CConstaterende datAlmelo
Koppel je AI →
Document · PDF

14 Vastgestelde wijkopgaven.pdf

Raad 19 januari 2021, gemeente AlmeloBij agendapunt: raadsbrieven vanuit B&W24.622 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Gemeente Almelo

Raadsbrief ter informatie

Postadres: Gemeente Almelo Postbus 5100 7600 GC Almelo

Aan de raad van de gemeente Almelo Datum 20 november 2020 Onderwerp Vastgestelde wijkopgaven

Geachte raadsleden, Hierbij informeren wij u over de door ons vastgestelde wijkopgaven voor de wijken en dorpen in Almelo. Voor elke wijk en dorp van Almelo is een wijkopgave geschreven. In deze wijkopgaven wordt per wijk aangegeven op welke opgaven de gemeente de komende twee jaar de focus /aandacht gaat leggen. De wijkopgave beschrijft het doel dat nagestreefd wordt voor de betreffende wijk. Dit doel is bepaald op basis van een analyse van de wijk. Deze analyse is gebaseerd op data uit het wijkkompas en inzichten uit de desbetreffende wijk. Voor het verkrijgen van meer inzicht is voor een aantal wijken een verrijkingssessie georganiseerd waarbij professionals die werkzaam zijn in de wijk hun input hebben gegeven. De informatie die is verkregen via de professionals is ook indirect de input vanuit de bewoners. Het is de eerste keer dat dergelijke wijkopgaven zijn opgesteld en deze moeten dan ook als vingeroefening in de gehele doorontwikkeling van wijksturing worden beschouwd. De bewoners worden wel betrokken bij de concretisering en uitvoering van de wijkopgaven. Bij het definiëren van de volgende wijkopgaven worden bewoners actief betrokken. Dat is ook een onderdeel van de doorontwikkeling. Om het gestelde doel te bereiken worden in de wijkopgaven projecten en activiteiten benoemd die bijdragen aan het realiseren van het doel.

Voor de verschillende wijken en dorpen zijn er verschillende doelen en ook verschillende projecten en activiteiten benoemd. Om voor uniformiteit te zorgen in de wijkopgaven is gekozen voor een vast format bestaande uit: 1. Een beschrijving van de wijk. Hierin staat een omschrijving van de wijk/het dorp en een analyse van de wijk/het dorp op basis van objectieve en subjectieve data. 2. Welke opgave(n) zien we in de wijk. De analyse is vertaald naar opgaven die in elke wijkopgave als volgt is ingedeeld:  Versterking sociale samenhang  Fysieke Verbeteringen  Handhaving en Veiligheid  Bewonersinitiatieven  Communicatie 3. Wat gaan we hiervoor doen? In dit onderdeel van de wijkopgave wordt een vertaling gemaakt van de opgave naar de activiteiten waar de komende twee jaar de aandacht en focus naar uit gaat. Wijkregie is nog in ontwikkeling. Zo zullen ook de wijkopgaven nog doorontwikkeld worden. Deze moeten doorgroeien naar wijkopgaven waarbij bewoners van de wijken worden betrokken en waarin ook de gemeentelijke opgaven uit de lijn en programma’s meegenomen en vervlochten worden. Graag willen wij u te zijner tijd met een wijkbezoek informeren over de wijkopgaven maar gezien de huidige maatregelen ten gevolge van de Covid19 pandemie kunnen wij hier nog geen tijdstip aan verbinden.

Indien de voornoemde maatregelen niet binnen afzienbare tijd veranderen en/of versoepelen, zullen we kijken naar een digitaal alternatief. Pagina 1 van 2 Raad - 2006390 DCS - 2071210

Wij gaan er van uit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, Burgemeester en Wethouders van Almelo, de secretaris, de burgemeester,

F.W. van Ardenne

Pagina 2 van 2

A.J. Gerritsen

Wijken in perspectief Wijken in perspectief Almelo

Overzichtskaart en wijkregisseurs

Scores en cijfers per wijk

1

Inleiding Voor u liggen de wijkopgaven 2021-2022. Hierin worden vanuit wijkregie de opgaves beschreven voor verschillende Almelose wijken en dorpen. De wijkopgaven maken deel uit van een aanpak om te komen tot een integrale vorm van wijksturing. Analyse Iedere opgave begint met een analyse

In alle wijken en dorpen worden

van de wijk. Deze is gebaseerd op

bewoners en strategische partners

objectieve en subjectieve data afkomstig

nadrukkelijk betrokken bij de realisatie

uit het Wijkkompas van Kennispunt

van de wijkopgaven.

Twente, regelmatige contacten met strategische partners en bewoners,

Doorontwikkeling

en de inzichten, kennis en ervaring

Het is voor het eerst dat voor de

van de wijkregisseurs. Op basis van

Almelose wijken en dorpen op deze

een doorleefd inzicht dat hieruit

manier opgaves zijn geformuleerd. Omdat

voortkomt, zijn concrete opgaves

deze zijn geïnitieerd en opgesteld door

geformuleerd, gericht op betrokkenheid

de wijkregisseurs, bevatten ze dan ook

en samenwerking tussen gemeente,

vooral de opgave vanuit wijkregie. Om

strategische partners, bewoners en

wijksturing een volwaardige positie te

ondernemers. Met nadruk wordt gesteld

geven als één van de drie gemeentelijke

dat de wijkopgaven levende documenten

sturingsprincipes, ontwikkelen we de

zijn, die kunnen worden aangepast of

komende jaren deze wijkopgaven tot

bijgesteld wanneer daartoe vanuit de

integrale gemeentelijke opgaves per

wijken of dorpen aanleiding bestaat.

wijk of dorp. Ook doelen en opgaves

Verrijkingssessies

Wijken in perspectief Almelo

van bijvoorbeeld Veiligheid, Toezicht en Handhaving, Uitvoering Fysiek,

De wijkregisseurs verdelen ieder hun

Uitvoering Sociaal en de verschillende

aandacht over twee of drie wijken/

programma’s vinden daarin een plek.

‘In alle wijken en dorpen worden bewoners en strategische partners nadrukkelijk betrokken bij de realisatie van de wijkopgaven.’

dorpen. In overleg met de betreffende wijkwethouder heeft iedere regisseur één wijk gekozen waarop de komende anderhalf jaar extra focus wordt gelegd. Met vertegenwoordigers van strategische partners (politie, Avedan, woningcorporaties etc.) zijn er voor deze focuswijken zogeheten verrijkingssessies gehouden. De daar opgehaalde kennis en informatie is gebruikt als extra input voor de betreffende wijkopgave.

Wijken in perspectief Almelo

2

Inhoud Overzichtskaart

4

De wijkregisseurs

5

Aandeel gebruik WMO-voorzieningen

6

Aandeel AO-, WW-, of bijstandsuitkering t.o.v. potentiële beroepsbevolking

7

Aandeel zonder en met migratieachtergrond

8

Woonduur korter dan 2 jaar

9

Aandeel corporatieve huur-, overige huur- en koopwoningen

10

Aandeel eengezins- en meergezinswoningen

11

Gemiddelde WOZ-waarde

12

Aantal vermogens-, vernielings-, en gewelds/seksuele misdrijven per 1000 inwoners

13

Leefbaarheidsscore per wijk

14

Rapportcijfer ‘prettig wonen in de eigen buurt’

15

Wijken in perspectief Almelo

3

Sluitersveld Aadorp Schelfhorst N349

Aadorp Noorderkwartier

Binnenstad

Hofkamp

Wierdense Hoek Nieuwstraatkwartier

N36

Ossenkoppelerhoek

De Riet

Windmolenbroek Wijken in perspectief Almelo

Bornerbroek

A35

Bewonersaantallen 2020 Aadorp

1.560

Wierdensehoek

Schelfhorst

10.835

Nieuwstraatkwartier 3.100

Sluitersveld

6.335

Ossenkoppelerhoek 6.885

Noorderkwartier 5.605

6.615

De Riet

7.060

Binnenstad

5.530

Bornerbroek A36

1.849

Hofkamp

3.565

Windmolenbroek

14.080 4

De wijkregisseurs Marcel Pullen Wijkregisseur Aadorp, Wierdensehoek, Windmolenbroek Tel. 06 - 39 11 30 29 Email. m.pullen@almelo.nl

Hans Radstaak Wijkregisseur Binnenstad, Hofkamp, Noorderkwartier Tel. 06 - 28 29 86 09 Email. h.radstaak@almelo.nl

Sylvia Schuite Wijkregisseur Nieuwstraatkwartier, Wijken in perspectief Ossenkoppelerhoek Almelo Tel. 06 38 82 58 12 Email. s.schuite@almelo.nl

Wim Izaks Wijkregisseur Schelfhorst, Sluitersveld Tel. 06 - 43 62 73 95 Email. w.izaks@almelo.nl

Wijkregie in Almelo Plannen, beleid en projecten. We doen het allemaal voor de mensen van Almelo. Het is de wijk waar uiteindelijk alles bij elkaar komt. Als wijkregisseur maken wij steevast de link met de wijk. Bewoners, ondernemers en organisaties; zij weten

Paul Reinerink Wijkregisseur Bornerbroek, De Riet/Nieuwland Tel. 06 - 31 99 75 18 Email. p.reinerink@almelo.nl

wat er speelt en wij spelen daar op in. Zodat wat buiten wordt gevraagd binnen wordt gehoord. En wat binnen wordt bedacht, buiten tot uiting komt.

Iedereen gehoord, iedereen er klaar voor? En... Actie!

55

Aandeel gebruik WMO-voorzieningen 2020

Aadorp

2.8%

Schelfhorst

7.0%

Sluitersveld

Noorderkwartier

7.1% Binnenstad

Wierdense Hoek

10.5%

Nieuwstraatkwartier

11.4%

11.3%

6.9%

Hofkamp

6.1%

8.2%

Ossenkoppelerhoek

9.2%

Windmolenbroek

4.0%

Beperkt gunstig Neutraal Beperkt ongunstig Ongunstig

Wijken in perspectief Almelo

11.0

De Riet

3.6% Bornerbroek

10.0 9.0 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 Bornerbroek

Aadorp

Windmolenbroek

Schelfhorst

Hofkamp

Ossenkoppelerhoek

Nieuwstraatkwartier

Wierdensehoek

Sluitersveld

Noorderkwartier

De Riet

Binnenstad

0.0

6

Aandeel AO-, WW-, of bijstandsuitkering t.o.v. potentiële beroepsbevolking

2020

Aadorp

9.4%

Schelfhorst

13.6%

Sluitersveld

Noorderkwartier

9.8% Binnenstad

Wierdense Hoek

23.0%

Nieuwstraatkwartier

21.1%

31.4%

17.6%

Hofkamp

9.6%

23.0%

Ossenkoppelerhoek

Beperkt gunstig

20.8%

Windmolenbroek

10.1%

Neutraal Beperkt ongunstig Ongunstig

Wijken in perspectief Almelo

30.0 25.0

De Riet

5.0% Bornerbroek

20.0 15.0 10.0 5.0

Bornerbroek

Aadorp

Windmolenbroek

Schelfhorst

Hofkamp

Ossenkoppelerhoek

Nieuwstraatkwartier

Wierdensehoek

Sluitersveld

Noorderkwartier

De Riet

Binnenstad

0.0

7

Aandeel zonder en met migratieachtergrond

2020

Geen migratieachtergrond

23%

Wel migratieachtergrond

17%

27%

Binnenstad

Noorderkwartier

De Riet 77%

72%

83%

20%

Sluitersveld

47% 80%

Wierdense Hoek

43% 53%

Wijken in perspectief 15% Almelo

41%

Ossenkoppelerhoek

57%

25%

Hofkamp 59%

Nieuwstraatkwartier

Schelfhorst 75%

85%

3%

7% 22%

Windmolenbroek

Aadorp Hofkamp 78%

Bornerbroek 93%

97%

8

Woonduur korter dan 2 jaar

2

2020

Aadorp

14.6%

Schelfhorst

13.1%

21.8% Sluitersveld

Noorderkwartier

23.2% Binnenstad

Wierdense Hoek

18.2%

Nieuwstraatkwartier

29.9%

19.2%

Hofkamp

17.4%

20%

Ossenkoppelerhoek

22.6%

Windmolenbroek

14.3%

Neutraal Beperkt ongunstig Ongunstig

Wijken in perspectief Almelo

Zeer ongunstig

De Riet

13.2%

30.0

Bornerbroek 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0

Bornerbroek

Aadorp

Windmolenbroek

Schelfhorst

Hofkamp

Ossenkoppelerhoek

Nieuwstraatkwartier

Wierdensehoek

Sluitersveld

Noorderkwartier

De Riet

Binnenstad

0.0

9

Aandeel koop-, corporatieve huur-, overige huurwoningen

2020

Koopwoningen

Corporatieve huurwoningen

14%

24%

Overige huurwoningen

12%

28%

Binnenstad

De Riet

43%

20%

Noorderkwartier 68%

43% 48%

7%

Sluitersveld

7%

Wierdense Hoek

48%

44%

10%

Nieuwstraatkwartier

44%

48%

51%

Wijken in perspectief Almelo 13%

8%

Ossenkoppelerhoek 42%

19%

39%

Hofkamp

8%

68%

30%

Schelfhorst

62%

49%

4%

4%

13%

18%

17%

10%

Windmolenbroek

79%

Aadorp

78%

Bornerbroek

77%

10

Aandeel eengezinsen meergezinswoningen

2020

Eengezinswoningen

29%

26%

Binnenstad

Meergezinswoningen

27%

Noorderkwartier

De Riet

71%

74%

73%

8%

35%

41%

Sluitersveld

Wierdense Hoek

65%

Nieuwstraatkwartier 59%

Wijken in perspectief Almelo

92%

17%

28% 37%

Ossenkoppelerhoek

Schelfhorst

Hofkamp 63%

72%

83%

3%

8%

20%

Windmolenbroek

Aadorp 92%

Bornerbroek 97%

80%

11

Gemiddelde WOZ-waarde

€

2020

204

Aadorp

261

Schelfhorst

167

Sluitersveld

Noorderkwartier

189

Binnenstad

Wierdense Hoek

139

Nieuwstraatkwartier

Hofkamp

231

147

104

112

Ossenkoppelerhoek

De Riet

130

Windmolenbroek

201

Wijken in perspectief Almelo

WOZ x €1.000

300

299 Bornerbroek

250 200 150 100 50

Bornerbroek

Aadorp

Windmolenbroek

Schelfhorst

Hofkamp

Ossenkoppelerhoek

Nieuwstraatkwartier

Wierdensehoek

Sluitersveld

Noorderkwartier

De Riet

Binnenstad

0.0

12

Aantal vermogens-, vernielings- en gewelds/ seksuele misdrijven per 1000 inwoners

2018

Aantal vermogensmisdrijven per 1000 inwoners Aantal misdrijven vernieling per 1000 inwoners Aantal gewelds- en seksuele misdrijven per 1000 inwoners

Binnenstad

Sluitersveld

Ossenkoppelerhoek

Windmolenbroek

96 12 22 16 5 7 22 5 6 14 3 3

De Riet

Wierdense Hoek

Wijken in perspectief Almelo

Hofkamp

Aadorp

28 6 7 24 5 9 25 5 7 21 5 5

Noorderkwartier

Nieuwstraatkwartier

Schelfhorst

Bornerbroek

21 5 9 35 5 12 12 2 2 8 0 1 13

Leefbaarheidsscore per wijk 2018

7.0 7.0

Aadorp

8.0

Schelfhorst

Noorderkwartier

Sluitersveld

8.0 Binnenstad

Wierdense Hoek

6.0

Nieuwstraatkwartier

6.0

Hofkamp

9.0

4.0

5.0

Ossenkoppelerhoek De Riet

6.0

Windmolenbroek

8.0

Binnenstad

6.0

De Riet

6.0

Noorderkwartier

8.0

Sluitersveld

7.0

Wierdensehoek

6.0

Nieuwstraatkwartier

4.0

Ossenkoppelerhoek

5.0

Hofkamp

9.0

Schelfhorst

7.0

Windmolenbroek

8.0

Aadorp

8.0

Bornerbroek

9.0

Wijken in perspectief Almelo

9.0 Bornerbroek

Gunstig Beperkt gunstig Neutraal Beperkt ongunstig Ongunstig

14

Rapportcijfer ‘prettig wonen in de eigen buurt’ 2020

8.1 8.1

Schelfhorst

Aadorp

Noorderkwartier

Sluitersveld

8.4 Binnenstad

7.7

Wierdense Hoek

7.8

Hofkamp

8.4

Nieuwstraatkwartier

7.2

Ossenkoppelerhoek De Riet

Windmolenbroek

8.1

Wijken in perspectief Almelo

Binnenstad

7.7

De Riet

7.7

Noorderkwartier

8.4

Sluitersveld

8.1

Wierdensehoek

7.8

Nieuwstraatkwartier

-

Ossenkoppelerhoek

7.2

Hofkamp

8.4

Schelfhorst

8.1

Windmolenbroek

8.1

Aadorp

-

Bornerbroek

-

7.7

Bornerbroek

Beperkt gunstig Neutraal Beperkt ongunstig Data niet beschikbaar

15

Wijken in perspectief Almelo

Wil je meer weten over de wijken in Almelo, kijk dan op het wijkkompas.

16

Wijkopgave Aadorp

2021 - 2022

“Een rustige en veilige plek waar mensen zich thuis voelen, dat is Aadorp, en dat moet het blijven, ook voor toekomstige generaties.”

De gewenste resultaten op een rij

Onze aanpak in het dorp

Achtergrond en informatie

Welke resultaten willen we bereiken in het dorp?

Waar zetten we op in om onze resultaten te bereiken?

Hoe staat het dorp er voor? Waar liggen kansen voor de toekomst?

Aadorp in het kort Een dorpje onder de rook van Almelo, omringd door industrie en de N36. Een rustig dorp met veelal huizen op grote kavels. Gevreesd wordt voor de leegloop van het dorp door het gebrek aan voorzieningen. Het onderhoud van de openbare ruimte en het dorpshuis vormen punten van aandacht.

Leefbaarheidsscore

8.0

Rapportcijfer voor prettig wonen Voor deze wijk waren te weinig respondenten om een representatieve score "prettig

Aadorp hoort sinds de gemeentelijke

Bewoners hebben het voorzieningen­

herindeling van 2001 bij Almelo. Vanaf

niveau met name de laatste 10 jaar

de jaren ’50 raakte het dorp langzaamaan

zien teruglopen en vrezen voor de

omsloten door bedrijventerreinen, met

leefbaarheid van het dorp. Met name

name Almelo-Noord en sinds de jaren

ouderen en jongeren zouden in de

’80 Bedrijvenpark Noord-West Twente.

toekomst het dorp kunnen gaan verlaten

Vorig jaar werd ten oosten van het dorp

vanwege onvoldoende betaalbare

een groot zonnepark aangelegd. In het

(starters)woningen. Twee basisscholen

noorden loopt de provinciale weg N36,

zijn recent gefuseerd tot basisschool de

daardoor is het dorp vrijwel geheel

Tweeklank, eveneens gevestigd aan het

ingesloten en kent het nauwelijks een

kanaal. Het andere schoolgebouw aan de

agrarisch buitengebied.

Acacialaan staat sinds 2019 leeg.

Het dorp kent nauwelijks een dorpshart.

Er staan relatief veel oudere woningen

Dorpshuis ‘t Aahoes, gelegen naast

in Aadorp, wat ervoor zorgt dat

een leegstaande supermarkt, vormt het

het energiegebruik vaak hoger dan

middelpunt. Dit werd begin jaren ’70

gemiddeld is.

gerealiseerd door de bewoners van het

Aahoes is klein. Het grote pand heeft onderhoud nodig, en het dorpshuis trekt weinig activiteiten en bezoekers waardoor het voortbestaan bedreigd wordt.

woningen in het dorp op relatief grote kavels staan, is er weinig openbaar groen waar mensen elkaar kunnen ontmoeten en kinderen spelen.

Plaatselijk Belang Aadorp (PBA),

‘Aadorp ligt ingeklemd tussen industrieterreinen. We hopen dat de gemeente zich met ons wil inzetten om het dorpse karakter in stand te houden.’ Bewoner van Aadorp

Wijkopgave 2021-2022 Aadorp

name aan de Albardastraat. Hoewel de

Sinds kort is er een nieuw bestuur

De afgelopen jaren waren er meerdere

bewoners bij Stichting Dorpshuis ’t

zij de verkeerssituatie als onveilig, met

florerende voetbalvereniging ASV’57.

verenigingsleven is vertegenwoordigd.

activiteiten en de betrokkenheid van

ruimte, en op enkele plekken beoordelen

(StOA). Daarnaast kent het dorp een

Aahoes” waarin het Aadorpse

dit moment zijn er geen of nauwelijks

achterstallig onderhoud in de openbare

vereniging, Stichting Ouderen Aadorp

door “stichting gemeenschapscentrum

besturen en verschillende uitbaters. Op

Bewoners constateren het nodige aan

Aadorp kent een actieve ouderen­

dorp. Het dorpshuis wordt geëxploiteerd

conflicten tussen elkaar opvolgende

wonen" te genereren.

dat plannen wil ontwikkelen om het kanaalfront (supermarkt, Aahoes, kerk) een nieuwe impuls te geven met woningen voor starters op de woningmarkt en ouderen in combinatie met (kleine) maatschappelijke ruimtes en winkelunits. Verder streeft dit bestuur naar de ontwikkeling van een dorpspark op het terrein van de leegstaande school aan de Acacialaan. Ook leeft er de wens om de verbinding tussen het dorp en de voetbalvelden veiliger te maken.

Welke opgaven zien wij in de wijk?

Versterking sociale samenhang Verenigingen en stichtingen zijn actief in Aadorp en organiseren het nodige. Het Aahoes speelt een te kleine rol als ontmoetingsplek voor de bewoners en heeft daardoor moeite om voort te bestaan in de huidige vorm.

En wat gaan wij daarvoor doen? Samenwerking en faciliteren Plaatselijk Belang en Aahoes Plaatselijk Belang Aadorp en het Bestuur van het Aahoes onderzoeken hoe (in welke vorm) het dorpshuis de komende jaren z’n bestaansrecht houdt en willen plannen ontwikkelen voor een leefbaar en toekomstbestendig Aadorp. Wij ondersteunen, faciliteren en begeleiden hen daarbij, betrekken andere partners (Provincie , OVKK) en zorgen voor aansluiting bij gemeentelijke plannen en ontwikkelingen.

Ondersteunen en versterken initiatieven van plaatselijke organisaties In Aadorp organiseren Stichting Ouderen Aadorp, ASV’57 en anderen met enige regelmaat activiteiten gericht op bewegen, ontmoeten en sociale samenhang. Deze versterken de leefbaarheid. Dergelijke initiatieven ondersteunen en faciliteren we waar nodig.

Om stappen te zetten naar meer samenhang jagen wij een dorpsvisie aan die wordt opgesteld door PBA én bewoners.

Fysieke verbeteringen Bewoners vragen aandacht voor onder­ houd. Daarnaast is er de wens om op de plek van de leegstaande school een dorpspark te realiseren.

En wat gaan wij daarvoor doen? Onderhoud groen en wegen Onlangs heeft er een dorpsschouw plaatsgevonden met bestuur van het PBA en vertegenwoordigers van de gemeente. Daaruit is onder meer gebleken dat er achterstallig onderhoud is aan stoepen en openbaar groen. In 2021 wordt er op gebied van dit onderhoud een inhaalslag gemaakt.

Onderzoek tot sloop school, inrichten dorpspark Wij initiëren een integraal gemeentelijk onderzoek naar de mogelijkheden voor herinrichting van de locatie van de leegstaande school. Daarin wordt de wens van de bewoners om over te gaan tot sloop van de school en herinrichting van het gebied tot dorpspark meegenomen, met daarbij tevens de mogelijkheid om de omgeving klimaatbestendig te maken (minder verharding). In de loop van 2021 moet hierover duidelijkheid zijn.

Programma Duurzaamheid In Aadorp staan relatief veel oudere woningen. Dit betekent dat het gemiddelde energiegebruik er hoog is. Samen met het Programma Duurzaamheid zetten we in 2021 een campagne op om mensen te informeren over energiebesparende maatregelen, zoals woningisolatie.

We informeren de mensen over energie­besparende maatregelen, zoals woningisolatie.

Handhaving en veiligheid Een aantal bewoners beschouwt de verkeerssituatie op enkele plekken in het dorp als onveilig. Met de collega’s van Verkeer gaan we onderzoeken welke maatregelen mogelijk zijn om hierin verbetering te brengen.

En wat gaan wij daarvoor doen? Aandacht voor verkeersveiligheid Op een aantal plekken in het dorp wordt de verkeerssituatie door bewoners als onveilig beschouwd. Samen met bewoners zoeken we naar oplossingen om de onveilige verkeerssituaties aan te pakken.

Bewonersinitiatieven Bewoners en verenigingen die initiatieven hebben op gebied van sociale of fysieke leefbaarheid, ondersteunen we in woord en daad.

En wat gaan wij daarvoor doen? Wandelpaden rondom Aadorp Een groep vrijwilligers onderhoudt een wandelpad rondom Aadorp. Daarnaast streven zij naar uitbreiding en aansluiting op doorgaande Twentse wandelpaden. De zelfredzaamheid binnen deze groep is groot, wij functioneren voor hen als aanspreekpunt voor de gemeente, en ondersteunen hen waar nodig.

Alle voorstellen en initiatieven die een bijdrage leveren aan de leefbaarheid kunnen op onze aandacht en inzet rekenen.

Communicatie Korte en snelle communicatielijnen zijn van essentieel belang voor een goede samenwerking tussen gemeente en bewoners. De wijkregisseur is hierin een belangrijke schakel en aanspreekpunt.

Tijding informeren relevante omgeving We vertegenwoordigen de gemeente en daartoe onderhouden we korte lijnen met verenigingen, stichtingen en organisaties in het dorp. Daarvoor sluiten we waar nodig aan bij vergaderingen. Voor gemeentelijke communicatie die specifiek gericht is voor het dorp, maken we gebruik van lokale communicatiemiddelen als de dorpssite, en natuurlijk van ons netwerk.

Cijfers en statistieken Aantal bewoners

Gemiddeld inkomen per bewoner

1.560

€ 24.800

1.600

Gemiddeld bruto jaarinkomen in Aadorp

28.000

1.550

24.000

1.500

20.000

1.450 16.000

2013

2014

2015

2016

2017

Woningen naar eigendom

2018

2019

2020

Koopwoningen Huur-coöperatie Huur-overig

4%

Gemiddeld inkomen per jaar voor de wijken in Almelo Aadorp

Bouwperiode van panden 200 150

18%

100

2010 - 2020

2000 - 2010

1990 - 2000

1980 - 1990

1970 - 1980

1950 - 1970

1925 - 1950

1900 - 1925

78%

1700 - 1900

voor 1700

50

Voorzieningen Aantal en percentage Bewoners naar leeftijd bewoners op 1 januari 2020 per leeftijdscategorie

500

Gemiddelde afstand tot de dichtsbijzijnde 3,5 km

Supermarkt 1,4 km

Oprit hoofdweg

3,4 km

Treinstation

6,1 km

Ziekenhuis

400

3,3 km

Huisarts 300

4,6 km

Bioscoop Restaurant

200

650 m 3,8 km

Zwembad

100

0 tot 15 jaar

15 tot 25 jaar

25 tot 45 jaar

45 tot 65 jaar

65 jaar of ouder

Kinderdagverblijf

500 m

Basisschool

450 m

VMBO-school

2,9 km

HAVO/VWO-school

3,0 km

Aadorp

N36

N349

N349

Marcel Pullen Wijkregisseur Aadorp Tel. 06 - 39 11 30 29 Email. m.pullen@almelo.nl

Wijkregie in Almelo Plannen, beleid en projecten. We doen het allemaal voor de mensen van Almelo. Het is de wijk waar uiteindelijk alles bij elkaar komt. Als wijkregisseur maken wij steevast de link met de wijk. Bewoners, ondernemers en organisaties; zij weten wat er speelt en wij spelen daar op in.

Disclaimer Al onze wijkopgaves zijn ‘levende documenten’. Voortschrijdend inzicht moet geen storende factor zijn, maar iets waar wijs gebruik van wordt gemaakt. De wijkopgaves zijn daarom dynamisch waarin we ruimte waarborgen voor nieuwe initiatieven of kansen.

Zodat wat buiten wordt gevraagd binnen wordt gehoord. En wat binnen wordt bedacht, buiten tot uiting komt. Iedereen gehoord, iedereen er klaar voor?

Wil je meer weten over Aadorp kijk dan op het wijkkompas.

En... Actie! Wijkregisseur Aadorp Marcel Pullen

almelo.nl

Wijkopgave Binnenstad 2021 - 2022

“Samen gaan we het wonen in de Binnenstad prettiger maken. Door overlast van uitgaan en hangjeugd te verminderen en gericht de sociale samenhang te versterken verbeteren we het leefklimaat.”

De gewenste resultaten op een rij

Onze aanpak in de wijk

Achtergrond en informatie

Welke resultaten willen we bereiken in de wijk?

Waar zetten we op in om onze resultaten te bereiken?

Hoe staat de wijk er voor? Waar liggen kansen voor de toekomst?

Binnenstad in het kort Een divers gebied dat een ware metamorfose ondergaat. Overlast van het uitgaan en hangjeugd heeft zijn effect op de leefbaarheids- en veiligheids­ beleving. De sociale cohesie vraagt in enkele delen om aandacht.

De Binnenstad van Almelo is een

Met name bewoners van de zuidelijke

bijzondere wijk. Centraal gelegen ligt

binnenstad worden met regelmaat

het centrumgebied. Met het doortrekken

geconfronteerd met de keerzijde van de

van de Waterboulevard, aanleg van de

horeca op het Amaliaplein en omgeving.

havenkom en vernieuwing van

Geluidsoverlast, verkeersoverlast,

het Marktplein heeft er al een ware

agressie, verloedering en vervuiling

metamorfose plaatsgevonden. De

pieken in het weekend. Daarnaast zijn

komende jaren wordt op verschillende

er ook andere plekken waar frequent

fronten verder gewerkt aan verdere

jeugdoverlast ervaren wordt. Onder

ontwikkeling van het gebied zodat het

meer het Marktplein, de Koornmarkt,

nog aantrekkelijker wordt om te wonen,

busstation Wierdensestraat, de

te werken en te vertoeven. In dit laatste

havenkom, omgeving parkeergarage

zit ook de complexiteit van dit gebied;

Javapark en het Sumatraplein.

een veelheid aan belangen komen hier

Het zwaartepunt ligt daarbij op de

samen. Rondom het centrumgebied

donderdag- en zaterdagavond en de

liggen de traditionele woonbuurten:

mate waarvan hangt samen met de

Java, Binnenstad-Noord, Ulk e.o.

weersgesteldheid.

en Binnenstad-Zuid. Binnenstad-Zuid en Ulk e.o. kennen veel huurwoningen vooral gebouwd na 1945 en relatief veel meergezinswoningen. In Java e.o. en Binnenstad-Noord wordt het beeld meer bepaald door vooroorlogse eengezinswoningen. Wijkcentrum ‘t Dok en het, nog volop in ontwikkeling zijnde, Doepark de Hagen, zijn voor bewoners belangrijke plekken (in wording) voor contacten en activiteiten.

“ Wij moeten met elkaar leven. Met elkaar praten helpt en begrip hebben voor elkaars mening lost veel op” Bewoner Binnenstad

6.0

Rapportcijfer voor prettig wonen

7.7 Neutraal

In sociaal-economisch opzicht toont de wijk een, voor Almelo, gemiddeld beeld. Bijvoorbeeld als het gaat om het gemiddeld inkomen, aantal bijstandsen ww-uitkeringen, gebruik van de jeugdhulp en de ervaren gezondheid. Wel is de bewonersdynamiek binnen de buurten hoog; 1 op de 3 bewoners woont

Qua fysieke leefbaarheid valt er in

minder dan 2 jaar op hetzelfde adres.

de ogen van bewoners het nodige

Deels is dit onvermijdelijk en inherent aan

te verbeteren. De Krikkenstraat is

een gebied waar veel kamerbewoning

een voorbeeld van een gebied dat,

en begeleid wonen is. Java en omgeving

na de sloop van een aantal panden,

valt op in negatieve zin. Daarnaast zijn

voor een groot deel braak ligt en nu

er ook signalen vanuit complexen als

een verpauperde aanblik biedt. Op

Mennistenhoek, Catharinahof, Cityflat

verschillende plekken in de noordelijke

en Westerstraat dat ‘problemen achter

binnenstad hebben de bomen hun

de voordeur’ hun effect op de sociale

beste tijd gehad en is het omringende

cohesie hebben.

straatwerk niet meer op orde. Wijkopgave 2021-2022 Binnenstad

Leefbaarheidsscore

Welke opgaven zien wij in de wijk?

Versterking sociale samenhang We verbeteren de sociale cohesie door ontmoeting tussen bewoners te bevorderen. Samen met wijkcentrum ‘t Dok en Stichting Natuurhus Almelo versterken we hun faciliterende rol daarbij.

Wij zorgen zo nodig voor ondersteuning en eventuele financiering.

En wat gaan wij daarvoor doen? Stimuleren van ontmoeting Sociale samenhang begint met elkaar kennen; activiteiten zorgen voor ontmoeting. Wij gaan op zoek naar haakjes die aanleiding bieden voor ontmoeting en in samenwerking kunnen worden opgepakt. Wij zorgen zo nodig voor ondersteuning en eventuele financiering. Dit zolang iedereen daarbij zijn verantwoordelijkheid neemt. Zo is onlangs aan de Grotestraat-Zuid een tijdelijke hondenspeelplaats in gebruik genomen. Een plek waar honden onaangelijnd kunnen banjeren en hun baasjes elkaar ontmoeten. Op initiatief van bewoners hebben woningbouwcorporatie Beter Wonen, bewoners en gemeente dit samen gerealiseerd.

Versterken gebruik van wijkcentrum ‘t Dok en Doepark de Hagen Met het wijkcentrum ‘Dok’ en het Doepark de Hagen van Stichting Natuurhus Almelo heeft de wijk twee belangrijke plekken voor ontmoeting en activteiten. Wij nemen het initiatief tot een periodiek overleg met elk hen. Samen gaan we werken aan de “zichtbaarheid” en ervoor zorgen dat meer bewoners gebruik gaan maken van deze voorzieningen.

Fysieke verbeteringen Door de fysieke leefbaarheid te verbeteren wordt het wonen prettiger. Dit bereiken wij door braakliggende grond anders in te vullen en klimaatstress te verminderen.

En wat gaan wij daarvoor doen? Verbetering uitstraling Krikkenstraat Een groot deel van de Krikkenstraat is braakliggend terrein en in afwachting van herontwikkeling. Samen met eigenaar Woningstichting Sint Joseph verkennen we de mogelijkheden voor een tijdelijke invulling. We denken mee, en zo nodig co-financieren, om te komen tot een resultaat dat bijdraagt aan de leefbaarheid en betrokkenheid kent vanuit de omgeving (bijvoorbeeld bewoners, Stichting Natuurhus Almelo). Zo zorgen we ervoor dat dit een aangenamer gebied wordt om te verblijven.

Verminderen van de klimaatstress Voor Noorderstraat en omgeving staat het vervangen van bomen gepland. Te grote en zieke bomen worden vervangen door nieuwe en waar nodig wordt de bestrating hersteld. Samen met Woningstichting Sint Joseph gaat wij met bewoners in gesprek om te kijken waar meekoppelkansen liggen. Kansen om bijvoorbeeld de buurt meer te vergroenen en zo klimaatstress tegen te gaan. Denk hierbij aan geveltuintjes of ‘tegeltje eruit, plantje erin’.

Wij kijken waar meekoppel­ kansen liggen.

Handhaving en veiligheid We werken aan de leefbaarheid en veiligheid in de Binnenstad door de overlast van het Amaliaplein terug te dringen en jeugdoverlast gericht aan te pakken.

En wat gaan wij daarvoor doen? Terugdringen overlast Amaliaplein Door uitbreiding van de capaciteit fietstenstalling Hagenborgh, het taxiverkeer te stroomlijnen en het cameratoezicht uit te breiden faciliteren we de horecabezoekers en verbeteren wij ons toezicht. We maken het plein veiliger door de bereikbaarheid voor hulpdiensten te verbeteren. Dit doen we door een noodweg tussen de Hagenborgh en de Krikkenstraat aan te leggen. We werken in 2021 aan het totstandkomen van een horecaconvenant ‘veilig uitgaan Almelo’. Hierin spreken gemeente en horeca-ondernemers af hoe elk van hen zich zal inzetten om overlast en verstoring van de openbare orde te voorkomen. Zo zorgen we ervoor dat iedereen zijn verantwoordelijkheid pakt.

Verbetering gedrag horecabezoekers Met de stakeholders willen we manieren bedenken om goed gedrag van horecabezoekers te honoreren en ongewenst gedrag te ontmoedigen c.q. te bestraffen. Hierdoor verwachten we het denken en handelen van horecabezoekers omgevingsbewuster te maken.

Gerichte aanpak jeugdoverlast Jeugdoverlast pakken we aan vanuit ambulant jongerenwerk, handhaving en politie. Met omwonenden gaat we 1 op 1 in gesprek over de (aanpak van de) specifieke overlast en de (on)mogelijkheden van onze inzet. We werken aan bewustwording dat wonen in een binnenstad ook dynamiek met zich meebrengt. Door op diverse fronten aan de jeugdoverlast te werken vermindert de ervaren overlast.

Herstellen contact tussen de ‘buren’ Als omwonenden en horeca-ondernemers elkaar kennen en weten te vinden wordt het makkelijker om op kleine incidenten direct te acteren. Denk hierbij aan geluidsoverlast door openstaande caféramen. Wij nemen hiertoe het initiatief

We werken onder meer aan bewustwording dat wonen in een binnenstad ook dynamiek met zich meebrengt.

Bewonersinitiatieven Wij willen de trots op de wijk bevorderen en initiatief vanuit bewoners stimuleren. Wij onderhouden hiertoe nauw contact met hen en faciliteren op basis van wederkerigheid.

En wat gaan wij daarvoor doen? Meer eigen inbreng Door aan te sluiten bij activiteiten en bijeenkomsten en het voeren van 1 op 1 gesprekken stimuleren we bewoners om van wensen en ideeën een initiatief te maken. Vooral als deze bijdragen aan de sociale cohesie en fysieke leefomgeving. Wij gaan daarbij uit van ieders eigen verantwoordelijkheid en mogelijkheden. We denken mee, zo nodig financieren wat nodig is. Door op deze manier te werken vergroten

Wij kijken vooral naar waar kracht en energie zit en voegen ons daarin.

we het zelforganiserend vermogen.

Wijkplatform Almelo Centrum als sparringspartner Het Wijkplatform Almelo Centrum bestaat uit bewoners van de binnenstad. In het platform staat het belang van wijkbewoners in een goede woonomgeving centraal. Door samen te werken bereiken we meer. Dit doen wij door regelmatig te overleggen met het bestuur en deel te nemen aan hun openbare bijeenkomsten. Waar nodig en gevraagd ondersteunen wij ze in die rol.

Communicatie Door inzet van de juiste informatiebronnen en een laagdrempelige bereikbaarheid van de wijkregisseur streven we naar een optimalisatie van de informatievoorziening in de wijk.

En wat gaan wij daarvoor doen? Tijdig informeren over relevante zaken Spelen er vraagstukken die het wonen in buurt onder druk zetten of is er een initiatief dan is het belangrijk om elkaar hierover laagdrempelig te vinden. Naast frequent in de wijk aanwezig zijn, de bereikbaarheid per email en telefoon organiseren wijkregisseur en wijkondersteuner eenmaal per week een wijkspreekuur in wijkcentrum ‘t Dok.

Inzet passende informatiebronnen Afhankelijk van de situatie maken wij gebruik van bijvoorbeeld de gemeentepagina van het Almeloos weekblad, Wijkkrant Almelo Centrum, Facebook of kiezen wij voor maatwerk (bijvoorbeeld een nieuwsbrief). Door maatwerk te leveren zorgen we ervoor dat wij elkaar beter informeren.

Cijfers en statistieken Aantal bewoners

Gemiddeld inkomen per bewoner

€ 23.100

5.530

Gemiddeld bruto jaarinkomen in Wijk 10 Binnenstad

5.600

28.000 26.000

5.400 24.000 22.000

5.200

20.000 5.000 18.000 16.000 2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Gemiddeld inkomen per jaar voor de wijken in Almelo Binnenstad

Rapportcijfer voor prettig wonen

7.7 41% 12% 17% Bewoners naar leeftijd

Tevreden met sociale cohesie

Voelt zich vaak onveilig

Tevreden met de leefbaarheid

(ongunstig)

(redelijk ongunstig)

(redelijk ongunstig)

Aantal en percentage bewoners op 1 januari 2020 per leeftijdscategorie

Criminaliteit

Aantal misdaden voor Wijk 10 Binnenstad per 1000 bewoners

1.750

Diefstal

1.500 1.250 1.000

Vernieling

750 500

Geweld en seksmisdrijven

250

0 tot 15 jaar

15 tot 25 jaar

25 tot 45 jaar

45 tot 65 jaar

65 jaar of ouder

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

Binnenstad

N349

N349

Hans Radstaak Wijkregisseur Binnenstad Tel. 06 - 28 29 86 09 Email. h.radstaak@almelo.nl

Wijkregie in Almelo Plannen, beleid en projecten. We doen het allemaal voor de mensen van Almelo. Het is de wijk waar uiteindelijk alles bij elkaar komt. Als wijkregisseur maken wij steevast de link met de wijk. Bewoners, ondernemers en organisaties; zij weten wat er speelt en wij spelen daar op in.

Disclaimer Al onze wijkopgaves zijn ‘levende documenten’. Voortschrijdend inzicht moet geen storende factor zijn, maar iets waar wijs gebruik van wordt gemaakt. De wijkopgaves zijn daarom dynamisch waarin we ruimte waarborgen voor nieuwe initiatieven of kansen.

Zodat wat buiten wordt gevraagd binnen wordt gehoord. En wat binnen wordt bedacht, buiten tot uiting komt. Iedereen gehoord, iedereen er klaar voor?

Wil je meer weten over de Binnenstad kijk dan op het wijkkompas.

En... Actie! Wijkregisseur Binnenstad Hans Radstaak

almelo.nl

Wijkopgave Bornerbroek 2021 - 2022

“We werken aan het leefbaar houden van Bornerbroek voor alle bewoners­categorieën, oud en jong. Door de dialoog aan te gaan over activiteiten, leefbaar­ heid, toekomst- en generatie­bestendigheid. En de uitkomsten daarvan aan te jagen.”

De gewenste resultaten op een rij

Onze aanpak in het dorp

Achtergrond en informatie

Welke resultaten willen we bereiken in het dorp?

Waar zetten we op in om onze resultaten te bereiken?

Hoe staat het dorp er voor? Waar liggen kansen voor de toekomst?

Bornerbroek in het kort Bornerbroek is een sociaal hecht en goed georganiseerd dorp even onder Almelo. Een licht vergrijzend dorp met weinig sociale en veiligheid vraagstukken. Het verdwijnen van basisvoorzieningen en vereenzaming zijn groeiende punten van aandacht.

Leefbaarheidsscore

9.0

Rapportcijfer voor prettig wonen Voor deze wijk waren te

Bornerbroek is een kerkdorp dat omgeven

gevoel van veiligheid, geborgenheid en

weinig respondenten om een

is door natuur, landbouwgronden en

saamhorigheid. In de leefbaarheidsscore

representatieve score "prettig

weilanden en kent door haar ligging een

uit het Wijkkompas scoort het dorp al jaren

wonen" te genereren.

nauwe verbondenheid met het omliggende

een 9. Het dorp heeft van oudsher een rijk

landelijke gebied. Vanuit diverse richtingen

verenigingsleven. Er zijn verenigingen op

komen lintbebouwde wegen in het dorp

gebied van sport, gezelligheid, scouting,

samen. Op het centrale kruispunt (rotonde)

toneel, zang en muziek. Om dit allemaal in

vind je de kerk. Dit kruispunt is nog

stand te houden zijn zeer veel bewoners

steeds het centrum van Bornerbroek met

actief. Naast deze verenigingen heeft het

horeca en verschillende maatschappelijke

dorp zich georganiseerd in de Stichting

functies richting de oostzijde, waaronder

Dorpsbelangen Bornerbroek. Deze

een school, kerk, begraafplaats en

stichting is met haar diverse werkgroepen

seniorenwoningen. Het dorp kende in de

een goede afspiegeling van het dorp

loop der jaren meerdere uitbreidingen, o.a.

en een goede gesprekspartner voor de

erve Schothorst en Maatkampslanden.

gemeente.

Momenteel is de voormalige Hoitinklocatie in ontwikkeling.

Het leefbaar houden van het dorp is één van de grotere prioriteiten in zowel

Aan de noordkant van het dorp is De

de dorpsgemeenschap als ook bij de

Doorbraak aangelegd. Een 13 kilometer

gemeente. Want zoals in vele kleine(re)

lange beek met mooie natuur en wandel-

gemeenschappen is vergrijzing een actueel

en fietspaden. De beek doorkruist het

thema. Ondanks de hechte gemeenschap

grondgebied van Bornerbroek en verbindt

ligt vereenzaming op de loer en bestaat het

Noord-oost Twente met de Regge. De

risico dat basisvoorzieningen verdwijnen.

beek waarin het landelijk water afvloeit

Tevens is (het creëren van) betaalbare

zorgt ervoor dat het laag gelegen Almelo

huisvesting voor jongeren essentieel voor

‘droge voeten’ houdt en vormt tevens een

het leefbaar houden van het dorp.

natuurlijke barrière richting het noordelijke gelegen XL Businesspark. Bornerbroek is een hecht dorp waar bewoners zich betrokken voelen bij de vele initiatieven en activiteiten. Er is een sterk sociaal netwerk en noaberschap staat hoog in het vaandel. Er is een groot

Wijkopgave 2021-2022 Bornerbroek

“Samen met de gemeente Almelo proberen we als gemeenschap het dorp Bornerbroek leefbaar te houden” Rene Nollen voorzitter St. Dorpsbelangen Bornerbroek

Welke opgaven zien wij in de wijk?

Versterking sociale samenhang We zetten in op het behouden van de sterk aanwezige sociale samenhang in het dorp Bornerbroek. We blijven in dialoog met zowel de Stichting Dorpsbelangen Bornerbroek als ook de bewoners.

En wat gaan wij daarvoor doen? Accommodatiedialoog 2030 In het dorp staat een diversiteit aan maatschappelijk vastgoed, zoals de basisschool, het verzorgingstehuis en het Kulturhus. De stichting Dorpsbelangen Bornerbroek is bezig met het opstellen van visie voor 2030 met als uiteindelijk doel een transformatie naar de ideale situatie dat het beschikbare maatschappelijk vastgoed in overeenstemming is met de de behoefte hiervoor vanuit de gemeenschap Bornerbroek. Dit zou kunnen zijn multifunctioneel gebruik van gebouwen, andere bestemming van gebouwen en met minder vrijwilligers meer gecombineerde activiteiten ten dienste zijn. Wij zijn hier, naast de betreffende eigenaren en de Overijsselse Vereniging voor Krachtige Kernen, als adviseur bij betrokken.

Huisvesting voor starters op de woningmarkt

Samen met de bewoners werken aan een toekomst­ bestendig dorp.

Zoals in zoveel kleinere dorpen/kernen zijn er onvoldoende mogelijkheden voor jonge starters om zich te vestigen in het dorp. Daardoor zijn jongeren genoodzaakt om te verhuizen naar andere grotere kernen/steden en ontstaat er een dubbele vergrijzing. Aan de ene kant de toename van oudere bewoners en aan de andere kant de leegloop van het dorp door jonge bewoners. Dit is nadelig voor de leefbaarheid van de kern. Samen met de provincie Overijssel en de Stichting Dorpsbelangen Bornerbroek zijn wij gestart met het project ‘Jonge starters op de woningmarkt Bornerbroek’. Doel van dit project is het realiseren van geschikte huisvesting voor jongeren.

Verbeteren exploitatie stichting Kulturhus De stichting Kulturhus omvat de exploitatie van het Brookshoes, gymzaal de Latei, waterinfocentrum Peeze en het Dorpspark. Door de grootte van de gymzaal is deze exploitatie technisch niet kostendekkend. Dat heeft zijn weerslag op de financiële resultaten van de stichting Kulturhus. Op dit moment zijn wij samen met het stichtingsbestuur, de provincie Overijssel, Overijsselse Vereniging voor Krachtige Kernen aan het uitzoeken hoe we, door incidentele/structurele bijdragen en invulling van de accommodaties, de exploitatie van het Kulturhus kunnen verbeteren. Eind 2021 is er duidelijkheid over een betere exploitatie van het Kulturhus.

Bewoners verbinden op basis van bewonersprojecten Het voorkomen van eenzaamheid en het in beweging blijven van ouderen is binnen de gemeente een belangrijk thema. In het ‘t Brookshoes, onderdeel van het Kulturhus, wordt hiervoor een aantal activiteiten aangeboden. Samen kijken we hoe deze uitgebreid en hoe hierover beter gecommuniceerd kan worden. Activiteiten gericht op het voorkomen van vereenzaming en het in beweging houden van ouderen worden door ons gefaciliteerd.

Prikstok walking In Bornerbroek wandelt een aantal enthousiastelingen wekelijks hun ronde. Tijdens die wandelingen nemen ze het zwerfafval mee dat ze tegenkomen. Als gemeente faciliteren wij het materieel en de afvoer van het ingezamelde zwerfafval. In 2021 gaan we samen met de huidige vrijwilligers bekijken of we meer bewoners bij het prikstokwalking kunnen laten aansluiten.

Fysieke verbeteringen We motiveren en faciliteren bewoners­ initiatieven om fysieke verbeteringen in de wijk door te voeren en daarnaast de biodiversiteit in het groen te verbeteren/vergroten.

En wat gaan wij daarvoor doen? Evaluatie participatie groenonderhoud Een aantal jaren geleden is een gedeelte van het gemeentelijke groenonderhoud aan de bewoners van het dorp overgedragen. Dit wordt in 2021 geëvalueerd. We bekijken of er kan worden overgegaan op een groenonderhoud 2.0. Hierdoor ontstaat ook bredere aandacht voor het aanwezige groen in het dorp en zijn omgeving.

Verbeteren biodiversiteit In 2020 is door studenten van Van Hall Larenstein een onderzoek gedaan naar de verbetermogelijkheden van de biodiversiteit in en rondom Bornerbroek. In 2021 onderzoeken we of de maatregelen / voorstellen uit het rapport geheel of gedeeltelijk kunnen worden gerealiseerd. Waar mogelijk gaan we in 2021/2022 maatregelen/ voorstellen realiseren.

Er ontstaat ook bredere aandacht voor het aanwezige groen in het dorp en zijn omgeving.

Handhaving en veiligheid We gaan vermeende overlastsituaties staven met objectieve data en daarvoor in samenspraak met de omgeving een plan van aanpak opstellen.

En wat gaan wij daarvoor doen? Aanpak verkeersonveilige situaties In het dorp en de directe omgeving zijn meerdere meldingen bekend van verkeersonveilige situaties, bijvoorbeeld het gebruik van de Rammelhuiskamp als sluiproute. We brengen deze situaties in beeld en staven deze met objectieve data, zoals verkeerstellingen. Daarna wordt per situatie een plan van aanpak opgesteld hoe deze situaties worden opgelost.

Verkeersschouw Met een werkgroep Verkeer, die bestaat uit afgevaardigden van de stichting

Jaarlijks wordt er een verkeersschouw georganiseerd.

Dorpsbelangen en een aantal bewoners uit het dorp, wordt jaarlijks samen met verkeerskundigen en beheerders Openbare Ruimte een verkeersschouw in het dorp georganiseerd. Daarbij worden de, door bewoners ervaren knelpunten ter plekke bekeken en beoordeeld. Het gaat om zowel verkeerstechnisch als om de openbare ruimte. Na de schouw worden deze kwesties door de verkeerskundigen en beheerders Openbare Ruimte opgepakt. De wijkregisseur bewaakt de voortgang en het nakomen van afspraken.

Bewonersinitiatieven We willen bewoners­ initiatieven en initiatieven van de organisaties in het dorp, die bijdragen aan de leefbaarheid van het dorp, blijven facililiteren en ondersteunen.

En wat gaan wij daarvoor doen? Stimuleren, ondersteunen en faciliteren bewonersinitiatieven Bewonersinitiatieven die leiden tot meer sociale samenhang bij de bewoners en een leefomgeving die schoon, heel en veilig is, gaan we sterk stimuleren. Daarbij worden ook externe partners als provincie en Overijsselse Vereniging voor Krachtige Kernen betrokken. Via de beschikbare mediakanalen in het dorp, zoals het Brooksblad en de facebook pagina, wordt potentiele initiatiefnemers uitgenodigd om deze initiatieven te realiseren.

Zichtbaar in het dorp Om bewoners de gelegenheid te geven om te sparren over hun initiatieven en deze sterker aan te jagen zijn wij tweewekelijks zichtbaar werkzaam in het ’t Brookshoes. Daar kunnen bewoners naast het sparren over en toelichten van hun initiatief ook terecht voor allerlei andere kwesties die te maken hebben met hun buurt/wijk. Zo creëeren we nabijheid; een van de uitgangspunten van de gemeente Almelo.

Communicatie We streven naar een optimalisatie van de informatievoorziening voor en door de wijk.

En wat gaan wij daarvoor doen? Bewaken korte lijnen communicatie Om de lijnen tussen de Stichting Dorpsbelangen Bornerbroek kort te houden, zijn wij aanwezig bij alle vergaderingen van de stichting. Ook zijn we (samen met de dorpswethouder aanwezig bij de jaarlijkse dorpsavonden waarvoor alle bewoners van het dorp uitgenodigd worden. Daar geven we een terugblik op het jaar, blikken we vooruit en staan we open voor vragen en opmerkingen vanuit de gemeenschap.

Zichtbaar in het Brooksblad Regelmatig verschijnt er vanuit wijksturing een artikel in het Brooksblad waarin we zaken/kwesties aankaarten die tijdens het spreekuur (zie: zichtbaar in de wijk) worden aangedragen of kwesties die bespreekbaar gemaakt moeten worden. Door het Brooksblad te gebruiken zorgen we voor meer bekendheid van wijksturing.

Herzien communicatiemiddelen Op dit moment wordt het Brooksblad gedeeltelijk als gedrukte exemplaren en gedeeltelijk via de social media (email, Facebook, Whatsapp) verspreid. In 2021 staat een nieuwe verkenning van de middelen gepland. Door bewoners te betrekken bepalen we op welke manier we hen het best kunnen bereiken. We gaan werken aan een juiste en wederkerige informatiestructuur, waarbij we open staan voor nieuwe mogelijkheden.

Cijfers en statistieken Aantal bewoners

Gemiddeld inkomen per bewoner

1.925

€ 25.800

1.950

28.000

1.900

26.000

1.850

24.000

1.800

22.000

1.750

20.000

1.700

18.000

Gemiddeld bruto jaarinkomen in Bornerbroek

16.000 2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Gemiddeld inkomen per jaar voor de wijken in Almelo Bornerbroek

Voorzieningen Gemiddelde afstand tot de dichtsbijzijnde 400 m

Supermarkt Oprit hoofdweg

200 m

Treinstation

4,2 km

Ziekenhuis

4,2 km

Huisarts

4,2 km 5,6 km

Bioscoop 400 m

Restaurant

6,5 km

Zwembad Kinderdagverblijf

400 m

Basisschool

400 m

9.0 Leefbaarheidsscore

3,3 km

VMBO-school

6,5 km

HAVO/VWO-school

Bewoners naar leeftijd

Aantal en percentage bewoners op 1 januari 2020 per leeftijdscategorie

600

Criminaliteit

Tevreden met sociale cohesie

82% Aantal misdaden voor Bornerbroek per 1000 bewoners

Diefstal 500 400 Vernieling

300 200

Geweld en seksmisdrijven

100

0 tot 15 jaar

15 tot 25 jaar

25 tot 45 jaar

45 tot 65 jaar

65 jaar of ouder

1

2

Bornerbroek N349

A35

N349

A35

A1

Paul Reinerink Wijkregisseur Bornerbroek Tel. 06 - 31 99 75 18 Email. p.reinerink@almelo.nl

Wijkregie in Almelo Plannen, beleid en projecten. We doen het allemaal voor de mensen van Almelo. Het is de wijk waar uiteindelijk alles bij elkaar komt. Als wijkregisseur maken wij steevast de link met de wijk. Bewoners, ondernemers en organisaties; zij weten wat er speelt en wij spelen daar op in.

Disclaimer Al onze wijkopgaves zijn ‘levende documenten’. Voortschrijdend inzicht moet geen storende factor zijn, maar iets waar wijs gebruik van wordt gemaakt. De wijkopgaves zijn daarom dynamisch waarin we ruimte waarborgen voor nieuwe initiatieven of kansen.

Zodat wat buiten wordt gevraagd binnen wordt gehoord. En wat binnen wordt bedacht, buiten tot uiting komt. Iedereen gehoord, iedereen er klaar voor?

Wil je meer weten over de Bornerbroek kijk dan op het wijkkompas.

En... Actie! Wijkregisseur Bornerbroek Paul Reinerink

almelo.nl

Wijkopgave De Riet / Nieuwland 2021 - 2022

“We werken aan inzicht en aan de contacten in de wijk om zodoende de sociale cohesie in de wijk en daarmee de leefbaarheid te verbeteren.”

De gewenste resultaten op een rij

Onze aanpak in de wijk

Achtergrond en informatie

Welke resultaten willen we bereiken in de wijk?

Waar zetten we op in om onze resultaten te bereiken?

Hoe staat de wijk er voor? Waar liggen kansen voor de toekomst?

De Riet / Nieuwland in het kort Een oude arbeiderswijk en één van de eerste tuindorpen uit die tijd met een eigen bouwstijl. Meer dan de helft van de woningen zijn huurwoningen. In de wijk zijn veel sociale activiteiten. Het vergroenen van de wijk en het verbinden van bewonersprojecten zijn belangrijk voor de leefbaarheid in de toekomst. De Riet / Nieuwland is een wijk in

Door de ligging tegen het gebied het

het zuidoosten van Almelo. Een

Tusveld is het wel mogelijk om vrij snel in

arbeiderswijk van voor de oorlog. Door de

het groene landelijk gebied te komen en

stedenbouwkundige opzet en bouwstijl is

dit als uitloopgebied te gebruiken.

de De Riet één van de eerste tuindorpen. Sommige delen van de wijk zijn vanwege de bijzondere bouw aangemerkt als beschermd stadsgezicht. Dat leidt ertoe dat de wijk nog wel eens als decor voor films of reclame wordt gebruikt. Meer dan de helft van de woningen zijn huurwoningen, grotendeels in bezit van de woningbouwcoöperatie Beter Wonen die ook haar kantoor in de wijk heeft gevestigd. Van arbeiderswoningen tot statige villa’s aan de Bornsestraat, de bebouwing in de wijk is zeer divers.

“We werken nauw samen met de wijkregisseur en wijkondersteuner aan de toekomst van deze unieke speeltuin, om deze te behouden voor bewoners van De Riet / Nieuwland en zelfs voor heel Almelo.” Herman Appeldoorn speeltuinvereniging Het Nieuwland

Aan de Zuid-Oost kant van de wijk bevindt zich de in aanbouw zijnde nieuwbouwwijk het Weggeler. Naast woningen bevinden zich verspreid in de wijk ook wat kleinere bedrijven en detailhandel. Een aantal karakteristieke gebouwen, waaronder de voormalige Technische School, zijn inmiddels getransformeerd naar woningen / appartementen. Een kenmerk is dat er zich veel maatschappelijk vastgoed in de wijk bevindt. De wijk is gekleurd door steen, met een tweetal grotere groenvoorzieningen: het weth. E. van Dronkelaarplein en het L. van Haaftenplantsoen bij het station De Riet.

Wijkopgave 2021-2022 De Riet / Nieuwland

Leefbaarheidsscore

6.0

Rapportcijfer voor prettig wonen

7.7 Neutraal

Voor deze wijkopgave is een analyse gemaakt die gebaseerd is op cijfers uit het Wijkkompas en de bevindingen van professionals die in de wijk werken. Hieruit blijken een aantal thema’s die de komende twee jaar de nodige aandacht

Aan de zuidkant van de wijk

vragen, o.a.:

ligt ook het voetbalcomplex van

Sociale cohesie. Deze is in delen van

DRC, dat ontstaan is uit een fusie

de wijk niet groot. Dat heeft ook zijn

tussen de voetbalverenigingen de

weerslag op andere zaken. Zo voelt 20%

Rietvogels en DWO. Daarnaast is de

van de bewoners zich wel eens eenzaam.

speeltuinvereniging Het Nieuwland

Gering vertrouwen in overheden.

gevestigd en ligt er een Kraijeck

Uit de analyse blijkt dat het vertrouwen

playground. Hierdoor heeft dit deel

in overheden beneden het Almelose

van de wijk een groene uitstraling.

gemiddelde ligt.

De bewoners van de wijk zijn sociaal

Veiligheid. De wijk scoort op het gebied

vrij actief. Dit uit zich door het

van criminaliteit en verkeersonveiligheid

ontstaan van allerlei activiteiten in

onder het gemiddelde van Almelo.

groepsverband, zoals maandelijkse kaart-

Jeugd. De vraag naar jeugdhulp

en bingoavonden. Uit de bevindingen

is de laatste jaren in Almelo overal

uit het werkveld blijkt dat in delen

toegenomen. Echter is deze vraag in de

van de wijk de samenhang tussen

wijk De Riet / Nieuwland de hoogste van

de activiteiten ontbreekt. Dat geldt

Almelo. In deze wijk betreft het zowel

ook voor de samenwerking tussen de

de vraag naar jeugdhulp maar ook naar

maatschappelijke accommodaties.

jeugdwelzijn.

Welke opgaven zien wij in de wijk?

Versterking sociale samenhang We gaan het bestaande netwerk verder uitbouwen en bestaande sociale activiteiten in beeld brengen en sterker faciliteren. Hierdoor versterken we de sociale cohesie onder bewoners.

En wat gaan wij daarvoor doen? Verder opbouwen en uitbreiden netwerk Hét speerpunt voor de wijk is het verder uitbouwen van het bestaande netwerk. Zowel de netwerken tussen bewoners en professionals, als het bij elkaar brengen van beide. Daarnaast gaan we in gesprek met de bewoners en brengen we de bewoners met elkaar in gesprek. De input uit deze gesprekken levert een inkijk in hoe bewoners betekenis geven aan hun directe woon- en leefomgeving dat weer kan bijdragen om kansen en knelpunten te destilleren voor de verbetering van de sociale cohesie / leefbaarheid. Hierbij zal extra aandacht aan jeugd worden besteed. Wij vervullen hier een aanjagende rol. Hiervoor bestaan meerdere projecten / methoden, zoals het Ontbijt in de wijk, het Buurtplein, de Social Pouf, de Koffiemok methode, de 5*5 methode of de Storytelling methode. In 2021 en 2022 wordt meer ingezet op deze ontmoetingsactiviteiten/-methoden.

Meer verbinden en zichtbaar maken van maatschappelijke en sociale initiatieven In de wijk zijn diverse organisaties op verschillende terreinen werkzaam. Wat opvalt is dat hier en daar de samenhang, samenwerking en verbinding tussen de diverse activiteiten ontbreken. Ook zijn niet alle initiatieven / activiteiten bekend en zichtbaar. In samenwerking met de initiatiefnemers, wijkregisseur, wijkondersteuner en professionals die in de wijk werkzaam zijn, worden deze activiteiten in kaart gebracht. Als dat in beeld is, leggen we actief verbindingen tussen de verschillende initiatieven / activiteiten. Door het meer zichtbaar worden van deze activiteiten wordt deelname hieraan gestimuleerd. Meer deelname van bewoners aan deze activiteiten levert een bijdrage aan de onderlinge cohesie.

Speeltuinvereniging Het Nieuwland De speeltuin Het Nieuwland is de laatste overgebleven speeltuinvereniging van Almelo. Deze heeft niet alleen een functie voor de wijk maar vervult stedelijk dezelfde rol. In 2019 - 2020 is in een samenwerking met de speeltuinvereniging, de NUSO en de gemeente geïnvesteerd in een revitalisatie van de speeltuin. In 2021 stellen we samen met de speeltuinvereniging een toekomstplan op, zowel voor de korte (twee jaar) als de langere termijn.

Door de activiteiten in kaart te brengen vormen we een beter beeld van de wijk.

Fysieke verbeteringen We motiveren en faciliteren bewoners­ initiatieven om fysieke verbeteringen in de wijk door te voeren en daarnaast de biodiversiteit in het groen te verbeteren/vergroten.

En wat gaan wij daarvoor doen? Vergroenen van de wijk De wijk heeft ondanks de aanwezigheid van twee grotere plantsoenen, het L. van Haaftenplantsoen en het weth. E. van Dronkelaarplein, een versteend karakter. Dit komt niet alleen door de versteende inrichting van enkele tuinen van bewoners maar betreft ook de inrichting van de openbare ruimte. We stimuleren bewonersinitiatieven die gericht zijn op het vergroenen van de wijk. In 2021 stellen we een vergroeningsopgave op voor de wijk. In deze opgave nemen we ook het verbeteren van de biodiversiteit mee.

Revitalisatie Louise van Haaftenplantsoen De gemeente Almelo heeft aan Stichting Almelo Parkstad de opdracht gegeven om een plan te maken voor de revitalisatie van het Louise van Haaftenplantsoen. Het plantsoen bestaat uit twee delen (Joost van de Vondelstraat en de Anjelierstraat die gescheiden worden door de spoorlijn. Hierdoor ligt het plantsoen in twee wijken. In overleg met de wijkregisseur van de aangrenzende wijk en in samenwerking met de relevante professionals die in de wijk werkzaam zijn, onderzoeken we de wensen van de omwonenden die mee kunnen worden genomen bij de revitalisatie. Hiervoor wordt een info-avond gerganiseerd.

De kinderen worden zich bewust van het zwerfafval in hun wijk én hebben een leuke tijdbesteding.

Project ‘Zakgeld voor Zwerfvuil’ In 2020 is in de Nieuwstraatkwartier en De Riet - Nieuwland het project Zakgeld voor Zwerfvuil gestart. In dit project gaan kinderen / jongeren van 10 tot 13 jaar (samen met een begeleider) op pad met afvalprikkers en vuilniszakken om de wijk een stukje mooier en schoner te maken door zwerfvuil op te ruimen. Door deelname aan dit project worden kinderen / jongeren bewuster van het zwerfafval in hun wijk en draagt dit project ook bij aan hun financiële bewustwording. Als het ‘Zakgeld voor Zwerfvuil’-project een succes is, wordt deze in 2021 voortgezet.

Verduurzaming De Riet Beter Wonen gaat in de 2021 honderd woningen in De Riet / Nieuwland verduurzamen. Samen met Beter Wonen zetten we in op het stimuleren van het ontstenen en vergroten van de biodiversiteit bij de inrichting van de tuinen.

Aansluiten bij gemeentelijke projecten in de openbare ruimte Voor de komende twee jaren staan twee grotere gemeentelijke projecten in de openbare ruimte op de planning. Dit zijn de herinrichting van de Christoffelstraat / Deldensestraat / Planthofsweg en de aanleg van een Ondergrondse Blauwe Ader waarbij de Steffensweg, Celematistraat en Kamperfoliestraat betrokken zijn. Hierbij worden de aanwonende bewoners / instellingen van de betreffende straten actief betrokken.

Handhaving en veiligheid We perken overlast in door professionals met de buurt in contact te brengen en in te zetten op een gezamenlijke aanpak.

En wat gaan wij daarvoor doen? Aanpak verkeersonveilige situaties Door bewoners van de Riet / Nieuwland worden regelmatig meldingen gedaan van verkeersonveilige situaties. Door deze situaties in beeld te brengen en te staven met objectieve data, zoals verkeerstellingen, wordt hierin inzicht gegeven. Daarna wordt per situatie een plan van aanpak opgesteld hoe deze situaties eventueel worden opgelost.

Voorlichting hennepkwekerijen De afgelopen jaren zijn er met enige regelmaat kleine hennepkwekerijen ontdekt in woningen in de wijk. Met onze partners (politie en woningcorporatie) voeren we een campagne om de bewoners bewuster te maken

We starten een campagne op om de bewoners bewust te maken van de gevaren.

van de aanwezigheid en de gevaren van hennepkwekerijen.

Preventie inbraak De afgelopen jaren zijn er met enige regelmaat inbraken in woningen in de wijk. Met onze partners (politie, woningcorporatie) voeren we een campagne om de bewoners bewuster te maken van mogelijkheden om inbraak te voorkomen en/of lastiger te maken.

Versterken netwerk Buurtpreventieteam Het Buurtpreventieteam vormt de ‘oren en ogen’ van de wijk. Zij staan met ons in contact over verbeteringen, onaanvaardbaar gedrag of ongewenste situaties in de wijk. Dit is een belangrijke rol in de wijk. Ze willen graag bouwen aan een groter netwerk in de wijk. Er bestaat de wens om een PR-campagne in de wijk op te zetten en nieuwe bewoners te werven voor het team. Deze campagne wordt door ons ondersteund en door hen uitgevoerd begin 2021.

Bewonersinitiatieven Alle bewonersinitiatieven die bijdragen aan de leefbaarheid, verbeteren van de woon- en leefomgeving en sociale cohesie gaan we stimuleren en faciliteren.

En wat gaan wij daarvoor doen? Stimuleren, ondersteunen en faciliteren bewonersinitiatieven Bewonersinitiatieven die leiden tot meer sociale samenhang bij de bewoners en een leefomgeving die schoon, heel en veilig is worden sterk gestimuleerd. Daarbij worden ook relevante externe partners betrokken. Wij hechten aan meedenkende bewoners en zij die in het kader van zelfredzaamheid voor hun buurtgenoten klaar staan en hulp bieden. We voeren in 2021 een campagne waarin bewoners worden opgeroepen om initiatieven op te zetten.

Door in de wijk aanwezig te zijn, wordt nabijheid gecreëerd.

Nabijheid creëren Initiatiefnemers van bewonersinitiatieven hebben vaak behoefte om eerst over hun initiatief te sparren of een toelichting te geven, voordat men deze officieel indient. Om bewoners hiervoor de gelegenheid te geven, wordt in het wijkcentrum De Schöppe wekelijks een spreekuur georganiseerd. Daar kunnen bewoners naast het sparren over en toelichten van hun initiatief ook terecht voor allerlei andere kwesties die te maken hebben met hun buurt / wijk. Hierdoor creëer je nabijheid wat ook een van de uitgangspunten is van de gemeente Almelo.

Communicatie We streven naar een optimalisatie van de informatievoorziening voor en door de wijk.

En wat gaan wij daarvoor doen? Communicatie richting bewoners In 2020 is in de wijk een flyer met daarin de belangrijke contactpersonen in de wijk verspreid. In 2021 gaan we via de bestaande communicatie kanalen van instellingen en organisaties die in de wijk werkzaam zijn, actief communiceren over wijkgerelateerde onderwerpen. Bijvoorbeeld via de nieuwsbrief van de woningbouwcorporatie Beter Wonen en de facebookpagina van de Wijkcommissie Zuid Oost.

Aanwezigheid bij relevante vergadering en bijeenkomsten. Met de wijkondersteuner schuiven wij regelmatig aan bij vergaderingen / bijeen­ komsten van bewonersgroepen in de wijk. Denk hierbij aan het Buurtpreventieteam of de Wijkcommissie Zuid Oost . Hierdoor zijn de lijnen tussen de bewoners en de gemeente kort en kunnen we ook vanuit de gemeente kwesties aankaarten en bespreekbaar maken.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Almelo&id=6e658676-bf83-462e-b98e-dc95f521e64b