Tech.vr - Bijlage 2. Raadsinformatiebrief Programmaplan toekomstscenario NH

RAADSINFORMATIEBRIEF

Datum

: 25 maart 2025

Onderwerp

: Programmaplan Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming NHN

Van

: Het college van Burgemeester & Wethouders

Geachte leden van de raad, Met deze brief willen wij u informeren over het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming en hoe dit in Noord-Holland Noord (NHN) wordt uitgevoerd door middel van het Programmaplan Toekomstscenario NHN. Het Toekomstscenario is het vervolg op het programma Geweld Hoort Nergens Thuis. De gemeente Alkmaar is de trekker voor de regio Noord-Holland Noord. Onlangs heeft uw raad het lokale beleid huiselijk geweld, intieme terreur en femicide vastgesteld (raadsbesluit d.d. 20 maart 2025). Hierdoor hebben we lokaal extra kansen om het beleid rondom Huiselijk Geweld, intieme terreur en femicide te versterken en aan te pakken. We benadrukken dat er de samenwerking en verbinding is met de regionale programma Toekomstscenario.

Inleiding Het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming is in 2021 in opdracht van de ministeries Justitie en Veiligheid, Volksgezondheid, Welzijn en Sport en de Vereniging van Nederlandse gemeenten opgesteld en beoogd een verandering van de huidige werkwijze. Van ketenpartners die in een estafettemodel met elkaar samenwerken naar een meer eenvoudige, integrale en systeemgerichte aanpak. Het betreft het gehele traject van zorg en ondersteuning aan kinderen, gezinnen en huishoudens zonder kinderen (doelgroep 0 tot 100 jaar). Samen met 17 gemeenten en andere partners is er een programma gemaakt voor Noord-Holland Noord (NHN). Met het voorliggende programmaplan wordt invulling gegeven aan deze opdracht. Het betreft een langjarig ontwikkelprogramma waarin nieuwe dingen proberen en cultuurverandering centraal staan. Programmaplan NHN Het programmaplan heeft vier belangrijke ontwikkeldoelen: 1) Stevige lokale teams die werken aan veiligheid 2) Samenwerken in het netwerk 3) Uitbreiden naar andere/aanpalende domeinen 4) Vakmanschap, expertise en deskundigheid verbeteren Het plan is op hoofdlijnen beschreven. Lopende projecten en activiteiten staan opgenomen in het plan. Nieuwe projecten en pilots worden op dit moment uitgedacht en beschreven in plannen.

Uitgangspunten voor nieuwe pilots en projecten zijn: aansluiten bij wat werkt, zoveel mogelijk aansluiten bij bestaande initiatieven en structuren en inzetten op quick-wins. Op deze manier werken we in NHN naar concrete en realistische resultaten die leiden tot verbetering voor professionals en inwoners.

Programmaplan Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming NHN 1

Bestuurlijke samenwerking Voor het Toekomstscenario is steun nodig van bestuurders van gemeenten en partnerorganisaties. Het doorbreken van de huidige verkokering vereist niet alleen actie in de uitvoering, maar ook ondersteuning op bestuurlijk niveau. Het is essentieel dat er een gezamenlijke visie bestaat waarin wordt erkend dat alleen een integrale aanpak het verschil kan maken. Een goed afgestemde bestuurlijke samenwerking met uitvoeringspartners is belangrijk voor dit programma. Dit programmaplan voorziet in de borging van draagvlak en betrokkenheid bij alle partijen. Relatie Hervormingsagenda Jeugd en IZA/GALA Het landelijke programma Toekomstscenario en het Hervormingsagenda Jeugd werken samen en hebben dezelfde doelen: sterke lokale teams, samenwerking tussen verschillende gebieden en verbinding met volwassenen GGZ. Ook hebben het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) dezelfde doelen: zorg toegankelijk, van goede kwaliteit en betaalbaar maken. Alle programma's willen zorgen dat kinderen en volwassenen goed worden geholpen, en dat er vroeg wordt ingegrepen.

In alle akkoorden zit de beweging naar de voorkant van de zorg: met aandacht voor de verbinding tussen kind en volwassenen, de inzet op vroegsignalering, een goede koppeling met informele en formele zorg, de versterking van de sociale basis, de koppeling tussen het medische en het sociale domein, en tussen delen van het sociaal domein (bestaanszekerheid, onderwijs, wonen, welzijn). Stuurgroep Toekomstscenario NHN Binnen het programma is er een stuurgroep met wethouders uit Alkmaar, Kop van Noord-Holland en West-Friesland, en bestuurders van Veilig Thuis, Raad voor de Kinderbescherming en Gecertificeerde Instellingen De betreffende wethouders die deelnemen aan de stuurgroep, te weten Jasper van Nieuwenhuizen (Alkmaar, namens regio Alkmaar), Peter de Vrij (Den Helder, namen de Kop van Noord-Holland) en Marion van der Ven (Hoorn, namens West-Friesland) zijn gemandateerd om besluiten te nemen over de verdere invulling, uitwerking en implementatie van het programma in NHN. In de praktijk betekent dit dat er verschillende projectvoorstellen en pilotvoorstellen ter besluitvorming worden voorgelegd aan de Stuurgroep. Voordat een pilot en/of project in de stuurgroep besproken wordt, is er in kaart gebracht wat de inzet gaat zijn voor lokaal personeel. Daarnaast zal is er ambtelijk en bestuurlijk afgestemd.

De colleges en gemeenteraden worden periodiek geïnformeerd over de voortgang en resultaten. Financiële aspecten Het mandaat geeft de deelnemende wethouders van de stuurgroep de mogelijkheid om de verdere invulling, uitwerking en implementatie van het programma in Noord-Holland Noord vorm te geven, passend binnen de beschikbare programmamiddelen. En heeft verder geen financiële consequenties die leiden tot een begrotingswijziging.

Programmaplan Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming NHN 2