarbij horende toelichting. In deze toelichting is onder andere een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving opgenomen. Deze samenstellingsopdracht is door ons uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder de voor accountants geldende Standaard 4410, 'Samenstellingsopdrachten'. Op grond van deze standaard wordt van ons verwacht dat wij u ondersteunen bij het opstellen en presenteren van de jaarrekening in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek (BW). Wij hebben daarbij onze deskundigheid op het gebied van administratieve verwerking en financiële verslaggeving toegepast. Bij een samenstellingsopdracht bent u er verantwoordelijk voor dat de informatie klopt en dat u ons alle relevante informatie aanlevert. Wij hebben onze werkzaamheden, in overeenstemming met de daarvoor geldende regelgeving, dan ook uitgevoerd vanuit de veronderstelling dat u aan deze verantwoordelijkheid heeft voldaan.

Als slotstuk van onze werkzaamheden zijn wij door het lezen van de jaarrekening globaal nagegaan dat het beeld van de jaarrekening overeenkwam met onze kennis van Twente Board Development B.V. Bij het uitvoeren van deze opdracht hebben wij ons gehouden aan de voor ons geldende relevante ethische voorschriften in de Verordening Gedrags- en Beroepsregels Accountants (VGBA). U en andere gebruikers van deze jaarrekening mogen er dan ook van uitgaan dat wij de opdracht professioneel, vakbekwaam en zorgvuldig, integer en objectief hebben uitgevoerd en dat wij vertrouwelijk omgaan met de door u verstrekte gegevens. Enschede, 3 april 2025 De Jong & Laan Accountants en Advies B.V.

H.G.J. Zwiers RA

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

3 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

1.2 Informatie over de onderneming Rechtsvorm De rechtspersoon is opgericht bij akte d.d. 24 juni 2021 verleden voor notaris mr. J.M.A. Tinselboer. Bij akte d.d. 21 december 2023 verleden voor notaris mr. J.M.A. Tinselboer zijn de statuten gewijzigd. Doelstelling/activiteiten De doelstelling luidt volgens uittreksel uit het handelsregister van de Kamer van Koophandel d.d. 31 januari 2025: Het behoud en het versterken van de sociaal economische structuur in de regio Twente, door het organiseren van een slagvaardige en efficiënte samenwerking tussen bedrijfsleven, kennis- en onderwijsinstellingen en gemeenten. Bestuur De directie wordt gevoerd door de heer V.J.E. Leurs. Inrichtingseisen jaarrekening Op grond van de daarvoor geldende groottecriteria is de besloten vennootschap in de zin van Titel 9 Boek 2 BW aan te merken als kleine rechtspersoon. Voor deze rechtspersonen bestaan bepaalde vrijstellingen met betrekking tot de inrichtingseisen van de jaarrekening. Van deze vrijstellingen is, waar gewenst, gebruik gemaakt.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

4 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

1.3 Fiscale positie Berekening belastbaar bedrag Het belastbaar bedrag is als volgt berekend:

Totaal van resultaat na belastingen Belastingen over de winst of het verlies

2024 € 12.184 3.870

Totaal van resultaat voor belastingen

16.054

Gedeeltelijk aftrekbare bedragen

6.080

Investeringsregelingen

22.134 -2.124

Belastbaar bedrag

20.010

Berekening vennootschapsbelasting Hierover is aan vennootschapsbelasting verschuldigd: 19,00% van €

20.010

Situatie per balansdatum Jaar 2023 2024

3.800

Betaald/ Schuld per Ontstaan in ontvangen in Schuld per 01-01-2024 2024 2024 31-12-2024 € € € € 1.144 -1.144 3.800 -1.900 1.900 1.144

3.800

-3.044

1.900

Winst- en verliesrekening In de winst-en-verliesrekening is de vennootschapsbelastingpost als volgt verwerkt:

Belastingen uit voorgaande boekjaren Belastingen uit huidig boekjaar

2024 € 70 3.800

Totaal vennootschapsbelasting

3.870

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

5 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

2. Bestuursverslag Terugkijkend stond 2024 voor een groot deel in het teken van de uitvoering van de nieuwe Regio Deal, het zetten van de vervolgstappen richting een regionale Kansenagenda, en het Nationaal Versterkingsplan microchip-talent “Beethoven”. Daarnaast hebben we ons gericht op programma ontwikkeling rond de thema’s en talent en innovatie & techniek, de doorontwikkeling van Twente Board Development als organisatie en het versterken van de samenwerking met onze externe partners zoals Provincie Overijssel, Oost NL, Novel-T, Brainport en de regio Münster. In 2024 speelden 3 grote trajecten, de uitvoering van de Regio Deal, een Regionale Kansenagenda (nu: Nationaal Programma Vitale Regio’s), en Beethoven. Belangrijkste resultaten Hieronder volgen enkele van de belangrijkste resultaten over 2024. De eerste 2 jaar van de Agenda voor Twente 2023-2027 leiden tot extra investeringen in de regio van ruim € 180 mln. De Regio Deal II, het Nationaal Versterkingsplan Microchipsector, cofinanciering op de Agenda voor Twente en het NPVR hebben hier het grootste aandeel in. Vervolg Regio Deal De Regio Deal II is eind januari formeel opengesteld. Daarmee komt van het Rijk € 25 mln beschikbaar voor de regio. Deze zal samen met de cofinanciering de komende jaren een significante financiële injectie voor de regio zijn (ambitieniveau is € 89 mln).

Het Programmateam heeft in 2024 veel effort gestoken in de ontwikkeling van programma’s en projecten die invulling geven aan de programmalijnen. De eerste projecten Regio Deal II zijn goedgekeurd en opgestart. Grote bijdrage ontvangen vanuit het Nationaal Versterkingsplan Microchipsector (Beethoven) Het Nationaal Chipcluster is een samenwerkingsverband van bedrijven, kennisinstellingen en overheden in Nederland, gericht op het versterken van de Nederlandse positie in de halfgeleiderindustrie. Het Nationaal Versterkingsplan Microchipsector, een onderzoeks- en ontwikkelprogramma, speelt hierin een cruciale rol door geavanceerde technologieën en innovaties in de chipindustrie te bevorderen. Twente, met zijn sterke technologische en industriële basis, heeft een belangrijke bijdrage aan dit cluster, vooral via de onderwijsinstellingen Universiteit Twente, Saxion hogescholen, ROC van Twente en Twentse toeleveringsbedrijven voor ASML. De regio heeft zich gepositioneerd als een innovatief centrum voor chiptechnologie, waar wetenschap en bedrijfsleven nauw samenwerken. De aanwezigheid van geavanceerde onderzoeksfaciliteiten draagt bij aan de ontwikkeling van toekomstige technologieën in de chipindustrie. Dankzij deze samenwerkingen heeft Twente zich bewezen als een sleutelspeler binnen het nationale chipcluster.

Voor de Twentse plannen is in het Nationaal Versterkingsplan Microchipsector € 72 miljoen gereserveerd. Voor de periode 2025-2026 is het gevraagde budget van € 20,5 miljoen euro definitief toegekend. De regio kan dus aan de slag met het opleiden van extra talent voor de microchipsector in het mbo, hbo en wo. Op basis van een positieve tussentijdse evaluatie (elke 2 jaar) zal toekenning van het resterende budget plaatsvinden. Rapport Elke regio telt: kansenagenda (Nationaal Programma Vitale Regio’s) Regio’s in Nederland verschillen aanzienlijk van elkaar. Verschillen in bijvoorbeeld landschap en regionale cultuur geven Nederland karakter, maar veel andere verschillen tussen regio’s zijn onwenselijk. Het tegengaan hiervan vergt stevige veranderingen in het rijksbeleid. Eén van de vijf onderzochte regio’s in het rapport is Twente. Dit was aanleiding voor Twente Board om Twente Board Development (hierna: TBD) opdracht te geven te werken aan een Kansenagenda voor Twente. Een 3O Schrijfteam is onder leiding van TBD aan de slag gegaan om in kaart te brengen wat we zelf kunnen doen aan de achterstanden vanuit de kracht van Twente. Waar Twente kan bijdragen aan de nationale opgaven, maar ook waar we het Rijk nodig hebben om de achterstanden weg te werken.

Daarbij verbinden we de lange termijn met concrete initiatieven, benoemen we de uitdagingen van de grensregio (wat onderscheidend is voor Twente) en behouden we de verbinding stad/ platteland. Dit heeft inmiddels geleid tot afspraken met het Rijk voor het opstellen van een langjarige agenda met de regio. De Twentse aanpak wordt landelijk gezien, en gebruikt als best practice.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

6 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Afgeronde projecten In 2024 zijn diverse projecten afgerond. We noemen hier twee aansprekende projecten, één uit het Talentprogramma en één uit het Programma Innovatie & Techniek. Advanced Manufacturing Program Het Advanced Manufacturing Program is gericht op de maakindustrie in Twente. Dit programma ondersteunt bedrijven bij hun transformatie naar automatisering van traditionele productiepraktijken, met behulp van digitale technologieën zoals robotica, additieve productie, fabriekssimulatie en virtual reality. Meer dan 40 bedrijven uit 11 Twentse gemeenten hebben deelgenomen aan AMP, waarin workshops zijn gegeven over kennisoverdracht en LLO, productieprocessen zijn herontworpen en kennisnetwerken gevormd. Instroom technologie Vanuit de AvT middelen is een regisseur instroom Technologie ingezet om het programma Instroom Technologie vorm te geven. In samenwerking met TBD is een sterk raamwerk neergezet als basis voor het programma. Hierdoor zijn meerdere succesvolle projecten ontstaan zoals Kids4Twente (dat landelijk wordt gezien als voorbeeldproject), Basislab 2.0 en Ontdek High Tech Twente en is bijgedragen aan de succesvolle groeifondsaanvraag voor Techkwadraat (met onder meer betrokkenheid van 169 PO-scholen en 30 VO-scholen uit alle Twentse gemeenten).

Via het programma instroom Technologie worden partijen en andere programma’s verbonden, zoals Sterk Techniek Onderwijs (deelname vanuit VO-scholen in alle 14 gemeenten). Opkomende ontwikkelingen Naast de onderwerpen die vanuit Visie Twente 2050 of strategie worden opgepakt ontstaan andere vragen die door TBD worden opgepakt. Voorbeeld hiervan is het NPVR zoals hierboven benoemd, maar ook de inzet op het cluster defensie en veiligheid. Twente Board initieerde een zeer succesvolle startbijeenkomst met betrokken bedrijven, onderwijsinstellingen en gemeenten uit de regio. Inmiddels werken we samen met OostNL en de provincie aan het inzicht krijgen in de waarde van het ecosysteem op het gebied van defensie en veiligheid, zowel economisch als vanuit kansen voor innovatie en hightech. De organisatie van Twente Board Development Algemeen De ontwikkel- en uitvoeringsorganisatie onderhoudt en versterkt het regionale ecosysteem, met de strategische agenda van Twente Board als leidraad. De organisatie werkt samen met de triple helix Partners en andere stakeholders. Daarbij gaat het om het signaleren van trends en ontwikkelingen, verkennen van kansen en de inzet van financiële middelen ten behoeve van de sociaaleconomische structuurversterking van de regio.

Onderdeel van de uitvoering zijn ook de communicatie en branding van Twente, de lobby richting Den Haag en Brussel en het uitwerken en versterken van de samenwerking tussen de regio's Twente en Münster. De organisatie bestaat uit de volgende teams: • Programmateam Innovatie & Techniek • Programmateam Talent • Public Affairs • Marketing & Communicatie • Backoffice: (bestuurs)-secretariaat & finance Per 31 december 2024 waren er 24 personeelsleden in dienst (2023: 22 personeelsleden). Naast het vaste team medewerkers zijn voor een aantal werkzaamheden (Lobby, Strategie, Ontwikkelen platform Twente.com) mensen extern ingehuurd.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

7 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Organisatieontwikkeling Twente Board Development In 2024 is een start gemaakt met het doorontwikkelen van de organisatie van TBD. De ervaringen van de eerste drie jaar zijn verwoord in learnings, er is met de Board gesproken over de verwachtingen ten aanzien van TBD en we spelen hiermee in op de in september 2024 vastgestelde Visie Twente 2050. We zien dat er meer vragen op TBD afkomen vanuit de directe omgeving en dat er nieuwe onderwerpen opkomen die niet in een visie of strategie zijn verwoord (zoals bijvoorbeeld Defensie). Dit leidt in de eerste helft van 2025 tot een doorontwikkeling in de organisatie van TBD, om de learnings op te pakken en de veranderen vraag en actuele onderwerpen goed te kunnen oppakken.

De belangrijkste punten die we in de doorontwikkelingen oppakken zijn: Strategisch (wat willen we bereiken?) • TBD moet meer de regiefunctie pakken (orkestreren) • TBD moet ruimte creëren om nieuwe onderwerpen op te pakken • Data is essentieel voor strategische discussies en onderbouwde keuzes tactisch (hoe organiseren we dat?) • TBD moet meer aandacht hebben voor stakeholdermanagement • TBD moet meer gebruik maken van kennis en expertise vanuit de 3O-partners • TB wil onderdeel worden van nationale en Europese programma’s en beleid operationeel (wat gaan we concreet doen?) • Hoeveelheid onderwerpen binnen TBD vraagt prioriteren en keuzes maken • Programmatisch en integraal werken levert betere resultaten en meer impact in de regio op • Er is meer besef nodig voor de fase waarin programma’s zich bevinden en wat dat vraagt • Marketing en lobby moeten gerichter bijdragen aan het primair proces binnen TBD Hiertoe hebben we ons primair proces opnieuw gedefinieerd. De focus komt nog meer op de inhoud te liggen, waarbij het reeds ingezette integraal werken centraal staat. Toezicht op de uitvoeringsorganisatie Stichting Twente Board Twente Board is een triplehelix-samenwerking tussen de overheid, het onderwijs en ondernemers in Twente en staat voor het versterken van de sociaal-economische structuur in Twente.

Centraal staan het behoud en de versterking van de bedrijvigheid, de werkgelegenheid en het verdienvermogen. In de Stichting hebben 3 vertegenwoordigers uit iedere geleding een plek. De burgermeester van Enschede heeft een kwaliteitszetel in de Twente Board en is er een onafhankelijke voorzitter. Naast deze 11 leden van de Twente Board heeft de gedeputeerde Economische Zaken van de provincie Overijssel een adviesrol en neemt ook de voorzitter van Young Twente Board deel aan de vergaderingen van de Twente Board. Stichting Twente Board is 100% aandeelhouder van Twente Board Development B.V.. Raad van Commissarissen De raad van commissarissen is in 2024 2x bijeengeweest. In het voorjaar is de jaarrekening besproken, waarop de RvC positief heeft geoordeeld. In het najaar is de begroting en het jaarplan 2025 van Twente Board Development doorgesproken. Ook hier heeft de RvC een positief oordeel over meegegeven. Financieel In deze paragraaf wordt een korte toelichting gegeven op de financiën over 2024. Inkomsten Twente Board ontvangt jaarlijks van de 14 Twentse gemeenten een bedrag per inwoner. Een deel van dit bedrag wordt gebruikt om de TBD organisatie te financieren, een groter deel wordt gebruikt om projecten in de regio te financieren en een mulitplier te realiseren op die ingezette euro’s.

De gemeentelijke bijdragen voor de uitvoeringsorganisatie worden elk jaar geüpdatet volgens de gemiddelde loonindex. Voor 2024 is deze indexatie vastgesteld op 3,2% (peiljaar 2022), wat resulteert in een lichte stijging van de ontvangsten ten opzichte van 2023. Het is belangrijk op te merken dat deze indexatie lager is dan de verhoging van de CAO voor Universiteiten, waaronder TBD valt. Door zowel de CAO-verhoging als een lichte toename van het personeel, zijn de personeelskosten ten opzichte van 2023 gestegen.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

8 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Toelichting kosten De advieskosten omvatten onder andere belangrijke strategische initiatieven zoals het onderzoek voor de toekomstvisie ‘Twente 2050’ van Twente Board, alsook juridische advisering met betrekking tot aanbesteding en staatssteun. Dit is cruciaal voor de doorontwikkeling van TBD waarbij meer regie gevraagd wordt. De overige algemene kosten zijn licht gestegen, waarbij het voornamelijk gaat om eenmalige uitgaven voor de ontwikkeling van nieuwe initiatieven die aansluiten bij de strategie en het jaarplan Per balansdatum bedraagt de reservering van gelden voor de Agenda van Twente projecten € 7.904.872, hiervan is per balansdatum nog € 267.258 beschikbaar voor nieuwe projecten. De reservering binnen de Agenda voor Twente middelen voor de Regio Deal Twente II (tranche 4) voor de periode 2023 – 2028 bedraagt € 4.100.000. Projecten verantwoording Hierboven hebben we twee in 2024 afgesloten projecten uitgelicht. Uiteraard zijn er meer projecten. In de online voortgangsrapportage verantwoorden en presenteren we onze projecten. Daarin laten we de deelnemers en de mensen achter de projecten aan het woord. Want uiteindelijk draait het natuurlijk allemaal om hen.

Dus wie kan beter dan zij vertellen wat het effect is van een project op iemands persoonlijke leven en de maatschappelijke opgave die er ligt? En of een project voor diegene nu ook daadwerkelijk heeft bijgedragen aan zijn of haar geluk? De Voortgangsrapportage is een levend document, een online magazine dat we tweemaal per jaar updaten. In het voorjaar doen we dat met nieuwe verhalen en voorbeelden. In de najaarsrapportage zijn alleen de feiten en cijfers bijgewerkt. Nieuw daarbij is het kopje Bruto Twents Geluk, waarin wordt aangegeven op welk vlak ieder project bijdraagt aan het Bruto Twents Geluk.

Enschede, 3 april 2025 V.J.E. Leurs, directeur.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

9 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

3. Jaarrekening 3.1 Balans per 31 december 2024 (na voorstel resultaatbestemming) 31-12-2024 €

31-12-2023 €

102.331

124.776

82.031 30.250 17.099

19.656 30.250 26.843

129.380

76.749

10.063.840

8.940.413

10.295.551

9.141.938

Activa Vaste activa Materiële vaste activa Andere vaste bedrijfsmiddelen

Vlottende activa Vorderingen Vorderingen op debiteuren Overige vorderingen Overlopende activa

Liquide middelen

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

10 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

31-12-2024 €

31-12-2023 €

1 36.306

1 24.122

36.307

24.123

153.204 308.177 9.797.863

236.500 287.659 8.593.656

10.259.244

9.117.815

10.295.551

9.141.938

Passiva Eigen vermogen Gestort en opgevraagd aandelenkapitaal Overige reserves

Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten Schulden ter zake van belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

11 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

3.2 Winst- en verliesrekening over 2024

Bijdrages

2024 € 2.948.845

2023 € 2.936.783

Lonen Sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelsbeloningen Afschrijvingen materiële vaste activa Huisvestingskosten Verkoopkosten Kantoorkosten Algemene kosten Kosten marketing en profilering Twente

1.609.854 235.612 222.173 186.355 30.032 182.173 86.701 294.918 152.670

1.486.707 221.254 203.427 284.953 26.718 174.477 9.600 100.917 287.739 129.597

3.000.488

2.925.389

Totaal van bedrijfsresultaat

-51.643

11.394

Andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten

69.211 -1.514

86 -37

Financiële baten en lasten

67.697

49

Totaal van resultaat voor belastingen Belastingen over de winst of het verlies

16.054 -3.870

11.443 -1.453

Totaal van resultaat na belastingen

12.184

9.990

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

12 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

3.3

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Informatie over de rechtspersoon Vestigingsadres en inschrijfnummer handelsregister Twente Board Development B.V. is feitelijk en statutair gevestigd op M.H. Tromplaan 1, 7511 JJ te Enschede en is ingeschreven bij het handelsregister onder nummer 82990719.

Algemene toelichting De belangrijkste activiteiten van de rechtspersoon De activiteiten van Twente Board Development B.V. bestaan voornamelijk uit het behoud en het versterken van de sociaal economische structuur in de regio Twente, door het organiseren van een slagvaardige en efficiënte samenwerking tussen bedrijfsleven, kennis- en onderwijsinstellingen en gemeenten.

Informatieverschaffing over schattingen, oordelen, veronderstellingen en onzekerheden Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Twente Board Development B.V. zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten.

Algemene grondslagen voor verslaggeving De standaarden op basis waarvan de jaarrekening is opgesteld De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen, die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs.

Informatieverschaffing over afwijkingen in bedragen van het voorgaande boekjaar als gevolg van een herziening De vergelijkende cijfers van het voorgaande boekjaar zijn, waar nodig, slechts qua rubricering voor vergelijkingsdoeleinden aangepast.

Grondslagen Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur en bijzondere waardeverminderingen.

Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa Twente Board Development B.V. beoordeelt op iedere balansdatum of er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig kan zijn. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, wordt de realiseerbare waarde van het actief vastgesteld. Indien het niet mogelijk is de realiseerbare waarde voor het individuele actief te bepalen, wordt de realiseerbare waarde bepaald van de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort. Van een bijzondere waardevermindering is sprake als de boekwaarde van een actief hoger is dan de realiseerbare waarde; de realiseerbare waarde is de hoogste van de opbrengstwaarde en de bedrijfswaarde. Een bijzondere-waardeverminderingsverlies wordt direct als een last verwerkt in de winst-enverliesrekening onder gelijktijdige verlaging van de boekwaarde van het betreffende actief. De opbrengstwaarde wordt in eerste instantie ontleend aan een bindende verkoopovereenkomst; als die er niet is wordt de opbrengstwaarde bepaald met behulp van de actieve markt waarbij normaliter de gangbare biedprijs geldt als marktprijs. Voor de bepaling van de bedrijfswaarde wordt een inschatting gemaakt van de toekomstige netto kasstromen bij voortgezet gebruik van het actief / de kasstroomgenererende eenheid; vervolgens worden deze kasstromen contant gemaakt.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

13 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Indien wordt vastgesteld dat een bijzondere waardevermindering die in het verleden verantwoord is, niet meer bestaat of is afgenomen, dan wordt de toegenomen boekwaarde van de desbetreffende activa niet hoger gesteld dan de boekwaarde die bepaald zou zijn indien geen bijzondere waardevermindering voor het actief zou zijn verantwoord. Een bijzondere waardevermindering van goodwill wordt niet teruggenomen.

Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, inclusief de transactiekosten indien materieel. Indien geen sprake is van (dis)agio en transactiekosten is de geamortiseerde kostprijs gelijk aan de nominale waarde van de vorderingen. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Langlopende schulden Langlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de langlopende schulden worden in de waardering bij eerste verwerking opgenomen. Langlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Indien geen sprake is van (dis)agio of transactiekosten is de geamortiseerde kostprijs gelijk aan de nominale waarde van de schuld. Het verschil tussen de bepaalde boekwaarde en de uiteindelijke aflossingswaarde wordt op basis van de effectieve rente gedurende de geschatte looptijd van de langlopende schulden in de winst- en verliesrekening als interestlast verwerkt.

Kortlopende schulden Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de bedragen waartegen de schuld moet worden afgelost.

De bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.

Omzetverantwoording Netto-omzet omvat de opbrengsten uit levering van goederen en diensten onder aftrek van kortingen en dergelijke en van over de omzet geheven belastingen.

Lonen De aan het personeel verschuldigde beloningen worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst- en verliesrekening.

Pensioenlasten Twente Board Development B.V. heeft alle pensioenregelingen verwerkt volgens de verplichtingenbenadering. De over het verslagjaar verschuldigde premie wordt als last verantwoord. Op de Nederlandse pensioenregelingen zijn de bepalingen van de Nederlandse Pensioenwet van toepassing en betaalt Twente Board Development B.V. op verplichte, contractuele of vrijwillige basis premies aan pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen. De premies worden verantwoord als personeelskosten zodra deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een vermindering van toekomstige betalingen. Nog niet betaalde premies worden als verplichting op de balans opgenomen.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

14 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Afschrijvingen op materiële vaste activa Materiële vaste activa worden vanaf het moment van gereedheid voor ingebruikneming afgeschreven over de verwachte toekomstige gebruiksduur van het actief. Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de toekomstige gebruiksduur, dan worden de toekomstige afschrijvingen aangepast. Boekwinsten en -verliezen uit de incidentele verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen.

Overige bedrijfskosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

Financiële baten en lasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen.

Belastingen over de winst of het verlies De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belastingen in de winst- en verliesrekening, rekening houdend met beschikbare, fiscaal compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren en vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van niet-aftrekbare kosten. Tevens wordt rekening gehouden met wijzigingen die optreden in de latente belastingvorderingen en latente belastingschulden uit hoofde van wijzigingen in het te hanteren belastingtarief.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

15 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

3.4 Toelichting op de balans Vaste activa Materiële vaste activa De mutaties in de materiële vaste activa kunnen als volgt worden samengevat: Andere vaste bedrijfsmiddelen €

Stand per 1 januari 2024 Verkrijgings- of vervaardigingsprijs Cumulatieve afschrijvingen

156.434 -31.658

Boekwaarde per 1 januari 2024

124.776

Mutaties Investeringen Afschrijvingen

7.587 -30.032

Saldo mutaties

-22.445

Stand per 31 december 2024 Verkrijgings- of vervaardigingsprijs Cumulatieve afschrijvingen

164.021 -61.690

Boekwaarde per 31 december 2024

102.331

Materiële vaste activa: Economische levensduur

Afschrijvingspercentage

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

Andere vaste bedrijfsmiddelen 20,00

16 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Vlottende activa Vorderingen Informatieverschaffing over vorderingen met een looptijd langer dan een jaar Onder de vorderingen en overlopende activa zijn per 31 december 2024 geen vorderingen met een resterende looptijd van meer dan 1 jaar opgenomen. 31-12-2024 €

31-12-2023 €

82.031

19.656

Overige vorderingen Overige vorderingen

30.250

30.250

Overige vorderingen Waarborgsom

30.250

30.250

Overlopende activa Vooruitbetaalde kosten

17.099

26.843

5.000.000 3.069.211 1.994.629

5.000.000 3.000.000 940.413

10.063.840

8.940.413

Vorderingen op debiteuren Vorderingen op debiteuren

Liquide middelen Rabobank .669 Rabobank .581 Rabobank .249

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

17 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Eigen vermogen Opgave van het voorstel voor de bestemming van de winst of de verwerking van het verlies De leiding van de vennootschap stelt voor het resultaat de volgende bestemming te geven: Het resultaat over 2024 ad € 12.184 wordt geheel toegevoegd aan de overige reserves. Gestort en opgevraagd aandelenkapitaal Het geplaatst aandelenkapitaal bestaat uit 100 gewone aandelen van € 0,01. Gewone aandelen Stand per 1 januari 2024 Mutaties

€ 1 -

Stand per 31 december 2024

1 2024 €

2023 €

Stand per 1 januari Uit resultaatverdeling

24.122 12.184

14.132 9.990

Stand per 31 december

36.306

24.122

Overige reserves Het verloop is als volgt weer te geven:

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

18 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Informatieverschaffing over de looptijd van langlopende schulden Het totaal van de schulden met een looptijd langer dan vijf jaar bedraagt: € 0. 2024 €

2023 €

1.100.000 -813.000

1.100.000 -534.000

Saldo per 1 januari

287.000

566.000

Mutaties Toegerekend aan exploitatie boekjaar

-287.000

-279.000

Stand per 31 december Hoofdsom Cumulatieve aflossing Kortlopend deel

1.100.000 -1.100.000 -

1.100.000 -813.000 -287.000

Saldo per 31 december

-

-

Proof of Concept fonds Stand per 1 januari Hoofdsom Cumulatieve aflossing

Het Proof of Concept fonds is bedoeld voor de dekking van de exploitatiekosten van Twente Board Development B.V. in de periode 2021 t/m 2024. Volledig afgelost in boekjaar 2024.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

19 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Kortlopende schulden 31-12-2024 €

31-12-2023 €

153.204

236.500

Schulden ter zake van belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting 173.647 Loonheffing 108.383 Pensioenen 24.247 Vennootschapsbelasting 1.900

151.846 109.163 25.506 1.144

308.177

287.659

7.904.872 538.256 192.099 156.448 70.638 10.550 925.000

6.908.265 162.036 314.106 69.499 7.750 287.000 845.000

9.797.863

8.593.656

2024 €

2023 €

Saldo per 1 januari Ontvangen gemeentelijke bijdrages t.b.v. projecten Ontvangen gemeentelijke bijdrages t.b.v. uitvoeringsorganisatie Gemeente bijdrages t.b.v. uitvoeringsorganisatie Bijdrages aan projecten

6.908.265 3.386.154 2.498.087 -2.498.087 -2.389.547

7.222.259 3.258.333 2.402.546 -2.402.546 -3.572.327

Saldo per 31 december

7.904.872

6.908.265

Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren

Overige schulden Agenda van Twente projecten Voorbereiding, administratie en toezichtkosten (VAT-kosten) Tech.land Job en bedrijven Portaal Vakantiegeld Accountantskosten Proof of Concept fonds volgend boekjaar Overige projecten en uitgaven

Agenda van Twente projecten

Per balansdatum bedraagt de reservering van gelden voor de Agenda van Twente projecten € 7.904.872, hiervan is per balansdatum nog € 267.258 beschikbaar voor nieuwe projecten. Het overige en grootste deel van de gelden is rees beschikt. De reservering binnen de Agenda voor Twente middelen voor de RegioDeal Twente II (tranche 4) voor de periode 2023 – 2028 bedraagt € 4.100.000.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

20 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Niet in de balans opgenomen rechten, verplichtingen en regelingen Informatieverschaffing over niet in de balans opgenomen verplichtingen Huurverplichting Twente Board Development B.V. heeft op 16 september 2022 een huurovereenkomst afgesloten, deze is ingaan op 1 december 2022, voor het gebruik van kantoorruimte aan de M.H. Tromplaan 1 te Enschede. Het huurcontract loopt tot 30 november 2027. De hieruit voortvloeiende verplichting voor 2025 bedraagt € 154.000.

De niet in de balans opgenomen verplichtingen inzake de fiscale eenheid De vennootschap maakt tezamen met Stichting Twente Board, gevestigd te Enschede, deel uit van een fiscale eenheid voor de omzetbelasting. Uit dien hoofde is de vennootschap hoofdelijk aansprakelijk voor de omzetbelastingschulden die door voornoemde vennootschap dient te worden voldaan.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

21 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

3.5 Toelichting op de winst- en verliesrekening 2024 €

2023 €

2.785.087 163.758 -

2.681.546 176.906 78.331

2.948.845

2.936.783

Gemeentelijke bijdrages t.b.v. uitvoeringsorganisatie Toerekening vanuit Proof of Concept fonds

2.498.087 287.000

2.402.546 279.000

Totaal

2.785.087

2.681.546

1.395.857 108.319 112.263 -6.585

1.271.508 102.143 102.056 11.000 -

1.609.854

1.486.707

235.612

221.254

222.173

203.427

127.403 42.534 4.065 661 11.692

229.262 37.111 3.377 2.602 12.601

186.355

284.953

30.032

26.718

182.173

174.477

-

9.600

Bijdrages Bijdrages t.b.v. uitvoeringsorganisatie Opbrengsten job en bedrijven portaal Overige opbrengsten

Bijdrages t.b.v. uitvoeringsorganisatie

Lonen Brutolonen Vakantiegeld Eindejaarsuitkering Kosten vergoeding voorzitter Stichting Twente Board Ontvangen ziekteverzuimverzekering

Sociale lasten Sociale lasten

Pensioenlasten Pensioenlasten

Overige personeelsbeloningen Inhuur derden Reiskostenvergoeding Arbodienst Wervingskosten Overige personeelsbeloningen

Afschrijvingen materiële vaste activa Andere vaste bedrijfsmiddelen

Huisvestingskosten Huisvestigingskosten

Verkoopkosten Inkopen

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

22 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Kantoorkosten Kantoorkosten Software /licenties ICT ondersteuning Telefoon- en internetkosten

2024 €

2023 €

31.188 26.997 21.804 6.712

50.636 24.760 19.271 6.250

86.701

100.917

44.279 40.795 36.905 36.341 19.465 7.679 813 108.641

8.059 36.195 28.559 100.924 26.749 9.416 841 76.996

294.918

287.739

152.670

129.597

69.211

86

1.514

37

Algemene kosten Advieskosten Representatiekosten (incl. kantinekosten) Assurantiepremie Onderzoekskosten Accountantskosten Relatieschenken Bankkosten Overige algemene kosten

Kosten marketing en profilering Twente Marketingkosten

Andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten Ontvangen bankrente

Rentelasten en soortgelijke kosten Rente belastingen

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

23 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

3.6 Overige toelichtingen Gemiddeld aantal werknemers

Gemiddeld aantal werknemers over de periode werkzaam binnen Nederland Totaal van gemiddeld aantal werknemers over de periode

2024

2023

25,01

22,26

25,01

22,26

Bezoldiging van bestuurders en commissarissen Informatieverschaffing over bezoldiging van bestuurders en commissarissen De bezoldiging van de bestuurder bedraagt € 173.826. De bezoldigingen aan de voorzitters van Stichting Twente Board bedraagt € 26.483. Enschede, 3 april 2025

Twente Board Development B.V. vertegenwoordigd door: V.J.E. Leurs, bestuurder.

Twente Board Development B.V. Jaarrekening 2024

24 / 25

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Colofon

Pantheon 25 7521 PR Enschede 053-481 04 81 enschede@jonglaan.nl

jonglaan.nl

De Jong & Laan Accountants en Advies B.V., gevestigd te Vroomshoop, KvK 87895129. Op al onze diensten en werkzaamheden zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze algemene voorwaarden zijn gedeponeerd bij de KvK onder nr 08153431, zijn in te zien op www.jonglaan.nl en worden op verzoek kosteloos toegezonden.

Docusign Envelope ID: 4A6F8447-0C42-4F18-9750-7B00C814E4CA

Handtekeningenblad Op deze pagina wordt visueel weergegeven wie op welk moment dit document digitaal heeft ondertekend of geaccordeerd. Toelichtende tekst voor dit documenttype Wilt u deze inrichtingsjaarrekening (klein) ondertekenen? Handtekeningen De Jong & Laan Accountants en Advies B.V.

Digitaal ondertekend door Martin Zwiers op 03-04-2025

Voor akkoord Twente Board Development B.V.

Digitaal ondertekend door Bertil Altena op 03-04-2025

Victor-Jan Leurs

Frederik van Ardenne

Mirjam Bult-Spiering

Judith Phijffers