Art. 42 - GL PvdA - Regenboogbeleid samen sterk - Beantwoording

Aan de gemeenteraad van Alkmaar

Onderwerp Beantwoording raadsvragen GroenLinks PvdA – Regenboogbeleid samen sterk

Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlagen

[Uw kenmerk] [Ons kenmerk] [Bijlagen] Uw brief van Behandeld door Datum

18 september 2023 Unit Vitaliteit 26 september 2023

Geachte leden van de raad,

De leden van de raad C. Garcia en K. Kerssens hebben ons op 18 september 2023 de volgende raadsvragen gesteld over het Regenboogmeerjarenplan 2023 – 2026. In deze brief leest u onze reactie, overeenkomstig art. 42 Reglement van Orde voor vergaderingen van de raad.

1 Het meerjarenbeleid is een mooi papieren plan, hoe gaat u ervoor zorgen dat de ambities behaald wordt en hoe brengt u de verschillende organisatie met elkaar in verbinding? Anders gezegd, wat gaat u doen aan de fragmentatie? Antwoord: Het Regenboogmeerjarenplan is niet enkel een mooi papieren plan. Het is een uitgebreid plan dat in samenwerking met alle benoemde beleidsvelden én externe partners tot stand is gekomen. Gedurende de totstandkoming werd duidelijk dat verschillende organisaties beter op de hoogte zouden willen zijn van elkaars werk, elkaar beter willen kunnen vinden en gemakkelijker samen willen werken. Die samenwerking en ontmoeting tussen maatschappelijke partners gaan wij als gemeente stimuleren en faciliteren. Een eerste netwerkbijeenkomst staat gepland voor november. Tijdens deze bijeenkomst nemen we de tijd om van elkaar te leren en met elkaar verder te ontwerpen wat nodig is om signalen die we uit de praktijk krijgen te verhelpen of te cultiveren. Niet eerder is het Regenboogmeerjarenplan zo uitgebreid en concreet geweest. De behoefte aan samenwerking en uitwisseling onderstrepen wij en maken wij graag mogelijk.

Bezoekadres postadres bank website telefoon Mallegatsplein 10 Postbus 53 NL78BNGH0285000179 www.alkmaar.nl 14 072 1815 AG Alkmaar 1800 BC Alkmaar

2 Welke ondersteuning biedt u ambtelijk om de verschillende organisaties te helpen om de ambities beschreven in het plan te realiseren? Het “Wat” is duidelijk, nu nog het “Hoe”. Antwoord: In het contact met de organisaties stelt de gemeente zich open en behulpzaam op. We denken mee, we maken koppelingen waar mogelijk en we maken kenbaar dat we benaderbaar en bereikbaar zijn, en dat zijn we ook. Zo denken wij bijvoorbeeld ook altijd mee in hoe wij onze bestaande structuren in kunnen zetten om een organisatie met de werkzaamheden te ondersteunen door bijvoorbeeld binnen de gemeente de juiste contactpersonen aan te dragen (of via één persoon te communiceren) en bijvoorbeeld bij te dragen aan communicatie- uitingen van een organisatie. Hiervoor zet de gemeente expertise, tijd en mankracht in – boven op de verstrekte subsidies. Daarnaast staan er concrete punten in het Regenboogmeerjarenplan waaruit te lezen is dat we als gemeente participatietrajecten (sport, onderwijs) gaan opstarten, extra aandacht hebben voor kwetsbare doelgroepen binnen de lhbti+ gemeenschap en hier ook financiële middelen voor beschikbaar stellen. Zowel in houding als in daad werken we samen met de partners om hen zo goed mogelijk te faciliteren bij de belangrijke taken die zij voor de maatschappij uitvoeren.

In de programmabegroting zullen ook gerichte acties te lezen zijn waar extra financiële middelen voor beschikbaar zijn gemaakt.

3 Is de portefeuillehouder diversiteit al in gesprek met de verschillende organisaties om met hen te bespreken hoe de ambities gerealiseerd kunnen worden? Wanneer komt u in actie? Antwoord: De gemeente faciliteert en stimuleert. De gemeente is daartoe doorlopend met maatschappelijke partners in gesprek. De gemeente heeft in de huidige collegeperiode al met verschillende organisaties gesproken. Bij de totstandkoming van het Regenboogmeerjarenplan zijn alle netwerkpartners uitgenodigd. De meeste waren er. De netwerkbijeenkomst in november is ook bedoeld om het contact tussen de gemeente en de maatschappelijke partners te versterken.

4 Onderschrijft het college het belang van deze Roze Loper bij zorgorganisaties? Hoe kan de gemeente hierin een stimulerende en faciliterende rol hebben? Antwoord: De gemeente Alkmaar heeft zich na het aannemen van de breed gedragen motie Roze Loper in 2018 actief ingezet om het aantal Roze Lopers in de gemeente te verhogen. Hier is zelfs een KPI van gemaakt om het belang van de Roze Loper te onderschrijven. Voor twee zorginstellingen (jaarlijks) is budget vrijgemaakt, om zo de kosten voor de eerste certificering van hen over te nemen. De gemeente merkte echter dat het animo voor Roze Lopers minder groot is dan gewenst. Bij zorginstellingen is meer bewustwording en kennis nodig van de doelgroep en de noodzaak voor een passende benadering van deze doelgroep. Daarbij komt dat de zorginstellingen die wel een Roze Loper hebben gewild, vrij snel afhaakten, omdat de certificering hoge kosten en administratieve last met zich meebrengt.

2/3

De audit is stevig. Om die reden is er onlangs voor een nieuwe strategie gekozen. Lhbti+ vriendelijke zorginstellingen blijft één van de prioriteiten in onze gemeente. In november faciliteren we een symposium. Dit symposium is gericht op bewustwording en kennisvergroting over roze ouderen in de zorg. De gemeente heeft zich ingezet om dit symposium in november in Alkmaar mogelijk te maken en heeft hierin een regionale trekkersrol genomen. Niet alleen betalen wij mee, maar we stimuleren andere gemeenten om ook te helpen van dit symposium een succesvolle en drukbezochte editie te maken. De gemeente Alkmaar ziet dit symposium als boost voor de Roze Lopers en lhbti+ vriendelijke zorg. Hierbij zien wij bewustwording, kennisvergroting en de wil om aanpassingen te maken voor Roze Ouderen als belangrijke winst.

Met vriendelijke groet,

Het college van burgemeester en wethouders van Alkmaar,

mw. drs. A.M.C.G. (Anja) Schouten, burgemeester

dhr. R.M. (Robert) Reus, gemeentesecretaris

3/3