260416 Raadsinformatiebrief Algemeen Bestuur GAB akkoord met gezamenlijke onderzoekopdracht - bijlage

Projectplan – Tussentijdse evaluatie Visie 2030 “Parkenlint tussen stad en dorp” Geestmerambacht – 14 april 2026 1. Aanleiding en vraag Naar aanleiding van de door de gemeenteraad van Alkmaar aangenomen motie ‘Geestmerambacht: missie geslaagd’ is door de gemeenten Alkmaar en Dijk en Waard afgesproken gezamenlijk te verkennen wat de gemeenten met het recreatiegebied willen. Een evaluatie van de Visie 2030 “Parkenlint tussenstad en dorp” en het daaraan gekoppelde uitvoeringsplan vormen daarvoor de basis. Er was al een tussentijdse evaluatie voor 2027 gepland; deze wordt naar voren gehaald. Hiermee wordt bepaald op welke punten de visie en/of het uitvoeringsplan eventueel moeten worden herzien. Dit vormt de eerste belangrijke stap van het vervolgtraject, waarbij vorm de inhoud volgt. De evaluatie moet expliciet inzicht geven in de vraag: a. Is de huidige Visie Recreatiegebieden Geestmerambacht 2030, en het daaruit voortvloeiende uitvoeringsprogramma, nog steeds inhoudelijk en financieel uitvoerbaar volgens de afspraken/berekeningen die zijn gemaakt? b. Zo nee, welke aanpassingen of alternatieven zijn in beeld om aan de gemaakte afspraken recht te doen? c. Wat betekenen de uitkomsten van vraag a. en b.

voor de visie, het uitvoeringsplan, de beheerskosten en de bestuursvorm? Ontstaan en functioneren Geestmerambacht Het recreatiegebied Geestmerambacht is ontstaan uit zandwinning in de jaren zestig. In 1960 werd het recreatieschap opgericht om het gebied te ontwikkelen tot een bovenlokale recreatieve voorziening voor het HAL-gebied. Vanaf het begin had het gebied een regionale functie en werd het bestuurlijk en financieel breed gedragen. Voorafgaand aan de Visie 2030 namen meerdere partijen deel aan de gemeenschappelijke regeling, waaronder de gemeenten Alkmaar, Langedijk, Heerhugowaard, Bergen, Schagen en de Provincie Noord-Holland. De provincie had een substantieel aandeel in de regeling en de financiering. Aanleiding voor het maken van de Visie 2030 waren de belangrijke uitdagingen waar het recreatieschap en de deelnemende gemeenten voor staan: ‘Hoe zorgen we er voor dat onze recreatie- en natuurgebieden blijven aansluiten bij de wensen en behoeften van het groeiend aantal inwoners van de regio en daarbuiten? Hoe bieden we een aantrekkelijk alternatief voor de kust? Hoe zorgen we er voor dat de recreatiemogelijkheden, de natuurwaarden en de biodiversiteit in het gebied zich verder kunnen ontwikkelen? En hoe dragen we bij aan het halen van klimaat- en duurzaamheidsdoelstellingen en leveren we een bijdrage aan de regionale economie?’

De Visie 2030 als antwoord op ruimtelijke, bestuurlijke en financiële uitdagingen In 2021 werd de Visie 2030 “Parkenlint tussen stad en dorp” door het bestuur van het Geestmerambacht vastgesteld, met inachtneming van de zienswijzen van de gemeenteraden, vastgesteld. De gemeenteraden van Alkmaar, Heerhugowaard en Langedijk hebben de visie vervolgens goedgekeurd. De visie combineerde een ruimtelijk-inhoudelijke koers met een financiële heroriëntatie: • kwaliteitsverbetering van het gebied; • vergroten van eigen opbrengsten (meer verdienvermogen); • inzet van fonds-/naamgelden; • extra gemeentelijke inbreng en ingroei van subsidie; • versterking van samenwerking tussen de gemeenten Alkmaar, Langedijk en Heerhugowaard. Het doel van de visie 2030 was: ‘het gebied in samenhang te laten doorgroeien tot een veelzijdig Parkenlint, als groene uitloper voor de inwoners van het HAL-gebied en met activiteiten gericht op de ruimere regio. De kwaliteit van zowel de natuurgebieden als de recreatiegebieden wordt verhoogd. De ontwikkeling van recreatie, landschap en natuur geven we vorm als een doorlopend geheel. Daarbij wordt aangehaakt op de directe omgeving. Ecologische en recreatieve verbindingen zijn immers niet aan bestuurlijke grenzen gebonden.’ Daarnaast werd toegewerkt naar een meerjarig begrotingsevenwicht.

Sinds de vaststelling van de visie is de context veranderd: Langedijk en Heerhugowaard zijn inmiddels gefuseerd tot Dijk en Waard, waardoor de samenwerking is teruggebracht van drie naar twee gemeenten. 2. Resultaat evaluatie De evaluatie levert: 1. Een advies over de toekomstige financiële houdbaarheid, hoogwaardige recreatie en het beschermen van de natuurwaarden van het gebied; 2. Een financieel overzicht van structurele opgaven en risico’s en 3. Een advies over een bijpassende bestuurs- en organisatievorm. 3. Vervolg De uitkomsten worden bestuurlijk besproken. Vervolgens worden de gemeenteraden betrokken bij de vervolgstappen.