Bijlage 5.4. Valideringsonderzoek Podium Victorie
Tekst van het document
Rapport, 17 januari 2025
Validering ruimtebehoefte Podium Victorie Alkmaar
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Nystadstraat 71 3067 DT Rotterdam 06-52622764 bart@bartvandelaak.nl KVK: 58393390 BTW-id: NL001890121B68
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 2 van 21
Inhoud
1.
Inleiding .......................................................................................................................... 3 1.1
Aanleiding .............................................................................................................. 3
1.2
Opdrachtomschrijving ............................................................................................ 3
1.3
Leeswijzer .............................................................................................................. 3
2
De voorgeschiedenis en de context ................................................................................ 4 2.1
Gemeentelijk beleid ............................................................................................... 4
2.2
Podium Victorie ...................................................................................................... 5
2.3
Podia in Alkmaar en regio ...................................................................................... 6
3.
Analyse Podium Victorie ................................................................................................. 8 3.1
Accommodatie ....................................................................................................... 8
3.2
Activiteiten en bezoekers ....................................................................................... 8
3.3
Ambitie Podium Victorie ........................................................................................10
3.4
Potentie.................................................................................................................12
3.5
Uitbreidingsscenario’s ...........................................................................................14
4.
De context landelijk .......................................................................................................16 4.1
Trends en ontwikkelingen .....................................................................................16
4.2
Voorbeelden elders ...............................................................................................17
5.
Analyse, conclusies en aanbevelingen ..........................................................................19 5.1
Analyse en conclusie ............................................................................................19
5.2
Aanbevelingen ......................................................................................................20
B1 Colofon ..........................................................................................................................21
Foto op voorpagina: verkregen van de website www.podiumvictorie.nl
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 3 van 21
1. Inleiding 1.1
Aanleiding
In 2024 heeft Blueyard in opdracht van de gemeente Alkmaar een cultuurverkenning uitgevoerd. De aanleiding hiervoor werd gevormd door de wens van de gemeente om een langetermijnvisie te ontwikkelen op de rol en betekenis van kunst en cultuur. Op basis van deze verkenning zijn in september dit jaar de kaders voor een nieuwe cultuurvisie opgesteld. De gemeente streeft ernaar om deze visie in december 2024 voor te leggen aan de gemeenteraad. In 2025 zal de visie worden uitgewerkt in een ontwikkelagenda, die in april 2025 besproken wordt in de raad. Een van de aandachtspunten voor de komende jaren is het gebrek aan fysieke ruimte in de culturele sector. Zeker met het oog op de verwachte groei van Alkmaar is het nodig om te investeren in de fysieke culturele infrastructuur. Om dit goed mee te nemen in de visie en de ontwikkelagenda heeft de gemeente verschillende culturele instellingen in Alkmaar gevraagd om hun ruimtebehoefte en uitbreidingswensen voor de komende jaren te valideren. Dit wordt meegenomen in de ontwikkelagenda wat betekent dat de onderzoeken eind december 2024 moeten zijn afgerond. Podium Victorie heeft aangegeven behoefte te hebben aan uitbreiding van haar zalen om mee te kunnen groeien met de stad en de regio en om een speler van formaat te blijven in het landelijke veld.
Momenteel zijn shows vaak uitverkocht en Victorie wil meer inwoners in aanraking brengen met live muziek. De gemeente heeft het podium daarom gevraagd deze uitbreiding en de verwachte bezoekersgroei te valideren. Podium Victorie heeft mij gevraagd dit valideringsonderzoek uit te voeren.
1.2
Opdrachtomschrijving
De opdracht om de ruimtebehoefte van Podium Victorie te valideren, bestaat ruwweg uit de volgende onderdelen: • Omschrijving van de verwachte groei van de stad en regio Alkmaar. • Beschrijving op hoofdlijnen van enkele trends en ontwikkelingen in de markt. • Een benchmark van op onderdelen vergelijkbare podia, gebruik makend van branchegegevens van de Vereniging Nederlands Poppodia en Festivals (VNPF). • Analyse van het huidige activiteitenniveau en publieksbereik en een beoordeling van de verwachtingen ten aanzien van de toekomstige activiteiten en bezoekersaantallen. • Beoordeling in hoeverre de gewenste capaciteitsuitbreiding passend is.
1.3
Leeswijzer
Hoofdstuk 2 geeft de context van dit onderzoek, bestaande uit de definitie van de regio en een inventarisatie van het podiumkunstenveld in de regio. Hoofdstuk 3 analyseert de activiteiten en bezoekersaantallen van Podium Victorie en vergelijkt deze met de benchmark. Ook maakt hoofdstuk 3 de ambities van Victorie inzichtelijk, benoemt het de factoren in de groeipotentie en beschrijft het de belangrijkste uitbreidingsscenario´s. In hoofdstuk 4 worden vervolgens enkele branchegegevens en ontwikkelingen beschreven, aangevuld met referentievoorbeelden. Hoofdstuk 5 geeft tot slot de analyse, conclusies en aanbevelingen die voortvloeien uit dit onderzoek. van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
De voorgeschiedenis en de context 2.1
Gemeentelijk beleid
Alkmaar vormt het hart van de regio Noord-Holland Noord. Een regio met bijna 680.000 inwoners. Onderstaande plattegrond (bron: Veiligheidsregio Noord-Holland-Noord) en tabel toont de omvang en samenstelling van deze regio, op basis van cijfers van het CBS. Noord-Holland-Noord Inwoners 2024 Inwoners 2040 Alkmaar 112.304 120.100 Heerhugowaard 90.076 96.600 Langedijk Hoorn 75.645 82.400 Den Helder 56.432 51.900 Hollands Kroon 49.522 50.400 Schagen 47.744 49.200 Medemblik 46.002 45.800 Castricum 36.366 36.900 Bergen (NH.) 29.932 31.100 Heiloo 24.312 26.700 Koggenland 23.587 22.700 Stede Broec 22.217 21.900 Drechterland 20.496 19.700 Enkhuizen 18.895 19.600 Texel 13.815 14.000 Uitgeest 13.400 13.900 Opmeer 12.199 12.700 Totaal 692.944 715.600 Bron: Veiligheidsregio Noord-Holland-Noord
Bron: CBS Statline
De regio Alkmaar bestaat uit onderstaande gemeenten en de verwachting is dat deze regio de komende 15 jaar met circa 20.000 inwoners gaat groeien. De totale regio zal naar verwachting groeien tot zo’n 715.000 inwoners in 2040.
Regio Alkmaar Alkmaar Dijk en Waard Castricum Bergen (NH.) Heiloo Uitgeest Totaal
2024 112.304 90.076 36.366 29.932 24.312 13.400 306.390
2040 120.100 96.600 36.900 31.100 26.700 13.900 325.300
Bron: CBS Statline
De gemeente voorziet een toename van de vraag naar voorzieningen als consequentie van deze groei. De gemeente houdt hierbij ook rekening met een scenario waarin door de bouw van extra woningen een groei tot 130.000 inwoners mogelijk is. Met deze groei neemt de vraag naar het nu al drukbezochte brede cultuuraanbod toe. Hierbij gaat het om cultuuraanbod van Bibliotheek Alkmaar en Artiance, Stedelijk Museum Alkmaar, Theater de Vest, Podium Victorie, Filmhuis
K
A
A
BL van de
2
Pagina 4 van 21
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 5 van 21
Alkmaar, Kunstuitleen Alkmaar, Grafisch Atelier Alkmaar en Karavaan. De verwachting is dat reeds bestaand ruimtetekort alleen maar zal toenemen. Dit knelpunt vormt aanleiding voor het laten uitvoeren van een cultuurverkenning. Cultuurvisie 2040 Adviesbureau Blueyard schreef onlangs de ‘Cultuurverkenning 2024 in opdracht van de gemeente Alkmaar. Dit document vormt de basis voor de op te stellen langetermijnvisie op kunst en cultuur, Cultuurkoers 2040. In deze verkenning wordt niet alleen de huidige stand van zaken beschreven, maar worden ook de behoeftes en kansen in beeld gebracht. Een belangrijk element in de visie is dat Centrumstad Alkmaar het energieke hart van Noord Holland Noord is en derhalve fungeert als magneet (aantrekkingskracht), markt (plek van samenkomst) en motor (energie voor vooruitgang) in de regio. Dit betekent onder meer dat in Alkmaar goede voorzieningen aanwezig zijn op allerlei gebieden, waaronder een uitgebreider en beter cultuuraanbod dan elders in de regio. Hierdoor is het culturele verzorgingsgebied ook veel groter dan de stad.
Ten aanzien van Podium Victorie vermeldt Blueyard dat het goed gaat met het podium, maar dat er verschillende beperkingen zijn ten aanzien van de capaciteit: • Landelijk is er volgens Blueyard een trend zichtbaar dat er steeds grotere zalen gebouwd worden en dat dit problematisch is voor de zalen die daarin niet meegaan, omdat het steeds moeilijker wordt om aanbod te krijgen. Populaire acts spelen immers graag in grote zalen. De verdienmogelijkheden voor podia worden daardoor belemmerd, wat ten koste gaat van kleinschaliger aanbod en talentontwikkeling. • Victorie verkoopt momenteel vaak uit en gezien de beoogde schaalsprong van Alkmaar en de regiofunctie van het podium zal de vraag naar tickets alleen maar verder groeien. Hoe vaker Victorie uitverkocht is, des te vaker zullen mensen voor Haarlem en Amsterdam kiezen. • In het meerjarenbeleidsplan 2025-2028 formuleert Victorie de ambitie om met een nog diverser programma een groter en breder publiek te bereiken. Victorie ziet niet alleen kansen bij nieuwe inwoners, maar ook bij bestaande bezoekers en bij inwoners van Alkmaar die nu nog niet bij Victorie over de vloer komen. Ook dit vergt een uitbreiding van de capaciteit. • De Regio Alkmaar mist een openluchtpodium (zoals bijvoorbeeld Caprera in Bloemendaal) waar in de zomermaanden concerten en dj-optredens kunnen plaatsvinden.
Een dergelijke voorziening zou Victorie de mogelijkheid bieden om bepaalde acts, buiten de reguliere tournees om, toch te kunnen presenteren. Deze verschillende punten komen in navolgende verder aan bod. Het nieuwe cultuurbeleid wordt vastgelegd in de ‘Cultuurvisie Alkmaar 2040’ en vervolgens vertaald in een ‘Ontwikkelagenda Cultuur in Alkmaar tot 2040’ die in april 2025 wordt vastgesteld.
2.2
Podium Victorie
Podium Victorie ontstond in 2009 uit het samengaan van de Alkmaarse podia Atlantis en Parkhof. In het voormalige pand van Atlantis aan de Breedstraat, een pand met de nodige ruimtelijke en technische beperkingen. wist Victorie een bruisend poppodium te creëren. De publiekscapaciteit was eveneens beperkt: 550 (grote zaal) en 150 (kleine zaal). De programmering was breed doch bescheiden en het publiek was vooral lokaal. Victorie ontving op de oude locatie zo’n 26.000 van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 6 van 21
bezoeken per jaar en programmeerde 82 live en dance events. Het programma bestond onder meer uit nationale- en internationale namen als Chef’Special, Sepultura, De Jeugd van Tegenwoordig en Kensington en uitverkochte feesten van onder meer Barcode, Gramdioos en het Winterpeen Festival. In 2014 besluit de Alkmaarse gemeenteraad tot de realisatie van een nieuw podium dat in 2017 opent aan de rand van het centrum in Overstad. Een volwaardige nieuwe accommodatie, ruim opgezet, makkelijk bereikbaar met voldoende parkeerruimte (ook voor tourbussen van artiesten). De grote zaal met een capaciteit van 920, een kleine zaal voor 240 bezoekers en een dakterras met een capaciteit van 550 tot 800 personen, maken het podium interessant voor (inter)nationale artiesten en lokaal aanbod. Door de brede programmering van live en dance acts, gecombineerd met aanvullende activiteiten zoals de festivals op het open dak, is in 2024 een recordaantal van ruim 116.000 bezoeken gerealiseerd. Victorie heeft een breed bereik in de regio met bezoekers uit Alkmaar (35 %), regio t/m 39 kilometer (55 %) en regio 40 kilometer en verder (10 %). Dit is een groter gebied dan de eerder genoemde regio Noord-Holland -Noord. Victorie ziet naast deze regio ook de IJmond en de Zaanstreek / Waterland als onderdeel van het verzorgingsgebied.
Podium Victorie heeft een enorme bezoekersgroei doorgemaakt, van 79.995 in 2018 (eerste volledige jaar op huidige locatie) naar 106.416 in 2023 en ruim 116.000 in 2024. Publiek dat spontaan bij Victorie terecht wil, treft vaak een uitverkochte zaal aan. Victorie is beperkt in zijn programmering door de huidige capaciteit van de zalen en laat daardoor publiek liggen dat voor het betreffende aanbod naar elders reist.
2.3
Podia in Alkmaar en regio
Binnen Alkmaar wordt er muziek geprogrammeerd in de volgende accommodaties: • Podium Victorie • TAQA De Vest – theaterconcerten • Grote Sint Laurenskerk –orgelconcerten, kooruitvoeringen, specifieke producties • HAL25 – evenementen, festivals • Podiumcafé De Brouwerij – kleinschalige optredens • Ruis – elektronisch aanbod In het verleden werden er ook incidenteel grote concerten georganiseerd in het Sportpaleis (capaciteit tot circa 5.000). Daarnaast is in Heerhugowaard FG-live gevestigd, dat in het verleden functioneerde als poppodium De Waerdse Tempel. Binnen de regio Noord-Holland-Noord is slechts één ander poppodium, namelijk Manifesto in Hoorn. Dit is een podium met een zaalcapaciteit van 300 bezoekers en een bescheiden programmering. Afgelopen jaar heeft de gemeente Hoorn onderzoek laten uitvoeren naar de mogelijkheden om Manifesto te voorzien van een nieuwe zaal met een capaciteit van 500 bezoekers. De besluitvorming hieromtrent is momenteel gaande, maar het is allerminst zeker dat dit podium ook daadwerkelijk gerealiseerd gaat worden. van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 7 van 21
Als de gehele regio ten noorden van Amsterdam wordt bekeken komen daar nog twee podia bij: Fluxus in Zaandam (350 bezoekers) en P3 in Purmerend (totaal 1.200, grote zaal 600 bezoekers). Deze zijn beiden kleiner dan Victorie met een bescheidener en kleinschaligere programmering.
Geconstateerd kan worden dat zeker in de regio Noord-Holland-Noord de positie van Podium Victorie sterk is en dat er geen directe concurrent is of gaat komen de komende jaren. Vooral in de IJmond en de Zaanstreek zal sprake zijn van concurrentie met podia uit Amsterdam en Haarlem.
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 8 van 21
3. Analyse Podium Victorie 3.1
Accommodatie
Ten behoeve van de analyse van het aantal activiteiten en bezoekers wordt gebruik gemaakt van het Podiumanalysesysteem 2023 (PAS) van de VNPF. Met dit systeem is het mogelijk een podium te vergelijken met vergelijkbare podia. De gehanteerde benchmark bestaat uit onderstaande podia die een totale capaciteit hebben tussen 1.000 en 1.200 bezoekers. Podium Hedon Neushoorn Bibelot P3 Vorstin De Nieuwe Nor GEMIDDELDEN Victorie
Plaats Zaal 1 Zaal 2 Zaal 3 Café Totaal Inwoners Cap / 1000 inw Verb. / nieuwb. Zwolle 850 200 1.050 133.141 7,89 2015 Leeuwarden 700 250 150 1.100 123.261 8,92 2016 Dordrecht 800 300 125 1.225 122.070 10,04 2013 Purmerend 600 300 300 1.200 95.168 12,61 2006 Hilversum 850 300 1.150 94.435 12,18 2008 Heerlen 750 350 1.100 87.461 12,58 2022 1.138 109.256 10,41 Alkmaar 920 240 1.160 112.304 10,33 2017
Deze selectie zal worden gehandhaafd voor de kwantitatieve benchmark die later wordt gepresenteerd. In dit overzicht valt op dat: • De capaciteit gemeten per 1.000 inwoners in Alkmaar net onder het gemiddelde van deze benchmark ligt. • Hierbij moet worden aangevuld dat in Zwolle momenteel onderzocht wordt of het podium kan worden uitgebreid (grote zaal 1500, tweede zaal 500 en een programmeerbaar podiumcafé). • Indien deze uitbreiding daadwerkelijk plaatsvindt, dan heeft Zwolle een capaciteit van circa 15 bezoekers per 1.000 inwoners en komt het gemiddelde van de totale benchmark op 12.
3.2
Activiteiten en bezoekers
Onderstaand overzicht toont de ontwikkeling van het aantal activiteiten en bezoekers. De dip in de aantallen in 2020 en 2021 is een gevolg van de toen geldende beperkingen in verband met de Covid-pandemie. Het overzicht is exclusief de livestreams die in die jaren werden georganiseerd.
Activiteiten en bezoekers Victorie 700
140.000
600
120.000
500
100.000
400
80.000
300
60.000
200
40.000
100
20.000
0
0 2018
2019
2020
2021
Activiteiten
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
2022
2023
Bezoekers
2024
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 9 van 21
Het aantal bezoekers lag in 2024 46% hoger dan in 2018. Het aantal activiteiten was 53% hoger. Omdat PAS alleen cijfers tot en met 2023 geeft, gaan we in navolgende uit van de realisatiecijfers van Podium Victorie over 2023. De volgende figuur vergelijkt het aantal muziekactiviteiten in 2023 met de benchmark en daarin is te zien dat Victorie fors meer programmeert dan de benchmarkpodia en daarmee ook fors meer bezoekers trekt dan de benchmark.
Onderstaande tabel toont de bezettingsgraad in de verschillende zalen en disciplines binnen Podium Victorie. Bezettingsgraad Grote zaal / hele pand concert betaald Grote zaal / hele pand dance betaald Kleine zaal concert betaald Kleine zaal dance betaald Rooftop concert betaald Rooftop dance betaald
2019 64% 63% 54% 68% 100% 100%
2022 73% 72% 58% 62% 67% 100%
2023 80% 72% 70% 80% 76% 100%
Hierin valt op dat bijna alle zalen een flinke groei laten zien in de periode van 2019-2023. De volgende afbeelding toont het aantal uitverkochte shows ten opzichte van de benchmark. De afbeelding ernaast toont het aandeel van uitverkochte concerten. Te zien is dat met name het aantal uitverkochte concerten aanzienlijk hoger is dan de benchmark. Dit sluit aan bij de observaties van Blueyard. Dit geldt niet voor de clubavonden, die minder uitverkopen dan de benchmark.
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 10 van 21
Onderstaande figuren tonen het aandeel buitenlandse acts binnen de concertactiviteiten en de clubavonden. In beide gevallen is dit aandeel bij Victorie lager dan bij de benchmarkpodia. Dit sluit aan bij de constatering van de programmeurs van Victorie dat buitenlandse acts liever naar Amsterdam of Haarlem gaan.
De volgende afbeelding laat het aandeel zien van concertactiviteiten dat niet in de eigen accommodatie plaatsvindt. Hierbij valt op dat dit aanzienlijk lager is dan de benchmark. Dit wordt mogelijk ingegeven door het feit dat Victorie een eigen buitenlocatie heeft (op het dak) en dat er verder weinig locaties beschikbaar zijn in Alkmaar. Een podium als Patronaat in Haarlem programmeert bijvoorbeeld verschillende locaties in de regio zoals PHIL en Slachthuis in Haarlem, openluchttheater Caprera in Bloemendaal en strandtent Rapa Nui in Zandvoort. Ook Doornroosje in Nijmegen programmeert regelmatig in openluchttheater De Goffert.
3.3
Ambitie Podium Victorie
Ten aanzien van de ambities termijn heeft Podium Victorie verschillende doelen gesteld: Top 5 / Top 10 Zo heeft Victorie zich ten doel gesteld om bij de tourronde van Nederlandse live-artiesten in de top 5 van Nederlandse poppodia met een publiekscapaciteit tussen de 700 en 900 te komen. Hierbij wordt gedacht aan de volgende podia:
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Podium Hedon Vorstin Patronaat Metropool GEMIDDELDEN Victorie
Plaats Zwolle Hilversum Haarlem Hengelo Alkmaar
Pagina 11 van 21
Zaal 1 Zaal 2 Zaal 3 Café Totaal Inwoners Cap / 1000 inw Verb. / nieuwb. 850 200 1.050 133.141 7,89 2015 850 300 1.150 94.435 12,18 2008 950 350 120 50 1.470 167.636 8,77 2005 800 200 75 1.075 83.058 12,94 2009 1.186 119.568 9,92 920 240 1.160 112.304 10,33 2017
Naast deze ambitie wil Podium Victorie tot de top 10 van podia tussen de 700 en behoren. Hierbij wordt gedacht aan de voornoemde podia plus Paradiso, Melkweg, Ronda (TivoliVredenburg), Doornroosje en de Muziekgieterij. Vanwege de zeer specifieke omstandigheden in Amsterdam en Utrecht, wordt onderstaande tabel gebruikt voor deze vergelijking. Podium Muziekgieterij Doornroosje Paard Effenaar GEMIDDELDEN Victorie
Plaats Maastricht Nijmegen Den Haag Eindhoven Alkmaar
Zaal 1 Zaal 2 Zaal 3 Café Totaal Inwoners Cap / 1000 inw Verb. / nieuwb. 1.100 420 1.520 125.285 12,13 2019 1.100 400 1.500 187.049 8,02 2014 1.100 350 200 1.650 566.221 2,91 2003 1.300 400 1.700 246.417 6,90 2005 1.593 281.243 5,66 920 240 1.160 112.304 10,33 2017
Publiekspotentieel Ten aanzien van het publiekspotentieel heeft Podium Victorie in maart 2024 een notitie opgesteld waarin het op basis van verschillende kengetallen tot een inschatting van de totale doelgroep komt. Hierin gaat Victorie uit van een groter verzorgingsgebied, te weten Noord-Holland-Noord uitgebreid met de IJmond en de Zaanstreek / Waterland. In dit gebied wonen in totaal 1,4 miljoen mensen, waarvan Victorie ongeveer 888.000 beschouwt als doelgroep (tussen de 20 en 70 jaar). Verondersteld wordt vervolgens dat deze doelgroep tot 2040 met 5% groeit tot circa 933.000 inwoners. De inventarisatie bepaalt vervolgens, gebruik makend van kengetallen van SCP en Motivaction (onderzoek naar de naamsbekendheid van Victorie, uitgevoerd in 2020), het publiekspotentieel in 2040 op ruim 225.000. Dit is inclusief circa 75.000 extra bezoekers als gevolg van de aanzuigende werking als gevolg van het aantrekkelijker programma, waardoor ook bezoekers worden getrokken die normaal naar podia in Haarlem of Amsterdam reizen. Meerjaren activiteitenoverzicht Tot slot heeft Victorie een overzicht gemaakt van het voorgenomen aantal activiteiten voor de periode 2025-2028. Dit overzicht is opgesteld in 2024, voordat de realisatiecijfers over dat jaar bekend waren.
Categorie Concerten betaald Festivals betaald Concerten en festivals gratis Dance betaald Talent Participatie Educatie Popcultuur programma's Verhuur Totaal
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
2025 2026 2027 2028 Activiteit Bezoekers Activiteit Bezoekers Activiteit Bezoekers Activiteit Bezoekers 160 55.585 165 58.525 169 60.585 173 62.645 24 2.895 25 3.095 25 3.095 26 3.295 22 2.540 22 2.540 22 2.540 22 2.540 83 38.935 83 38.935 83 38.935 83 38.935 6 250 6 250 11 400 16 550 57 6.150 57 6.150 63 6.630 67 6.980 117 10.735 118 10.935 119 11.135 120 11.335 469 117.090 476 120.430 492 123.320 507 126.280
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 12 van 21
Hieruit blijkt dat Victorie al uitgaat van een groei van het aantal activiteiten en bezoekers van zo’n 8% in de komende 4 jaar. Dit is nog exclusief de effecten van een uitbreiding van de capaciteit.
3.4
Potentie
Ten aanzien van de groei van de bezoekersaantallen zijn de volgende factoren relevant: 1. Groei van de stad Alkmaar / de regio 2. Meer kaartverkoop bij bestaand aanbod en grotere capaciteit 3. Mogelijkheid om grotere acts te boeken bij een grotere capaciteit 1. Groei van de stad Alkmaar / de regio Om gevoel te krijgen voor de mogelijke groei van het aantal bezoeken als gevolg van de groei van de stad, is het van belang om eerst naar het aantal huidige bezoeken per inwoner te kijken. Dit kengetal is niet te bepalen voor de PAS-benchmark, als gevolg van geanonimiseerde en niet beschikbare data. Voor podia met vergelijkbare capaciteit waar Victorie zich graag mee wil meten, bedraagt dit kengetal circa 0,8. Victorie realiseerde in 2023 106.000 bezoeken wat neerkomt op 0,94 bezoek per inwoner. In 2024 realiseerde Victorie 116.000 bezoekers, wat neerkomt op 1,03 bezoeken per inwoner. Aanzienlijk hoger dan de benchmark, wat verklaard kan worden door het grote verzorgingsgebied van de stad, maar wat ook een indicatie kan zijn van beperkte groeimogelijkheid bij een gelijkblijvend aantal inwoners. Dit wordt ook geïllustreerd door bezoekcijfers van zeer succesvolle podia als Doornroosje (189.922 bezoekers in hun hoofdlocatie, 1,02 per inwoner) en Patronaat (166.600 bezoeken in alle locaties, 0,99 per inwoner).
Ervan uitgaande dat Victorie haar huidige bereik van 1,03 bezoeken per inwoner weet te handhaven, komt het aantal bezoeken in 2040 op circa 124.000 uitgaande van de bevolkingsprognose van het CBS. Mocht de gemeente meer woningen gaan bouwen en een groei tot circa 130.000 inwoners gerealiseerd worden, dan komt het aantal bezoeken uit op zo’n 135.000. Hierbij is nog geen sprake van een wezenlijke verandering in het aanbod. 2. Meer kaartverkoop bij bestaand aanbod en grotere capaciteit In voorgaande is aangetoond dat concerten in Victorie relatief vaak uitverkopen. Het is reëel om te veronderstellen dat er voor dergelijke concerten nog meer kaarten verkocht hadden kunnen worden bij een grotere capaciteit. Door de programmeurs van Victorie is een overzicht gemaakt van uitverkocht shows van de afgelopen jaren en het aantal kaarten dat potentieel verkocht had kunnen worden. Onderstaande tabel vat dit samen voor de jaren 2022-2024. Jaarlijks zijn er ruim 30 shows uitverkocht. Waarvan in ongeveer 1/3e deel meer dan 1250 kaarten verkocht hadden kunnen worden. In totaal had dat in 2024 tot ruim 23.000 extra bezoekers kunnen leiden. Het gemiddelde van afgelopen 3 jaar bedraagt circa 15.000 bezoekers. Uitverkochte events Verwachte verkoop > 1.250 Verwachte verkoop 1.500 Verwachte verkoop 2.000 Totaal aantal extra bezoekers
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
2024 33 13 11 0 23.440
2023 35 18 13 0 12.550
2022 30 11 9 2 10.400
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 13 van 21
3. Mogelijkheid om grotere acts te boeken bij een grotere capaciteit Momenteel slaan verschillende acts Podium Victorie over vanwege de beperkte capaciteit. Deze acts kiezen dan voor grotere podia óf podia die centraler gelegen zijn (bijvoorbeeld Haarlem dat een vergelijkbare capaciteit heeft). Hierbij gaat het om onder andere de volgende acts: Chef’Specal, Within Temptation, Epica, Froukje, Guus Meeuwis, Kensington, Di-rect, Suzan & Freek, Meau, Son Mieux, Flemming, Antoon. Daarnaast zal een grotere capaciteit (van de grote zaal) Victorie interessanter maken voor buitenlandse acts. Mochten de bekende podia in Amsterdam niet beschikbaar zijn, dan zouden ze terecht kunnen in Alkmaar. Zoals eerder aangegeven gaan internationale acts eerder naar Patronaat, maar een significant hogere capaciteit zal Victorie interessanter maken. Ook bepaalde populaire acts die een tweede of derde ronde doen worden dan bereikbaar voor Victorie evenals acts die over het hoogtepunt van hun carrière zijn, maar nog wel een grote aanhang hebben. Denk hierbij aan acts als Kaiser Chiefs, Franz Ferdinand, Kim Wilde, Nena, Syml, Bleachers, TV Girl, Tower Of Power, Marcus Miller, Sheila E, Supergrass, Joe Jackson en Paul Weller.
Op het gebied van dance wordt eveneens verwacht dat er mogelijkheden zijn voor internationaal acts en worden namen genoemd als Sven Vath, Sasha, Hernan Cataneo en andere legendes uit de dance. Daarnaast zal Podium Victorie interessanter worden voor grotere event-organisaties. Het is lastig om het bezoekpotentieel van deze categorie te bepalen, omdat het afhankelijk is van het daadwerkelijk te boeken en te plaatsen aanbod. Momenteel organiseert Victorie jaarlijks zo´n 500 activiteiten. Dit betekent dat er nu al druk staat op het gebouw en de organisatie. Er is daarom maar beperkt ruimte voor aanvullende concerten. Er is dus mogelijk sprake van een verdringingseffect, waardoor het totale potentieel lastig te bepalen is. Om die reden zal een stelpost worden gebruikt van 15.000 extra bezoekers, uitgaande van gemiddeld 10 uitverkochte concerten per jaar. Totale potentieel publieksbereik in 2040 Onderstaande tabel toont de samenvatting van de drie verschillende drijvers van de publieksgroei. Hierin wordt eerst op basis van het huidige aantal bezoeken per inwoner het aantal bezoekers in 2040 berekend (124.477 op basis van CBS cijfers, 134.738 op basis van het hogere groeiscenario van de gemeente Alkmaar), waarna het effect van de uitbreiding van de capaciteit op de programmering wordt gekwantificeerd (in totaal 30.000). Berekening bezoekerspotentieel Podium Victorie
2024
2040 obv CBS
Inwoneraantal Alkmaar Aantal bezoeken Podium Victorie in 2024 Bezoeken per inwoner in 2024 Aantal bezoeken bij nieuw inwoneraantal Gemiddeld extra bezoekers bij uitverkochte grote zaal Internationale acts Totaal bezoekerspotentieel Bezoeken per inwoner 2040
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
112.304 116.397 1,04
hoog
120.100 130.000
124.477 134.738 15.000 15.000 15.000 15.000 154.477 164.738 1,29 1,27
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 14 van 21
Het potentiële publieksbereik in 2040 is derhalve circa 154.000 in het CBS-scenario en circa 165.000 in het hoge scenario. Hierin is een eventueel aanzuigende werking op de IJmond, Zaanstreek en mogelijk ook Haarlem en Amsterdam niet meegenomen.
3.5
Uitbreidingsscenario’s
Op basis van de visie en de ontwikkelingen zijn de volgende scenario’s opgesteld: 1. Het nul scenario is het scenario waarbij er geen uitbreiding van de capaciteit plaatsvindt. 2. Uitbreiding huidige zaal tot 1.500 plaatsen (flexibel te gebruiken), realiseren van een nieuwe kleine zaal (op het dakterras) van circa 400 plaatsen. De huidige kleine zaal wordt hierbij ingericht als horeca-ruimte die ook te programmeren is (capaciteit 100). 3. Realisatie van een nieuwe standalone zaal in de nabijheid van het huidige podium met een capaciteit van 1.500 plaatsen, die ook door Victorie geëxploiteerd wordt. 4. Nieuwbouw Podium Victorie met 3 zalen van 1.500, 400 en 150 en een buitenlocatie. 1. Nul scenario: geen uitbreiding Indien er geen uitbreiding plaatsvindt, dan zal Victorie slechts zeer beperkte groei mogelijkheden kennen in haar eigen locatie. Het aantal activiteiten is al fors hoger dan de benchmark en de bezoekersaantallen worden met name beperkt door de capaciteit. Het aantal uitverkochte shows is al aanzienlijk hoger dan de benchmark, dus daar zal ook niet veel groei te behalen zijn, al was het maar omdat het moeilijk is om populaire (inter)nationale topacts naar Alkmaar te halen vanwege de beperkte capaciteit. Wel is het mogelijk dat Victorie meer de samenwerking op gaat zoeken met andere podia. Denk hierbij aan TAQA De Vest of FG Live.
Dit zou ruimte bieden om toch grootschalig aanbod in Alkmaar te boeken. Hierbij moet wel worden opgemerkt dat laatstgenoemde slecht bereikbaar is, tot dusver moeilijk exploiteerbaar is gebleken en niet past bij de gewenste uitstraling van Victorie. 2. Verbouw huidige accommodatie tot 1500/400/150 In dit scenario worden alle geformuleerde wensen van Podium Victorie op de huidige locatie gerealiseerd. Dit heeft als voordeel dat de exploitatie overzichtelijk blijft en er een grotere kans is op het efficiënt inrichten van de faciliteiten en de organisatie. De randvoorwaarde hierbij is wel dat er voldoende ruimte beschikbaar blijft voor logistiek, opslag, kantoren en kleedkamers. De horeca kan in dit scenario worden uitgebreid, zodat deze ook aantrekkelijk is voor omwonenden. 3. Realisatie standalone zaal met capaciteit 1500 Een afzonderlijke zaal met een capaciteit van 1.500 personen maakt het mogelijk om het daartoe geschikte aanbod naar Alkmaar te halen én om meer kaarten te verkopen voor shows die nu uitverkopen. Hiermee neem je wel aanbod weg van de huidige grote zaal en de vraag is welke bedrijfseconomische consequenties dat heeft voor Podium Victorie. Daarnaast is het de vraag of het beschikbare aanbod de realisatie van een standalone zaal rechtvaardigt. Een dergelijke accommodatie zou ook een concurrent worden voor de huidige grote zaal van Victorie. 4.
Nieuwbouw Volledige nieuwbouw stelt Podium Victorie in staat om de configuratie van het gebouw te optimaliseren voor het gewenste aanbod, de verwachte bezoekersstromen en de ideale exploitatie. Dit vergt wel de sloop of herbestemming van het huidige pand, dat pas 6 jaar oud is. van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 15 van 21
De vraag is of dit bedrijfseconomisch verstandig is. Op basis van de te verwachte uitbreiding van aanbod en bezoekersaantallen lijkt dit op het eerste niet het geval. Het opstellen van een exacte businesscase zal hier uitsluitsel over moeten geven. Hierbij moet rekening gehouden met een langere sluiting van Victorie als gevolg van de sloop en nieuwbouw.
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 16 van 21
4. De context landelijk 4.1
Trends en ontwikkelingen
Hieronder worden enkele relevante trends en ontwikkelingen genoemd, onder meer op basis van de publicatie ‘Poppodia en -festivals in cijfers 2023’ van de VNPF. Accommodaties: • In de periode van eind jaren negentig tot nu zijn poppodia in Nederland gemoderniseerd, geprofessionaliseerd en in de meeste gevallen ook uitgebreid. Deze trend van professionalisering en schaalvergroting is nog beperkt gaande, waarbij de afgelopen vooral de kleinere podia in kleinere steden aan de beurt zijn. • In enkele gevallen is een podium dat aan het begin van deze trend is gebouwd inmiddels al voor een tweede keer verbouwd. Beste voorbeeld hiervan is 013 in Tilburg, dat na opening in 1998 inmiddels een forste uitbreiding heeft gekend in 2015. • Op sommige plekken wordt momenteel gedacht aan het uitbreiden van recent verbouwd podium, met name in het licht van de opleving van het concertbezoek in de periode na corona. • Naast vergroting van popaccommodaties is er ook een trend waarneembaar waarin podia ‘verkleinen’: een kleine zaal wordt toegevoegd om ook beginnende bands te kunnen programmeren1 en de café functie wordt benut als optreedplek voor lokaal talent.
Activiteiten • Het jaar 2023 was het eerste volledige jaar zónder beperkingen in het kader van de coronapandemie., De Nederlandse poppodia organiseerden in dat jaar 17.362 publieksactiviteiten, 4% meer dan in 2019, het jaar voorafgaand aan de coronapandemie. • Ten opzichte van 2019 waren er in 2023 9% meer concerten en 8% meer clubavonden in het eigen pand. Het aantal muziekactiviteiten op andere locaties daalde met 28%. • In 2023 bestond 65% van het programma uit muziekactiviteiten: 40% live concerten, 16% clubavonden en 9% muziekactiviteiten op andere locaties. Daarnaast waren er andere activiteiten zoals cinema, theater, debat en besloten verhuur. • In 2023 was 32% van de optredens van internationale artiesten, vergeleken met 41% in 2019. Branchecijfers over 2024 zijn nog niet beschikbaar op dit moment, dus het is niet mogelijk om aan te geven of de groeicijfers een inhaaleffect ná corona betreffen of dat er sprake is van een aanhoudende groei. Bezoek • Na de periode met coronabeperkingen werd 2023 een recordjaar, met 5.772.273 bezoeken aan de poppodia. Dit is 11% meer dan de 5.197.689 bezoeken in 2019. • Ook het aantal betalende bezoekers steeg fors met 18% ten opzichte van 2019. In 2023 betaalde 87% van het publiek entree, ten opzichte van 84% in 2019. • Het aandeel uitverkochte muziekactiviteiten was in 2023 aanzienlijk hoger dan in 2019.
In 2019 was 19% van alle concerten en clubavonden uitverkocht. In 2023 bedroeg dit aandeel 27% voor concerten en 28% voor clubavonden.
1
De capaciteit van poppodia sluit idealiter aan bij het potentiële bereik van acts, zodanig dat er een doorlopende lijn mogelijk is van beginnende band, via medium naar groot. Dit is goed voor de relatie met agencies waardoor de kans dat je grote acts kunt boeken toeneemt. van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 17 van 21
• Door de prijsstijgingen in de horeca de afgelopen jaren, is het bestedingspatroon van vooral jongere bezoekers in de horeca veranderd. Mensen drinken minder in de betreffende accommodatie en verkorten hun verblijf. Zalen met een capaciteit van meer dan 1.000 bezoekers Momenteel zijn er in Nederland 11 clubzalen met een capaciteit van 1.000 bezoekers of meer. Onderstaande overzicht toont deze top 11. Mogelijk dat hier binnen enkele jaren Hedon (Zwolle) en Boerderij (Zoetermeer) nog bij komen. Podium 013 TivoliVredenburg Oosterpoort (SPOT) Maassilo Paradiso Melkweg Effenaar Muziekgieterij Doornroosje Paard Q-Factory
Plaats Tilburg Utrecht Groningen Rotterdam Amsterdam Amsterdam Eindhoven Maastricht Nijmegen Den Haag Amsterdam
Zaal 1 Zaal 2 Zaal 3 Totaal 3.000 700 3.700 2.000 650 450 3.100 2.000 700 2.700 1.800 900 2.700 1.500 550 210 2.260 1.500 700 2.200 1.300 400 1.700 1.100 420 1.520 1.100 400 1.500 1.100 350 1.450 1.000 300 1.300
De meeste zalen zijn afgelopen 10 jaar gerealiseerd en vormen daarmee eerder het einde van de ver- en nieuwbouwgolf die is ingezet eind jaren negentig. Victorie komt, na Patronaat, meteen onder deze selectie van podia.
4.2
Voorbeelden elders
Aanvullend op de trends en ontwikkelingen volgen hieronder nog enkele specifieke voorbeelden die ontwikkelingen in de sector illustreren. Patronaat, Haarlem Poppodium Patronaat in Haarlem bestaat sinds 1984. Eerst in een pand met een capaciteit van 500 bezoekers, maar sinds 2005 is het gevestigd in de huidige accommodatie met 3 zalen (950, 350, 120 bezoekers) en een podiumcafé met een capaciteit van 50 bezoekers. Patronaat is een van de tien grote poppodia in het clubcircuit van Nederland en is 2009 en 2014 uitgeroepen tot beste podium van Nederland. De combinatie van goede faciliteiten, ligging vlakbij Amsterdam (interessant voor acts) en cultureel actieve inwoners, zorgt ervoor dat er een rijk aanbod is en hoge bezoekaantallen. Zoals eerder gemeld programmeert Patronaat ook in verschillende locaties in de regio zoals PHIL en Slachthuis in Haarlem, openluchttheater Caprera in Bloemendaal en strandtent Rapa Nui in Zandvoort. 013, Tilburg Ontstaan als opvolger van Noorderligt in 1998 en uitgebreid 2015 tot een capaciteit van 3.000 plus 700, is 013 het grootste poppodium buiten de randstad. De uitbreiding in 2015 is ingegeven door verschillende ontwikkelingen in het veld, waaronder de komst van TivoliVredenburg. Door uitbreiding van 013 is het verdienpotentieel vergroot maar ook het risicoprofiel.
Dit wordt onder eer verklaard door de costing-systematiek op basis waarvan gages voor bands worden berekend. Met bands wordt een gage afgesproken op basis van het aantal te verkopen tickets, waarbij voor een podium een vergoeding voor het gebruik van de zaal wordt afgesproken. Als het aantal
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 18 van 21
verkochte tickets achterblijft bij de verwachting, zal het podium het verschil uit de eigen exploitatie moeten dekken. 013 heeft ondanks de uitbreiding toch een exploitatiesubsidie nodig gehad van circa € 1 miljoen. De afgelopen jaren heeft 013 vooral verdiend aan grootschalige festivals als Woo Hah en Roadburn die ook op andere locaties in Tilburg plaatsvinden. Hedon, Zwolle De gemeente Zwolle heeft onlangs een onderzoek laten uitvoeren naar een mogelijke uitbreiding van Hedon (nu een capaciteit van 850 en 200). Hierbij wordt gedacht aan een grote zaal met een capaciteit van 1.000 bezoekers, een kleine zaal van 500 en een podiumcafé. In het onderzoek wordt geconstateerd dan zowel Zwolle als Hedon klaar zijn voor deze stap, zowel qua capaciteit als organisatie. Als onderbouwing wordt aangehaald dat Hedon momenteel al meer dan 100.000 bezoekers trekt en een sterke positie heeft binnen de jongerencultuur. Ook past de uitbreiding bij de groei van de stad Zwolle (nu 133.000 inwoners). Gedacht wordt aan nieuwbouw op de huidige locatie of hergebruik van bestaand vastgoed elders in de stad. De Boerderij, Zoetermeer Poppodium Boerderij in Zoetermeer bestaat sinds de jaren ´70, maar huist sinds 1998 in haar huidige accommodatie.
Het Engelse tijdschrift PROG heeft Poppodium Boerderij enkele jaren geleden beloond met de derde plaats in de lijst van beste poppodia voor progressieve rockmuziek, het enige niet-Engelse podium op de lijst. De huidige zaal is met een capaciteit van 750 bezoekers te klein voor grote nationale acts. Voor lokale bands is de zaal te groot. De tweede zaal is het podiumcafé, maar dat kan niet gebruikt worden als er een concert is in de grote zaal. Momenteel is Boerderij bezig met de planontwikkeling voor een nieuw podium met een grote zaal voor 1.300 bezoekers, waarvan 250 zitplaatsen en een kleine zaal voor 400 bezoekers. Dit podium zal de komende jaren gerealiseerd worden naast het huidige. Muziekgieterij, Maastricht De Muziekgieterij is geopend op de huidige locatie in 2013 en aldaar uitgebreid en verbouwd in 2019. Het omvat 2 zalen: een grote zaal met een capaciteit van 1.100 bezoekers en een kleine zaal met een capaciteit van 400 bezoekers. Jaarlijks trekt het podium ruim 100.000 bezoekers (circa 0,83 per inwoners, wat gemiddeld is). Door de organisatie is aangegeven dat het zich, als gevolg van de grote afstand tot het centrum van het land, meer richt op België en Duitsland. Ook wordt aangegeven dat de Muziekgieterij nogal eens wordt vergeten in de communicatie over een tour van een band.
Waerdse Tempel / FG-live, Heerhugowaard De Waerdse Tempel werd in 2006 geopend als poppodium en uitgaanscentrum in Heerhugowaard. Het complex heeft twee zalen, een met een capaciteit van 2.500 bezoekers en een kleine zaal voor 350 bezoekers. In circa 2,5 jaar wist het podium 250.000 bezoekers te trekken met nationale en internationale acts. In 2012 moest het podium sluiten als gevolg de nietrendabele exploitatie. Nadat in 2020 de FG Live Group eigenaar werd, is het pand opgeknapt. Hierbij is de zaal gemoderniseerd (en verkleind tot een capaciteit van 1.800 bezoekers). FG Live heeft recent in een krantenartikel de hand uitgestoken naar de gemeente Alkmaar en Podium Victorie om samen te werken. De gedachte hierbij zou zijn dat Podium Victorie gebruik kan maken van de accommodatie voor grootschaliger concerten. Victorie geeft aan dat FG Live moeilijk exploiteerbaar is gebleken, slecht bereikbaar is en niet past bij de gewenste uitstraling.
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
Pagina 19 van 21
5. Analyse, conclusies en aanbevelingen 5.1 •
Analyse en conclusie Er is (nog) geen nieuwe trend van schaalvergroting waarneembaar. De grootste ver-/ nieuwbouw-golf vond plaats van in de periode van 1998 tot ongeveer 2020. Sommige podia zijn zich wel aan het oriënteren op uitbreiding. Naast zaalcapaciteit spelen ook andere factoren een rol voor boekers, zoals ligging en de mogelijkheid om nieuwere acts door te laten groeien (middels een pallet aan podia: kleinmiddel-groot). Voor artiesten draait het doorgaans om het verkopen van zoveel mogelijk kaarten. Hierbij is wel belangrijk dat bepaalde randvoorwaarden zijn ingevuld op het gebied van faciliteiten, professionaliteit, hospitality, publieksbereik, e.d.. Momenteel zijn er in Nederland 11 clubzalen die groter zijn dan 1.000 bezoekers. Deze zalen bevinden zich in redelijke mate verspreid over Nederland, met een hogere concentratie in Amsterdam. Victorie wil graag in de top 5 komen van zalen tussen 700 en 1.000 bezoekers en in de top 10 van het gehele Nederlandse clubcircuit. Laatstgenoemde is een moeilijke ambitie omdat bands in Noord-Holland (buiten Amsterdam) eerder voor Patronaat in Haarlem kiezen. Door de capaciteit te vergoten wordt Victorie interessant voor grotere bands, zowel nationaal als internationaal, omdat daarmee het verdienpotentieel vergroot.
Victorie kan dan méér kaarten verkopen van shows die nu snel uitverkopen (waardoor meer inwoners van het aanbod gebruik kunnen maken), grotere Nederlandse namen boeken én het internationale aanbod uitbreiden. Door uitbreiding van de kleine zaal én het realiseren van een podiumcafé kan Victorie haar rol in de keten en op het gebied van talentontwikkeling bestendigen. Hiermee versterkt het haar positie in de regio en in de relatie met boekers. In het licht van bovenstaande én op basis van de inschattingen van de programmeurs van Podium Victorie is een zalenpallet van 100 – 400 –1.500 het meest passend bij de ambities en marktmogelijkheden. In het laatste meerjarenplan uit 2024 gaat Victorie uit van een totale groei van 8% van het aantal activiteiten en bezoekers in de periode tot en met 2028. Dit is exclusief de effecten van een uitbreiding van de capaciteit. Daarnaast heeft Victorie een totaal publiekspotentieel in 2040 becijferd van 225.000 bezoekers. Dit is inclusief circa 75.000 extra bezoekers als gevolg van de extra aanzuigende werking als gevolg van het aantrekkelijker programma, waardoor ook bezoekers worden getrokken die normaal naar Haarlem of Amsterdam reizen.
Er lijkt een totale groeipotentie van ongeveer 40.000 tot 50.000 bezoekers, op basis van indicaties van het aantal bezoeken per inwoner, meer kaartverkoop bij uitverkochte shows en uitbreiding van het aantal internationale acts. Uitgaande van het bezoekersaantal in 2024 zou dit een groei tot 155.000 à 165.000 bezoekers betekenen (afhankelijk van de groei van de stad). Hierbij is geen rekening gehouden met de extra aanzuigende werking die de uitbreiding van het aanbod kan hebben op de regio, mogelijk zelfs op de gehele regio boven het Noordzeekanaal. Nemen we de inschatting van Victorie over (75.000), dan sluit dit aan op het door Victorie berekende publiekspotentieel van 225.000 bezoekers.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
•
Pagina 20 van 21
Bereikbaarheid en parkeerruimte voor tourbussen zijn een belangrijke randvoorwaarde. Dit geldt ook voor ruimte voor kantoren, kleedkamers, opslag e.d. De huidige locatie heeft weinig ruimte voor een forse uitbreiding met behoud van deze voorzieningen. Het huidige pand is pas 6 jaar oud. Sloop daarvan en volledige nieuwbouw is alleen te rechtvaardigen als dit tot forse uitbreiding van het aanbod en bezoekersaantallen leidt. Dat is onvoldoende uit dit onderzoek gekomen. Een standalone zaal zou gebouwd worden voor een beperkt aantal shows per jaar en daardoor bedrijfseconomisch niet goed exploiteerbaar. Daarnaast zou de zaal een concurrent worden voor de huidige grote zaal van Victorie.
•
•
5.2 •
Aanbevelingen Er is op basis van deze validatie voldoende grond om de uitbreiding van Podium Victorie verder uit te werken. Hiertoe moeten de beschreven scenario’s worden vertaald naar onder meer een businesscase met exploitatieraming en een inschatting van de bouwkosten. Victorie heeft aangegeven dat het een voorkeur heeft voor een verbouwingsscenario waarin op de huidige locatie de grote zaal wordt uitgebreid tot 1500 en een nieuwe kleine zaal en podiumcafé wordt gerealiseerd. De realisatie van een middenzaal op het dakterras is wenselijk, zodat de huidige kleine zaal beschikbaar komt als horecaruimte en podiumcafé. Dit vergroot de exploitatiemogelijkheden en maakt Victorie interessanter voor boekingsagenten, omdat er dan een ontwikkelingslijn geboden wordt. Dit vergt wel dat er gezocht wordt naar een buitenlocatie voor specifiek concerten en festivals die nu op het dakterras worden gehouden.
• •
•
•
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Valideringsonderzoek Podium Victorie (17 januari 2025)
B1 Colofon Aan dit onderzoek werkten de volgende personen mee: Daniële Streep Loes Wagenmaker Frank Satink Robert-Jan Wille Tobías Huveneers Adviseur Bart van de Laak
Rotterdam, 17 januari 2025
van de
K
A
A
BL
advies & realisatie
Aanstaand directeur-bestuurder Podium Victorie Plaatsvervangend directeur-bestuurder Programmeur Live Programmeur Dance Programmeur Live
Pagina 21 van 21