Commissie Bestuur en Middelen d.d. 11 november 2025 - Technische vragen en antwoorden

Commissie Bestuur en Middelen, 11 november 2025 Technische vragen – Raadsvoorstel Actieprogramma Economie Alkmaar 2040

FRACTIE: ChristenUnie 1.

Kunt u aangeven hoe participatie rondom de Agenda is verlopen? In het bijzonder zijn wij benieuwd naar:

•

Hoe vaak, op welk niveau en met welke regiogemeenten is gesproken? Het participatieproces is op blz. 74 van het Actieprogramma Economie toegelicht. In mei is het Actieprogramma besproken in de ambtelijke projectgroep Economie van de Regio Alkmaar (bestaande uit de gemeenten Alkmaar, Dijk en Waard en de BUCH-gemeenten). Tevens heeft hierover afstemming plaatsgevonden tijden het Bestuurlijk Portefeuillehoudersoverleg Economie van de Regio Alkmaar.

•

Hoe zijn – los van de enquête – ondernemersverenigingen betrokken bij de totstandkoming van de Agenda? De directeur van Ondernemend Alkmaar is in dit proces onderdeel geweest van de ambtelijke werkgroep en nauw betrokken bij de

totstandkoming van het Actieprogramma. Op 12 mei zijn drie

ondernemerssessies georganiseerd om met een brede ondernemersvertegenwoordiging door te praten over knelpunten, kansen en wensen. Per sessie is één van de thema's uitgediept ten aanzien van bedrijven, kantoren of detailhandel. Verder zijn in juli en september bijeenkomsten georganiseerd met de voorzitters van de ondernemersverenigingen.

•

Wat is de concrete rol geweest van Ondernemend Alkmaar en Alkmaars Bolwerk? Ondernemend Alkmaar is onderdeel geweest van de ambtelijke werkgroep, de sessies voor ondernemers en de bestuurlijke bijeenkomsten met voorzitters van ondernemersverenigingen. Het Alkmaars Bolwerk is uitgenodigd voor de sessie voor ondernemers over detailhandel en de bestuurlijke bijeenkomsten voor voorzitters van de ondernemersverenigingen. 2. Een paar verhelderende vragen over de grote behoefte aan bedrijfskavels:

• • •

Betreft tabel 5 (3.1) de regionale behoefte of de Alkmaarse behoefte? Betreft tabel 6 (par 5.1) de regionale behoefte of de Alkmaarse behoefte? De genoemde 40ha behoefte aan bedrijventerreinen; is dit de behoefte voor de gemeente Alkmaar? Deze cijfers betreffen de Alkmaarse behoefte. 3. We lezen: Een derde van de Alkmaarders is theoretisch geschoold, terwijl slechts een kwart van de banen daarop aansluit. We verkleinen dit gat door te richten op energie en ICT en door talent lokaal te binden en te behouden. Hoe gaan we dit doen? Kunt u wat voorbeelden geven? In Actielijn 2 wordt aangegeven dat we meer gaan kiezen aan welke type bedrijvigheid wij ruimte willen bieden. Aangegeven is dat wij ons hiervoor richten op de sectoren energie en ict (blz. 35). Dit betreft beleidsmatige inzet. Hoe we hier inhoud aan geven kan onderdeel vormen van het nog op te stellen uitvoeringsprogramma. 4, We lezen: Tegelijk behouden en versterken we banen voor praktisch en middelbaar geschoolden (o.a. in maakindustrie/ambacht, bouw & techniek en stadsverzorgende functies). Hoe gaan we dit doen? Kunt u wat voorbeelden geven? Dit betreft beleidsmatige inzet. Hoe we hier verder inhoud aan geven kan onderdeel vormen van het nog op te stellen uitvoeringsprogramma.

Pagina 1 van 4

Commissie Bestuur en Middelen, 11 november 2025 5. We lezen: We intensiveren de triple-helix-samenwerking. Hoe gaan we dit doen? Kunt u wat voorbeelden geven? We zetten in op toekomstbestendig onderwijs met een sterke arbeidsmarktkoppeling (duale routes, fieldlabs/living labs, stages), en op Leven Lang Ontwikkelen binnen de Human Capital Agenda (HCA). Hoe gaan we dit doen? Kunt u wat voorbeelden geven? Dit betreft beleidsmatige inzet. Verdere uitwerking kan plaatsvinden via het nog op te stellen uitvoeringsprogramma. 6. Er wordt veel gesproken over een andere kwaliteitswens mbt kantoorlocaties. We gaan ‘hoogwaardige’ kantoorlocaties toevoegen in mn stationsgebied. Wat maakt dat de huidige kantoorlocaties niet voldoen aan de vraag? En wat wordt verstaan onder ‘hoogwaardig’? Het Onderzoek Vestigingslocaties geeft een nadere onderbouwing van de gewenste kantoorlocaties (bijlage onderzoek 2b). Door de toename van digitaal werken is het ontmoeten, ervaren en beleven belangrijker geworden voor kantoorgebruikers. Voor kantoorlocaties wordt daarom de nabijheid van voorzieningen en een goede (ov) bereikbaarheid, steeds belangrijker. Met "hoogwaardig" wordt gedoeld op kantoren die een hoge kwaliteit uitstralen en aansluiten bij de behoefte aan flexibiliteit en voorzieningen. En uiteraard voldoen aan minimaal het energielabel C voor kantoren.

Fractie: CDA - In tabel 3 zien we de ontwikkeling van de beroepsbevolking voor het hoogste scenario. Is dit ook uitgedacht voor een midden en laag scenario, zo ja hoe ziet dit eruit en verandert dan ook de woon werk balans? De ontwikkeling van de beroepsbevolking is gekoppeld aan de bevolkingsgroei in Alkmaar. Alkmaar groeit de komende jaren fors. Tot 2040 komen er ongeveer 15.000 woningen bij, wat leidt tot een bevolkingsgroei van 30.800 inwoners (+27%). Deze prognose komt uit de Woonvisie Alkmaar 2040. Gezien de woningbouwambities in Alkmaar is niet uitgegaan van een lager scenario voor bevolkingsgroei. - Hoeveel banen zijn er te kort bij een midden en laag scenario? In het lage scenario (EIB) loopt het tekort op tot bijna 12.000 banen. De bevolking groeit met 30.800 inwoners tot 2040 (Woonvisie Alkmaar 2040). Dit betekent dat er 14.700 banen bij moeten komen om een woon-werk balans van 1 te bereiken. Bij een woon-werk balans van 1 zijn er evenveel banen in Alkmaar als dat er werkende inwoners zijn (‘werkzame beroepsbevolking’). In het hoge EIB-scenario groeit de economie met 7.000 banen (nog een tekort van 7.700 banen). In een lager economische groei scenario, groeit de economie met minder banen en loopt het tekort aan banen verder op.

- Kan er in Jip en Janneke taal een samenvatting komen van hoe dit actieprogramma leidt tot het oplossen van een voorspeld te kort banen van 7700? Er zijn 3 actielijnen: Slim omgaan met ruimte voor bedrijven We kijken goed waar nog plek is voor bedrijven. Ook in gebieden waar al wat staat, proberen we de ruimte beter te gebruiken. Bijvoorbeeld door gebouwen te delen, op bedrijventerreinen meer de hoogte in te gaan, het juiste bedrijf op de juiste plek of meerdere dingen op één plek te doen. Zo maken we slim gebruik van wat er al is. Kiezen welke bedrijven we willen helpen We geven niet zomaar aan elk bedrijf een plekje. Alleen als een bedrijf zorgt voor meer banen, goed is voor het milieu, vernieuwend is of de regio sterker maakt. We maken dus duidelijke keuzes en sturen daar actief op. Dit doen we ook bij de ontwikkeling van een nieuw bedrijventerrein. Zo gaan we zuinig om met de 70 hectare (110 voetbalvelden) bedrijventerrein die nodig is.

Pagina 2 van 4

Commissie Bestuur en Middelen, 11 november 2025 Samenwerken met andere gemeenten Als gemeente werken we samen met de gemeenten om ons heen. We leggen uit waarom er meer ruimte nodig is voor bedrijven. En we zorgen ervoor dat er plannen komen én dat die ook echt uitgevoerd worden. We werken deze actielijnen verder uit in het uitvoeringsprogramma.

Technische vragen – Raadsvoorstel Public Affairs agenda

FRACTIE: CU 1. Wat zijn de kosten voor de business seats van AZ? Graag de totale kosten, als de kosten per stoel. Totaalbedrag per seizoen vast is €48.700. In deze kosten zitten ook de arrangementen voor eten en drinken, alsmede 6 parkeerkaarten. Kosten per stoel per seizoen zijn €3550. Er is verder een afnameverplichting voor bekerwedstrijden en Europese wedstrijden. 2.

Zijn er naast deze standaard kosten voor de business seats van AZ nog aanvullende kosten

gemaakt voor faciliteiten bij AZ? Denk aan vergaderruimte of cateringkosten tbv het college? Zie hierboven. In de totaalkosten zitten arrangementen voor eten en drinken en 6 parkeerkaarten. 3.

Heeft u een raming van wat dit huidige kosten van AZ zijn ten opzichte van een skybox (qua

omvang van dezelfde capaciteit)? Nee, niet van de huidige kosten en beschikbaarheid. In uw raad is op 19 december 2022 een motie aangenomen om het gebruik van de skybox te beëindigen. Bij het aangaan van een nieuw contract met AZ is daarom niet gesproken over een skybox, maar is er gezocht naar een alternatief in de Georg Kessler Lounge. De vaste kosten voor de huur van de skybox op basis van 12 stoelen was €54.000.- voor de thuiswedstrijden eredivisie en het gebruik van de unit als kantoor- en vergaderruimte tijdens kantooruren. Overige wedstijden werden incidenteel doorberekend. 4.

Er wordt veel gesproken over de MRA. Wanneer heeft het college, of een lid van het college, als

laatste aan tafel (fysiek of digitaal) gezet bij een officiele bijeenkomst van de MRA? Er vindt met enige regelmaat bilateraal contact plaats met de MRA, zo heeft de wethouder van mobiliteit recentelijk een gesprek gehad met de voorzitter van de vervoersregio. Deze wethouder en de burgemeester nemen ook deel aan de Metropool Amsterdam Club (MAC/MRA), waarbij er bijvoorbeeld begin november is deelgenomen aan een netwerkreis naar Rotterdam. 5.

De energiehub moet eind 2025 klaar zijn. Loopt dit nog op schema en is deze klaar eind 2025?

Ja, de batterij is eind 2025 klaar. Het eerste deel is inmiddels geplaatst en tweede deel wordt 1 december geleverd. Daarna gaat het technisch inregelen beginnen. 6.

Samen met MBO- en HBO- instellingen wilt het college zich inzetten voor een aantrekkelijke en

bruisende studentenstad, die talenten aantrekt, ontwikkelt en behoudt. Onderwijs moet meer de stad intrekken. Met in de toekomst eventueel een onderzoekscentrum of faculteit van een universiteit. Hoe dient dit vorm te krijgen? Is hier al een actieplan/stappenplan voor? Wilt u inzetten op theoretisch leerweg of praktijkgerichte leerweg? En is er al iets concreets? Er is nog geen actieplan voor hoe het college zich in wil gaan zetten voor een aantrekkelijke en bruisende studentenstad. Wel zijn er verkennende gesprekken gevoerd met studenten, het bedrijfsleven en het mbo en hbo-onderwijs. Deze gesprekken hebben diverse kansen aan het licht gebracht, maar er zijn nog geen concrete acties die hieruit volgen. Wat betreft de ontwikkeling voor universitair onderwijs: Uit de kennisnotitie Universitair Onderwijs in Alkmaar blijkt dat de vestiging van een volwaardige universiteit in Alkmaar op korte termijn niet realistisch is, gezien de landelijke financieringsdruk en het strikte vestigingsbeleid. Wel kunnen kansrijke tussenmodellen zoals opdrachten en samenwerking in onderzoeksprojecten, fieldlabs en hybride

Pagina 3 van 4

Commissie Bestuur en Middelen, 11 november 2025 onderwijs, en een dependance/University College verder onderzocht worden. De kennisnotitie is gepresenteerd aan de gemeenteraad en nu is het aan de raad wat zij er verder mee willen.

Pagina 4 van 4