4. Raadsbrief - Jaarverslag 2024 van Twentse Koers

Gemeente Almelo

Raadsbrief ter informatie Postadres: Gemeente Almelo Postbus 5100 7600 GC Almelo

Aan de raad van de gemeente Almelo

Bijlage Jaarverslag 2024 Twentse Koers (Intern - 748341)

Datum 6 mei 2025

Onderwerp Jaarverslag 2024 van Twentse Koers

Geachte leden van de raad,

Met deze brief informeren wij u over het Jaarverslag 2024 van Twentse Koers. Op 16 april 2025 is het Jaarverslag 2024 door het Bestuurlijk Overleg (BO) Twentse Koers, waarin alle 17 eigenaren vertegenwoordigd zijn, vastgesteld. Jaarverslag 2024 Met het jaarverslag verantwoordt Twentse Koers de inspanningen die zij in 2024 heeft verricht. Hieronder leest u een korte samenvatting van het jaarverslag, waarin u wordt meegenomen in de ontwikkelingen en hoogtepunten uit de themalijnen en projecten. Twentse Koers Twentse Koers is een strategische samenwerking tussen de veertien Twentse gemeenten, Menzis, SamenTwente en provincie Overijssel. Samen koersen we op gezondheid, passende zorg en ondersteuning in Twente, om de zorg en ondersteuning kwalitatief goed, beschikbaar, toegankelijk en betaalbaar te houden. Dit doet Twentse Koers samen met meer dan 300 partners in het werkveld, zoals zorgaanbieders, welzijnsstichtingen, huisartsen, onderwijsinstellingen en inwonersinitiatieven. Vanuit Twentse Koers versterken we de samenwerking tussen het publieke, medische en sociale domein. Speerpunten uit het Jaarverslag 2024 In 2024 heeft Twentse Koers een aanzienlijke ontwikkeling doorgemaakt. De organisatie is gegroeid naar ruim 40 medewerkers, bestaande uit algemene medewerkers, regionaal en allround (lokale) projectleiders en projectmedewerkers.

Er werd gewerkt aan 24 projecten, die regionaal zijn opgezet en vervolgens lokaal tot uitvoering zijn of worden gebracht. De organisatie heeft flinke professionaliseringsslagen gemaakt, onder meer op het gebied van datagedreven werken en projectmatig werken.

Pagina 1 van 3 D/25/749074

We geven hieronder een kleine greep weer uit de resultaten per themalijn. Binnen de themalijn bestaanszekerheid is het Liveboard 'Financiële zorgen’ (project bereik vergroten aanpak geldzorgen) opgeleverd aan de gemeenten. De signalen uit het Liveboard geven inzichten die helpen voorkomen dat geldzorgen leiden tot verdere problemen. Binnen de themalijn preventie en gezondheid breidden we de domeinoverstijgende werkgroep valpreventie uit met gemeenten en ketenpartners, om de integraliteit en samenhang tussen de ketenaanpakken te bevorderen. Binnen de themalijn mentale gezondheid is de regionale doorzettingsmacht vastgesteld door het BO Twentse Koers en overgedragen aan Veiligheidsregio Twente. Binnen de themalijn ouderen is onder andere gewerkt aan deskundigheidsbevordering Huishoudelijke ondersteuning en een bijbehorend scholingsprogramma om in te zetten voor (bij/na) scholing van huishoudelijk medewerkers. Meer over de themalijnen en de regionale projecten leest u in hoofdstuk 2 van het jaarverslag. Lokale inzet Naast dat er regionale inzet nodig is voor de verbinding, uitwerking en ondersteuning van alle eigenaren en partners rond thema's en projecten, is ook lokale inzet noodzakelijk. Uiteindelijk moeten alle projecten en ontwikkelingen lokaal landen en met alle lokale partijen worden geïmplementeerd.

In Almelo is en wordt gewerkt aan de lokale inbedding van de genoemde themalijnen. We zien dit in activiteiten en projecten zoals kansrijke start, valpreventie, jogg, nationale diabetes challenge en bestrijding overgewicht. We zijn in staat om Welzijn op recept in steeds meer huisartsenpraktijken in Almelo in te voeren, waardoor patiënten via de huisarts doorverwezen worden naar het sociaal domein. Het project Samen indiceren, waarbij de wijkverpleegkundige zonder tussenkomst wmo-voorzieningen kan inzetten, helpt onze inwoners om zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen waar dit mogelijk is en voorkomt onnodige wachttijden waar een andere vorm van ondersteuning gewenst is. Inwoners maken gebruik van de pilot Logeerzorg. Onze gemeente neemt deel aan het jongerenperspectief fonds, waardoor jongeren zo vroeg mogelijk uitzicht in hun financiële situatie wordt geboden. Binnen de ambtelijke organisatie zijn 2 projectleiders werkzaam die zich inzetten voor het armoedebeleid en de voorzieningen in onze gemeente die nodig zijn om ouderen langer thuis te laten wonen in goede gezondheid en welzijn. In hoofdstuk 3 leest u meer hierover. Financiën In 2024 bedroegen de baten voor Twentse Koers € 6.277.990. Deze baten bestonden uit diverse speciale uitkeringen (SPUK IZA, SPUK GALA, SPUK clientondersteuning, maar ook subsidie van provincie Overijssel).

De lasten in 2024 bedroegen € 4.576.887. Een deel kan worden meegenomen naar 2025 en 2026. Echter, € 965.225 moet conform de subsidievoorwaarden worden teruggestort. De redenen dat de lasten lager waren dan begroot, zijn voornamelijk dat de allround (lokale) projectleiders pas medio 2024 zijn gestart. Wervings- en selectieprocedures moesten doorlopen worden, wat soms wat meer tijd in beslag nam. In een aantal gemeenten is niet de volledige capaciteit van lokale projectleiding benut. Tevens laat de praktijk zien dat het opstarten van projecten vaak langer in beslag neemt dan gepland. Grotere projecten zijn door aanbestedingsregels niet meer in 2024 opgestart. Deze projecten en daarmee de uitgaven, zijn doorgeschoven naar 2025. Het Jaarverslag 2024 Twentse Koers, vindt u op de website www.twentsekoers.nl

Hoogachtend, Burgemeester en Wethouders van Almelo, de secretaris, de burgemeester, Pagina 2 van 3 D/25/749074

J. H. Dijkstra

Pagina 3 van 3 D/25/749074

R.T.A. Korteland