Vragenlijst Uitvraag kernkwaliteiten - Verdiepend onderzoek Uitgeest 250903

Uitvraag kernkwaliteiten mogelijke fusiepartner(s) Uitgeest Introductie De gemeenteraad van Uitgeest heeft een principebesluit genomen om op termijn bestuurlijk te gaan fuseren met één of meer gemeenten. De raad heeft het college opdracht gegeven om verdiepend onderzoek te doen naar drie fusiescenario’s: een fusie met Alkmaar, met Castricum en Heiloo en met Heemskerk. Een van de onderdelen waar we in het verdiepend onderzoek naar kijken, is de mate waarin de drie fusiescenario’s passen bij de kernkwaliteiten die Uitgeest voor ogen staan bij een toekomstige gemeente. Uitgeest heeft deze kernkwaliteiten vastgelegd in Nota van kernkwaliteiten. Verzoek Om de mate in kaart te brengen waarin de drie fusiescenario’s passen bij de kernkwaliteiten, vragen we de mogelijke fusiepartners informatie aan te leveren rondom de kernkwaliteiten voor hun gemeente. Het gaat hierbij om informatie over het lokaal voorzieningenniveau, identiteit, nabijheid, regionale samenwerking en leefomgeving. Daarnaast stellen we nog een aantal vragen over het sociaal domein en over het perspectief van de mogelijke fusiepartners op een fusie met Uitgeest. Concreet verzoeken we de gemeenten het volgende: De vragenlijst in te vullen en uiterlijk donderdag 28 augustus op te sturen naar Hadassa Koopmans, projectleider voor het verdiepend onderzoek (hadassa@necker.nl / 06 820 643 89).

Onderzoeksbureau Necker is verantwoordelijk voor het verzamelen van de informatie. Uw antwoorden op de vragen zullen we integraal delen met de gemeenteraad van Uitgeest. De onderzoekers van Necker voorzien de opgehaalde informatie van duiding. Daarbij wordt we ook de informatie betrokken die u in een eerder stadium heeft aangeleverd voor de quick scan. We realiseren ons dat we u veel vragen en zijn u zeer erkentelijk voor uw medewerking!

Pagina 1 van 16

Vragenlijst Opmerking vooraf: We moedigen u aan bij de beantwoording vooral op de kern te focussen en als richtlijn voor beantwoording max. 200 woorden per vraag aan te houden. 1. Lokaal voorzieningenniveau Uitgeest wil dat dat de nieuwe gemeente voldoende strategische kracht, investeringsvermogen en lokale kennis heeft om lokale voorzieningen te behouden en toekomstbestendig te laten ontwikkelen. Daarom willen we van mogelijke fusiepartners graag het volgende weten: 1. a. Wat zijn de kernelementen van uw beleid voor het lokale voorzieningenniveau in uw gemeente? Gemeente Alkmaar is een groeigemeente, bestaand uit een stad en meerdere dorpen. Onze inwoners moeten binnen de groeiende stad en de dorpen kunnen blijven recreëren en daarin zijn sport en cultuur belangrijk. Dat vraagt om voorsorteren en voor-investeren. Dit doen wij bijvoorbeeld door voldoende ruimte te bieden aan vitale maatschappelijke voorzieningen op het gebied van cultuur en sport. Het ontwikkelen van de nieuwbouwplannen Hoornse Vaart en Sportpaleis zijn hier twee concrete voorbeelden van. Een ander voorbeeld van onze inzet om het voorzieningenniveau gemeentebreed op peil te houden is het eerder genomen besluit tot investeringen in de dorpshuizen in Schermerhorn en Stompetoren. Ook heeft de gemeente zich ingezet voor het behoud van een basisschool in Grootschermer, met positief resultaat.

De gemeente heeft aandacht voor integrale, goed bereikbare, laagdrempelige dienstverlening. Naast de hoofdlocatie in het Stadskantoor heeft Alkmaar drie servicepunten waar burgerzakenproducten worden afgegeven. Eén in Alkmaar Noord, en na de fusie zijn daar servicepunten in de voormalige gemeenten Schermer en GraftDe Rijp bijgekomen. Een belangrijke basis voor het inrichten van de lokale voorzieningen is de Alkmaarse uitvoering van het GALA (gezond en actief leven akkoord), het programma GA! Als gemeente hebben we basisvoorzieningen voor sport en cultuuractiviteiten, omdat deze bijdragen aan de gezondheid, welzijn en vitaliteit van je inwoners, en aan de sociale cohesie (sociale basis, ontwikkeling van de jongeren en biedt kansen om mensen actief mee te laten doen in de maatschappij). In de stad Alkmaar wordt het welzijnswerk georganiseerd vanuit wijk- en buurtcentra door de inwoners zelf en afgestemd op de behoefte in de wijk. In de omliggende dorpen is de invulling van het welzijnswerk maatwerk, afhankelijk van de kenmerken van het dorp. In de afgelopen jaren is voor alle dorpen een dorpsagenda opgesteld in samenwerking met de inwoners. Sinds 2023 is er extra aandacht voor ouderen, de seniorenagenda is gereed en de uitwerking ervan wordt samen met ouderen georganiseerd om goed aan te sluiten bij de behoefte van de doelgroep. b.

Wijzigt dat beleid bij een eventuele fusie met Uitgeest? Zo ja, op welke manier? Wat betreft het behouden van een goed voorzieningenniveau is niet direct een wijziging van beleid nodig. Wel geldt dat Uitgeest een eigen dynamiek kent, waar rekening mee gehouden zal worden net zoals bij de dorpen die nu onderdeel zijn van de gemeente Alkmaar. Het traject met betrekking tot de dorpenagenda’s die we jaarlijks opstellen zal worden uitgebreid met Uitgeest. En ook de scope van de opdracht voor het onderhoud, beheer en exploitatie van sportvoorzieningen zal uitgebreid worden.

Pagina 2 van 16

2. a. Wat is de belangrijkste kracht van uw aanpak op lokale voorzieningen, in het bijzonder in het behouden en toekomstbestendig ontwikkelen van lokale voorzieningen? Een voorbeeld van een kracht van de Alkmaarse aanpak is dat veel lokale voorziening van onderop worden georganiseerd. Wij versterken het voorliggend veld. b. Kunt u een voorbeeld/voorbeelden geven die dit illustreren? Op dit moment werkt de gemeente Alkmaar aan het versterken van de structuur aan algemene voorzieningen, de vindbaarheid hiervan en de samenwerking tussen betrokkenen. Daarnaast worden de komende jaren grote investeringen gedaan rondom sport (zoals de nieuwbouw van de Hoornse vaart en de nieuwbouw van het Sportpaleis) en cultuur (in december 2024 is de Cultuurvisie Alkmaar 2024 vastgesteld). Dit doen we in samenwerking met de instellingen en inwoners die hier uitvoering aan geven. 3. Wat zijn in uw gemeente de belangrijkste uitdagingen op het behouden en toekomstbestendig ontwikkelen van lokale voorzieningen? a. Welk investeringsvermogen heeft u hiervoor? Alkmaar investeert breed in zowel cultuur als in sport. De gemeente faciliteert op diverse vlakken de amateurkunstverenigingen en de sportverenigingen en investeert in de renovatie en onderhoud van sportaccommodaties.

Het beheer, onderhoud en exploitatie van de sportaccommodaties zowel in de stad Alkmaar als haar dorpen is ondergebracht bij de professionele organisatie Alkmaar Sport NV. De onderliggende BV, Holland Sport BV is reeds werkzaam in de BUCH, voor onder andere de exploitatie van het zwembad het Baafje en de sporthal in Heiloo, zwembad de Beeck in Bergen en sportstimuleringsactiviteiten en sportregisseurs in Heiloo, Bergen en Uitgeest. In 2025 heeft de gemeenteraad van Alkmaar besloten tot een aantal grote investeringen om de sport- en culturele voorzieningen toekomstbestendig te maken. Het gaat in het bijzonder om de nieuwbouw van het zwembad de Hoornse Vaart (€ 66 mln), het sportpaleis (€ 38 mln) en de ontwikkelagenda cultuur (in totaal ca 70 mln). Ook de eerder genomen besluiten tot investeringen in de dorpshuizen in Schermerhorn en Stompetoren onderstrepen dat het voor de gemeente Alkmaar belangrijk is om het voorzieningenniveau gemeentebreed op peil te houden. b. Welk strategische vermogen heeft u hiervoor? Gemeente Alkmaar stelt gericht kaders voor het ontwikkelen en behoud van het voorzieningenniveau. We hebben dit bijvoorbeeld recent gedaan door beleidsvisies vast te stellen en/of te actualiseren op het gebied van bijvoorbeeld cultuur, jeugd en diversiteit en inclusie.

Hierbij wordt altijd een uitgebreid participatietraject met inwoners, raadsleden en andere belanghebbenden doorlopen. c. Welke lokale kennis benut u hiervoor? We halen kennis op via participatie en werken waar mogelijk actief samen met inwoners en maatschappelijke organisaties. 4. Hoe zorgt u er bij het behouden en ontwikkelen van lokale voorzieningen voor dat dit aansluit bij de behoefte van de inwoners, ondernemers en organisaties in uw gemeente? Bij het realiseren en bij de uitvoering van een nieuwe beleidsvisie vindt een uitgebreid participatietraject plaats. Ook bij de realisatie van nieuwe voorzieningen vindt er een participatietraject plaats. Bijvoorbeeld met participatie bij het opstellen van de dorpsagenda’s verankeren we de behoeften van inwoners, ondernemers en organisaties. Zie ook onze beantwoording op vraag 3.3. over participatie.

Pagina 3 van 16

5. a. Wat is de rol van vrijwilligers in uw gemeente? Vrijwilligers zijn per definitie heel belangrijk. Waardering en ondersteuning vrijwilligers is centraal geregeld via Team Vrijwillig. Team Vrijwillig ontvangt subsidie voor o.a. het werven en matchen van vrijwilligers, het waarderen van vrijwilligers met de Helden van Alkmaar, het verzorgen van cursussen voor vrijwilligers en organisaties voorzien van kennis over actuele onderwerpen. Vrijwilligers worden ook 1x per jaar in het zonnetje gezet. Vrijwilligers in de sport zijn cruciaal, bij evenementen en bij de verenigingen en bij anders beweegactiviteiten. Vanuit Alkmaar Sport wordt verenigingsondersteuning aangeboden via het Sportloket. Verenigingen kunnen daarin ondersteund worden met het werven van vrijwilligers, opleiden van de vrijwilligers, verbinding maken met andere sociale partners (elkaar versterken) en ook op het sportgala is er jaarlijks aandacht voor de vrijwilligers. b. Wat voor rol hebben vrijwilligers bij het behouden en toekomstbestendig ontwikkelen van lokale voorzieningen? Alkmaarse voorzieningen draaien voor een groot deel op vrijwilligers. De rol van vrijwilligers is een belangrijk onderdeel van het versterken van de sociale basis. Hoe we dit kunnen versterken heeft onze aandacht, bijvoorbeeld bij het herijken van sociaal beleid.

Hierin kijken we breder; niet alleen vrijwilligers maar ook naar de kracht van het netwerk (vrijwilligers, mantelzorgers, buren etc.). 6. Zijn er nog elementen die u belangrijk vindt om te benoemen rondom het (behouden en toekomstbestendig ontwikkelen van het) lokaal voorzieningenniveau, maar die niet aan de orde zijn gekomen in de antwoorden op bovenstaande vragen? In onze gebiedsontwikkelingen is het zorgen voor een goed voorzieningenniveau, een groene openbare ruimte en de ruimte voor ontmoeten een belangrijk element. Vanuit de Lokale ambitie, Fysieke leefomgeving binnen het programma GA! werken we aan verbinding en samenwerking met het fysiek domein. Doel daarbij is het benutten van elkaars kennis en ervaring. Ook werken we hier samen met de Hogeschool Alkmaar d.m.v. afstudeeropdrachten op het snijvlak van fysiek en sociaal. Welke behoeften liggen er vanuit het sociaal domein bij een bepaalde gebiedsontwikkeling. Waar moet een wijk/gebied aan voldoen om de verschuiving van zorg naar gezondheid zo goed mogelijk te ondersteunen. Gemeente Alkmaar heeft met Alkmaar Sport een partner die de sportvoorzieningen beheert en exploiteert. We hebben ook een subsidieregeling om buitensportaccommodaties toekomstbestendig te maken. 2. Identiteit Uitgeest wil dat de nieuwe gemeente het dorps karakter van Uitgeest respecteert en er mede zorg voor draagt.

De nieuwe gemeente faciliteert initiatieven en weegt de kwaliteiten van Uitgeest mee bij de ontwikkeling van de leefomgeving. Daarom willen we van mogelijke fusiepartners graag het volgende weten: 1. Hoe zou u het dorps karakter van Uitgeest definiëren? Vanuit onze gemeente zien wij Uitgeest als een gebied met eigen unieke kenmerken zoals veel groen, veel water en veel recreatie. Uitgeest is qua inwoneraantal groter dan onze bestaande dorpen. 2. Hoe zou u de karakters van uw eigen gemeente en van Uitgeest ten opzichte van elkaar definiëren? Gemeente Uitgeest en de gemeente Alkmaar delen eenzelfde landschappelijke ontwikkeling, namelijk strandwallen in combinatie met klei-veengebieden. Al deze gebieden kennen een soortgelijke specifieke bewoningsgeschiedenis. Pagina 4 van 16

De dorpen en wijken in de gemeente Alkmaar hebben elk hun eigen karakter, gevormd door hun geschiedenis, ligging en gemeenschapsleven. Het cultureel erfgoed in de wijken en dorpen van de gemeente Alkmaar is rijk en gevarieerd, en weerspiegelt de lange geschiedenis van waterbeheer, handel, religie en gemeenschapsleven. De dorpen in Alkmaar hebben een meer uitgesproken landelijk karakter, zijn beduidend kleiner in omvang en zijn (over het algemeen) minder goed toegankelijk met openbaar vervoer dan Uitgeest. In ons beleid houden we nadrukkelijk rekening met de verschillen tussen de dorpen. 3. In het geval dat Uitgeest met uw gemeente samengaat, op welke manier wilt u dan het eigen, dorpse karakter van Uitgeest respecteren en er mede zorg voor dragen? De eigen identiteit en het karakter van de wijken en dorpen is voor Alkmaar heel belangrijk. • Alkmaar heeft Gebiedsteams met als doel om de leefbaarheid en de sociale samenhang van de wijken en dorpen binnen de gemeente te waarborgen. Hierbij wordt daar waar nodig maatwerk per wijk of dorp geleverd. • Wij hebben een Regisseur dorpsagenda die per dorp, samen met de inwoners, ondernemers en andere betrokkenen en andere betrokken collega's, jaarlijks dorpsgesprekken voert. Met input van de inwoners en andere belanghebbenden van de dorpen wordt per dorp jaarlijks de dorpsagenda bijgewerkt.

In de verschillende onderwerpen die aan de orde komen zijn we er scherp op dat we geen ‘stadse oplossingen en regels’ opleggen aan ‘dorpse issues'. We kijken of er maatwerk mogelijk is. Bij een fusie met Uitgeest zal, in overleg met de inwoners, worden uitgewerkt welke aanpak passend is. 4. Ruimte geven aan maatschappelijke initiatieven is belangrijk voor Uitgeest. Op welke wijze doet u dat als gemeente momenteel? • Wij stimuleren inwoners met een subsidie bewonersinitiatieven. Inwoners hebben inspraak in de keuze aan welke initiatieven een subsidie wordt verstrekt, die de leefbaarheid en sociale samenhang bevorderen. • Wij hebben een Initiatievenloket. Het Initiatievenloket helpt inwoners met een goed idee die ze zelf willen uitvoeren, maar die hulp van de gemeente kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld hulp bij de regelgeving, het aanvragen van een vergunning of een subsidie, óf hoe de initiatiefnemer zelf kan participeren met hun buurt. 5. a. Uitgeest kenmerkt zich door een groene omgeving met natuur en water en door een uitstekende bereikbaarheid (zie ook onderdeel 5 van deze vragenlijst).

In het geval dat Uitgeest met uw gemeente samengaat, op welke manier wilt u deze kwaliteiten meewegen bij de ontwikkeling van de leefomgeving? In onze huidige en te actualiseren omgevingsvisie is het behouden en versterken van de ruimtelijke kwaliteit een leidend principe en geldt als uitgangspunt: ‘een goede leefomgeving is een groene leefomgeving’. Dit geldt vanzelfsprekend ook voor Uitgeest. In het recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer ontmoeten onze belangen, zoals groen en water voor onze inwoners, elkaar. Als gemeenten moeten wij de leefomgeving in dat gebied toekomstbestendig maken. b. Wat heeft u daarvoor nodig? Dit past binnen ons huidige beleid. Samenwerking met de provincie is hierin een belangrijk aspect. 6. Zijn er nog elementen die u belangrijk vindt om te benoemen rondom identiteit, maar die niet aan de orde zijn gekomen in de antwoorden op bovenstaande vragen? Iedere wijk en dorp heeft een eigen karakter. Bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties weten vaak het beste wat er leeft in zo’n gebied en kunnen en willen vaak veel zelf doen. Samen zoeken we antwoord op vragen als: Welke onderwerpen verdienen aandacht per gebied’? ‘Welke ideeën, initiatieven en mogelijkheden zijn er’? Samen weten we Pagina 5 van 16

wat er speelt en spelen we daarop in. Deze manier van werken noemen we gebiedsgericht samenwerken. Dit doen we met elkaar; de inwoners, de ondernemers, (maatschappelijke) organisaties en de gemeente Alkmaar. 3. Nabijheid Uitgeest wil dat het bestuur van een nieuwe gemeente dichtbij de inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties staat, signalen snel opvangt en oog heeft voor het eigen karakter van Uitgeest. Er wordt goede participatie en besluitvorming ingericht en inwoners worden actief vertegenwoordigd door het gemeentebestuur. Daarom willen we van mogelijke fusiepartners graag het volgende weten: 1. In het geval dat Uitgeest met uw gemeente samengaat, op welke manier bent u dan van plan om nabijheid richting de buurten, wijken en dorpen te organiseren?’ Hier zal vanuit Alkmaar als vanzelfsprekend in geïnvesteerd worden, bijvoorbeeld door het regelmatig organiseren van dorpsbezoeken door college en/of de gemeenteraad. We kunnen ons ook voorstellen dat we een wijk- of buurtwethouder aanstellen. Naast de hoofdlocatie in het Stadskantoor heeft Alkmaar drie servicepunten waar burgerzakenproducten worden afgegeven. Eén in Alkmaar Noord, en na de fusie zijn daar servicepunten in de voormalige gemeenten Schermer en Graft-De Rijp bijgekomen. Op de laatste twee servicepunten zijn ook flexwerkplekken beschikbaar waar eventueel afspraken met inwoners plaats kunnen vinden.

In Schermerhorn wordt een nieuw buurthuis gebouwd. Daar neemt het servicepunt ook z’n intrek in. Voor Uitgeest is het voor ons vanuit dienstverlening gewenst een servicepunt te realiseren vanuit behoefte die er is. Onze Gebiedsteams zijn de oren en ogen van de samenleving. Met het Gebiedsteam voor de dorpen is er aandacht voor de leefbaarheid en de sociale samenhang in de verschillende wijken en dorpen. Gebiedsgericht samenwerken is niet meer weg te denken uit Alkmaar en kan het verschil maken in een gebied, wijk, buurt of dorp. De samenwerking heeft zich in de loop der jaren voortdurend ontwikkeld waarbij de eigen kracht, zelfredzaamheid en verantwoordelijkheid van bewoners en wijk-, buurt- of dorpsorganisaties in toenemende mate belangrijk is. Met de subsidieregeling bewonersinitiatieven hebben de inwoners van de dorpen inspraak in de keuze aan welke initiatieven van een dorp een subsidie wordt verstrekt. 2. a. In het geval dat Uitgeest met uw gemeente samengaat, hoe bent u dan van plan de nabijheid van bestuur te organiseren voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties, met oog voor het eigen karakter van Uitgeest? Bij de fusie met Schermer en Graft-de Rijp vulde de burgemeester de rol van bestuurlijk contactpersoon in. Hij was minimaal een halve dag in de week aanwezig in de voormalig gemeenten Graft-De Rijp en Schermer.

Voor iets dergelijks zouden we bij een mogelijke aanstaande fusie ook kunnen kiezen. De gemeenteraad bezoekt regelmatig dorpen, bijvoorbeeld in de vorm van het “Rondje raad” dat structureel plaatsvindt waarbij raadsleden op locatie in gesprek gaan met inwoners. Zoals eerder benoemd kunnen we ons ook voorstellen dat we een wijk- of buurtwethouder aanstellen. De behoeften van de inwoners, bedrijven en organisaties staan centraal. Ook sociale, maatschappelijke en economische thema’s worden in gebiedsgericht samenwerken gevat. Samenwerken met onze inwoners, ondernemingen, bezoekers en ketenpartners, aan een schone, hele, veilige, sociale en ondernemende samenleving, nu en in de toekomst. Pagina 6 van 16

b. Hoe kunnen inwoners van Uitgeest daarbij actief vertegenwoordigd worden door het gemeentebestuur? Het bestuur is dienstbaar aan de gemeente en baseert zich steeds op de zorgen en de ideeën van onze inwoners. De meningen in buurten, wijken en dorpen worden opgehaald en gewogen. Als voorbeeld vindt structureel het “Rondje raad” plaats waarbij raadsleden op locatie in gesprek gaan met inwoners. c. Hoe zorgt u er daarbij voor dat u signalen uit de samenleving snel opvangt? • Zoals eerder benoemd is het voor ons vanuit dienstverlening gewenst voor Uitgeest een servicepunt te realiseren vanuit behoefte die er is. • Onze Gebiedsteams zijn de oren en ogen van de samenleving. Met het Gebiedsteam voor de dorpen is er aandacht voor de leefbaarheid en de sociale samenhang in de dorpen. • De Regisseur dorpenagenda voert per dorp jaarlijks dorpsgesprekken met de inwoners en belanghebbenden van de dorpen. Met input van de inwoners en de belanghebbenden wordt, per dorp, jaarlijks een dorpsagenda opgesteld en uitgevoerd. • De regisseur dorpsagenda en de gebiedsregisseur zorgen voor korte lijnen en laagdrempelige communicatie. Mocht er tussentijds zaken spelen zijn zij bereikbaar en benaderbaar om signalen op te vangen en in goede banen te leiden.

• Er zijn per deelgebied Sportregisseurs die contactpersoon zijn voor de lokale sportverenigingen en beweegactiviteiten samen met andere sociale partners organiseren. Daarnaast is er voor de sportverengingen een “sportloket” en een “platform met sportaanbod (www.alkmaaractief.nl) waar zij respectievelijk kennis kunnen delen en ophalen en hun aanbod op kunnen promoten. 3. a. Wat zijn de kernelementen van uw beleid en aanpak op participatie? Vorig jaar hebben we onze visie op participatie vernieuwd. Participatie is een van de kernwaarden van onze gemeente. Alkmaar maken we samen: Visie op participatie ( = link naar het visiedocument) Wij staan voor een samenleving waarin participatie met inwoners centraal staat. Wij betrekken inwoners bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van beleid en plannen. Wij zien participatie als kans om betere en zorgvuldiger besluiten te nemen door gebruik te maken van de kennis en ideeën van inwoners. Participatie is een kans om de gemeente nog mooier te maken. Participatie geeft onze inwoners een stem met als doel een breed draagvlak en betrokkenheid in de samenleving te creëren. Onze kernelementen op participatie zijn: • Participatie is vanzelfsprekend • We zijn duidelijk en transparant • Door participatie geven we onze inwoners een stem • Iedereen die wil participeren, kan participeren • Participatie is maatwerk en flexibel b.

Hoe neemt u de opbrengsten van participatie mee in de besluitvorming? Kunt u dit illustreren met een voorbeeld/voorbeelden? In Alkmaar maken we samen: Visie op participatie staan zes voorbeelden van participatietrajecten en de opbrengsten. • Participatie gaat over mét mensen praten en niet over mensen praten. o Het samen met de inwoners van de dorpen opstellen van dorpenagenda’s met daarin voor hen belangrijke thema’s. • Wij(k) aan zet! Pagina 7 van 16

Alle inwoners konden zelf verbeterpunten voor hun wijk aanleveren. Via een stemronde hebben de inwoners 3 verbeterpunten per wijk uitgekozen, die door de gemeente worden uitgevoerd. Kunst en cultuur voor een fijne samenleving o Inwoners zijn betrokken bij het opstellen van een cultuurportret per wijk en dorp en de cultuurvisie. Open in gesprek over opvang- en doorstroomlocaties voor asielzoekers o Via verschillende kanalen en op verschillende manieren werden ideeën en zorgen verzameld. Dit leverde waardevolle ideeën en inzichten op. Inwoners voelen zich betrokkenen gehoord. Beter beleid voor kleine windturbines o Het concept beleidskader openbaar gemaakt voor inwoners en andere organisaties, zijn er bijeenkomsten georganiseerd en is er een digitale peiling gehouden. Er zijn veel waardevolle reacties ontvangen. Het beleidskader is ook naar aanleiding van de ontvangen reacties op een aantal punten aangepast. Nu nadenken over het verkeer in de toekomst. o We hebben zowel online als in kleinere groepen veel mensen betrokken, wat ons waardevolle informatie opleverde. Op een kaart konden inwoners aangeven waar zij belangrijke aandachtspunten voor de verkeersvisie zagen. Alle ideeën, zorgen en belangen die werden verzameld in verschillende gesprekken op straat en tijdens bijeenkomsten dragen bij aan het maken van de beste keuzes voor het mobiliteitsplan. o

• •

•

•

4. In het geval dat Uitgeest met uw gemeente samengaat, hoe kunt u er dan voor zorgen dat inwoners van Uitgeest zich actief vertegenwoordigd voelen door het gemeentebestuur? We gaan langs. Nodigen inwoners uit om te horen wat voor hen van belang is. Daarna zijn we duidelijk over wat wel en niet kunnen doen en waarom. We zijn blijvend met elkaar in gesprek. 5. Zijn er nog elementen die u belangrijk vindt om te benoemen rondom nabijheid, maar die niet aan de orde zijn gekomen in de antwoorden op bovenstaande vragen? 4. Regionale samenwerking Uitgeest wil dat de nieuwe gemeente een krachtige partner is in één regionale hoofdrichting. Ook samenwerkingsverbanden worden in die richting ingezet en afgesloten. Bij een regionale heroriëntatie blijven huidige kwaliteiten behouden en is er continuïteit in de dienstverlening aan inwoners en ondernemers. Daarom willen we van mogelijke fusiepartners graag het volgende weten: 1. Wat is de regionale hoofdoriëntatie van uw samenwerkingsverbanden? Alkmaar heeft een belangrijke rol in de regio als centrumgemeente en als verbinding (scharnierfunctie) tussen de Metropoolregio Amsterdam en Noord-Holland Noord. De regionale hoofdoriëntatie van onze samenwerkingsverbanden is regio Alkmaar en regio Noord-Holland Noord. 2.

In het geval dat Uitgeest met uw gemeente samengaat, wat zal dan de regionale hoofdoriëntatie zijn? Bij een fusie zal onze hoofdoriëntatie niet veranderen. 3. Wat is de belangrijkste kracht van uw aanpak op regionale samenwerking? De gemeenteraad heeft recent een strategische visie op regionale samenwerking vastgesteld. We werken als overheid met verschillende partners samen aan belangrijke maatschappelijke opgaven, en we hechten veel waarde aan samenwerking met kennisorganisaties, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven. Samenwerken is geen doel op zich, we werken Pagina 8 van 16

samen als dit waarde toevoegt voor onze inwoners. Doel is om samen met anderen de complexe maatschappelijke opgaven die de gemeentegrenzen overstijgen beter, slimmer en sneller te bereiken en onze gezamenlijke positie en slagkracht richting Rijk, provincie en MRA te versterken. De strategische regionale samenwerking richt zich met name op de ruimtelijke ambities en opgaven. Belangrijke speerpunten zijn het versterken van de samenwerking met NoordHolland Noord en de Metropoolregio Amsterdam, het bundelen van krachten om de regio herkenbaar te maken en het vergroten van de aantrekkingskracht van de regio. Thema’s die we regionaal oppakken zijn onder andere de woningbouwopgave, een goede bereikbaarheid, voldoende beschikbaarheid van duurzame energie, versterken van de economie en arbeidsmarkt, zorg, cultuur en gezondheid. Alkmaar en Uitgeest werken al nauw samen in de regio Alkmaar. Die regionale samenwerking zal onveranderd worden voortgezet. 4. Wat zijn voor uw gemeente de belangrijkste uitdagingen in regionale samenwerking? Als centrumgemeente zien we onze rol in de regionale samenwerking als een belangrijke verantwoordelijkheid. Belangrijke uitdagingen zijn het versterken van de verbinding en het bewaken van de balans tussen de lokale en regionale belangen. Dit geldt zowel voor de inhoudelijke afwegingen als de bijbehorende lobby-trajecten.

We werken samen vanuit onze eigen kracht om onze positie en invloed te vergroten. 5. Zijn er nog elementen die u belangrijk vindt om te benoemen rondom regionale samenwerking, maar die niet aan de orde zijn gekomen in de antwoorden op bovenstaande vragen? We nemen onze verantwoordelijkheid als centrumgemeente voor de ontwikkeling van regio NHN. We werken samen met verschillende gemeenten om een sterke regio te bouwen. De samenwerking begint vanuit inhoudelijke vraagstukken. We stellen maatschappelijke opgaven centraal en werken samen vanuit gedeelde ambitie. De opgave bepaalt met wie we samenwerken en in welke mate wij als gemeente het voortouw nemen. Binnen Noord-Holland Noord werken we met alle 17 gemeenten, de provincie en het hoogheemraadschap bijvoorbeeld actief samen aan het opstellen van een Ontwikkelperspectief, als basis voor de toekomstige bovenregionale samenwerking. Afstemming over de inhoud van dit koersdocument vindt plaats op NHN niveau én binnen regio Alkmaar. Ook wordt op Noord-Holland Noord schaal samengewerkt aan het oplossen van het mobiliteitsvraagstuk, hierbij leggen we ook de verbinding met de MRA. En regio Noord-Holland Noord is vanaf maart 2025 officieel erkend is als landelijke cultuurregio. Met de aanwijzing als locatie voor grootschalige woningbouw heeft Alkmaar een belangrijke stap gezet in het versterken van de samenwerking met het Rijk.

Dit is voor de gehele regio een belangrijke kans voor het versterken van onze positie en invloed. 5. Leefomgeving Uitgeest wil dat in de nieuwe gemeente, met aandacht voor duurzaamheid, de kwaliteiten van de Uitgeester leefomgeving versterkt worden en de kwetsbaarheden met meer kracht geagendeerd worden. Uitgeest groeit, passend bij het dorps karakter. Daarom willen we van mogelijke fusiepartners graag het volgende weten: 1. a. De leefomgeving van Uitgeest heeft kwaliteiten: een groene omgeving met natuur en water die geliefd zijn voor toerisme en recreatie, en een uitstekende bereikbaarheid. Daarnaast wordt in Uitgeest verder gebouwd op een manier die aansluit bij het dorps (historisch) Pagina 9 van 16

karakter. Mocht Uitgeest met uw gemeente samengaan, hoe zou u deze kwaliteiten dan versterken? Het buitengebied van gemeente Alkmaar heeft vergelijkbare kwaliteiten en ons beleid is gericht op het versterken van die kwaliteiten. We hebben uitgebreide kennis en ervaring in de samenwerking met de provincie op het gebied van ontwikkelingen in provinciaal ‘Beschermd Landschap’. We werken aan een toekomstbestendig voorzieningenaanbod, en het goed verbonden houden van de dorpen. We werken samen in de regio voor een goede bereikbaarheid en specifiek voor het goede bereikbaar houden van de dorpen kijken we naar de inzet van alternatieve vormen van openbaar vervoer. b. Hoe ziet het beleid en de aanpak van uw gemeente op deze thema’s eruit? Ons beleid, zoals o.a. opgenomen in de geactualiseerde omgevingsvisie die op dit moment ter inzage ligt, sluit goed aan bij de ambities van gemeente Uitgeest. Ruimtelijke kwaliteit en zorgen voor een duurzame toekomst zijn leidende principes. Alkmaar streeft naar behoud van het landschap en haar karakteristieken, zodat het goed beleefbaar blijft. Behoud van cultuurhistorische en archeologische waarden, het versterken van de recreatiemogelijkheden in het groen, en het beter toegankelijk maken van het gebied zijn belangrijke speerpunten.

In ons beleid en onze aanpak hebben we nadrukkelijk aandacht voor het versterken van de vitaliteit en leefbaarheid in de dorpen met behoud van hun eigen kracht en identiteit. Groen is daarbij de basis voor onze ontwikkeling. 2. a. De leefomgeving van Uitgeest heeft ook kwetsbaarheden: geluidsoverlast en luchtkwaliteit door de ligging op de luchtroutes richting Schiphol, het (knooppunten)station en de snelweg. Mocht Uitgeest met uw gemeente samengaan, hoe zou u deze kwetsbaarheden met kracht agenderen op de juiste plekken? Gemeente Alkmaar neemt, mede namens regio Alkmaar, deel aan het samenwerkingsverband Bestuurlijke Regie Schiphol (BRS) om de belangen van de regio te behartigen als het gaat om de ontwikkeling van de luchtvaart en luchthaven in relatie tot de omgeving. Daarnaast hebben we ervaring met het agenderen van kwetsbaarheden bij provincie en Rijk in onze eigen OV-knooppuntontwikkelingen en onze betrokkenheid bij aanpassingen aan de A9. b. Hoe ziet het beleid en de aanpak van uw gemeente op deze thema’s eruit? In (de actualisatie van) onze omgevingsvisie besteden we aandacht aan het belang van een goede milieukwaliteit en gezondheidsbescherming om de leefbaarheid te vergroten. Dit gaat onder meer om het voorkomen of verminderen van negatieve effecten zoals geluidbelasting en luchtverontreiniging.

Dit zijn belangrijke aspecten voor een aangename leefomgeving en het welzijn van onze inwoners. Bij een evenwichtige toedeling van functies aan locaties in het omgevingsplan wordt rekening gehouden met milieu-aspecten. Door nieuwe technologieën in de leefomgeving te gebruiken houden we grip op de milieukwaliteit. c. Heeft u een voorbeeld/voorbeelden van hoe u kwetsbaarheden van (de leefomgeving van) uw eigen gemeente met kracht op de juiste plekken agendeert? Naast onze deelname aan de BRS, zorgen we bijvoorbeeld voor een goede afweging van milieubelangen in onze besluitvorming over onze gebiedsontwikkelingen door de inzet van een milieueffectrapportage, en zijn we actief in gesprek met provincie en Rijk over de stikstofaanpak. 3. In het geval dat Uitgeest met uw gemeente samengaat, wat zijn dan de ambities voor de woningbouwopgave en hoe weeg het dorps karakter van Uitgeest hierin mee? Het dorpse karakter is uitgangspunt voor de ontwikkeling. Dat betekent ook dat ontwikkelingen aansluiten op de oorspronkelijke en kenmerkende stedenbouwkundige dorpsstructuur, waarbij we inzetten op het realiseren van voldoende betaalbare woningen en een diversiteit aan woningtype die voorziet in de behoefte van de lokale bevolking. Hierbij sluiten we aan bij de Pagina 10 van 16

reeds gemaakte regionale afspraken. Samenwerking met de provincie is een belangrijk speerpunt. 4. Zijn er nog elementen die u belangrijk vindt om te benoemen rondom leefomgeving, maar die niet aan de orde zijn gekomen in de antwoorden op bovenstaande vragen? 6. Sociaal domein In het sociaal domein ondervinden inwoners meer gevolgen van een fusie als de regelingen in de nieuwe gemeente anders zijn dan in de huidige gemeente. Daarom willen we van mogelijke fusiepartners graag het volgende weten: 1. Wat zijn uw ambities op het sociaal domein? Alkmaar bouwt aan een toekomstbestendige, inclusieve en vitale samenleving waarin iedereen kan groeien en meedoen. Onze aanpak binnen het sociaal domein draait om preventie, zelfredzaamheid en integrale zorg. De insteek is, wat kan er wel in plaats van wat kan er niet. Op het gebied van Participatie is onze missie het bevorderen van een inclusieve samenleving door bestaanszekerheid te vergroten en daarmee sociale uitsluiting en ongelijkheid te verminderen. We zetten in op de ontwikkeling, kansen en talenten van inwoners om naar vermogen mee te doen in de samenleving. In eerste instantie via betaald werk, maar voor wie dat niet mogelijk is bieden wij een vangnet. Zaffier, die zowel voor Uitgeest als Alkmaar de uitvoeringsorganisatie is, staat hier in de eerste instantie voor aan de lat.

Met het Wmo-huis zetten we in op gezonde, veerkrachtige wijken en bieden we maatwerkvoorzieningen waar nodig. Als centrumgemeente dragen we ook verantwoordelijkheid voor maatschappelijke opvang en beschermd wonen, waar we kleinschalige, passende opvang realiseren en samenwerken met diverse partners aan doorstroom naar reguliere voorzieningen. Voor jeugd streven we naar gelijke kansen en veiligheid, met vroege signalering om snel op te kunnen schalen en werken intensief samen over domeinen heen om structurele oorzaken aan te pakken. Door ook samen te werken met huisartsen, wijkcontactpunten en veiligheid kan onze jeugd thuis zo goed mogelijk opgroeien. Diversiteit en inclusie vormen de motor achter een rechtvaardige samenleving: we werken actief aan antidiscriminatie, toegankelijkheid en het versterken van dialoog en verbondenheid. Met deze ambities en samenwerkingen maken we Alkmaar klaar voor de toekomst, waar iedereen zich thuis voelt en de kansen krijgt om zichzelf te ontwikkelen. 2. Wat zijn de verschillen tussen de beleidskaders, belangrijkste samenwerkingspartners en uitvoeringsregelingen van Uitgeest en uw gemeente?1 Beleidsveld

Invulveld

Onderwijs

De Alkmaarse Onderwijsagenda liep af in 2024, nieuwe speerpunten en ambities worden samen met het onderwijs en kinderopvang ontwikkeld. Alkmaar is centrumgemeente WEB en doorstroompunt. Tabijn en ISOB bieden ook onderwijs in de gemeente Alkmaar aan. Voor Passend Onderwijs valt Uitgeest onder een andere regio dan Alkmaar.

1 Zie bijlage 1 voor het beleidskader, de belangrijkste samenwerkingspartners en uitvoeringsregelingen van

Uitgeest. Pagina 11 van 16

Het Nieuwkomersonderwijs is ook in een andere regio georganiseerd. Beleidskader Peuteropvang Nadere Regels Subsidie Peuteropvang en VVE Cultuur

We werken aan een meerjarenbeleidsplan voor het bibliotheekwerk samen met Bergen, Castricum, Dijk en Waard. Uitgeest heeft een aparte bibliotheek. Voor de Cultuurregio Noord Holland Noord werken we samen met alle gemeenten uit Noord Holland Noord, waaronder Uitgeest.

Sport

Alkmaar kent een sportbedrijf waarvan zij 100% aandeelhouder is. Uitgeest heeft geen eigen sportbedrijf en maakt o.a. gebruik van Holland Sport (dochter Alkmaar Sport). Het openluchtzwembad wordt geëxploiteerd door een stichting en draait op vrijwilligers. De twee binnensportcentra worden geëxploiteerd door de commerciële partij Optisport.

Wmo

We bereiden nu een nieuwe inkoop voor de Wmo maatwerkvoorzieningen; ook voor Uitgeest. Daarin wordt al een voorbehoud gemaakt als het gaat om de fusie. Uitgeest werkt met een sociaal wijkteam, de gemeente Alkmaar heeft een centrale toegang voor zowel jeugd als Wmo. Alkmaar heeft een lokale Wmo verordening (dus niet sociaal domein breed). Maatschappelijk werk/ cliëntondersteuning: Gemeente Alkmaar heeft een subsidierelatie met MEE & de Wering, de gemeente Uitgeest werkt samen met Socius. In Alkmaar is het welzijnswerk niet centraal geregeld maar grotendeels belegd bij wijk- en buurtcentra. Voor de uitvoering van het IZA wordt op ketenaanpakken regionaal samengewerkt. Hiervoor geldt een regionaal plan. Alkmaar heeft een lokale visie op de uitvoering van GALA. De medezeggenschap / participatie van doelgroepen is anders georganiseerd. De gemeente Alkmaar heeft een Wmo-raad en een jongerenplatform, de gemeente Uitgeest heeft een brede adviesraad sociaal domein.

Jeugd

We werken aan een plan van aanpak Jeugd waarin we o.a. de toegang doorontwikkelen. En uitwerking geven aan de 4 opgaven uit de vastgestelde visie Jeugd. Daarnaast aan de vooravond van de vervroegde regionale inkoop jeugdhulp. Nieuwe Visie Jeugd Alkmaar: Samen werken aan een kansrijke toekomst - Gemeente Alkmaar Iedere gemeente heeft een eigen verordening. De een heeft een verordening jeugd de ander een verordening sociaal domein of een jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning. Uitgeest heeft nadere regels wmo en jeugdhulp. Wij zijn in de regio alkmaar de nadere regels jeugd aan het uitwerken.

Participatie

Sinds 1 januari 2023 werken meerdere gemeenten, waaronder Uitgeest en Alkmaar, samen binnen één Pagina 12 van 16

regionale uitvoeringsorganisatie: Zaffier. Zaffier ondersteunt inwoners op het gebied van werk, geldzaken en inburgering. Door de samenwerking binnen Zaffier kunnen gemeenten de beschikbare middelen beter inzetten om alle doelgroepen op maat te bedienen. Dankzij de bundeling van krachten werken de deelnemende gemeenten efficiënter en is er meer slagkracht in de uitvoering. Hierdoor worden meer inwoners beter ondersteund. Hoewel accenten kunnen verschillen, betekent dit dat de uitvoering van het beleid van Uitgeest en Alkmaar op het gebied van bijvoorbeeld de Participatiewet; het minima- en schuldhulpverleningsbeleid; inburgering in de basis gelijk is aan dat van elkaar. Ook veel gemeentelijke verordeningen op deze gebieden zijn vrijwel gelijk aan elkaar. Vanaf 2026 zal de verordening voor de stadspas (AlkmaarPas) eveneens overeenkomen met die van Uitgeest. Beleidskaders ▪ Beleidskader Handhaving Sociaal Domein 2014-2018 Gemeente Alkmaar, vastgesteld in de raadsvergadering op 30-6-2014. ▪ Beleidskader Armoedebeleid en Schuldhulpverlening 2024-2027, vastgesteld in de raadsvergadering op 28-092023. Diversiteit

Met Uitgeest werken we samen aan de wet gemeentelijke antidiscriminatievoorziening (Wga) waarbij beide gemeenten gebruik maken van Discriminatie.nl Noord Holland Noord, daarnaast zijn beide gemeenten betrokken bij de IZA regeling voor het lhbti+ netwerk en platform. Op ambtelijk niveau onderzoeken we of een GR hierin (Wga) nodig en nuttig is. Uitgeest heeft naar ons weten geen beleid op diversiteit en inclusie.

Maatschappelijke opvang

Inwoners uit de gemeente Uitgeest maken ook gebruik van beschermd wonen en maatschappelijke opvang gefinancierd vanuit onze centrumgemeentetaak. We werken samen met het sociaal team van Uitgeest bij uitstroom naar beschermd thuis (wmo voorziening)

3. Zijn er nog elementen die u belangrijk vindt om te benoemen rondom het sociaal domein, maar die niet aan de orde zijn gekomen in de antwoorden op bovenstaande vragen? Uitgeest valt onder een andere GGZ-regio dan Alkmaar en een andere veiligheidsregio. Dus ICO's (individuele casusoverleggen) vallen onder ander zorg- en veiligheidshuis. Alkmaar voert de Spreidingswet uit volgens lokaal perspectief; met aandacht voor Alkmaarse woningzoekenden. ‘Plan Robijn’ aan de Robonsbosweg is hier een praktijkvoorbeeld van met 150 asielzoekers, 150 statushouders en 150 spoedzoekers. We voldoen aan de wettelijke taak voor Pagina 13 van 16

huisvesting van statushouders o.a. via de doorstroomlocatie Plan Robijn waar men start met integratie in afwachting van passende eindhuisvesting. Oekraïense ontheemden worden opgevangen volgens de inspanningsplichting. Nieuwkomers doen zo snel mogelijk mee in de samenleving via (vrijwilligers)werk, onderwijs, taal, ontmoeting en participatie via sport en cultuur. Alkmaar fungeert voor het ministerie van SZW de rol van centrumgemeente voor de arbeidsmarktregio Noord-Holland-Noord. Dat brengt diverse taken en verantwoordelijkheden met zich mee die Uitgeest nu niet heeft. Belangrijk onderdeel om tot samenwerking te komen is de bestuurlijke verantwoordelijkheid voor het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPAnhn) en het met alle betrokken samenwerkingspartners opzetten van een Werkcentrum. Inhoudelijk en bestuurlijk is Uitgeest als gemeente in Noord-Holland-Noord betrokken. 7. Perspectief op fusie met Uitgeest Tot slot zouden we van mogelijke fusiepartners graag het volgende willen weten over hun perspectief op een fusie met Uitgeest: 1. Waarom zou uw gemeente willen fuseren met Uitgeest? Wij werken graag samen als dit waarde toevoegt aan onze inwoners en vanuit onze rol al centrumgemeente staan wij open voor de ondersteuning van elke gemeente in onze regio. Uitgeest is onderdeel van de MRA en heeft op het gebied van recreatie veel te bieden (Alkmaarder- en Uitgeestermeer). 2.

Welke kansen ziet u bij een fusie met Uitgeest? Een fusie biedt kansen op het versterken van de gezamenlijke positie in de regio en richting de provincie en het Rijk, en mogelijk op het versterken van de gezamenlijke positie in de samenwerking met de MRA. Dit vraagt nadere afstemming tussen de samenwerkingspartners. 3. Zijn er nog elementen die u belangrijk vindt om te benoemen rondom het perspectief op de fusie met Uitgeest, maar die niet aan de orde zijn gekomen in de antwoorden op bovenstaande vragen? Wij vinden het belangrijk om binnen regio Alkmaar breder te kijken dan alleen naar de mogelijkheden, gevolgen en voordelen van een fusie tussen gemeente Alkmaar en gemeente Uitgeest. Voor alle gemeenten binnen de BUCH werkorganisatie dient een oplossing te komen. De regio is gebaat bij een eenduidig beeld van de (bestuurlijke) toekomst van de regio Alkmaar en een meer gezamenlijke keuze over een nieuwe toekomstbestendig bestuurlijke indeling van de regio.

Pagina 14 van 16

Bijlage 1: Beleidskader, samenwerkingspartners en uitvoeringsregelingen sociaal domein van Uitgeest Beleidskader Voor Uitgeest is het integraal beleidskader ‘Iedereen doet mee’ (2023-2027) leidend voor het sociaal domein. Hierin zijn twee hoofddoelstellingen geformuleerd: 1. Versterken sociale basis: we zetten in op het brede aanbod aan laagdrempelige activiteiten en ondersteuning in de eigen wijk of het eigen dorp, door en voor inwoners, dat mensen verbindt en hen helpt om zelfredzaam te zijn en mee te doen in de samenleving 2. Het bieden van de juiste hulp en passende ondersteuning: we bieden ondersteuning en hulp vanuit de wettelijke taken op de Jeugdhulp en Wmo, bij voorkeur integraal en in samenwerking met werkorganisatie Zaffier die per 1 januari 2023 verantwoordelijk is voor de uitvoering van de Participatiewet, de Wet op de Schuldhulpverlening en de Wet Inburgering. Voor de uitwerking van het integraal beleidskader gelden de volgende focuspunten: 1. Gezond en Kansrijk opgroeien • Mentale gezondheid • Gezondheid en Leefstijl • Onderwijs en Ontwikkeling • Kansrijke Start • Veilige leefomgeving 2. Bestaanszekerheid • Zelfstandigheid en participatie • Financiële zekerheid 3.

Gezond en Vitaal Ouder worden • Mentale gezondheid • Wonen en veilige leefomgeving • Zelf- en samenredzaamheid • Gezondheid en leefstijl • Ontwikkeling en ontplooiing Belangrijkste samenwerkingspartners Uitgeest werkt in het sociaal domein het meest samen met de volgende partners: • Zaffier • Veiligheidsregio Noord Kennemerland / GGD-Midden Kennemerland • Werkorganisatie BUCH • Samenwerkingsverband passend onderwijs • JGZ Kennemerland BV Uitvoeringsregelingen Voor Uitgeest gelden voor het sociaal domein de volgende verordeningen, besluiten en nadere regels: Verordeningen • Algemene subsidieverordening Uitgeest 2016 • Subsidieverordening monumentale molens en monumentale kerktorens Uitgeest 2016 • Verordening Wmo 2015 en Jeugdhulp gemeente Uitgeest 2023 • Verordening beslistermijn schuldhulpverlening Uitgeest • Verordening cliëntenparticipatie Wsw Uitgeest • Afstemmingsverordening Participatiewet, IOAW en IOAZ Uitgeest Pagina 15 van 16

• • • • • • • • • •

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ Uitgeest Verordening clientparticipatie Uitgeest Verordening re-integratie Participatiewet Uitgeest Verordening individuele inkomenstoeslag Uitgeest Verordening bekostiging leerlingenvervoer Uitgeest 2023 Verordening adviesraad sociaal domein gemeente Uitgeest 2020 (wordt momenteel herzien) Doelgroepenverordening Uitgeest 2021 Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Uitgeest 2015 Verordening materiele gelijkstelling onderwijs gemeente Uitgeest. Verordening overleg lokaal onderwijsbeleid gemeente Uitgeest

Besluiten: • Financieel besluit Verordening Maatschappelijke Ondersteuning en jeugdhulp gemeente Uitgeest 2024 • Besluit sociaal domein gemeente Uitgeest 2020 • Aanwijzingsbesluit uitvoering van de WSW Uitgeest – IJmond werkt! Nadere regels: • Nadere regels Wmo 20215 en Jeugdhulp Gemeente Uitgeest 2024 • Mandaatregeling Samenwerkingsovereenkomst Zelfstandigenloket 2022 gemeente Uitgeest • Huishoudelijke reglement adviesraad sociaal domein gemeente Uitgeest 2020 • Instructie voor de medewerker van de Werkorganisatie BUCH die op grond van artikel 16 van de Leerplichtwet 1969 door het college van burgermeester en wethouders van Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo is aangewezen als Leerplichtambtenaar. • Beleidsregels handhaving Wet Kinderopvang gemeente UITGEEST 20219 • Beleidsregels kledinginzameling Uitgeest • Subsidieregeling Welzijn Uitgeest 2020 • Subsidieregeling voorschoolse educatie en peuteropvang Uitgeest 2021 • Subsidieregeling Cultuur Uitgeest 2020 • Subsidieregeling Jeugd Uitgeest 2021 • Subsidieregeling Sport Uitgeest 2020 • Subsidieregeling leefbaarheid en sociale cohesie Uitgeest 2019

Pagina 16 van 16