CConstaterende datAlkmaar
Koppel je AI →
Document · PDF

260508 Bijlage 2. Risicomatrix Wind Design & Build

Gemeenteraad 21 mei 2026, gemeente AlkmaarBij agendapunt: Voorstel tot afdoening lijst van ingekomen stukken2.760 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Project:

250140 Alkmaar, Sportcomplex

Betreft:

Risico analyse, totaal overzicht, gesorteerd op REST RISICO, (aflopend)

Auteur:

GFE

Datum:

16-12-2025

Gewijzigd: Versie:

- W - KANS (K)

TIJD (T)

GELD (G)

KWALITEIT (Q)

OMGEVING (O)

V&G (V)

0

Niet aanwezig

Geen gevolgen Geen gevolgen

Geen gevolgen

Geen overlast

Geen V&G risico

1

Gering

< 5d

< € 25.000

Laag, nauwelijks impact V&G

1.0 status: Concept

2

Mogelijk

5-10d

€ 25.000 - € 125.000

Enige overlast

Beperkt, weinig impact V&G

3

Waarschijnlijk

10d-1mnd

€150.000 - € 350.000

Matige overlast

4

Zeer waarschijnlijk

1-6mnd

€ 350.000 - € 750.000

5

Vrijwel zeker

> 6mnd

> € 750.000

Niet conform norm en/of richtlijn Niet conform eis, wel functioneel Functioneel verlies van minder belangrijk onderdeel Herstelbaar functioneel verlies van essentieel onderdeel Onherstelbaar functioneel verlies van essentieel onderdeel

Nauwelijks overlast

19-1-2026

Aanzienlijk, behoorlijke impact V&G Omvangrijk, veel impact V&G Onbeheersbaar, onherstelbaar

Grote overlast

Zeer grote overlast

Score risico K x (T+G+Q+O+V)

Id. Risico

Oorzaak

Gevolg

Actiehouder Fase

Achtergrond

Risico reductie

K T G Q O V 1 1 1 1 1 1

S Beheersmaatregel 1

K T G Q O V 2 2 2 2 2 2

S 2

R

Deadline Resultaat Verlopen

20 Stil leggen Werk na DO.

Opdrachtgever is gerechtigd om het Werk na Acceptatie van het Definitief Ontwerp (DO) stil te leggen.

- vertraging en kosten. Langer opstart door pauze, team niet langer beschikbaar.

Kernteam (OG+ON) Voorbereiding/r Organisatorisch ealisatie

2

5

5

0

4

0

28 Zorgen voor een tijdige vaststelling van een (tijdelijke) energievoorziening, zodat Project door kan lopen

2

5

5

0

4

0

28

0%

voorwaarden voor stilleggen van het project zijn weggenomen waarmee dit artikel uit het contract kan komen te vervallen.

40 Oorlog Midden-Oosten

Oorlog Midden-Oosten

Omvang onvoorspelbaar. Verwachting extra kosten en/of vertragingen.

Kernteam (OG+ON) Voorbereiding/r Economisch ealisatie

5

4

4

2

0

0

50 Eventueel kiezen voor andere merken in samenspraak OG.

4

2

3

1

0

0

24

52%

Beperken kosten en vertraging.

34 Ingebruikname fase 1 verstoort demontage

De ingebruikname van fase 1 (zwembad) verstoort de resterende werkzaamheden

Stagnatie en belemmering bezoekers.

Aannemer Realisatie

3

2

1

0

3

2

24 Gefaseerde aanleg en tijdige communicatie, duidelijke bebording en voorbereiding

3

2

1

0

3

2

24

0%

Geen overlast tussen realisatie en bezoekers.

35 Ingebruikname verstoort inrichting terrein

Ingebruikname verstoort de resterende werkzaamheden

Stagnatie werk en belemmering bezoekers.

Infra aannemer Realisatie Organisatorisch

3

2

1

0

3

2

24 Gefaseerde aanleg, tijdige communicatie, duidelijke bebording en voorbereidign

3

2

1

0

3

2

24

0%

Geen overlast tussen realisatie en bezoekers.

17 Leveringsproblemen en/of prijsstijgingen

Beperkte levermogelijkheid bouwmaterialen, wereldwijd herzien handelstarieven of leveranciers failliet.

Vertraging, uitstel oplevering. Nieuwe bestellingen, alternatieve producten. Stijgende kosten bouwproduct.

Projectmanager Realisatie Technisch

4

3

2

0

0

0

20 - Kiezen voor materialen die algemeen beschikbaar 3 zijn. Leveranciers vroegtijdig betrekken, tijdig bestellen.

4

1

0

0

0

15

25%

Meer zekerheid beschikbaarheid bouwmaterialen, inperken prijsstijgingen.

29 Stikstof wet- en regelgeving

Wijzigingen omtrent de stikstof wetgeving in relatie tot vrijstelling of beheersmaatregelen.

Opstellen rapportages en aanpassen werkmethode.

Kernteam (OG+ON) Voorbereiding/r Organisatorisch ealisatie

4

3

2

0

0

0

20 Stikstofonderzoek is onderdeel van bestemmingsplan. Tijdige controle van invoer bouwgegevens inplannen.

3

3

2

0

0

0

15

25%

Vroegtijdig inzicht in aandachtspunten.

9 Flora en fauna zorgen voor vertraging

Wijzigingen habitat op de locatie t.o.v. Realisatie op projectlocatie kan niet tijdig gemaakte rapportage, wijziging in zienswijze. aanvangen voor start bouw, waardoor vertraging ontstaat.

Projectmanager Voorbereiding/r Milieu ealisatie gezondheid

5

4

1

0

2

0

35 - Broedvogelcheck uitvoeren en maatwerkplan - Vervangende voorzieningen tijdig aanbrengen

2

3

1

0

2

0

12

66%

Voorspelling op akkoord vergunningen, uitvoeren beschreven maatregelen.

19 Niet halen voorbereidingsplanning

Geen tijdige afronding ontwerpfase door capaciteit of wijzigingen.

- vergunningen later dan gepland, onvolledige afronding DO, geen tijd voor toetsing-acceptatie door OG

Kernteam (OG+ON) Voorbereiding Organisatorisch

5

4

2

3

0

0

45 - Tussentijdse afstemming ontwerp, Inspanning van allen om planning te halen.

2

3

1

2

0

0

12

73%

- vergunning tijdig aangevraagd en ontwerpproces op tijd afgerond

36 Onvoldoende parkeergelegenheid bezoekers De parkeerplaatsen zijn niet beschikbaar

Onvoldoende parkeerplekken beschikbaar

Kernteam (OG+ON) Realisatie Organisatorisch

2

0

1

2

2

1

12 Realiseren (tijdige) parkeerplekken voor aanvang van het project

2

0

1

2

2

1

12

0%

Voldoende parkeergelegenheid.

39 Toegang outdoorpark is beperkt

De toegang wordt bemoeilijkt door bouwwerkzaamheden of verkeer

Belemmeringen voor bezoekers, klachten en gevaarlijke situaties

Aannemer Realisatie

2

0

0

1

2

2

10 Duidelijke (verkeers)maatregelen, netjes en veilig werken en goed communiceren, maatregelen treffen.

2

0

0

1

2

2

10

0%

Organisatorisch

De toegang is duidelijk zichtbaar, route en aanwijzingen zijn duidelijk, samenwerking met de exploitant is goed

De toegang wordt bemoeilijkt door bouwwerkzaamheden of verkeer

Belemmeringen voor bezoekers, klachten en gevaarlijke situaties

Aannemer Realisatie

2

0

0

1

2

2

10 Duidelijke (verkeers)maatregelen, netjes en veilig werken en goed communiceren, maatregelen treffen.

2

0

0

1

2

2

10

0%

Organisatorisch

De toegang is duidelijk zichtbaar, route en aanwijzingen zijn duidelijk, samenwerking met de exploitant is goed

5 Zienswijzen op verstrekte vergunning.

Mogelijkheid bezwaar- en beroepsprocedure

Uitstel onherroepelijke vergunning, vertraging start realisatie, kostenverhogingen.

Kernteam (OG+ON) Voorbereiding Juridisch

2

4

2

0

0

0

12 - Omwonenden betrekken bij stedenbouwk. kader - Info avonden omwonenden tijdens ontwerp - Zo mogelijk bezwaren wegnemen

2

4

1

0

0

0

10

17%

Geen/minder bezwaren op de vergunning.

14 Pandemie weer actueel

Extra of verscherpte maatregelen noodzakelijk, door overheid gestelde aanvulende eisen

Vertraging en extra kosten. Ziekte onder personeel. Minder bouwstoffen beschikbaar. Langere levertijden materialen.

Projectmanager Projectduur Milieu gezondheid

2

4

2

0

2

2

20 - Strikte instructies werkvloer - Verstrekken beschermingsmiddelen - Leverancier, afstemmen verzekerde capaciteit.

1

3

2

0

2

2

9

55%

Beperken vertraging op basis van beschikbare materialen en personeel.

10 Geen tijdige vaststelling bestemmingsplan

BOPA procedure niet tijdig afgerodn. Bezwaren vanuit de omgeving.

Vertraging

Opdrachtgever Voorbereiding Organisatorisch

3

3

0

0

0

0

9

2

3

1

0

0

0

8

11%

Tijdige vergunning.

bestaand

tijdens uitvoering

38 Toegang huidige sportcomplex is beperkt

(BOPA)

Wind Design & Build

vanwege de bouwactiviteiten

Organisatorisch

Afdruk:

7-4-2026 21:04:20

Tijdig betrekken omgeving. Ruimte in de planning opnemen. Mogelijke bezwaren wegnemen.

Blad 1 van 3

Project:

250140 Alkmaar, Sportcomplex

Betreft:

Risico analyse, totaal overzicht, gesorteerd op REST RISICO, (aflopend)

Id. Risico

Oorzaak

37 Ontwerp voldoet niet aan wens molenbiotoop De bouwsystemathiek en installaties zijn te

Gevolg Onderzoek opnieuw uitvoeren

hoog irt de maximale hoogte tov de onderzochte molenbiotoop

Score risico K x (T+G+Q+O+V)

Actiehouder Fase

Achtergrond

Architect Ontwerp

Technisch

Risico reductie

Deadline Resultaat

K T G Q O V 1 1 1 1 1 1

S Beheersmaatregel 1

K T G Q O V 2 2 2 2 2 2

S 2

R

2

0

2

2

0

0

8

Tijdig herzien onderzoek molenbiotoop. Maximale ontwerphoogte integraal onderdeel maken van ontwerp.

2

0

2

2

0

0

8

0%

Geen knelpunten met molenbiotoop

-

2

0

3

0

0

0

6

0%

-

Verlopen

33 Indexatie voor OG hoger dan voorzien

Hogere indexatie

Hogere kosten

Opdrachtgever Projectduur Economisch

2

0

3

0

0

0

6

27 Ontijdig wensen exploitant(en)

Exploitanten sportcomplex, horeca en fitness eigen wensen.

Mogelijk andere inzichten en wijzigingen. Over keuken, afvalstromen, bergingen, aansluitingen, afmetingen

Opdrachtgever Voorbereiding/r Technisch ealisatie

4

0

2

0

3

0

20 - tijdige communicatie.

2

1

1

0

1

0

6

70%

Gebouw wat aansluit bij de wensen van de exploitatie.

43 Belemmering (vlucht) deuren en routes

De bouwwerkzaamheden vinden plaats naast Belemmering vluchtroutes. Belemmering het bestaande sportcomplex (secundaire) toegangsdeuren.

Aannemer Realisatie

2

0

0

0

2

2

8

Tijdelijke maatregelen treffen tijdens de bouw, andere routes. Werkzaamheden zo uitvoeren dat de vluchtmogelijkheid blijft of alternatief mogelijk is.

2

0

0

0

2

1

6

25%

De veiligheid is geborgd. De routes en aanwijzingen zijn duidelijk, samenwerking met de exploitant is goed.

Aanvraag te laat ingediend, niet of niet volledig voldoende aan normen en/of incompleet indienen van documenten.

Projectmanager Ontwerp Organisatorisch

2

4

2

0

1

0

14 - Werken volgens een reëele planning. - Toetsen aan eisen mbv verificatie matrix - (Voor)overleg met vergunningverlenende instanties

1

2

1

0

1

0

4

71%

Omgevingsvergunning beschikbaar overeenkomstig voorbereidingsplanning.

3 Aanvullende wensen OG tijdens ontwerpfase. Wijziging gebruikersgroepen, voortschrijdend Vertraging en mogelijk hogere kosten

6 Opmerkingen Welstand op het ontwerp.

rondom huidige sportcomplex

30 Vergunningen later dan gepland

Uitloop op planning voorbereiding en kortere tijd realisatie of latere oplevering

Organisatorisch

3

2

0

0

0

15 - Wensen verwerkt in PVE en ontwerp. Met PSU en EIS-sessie controleren. - Freq. Overleg ontwerp en VTA tabel met eisen PVE. - Deadlines stellen bij

1

3

1

0

0

0

4

73%

(afhankelijk van soort wijziging).

Kernteam (OG+ON) Ontwerp Organisatorisch

3

inzicht etc.

Wijzigingen zijn minimaal en worden voorspelbaar en tijdig doorgevoerd.

Interpretatieverschil in welstandscriteria.

- Uitstel vergunning, vertraging start realisatie, kostenverhogingen. Plan aanpassingen en imago schade.

Architect Ontwerp

2

3

2

0

0

0

10 - Uitgangspunten ruimtelijke voorwaarden zijn beschikbaar. - Vooroverleg voeren met Welstandscommissie

1

2

2

0

0

0

4

60%

Ontwerp dat voldoet aan de wensen van de Welstandscommissie (reeds getoetst).

Juridisch

18 Stakingen.

Geen cao.

Vertraging en kosten.

Nog ingeven Voorbereiding/r Juridisch ealisatie

2

2

0

0

0

0

4

Geen.

2

2

0

0

0

0

4

0%

Vertraging en extra kosten.

28 Te kort aan gekwalificeerde arbeidskrachten

Krapte personeel met expertise. Ziekteverzuim personeel.

Vertraging en/ of verlies kwaliteit.

Projectmanager Realisatie Organisatorisch

2

2

2

0

0

0

8

Tijdig inplannen personeel. Sleutelfiguren vervanging voor aanwijzen. Prefab bouwmethode.

2

1

1

0

0

0

4

50%

Tijdige en kwalitatieve uitvoering.

8 Onverwachte aanwezigheid van kabels en

Niet correcte gegevens op de beschikbare klic rapporten. Geen bouwrijpe bouwlocatie.

Vertraging, extra kosten. Schade en/of letsel.

Opdrachtgever Realisatie Ruimtelijk

2

3

1

0

0

2

12 - Gegevens klicmelding op kritieke plaatsen vooraf controleren met proefsleuven

1

1

2

0

0

0

3

75%

Bouwrijpe kavel bij aanvang uitvoeringswerkzaamheden.

32 Afwijkingen vraagspecificatie

Gewijzigde inzichten of niet opgeschreven eisen in PVE door OG

Wijzigingen in het ontwerp- en/of bouwproces

Opdrachtgever Voorbereiding/r Technisch ealisatie

1

3

1

0

0

0

4

Bij signaleren gewenste wijziging afstemmen met ON

1

2

1

0

0

0

3

100%

Voorspelbaar proces en integraal ontwerp

42 Verstoring exploitatie horeca

Verstoring exploitatie door gedeeltelijke sloop Belemmeringen voor exploitatie, bezoekers, en/of bouwwerkzaamheden fase 1. klachten of gevaarlijke situaties.

Aannemer Realisatie

2

0

0

0

3

2

10 Duidelijke maatregelen tijdelijke fase, netjes en veilig werken en goed communiceren, maatregelen treffen.

1

0

0

0

2

1

3

70%

Organisatorisch

De ruimte is bruikbaar, samenwerking met de exploitant is goed

Verstoring exploitatie door gedeeltelijke sloop Belemmeringen voor exploitatie, bezoekers, en/of bouwwerkzaamheden fase 1. klachten of gevaarlijke situaties.

Aannemer Realisatie

2

0

0

0

3

2

10 Duidelijke maatregelen tijdelijke fase, netjes en veilig werken en goed communiceren, maatregelen treffen.

1

0

0

0

2

1

3

70%

Organisatorisch

De ruimte is bruikbaar, samenwerking met de exploitant is goed

leidingen of obstakels in ondergrond

41 Verstoring exploitatie fitness

4 Wijzigen van wensen OG tijdens de realisatie. Wijziging gebruikersgroepen, voortschrijdend Vertraging en mogelijk hogere kosten, slopen

Kernteam (OG+ON) Realisatie Organisatorisch

2

4

2

0

2

0

16 - "Warme" overdr. afgerond ontwerp. - OG en gebruikers informeren dmv 3D model. - Deadlines stellen

1

2

1

0

0

0

3

81%

Accommodatie sluit nog beter aan op behoeften van OG en gebruikers.

16 Overlast door bouwwerkzaamheden

4

0

0

0

3

0

12 Inzet omgevingsapp voor aankondigen mogelijke hinder. Hinderplanning opstellen. Overleg met school over examenperiodes.

1

0

0

0

3

0

3

75%

Minder hinderervaring en bij kans op overlast vooraf contact.

1

3

0

0

0

0

3

63%

Reeele en haalbare planning.

inzicht, contracteren exploitant, etc.

van gerealiseerd werk (afhankelijk van het soort wijziging).

Geluidsproductie bouwwerkzaamheden

Concentratie vermindering leerlingen en personeel scholen, overlast voor omwondenden

Aannemer Realisatie

Organisatorisch

23 Geen reeele planning

Planning overgenomen van aanbestedingsdocumenten.

Te krappe planning. Verkeerde verwachtingen.

Projectmanager Voorbereiding/r Organisatorisch ealisatie

2

4

0

0

0

0

8

7 Bevoegd gezag onvoldoende betrokken

Tijdgebrek bij bevoegd gezag en/of stakeholders

Complex voldoet niet / mag niet in gebruik worden genomen

Projectmanager Voorbereiding/r Organisatorisch ealisatie

2

3

1

1

0

0

10 - Bevoegd gezag actief benaderen, relatiebeheer. - Bewaken procedures en doorlooptijden

1

2

1

0

0

0

3

70%

Geen onverwachte eisen na gebruiksmelding.

Vertraging en kosten.

Projectmanager Voorbereiding/r Organisatorisch ealisatie

2

2

2

0

0

0

8

1

1

1

0

0

0

2

75%

Tijdige aansluiting of tijd alternatief.

tijdens voorbereiding en/of realisatie.

25 Geen tijdige aansluiting bouwstroom + water De leverancier kan de elektra aansluiting

en/of water aansluiting niet (tijdig) leveren.

Wind Design & Build

Afdruk:

7-4-2026 21:04:20

Planning afstemmen met bouwteam.

- Tijdig aanvragen. - Inzetten generator.

Blad 2 van 3

Project:

250140 Alkmaar, Sportcomplex

Betreft:

Risico analyse, totaal overzicht, gesorteerd op REST RISICO, (aflopend)

Id. Risico

Oorzaak

13 Bijzondere klimatologische omstandigheden. Meer dan gemiddeld onwerkbaar weer door vorst, regen of hitte

22 Legionella besmetting installatie

- Niet volgen legionella beheersplan.

Gevolg Vertraging in de uitvoering, latere oplevering. Uitvoerend personeel met blessures (zoals zonverbranding).

Score risico K x (T+G+Q+O+V)

Actiehouder Fase

Achtergrond

Aannemer Realisatie

Organisatorisch

- Extra kosten opheffen legionella besmetting. Exploitant - Tijdelijke sluiting Exploitatie

Risico reductie

Deadline Resultaat

K T G Q O V 1 1 1 1 1 1

S Beheersmaatregel 1

K T G Q O V 2 2 2 2 2 2

S 2

R

2

1

1

1

0

1

8

2

0

1

0

0

0

2

75%

Reductie van weersinvloeden op uitvoeringswerkzaamheden en personeel.

2

3

1

0

0

3

14 - Toetsing legionella beheersplan en ontwerp. - Instructie beheerder en volgen van beheersplan

1

1

1

0

0

0

2

86%

Voorkomen legionella besmetting.

1

0

0

0

0

0

0

100%

Tijdig opleveren bouwrijp terrein.

Milieu gezondheid

- Strategisch plannen van gevoelige werkzaamheden - Invloed van weer beperken ( b.v.meer prefab) - Beschermingsmiddelen verstrekken

Verlopen

11 Archeologische vondst.

Aanwezigheid van archeologische zaken in de ondergrond.

Vertraging door onderzoek van archeologische dienst nav onderzoek of vondst.

Opdrachtgever Voorbereiding Organisatorisch

1

3

2

0

0

0

5

21 Legionella besmetting in toegeleverd water

Toegeleverd water onvoldoende kwaliteit

Aansluiten gebouw niet mogelijk. Bypass maken noodzakelijk, extra kosten/tijd.

Kernteam (OG+ON) Voorbereiding/r Milieu ealisatie gezondheid

2

3

0

5

0

4

24 Tijdig toetsen kwaliteit toegeleverd water.

0

3

0

0

0

1

0

100%

Voorkomen dat legionella besmet water het gebouw in gaat.

2 Warmtenet aansluiting gaat niet door

Geen haalbare casus. Niet tijdig te realiseren Kosten, vertraging in de realisatie en geen tijdige in gebruik name

Opdrachtgever Voorbereiding/r Organisatorisch ealisatie

2

4

3

0

0

0

14 Gebouwzijdig warmtenet als uitgangspunt aanhouden zodat een tijdelijke of permanente voorziening toegepast kan worden.

0

0

0

0

0

0

0

100%

Ontwerp kan ingepast worden in bestaande BVO's.

26 Niet doorgaan sporthal 2

Wijziging in scope, scenario aangegeven in PVE.

Wijziging in ontwerp verwerken.

Projectmanager Voorbereiding Organisatorisch

2

3

3

0

0

0

12 In ontwerp rekening houden met dit scenario. Tijdige bepaling wijziging wel of niet meenemen.

1

0

0

0

0

0

0

100%

Ontwerp goedgekeurd binnen de kaders.

15 Verkeersveiligheid beinvloed

Bouwplaats nabij school gelegen. En in bedrijf huidige sportcomplex.

Gevaarlijke situaties of ongelukken.

Aannemer Realisatie

3

1

0

0

0

2

9

Inrit bouwterrein aan andere zijde. Bouwterrein afzetten met hekwerk. Bij leveringen actief toezicht op passerend verkeer. BLVC plan opstellen.

1

0

0

0

0

0

0

100%

Beheersbare verkeersstromen verkeer en leerlingen

12 Geen of te late goedkeuring op het

OG heeft meer tijd nodig voor goedkeuring dan ingeschat

Vertraging in start bouw.

Projectmanager Ontwerp Organisatorisch

1

3

1

0

0

0

4

- Tijdig afstemmen realistische planning. - Specifieke onderdelen vroegtijdig afstemmen tussen ON/OG. - Deadlines bewaken

0

2

1

0

0

0

0

100%

Planning is in samenwerking gehaald.

1 Netcongestie elektriciteitsnetwerk

Het elektriciteits netwerk kan geen energie leveren

Geen levering mogelijk van elektriciteit. Werk kan niet (volledig) in gebruik worden genomen. Kosten/ vertraging.

Kernteam (OG+ON) Projectduur Technisch

5

5

5

4

0

0

70 Kans: Tijdelijke Energievoorziening, Energie opslag lokaal, of Energie opslag op omgevingsniveau. Verkleinen van de energievraag. Aansluiten op gas.

0

0

0

0

0

0

0

100%

Tijdige voorziening van Energie, zwembad functioneert tijdig.

VO/DO/TO/UO door OG

Wind Design & Build

Organisatorisch

Afdruk:

7-4-2026 21:04:20

Archeologische verwachting vroegtijdig controleren.

Blad 3 van 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16920146/2