260123 Raadsinformatiebrief Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar 2025 - bijlage

Regionale nieuwsbrief

Stand van zaken Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar In 2024 is de regionale visie Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar 2025 – 2035 door de gemeenteraden vastgesteld. Deze visie vormt de leidraad voor het toeristisch en recreatief beleid in de regio voor de komende tien jaar. De regionale Uitvoeringsagenda Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar 2025-2027 is in februari/maart 2025 door de zes colleges vastgesteld en beschrijft de activiteiten die de regio in de eerste drie jaar uitvoert om de doelstellingen uit de visie te realiseren. De ambitie, opgaven en doelstellingen uit de visie staan beschreven in de onderstaande infographic.

Een belangrijke doelstelling uit de visie is het beter spreiden van toeristen en recreanten over de regio en daarnaast door het jaar heen. Dit draagt bij aan het verminderen van drukte op sommige plekken tijdens piekomenten en biedt, waar dat gewenst is, de kans om jaarrond meer bezoekers aan te trekken op plekken. Hierbij wordt gestreefd naar een evenwichtige balans tussen toeristische groei en leefbaarheid, met behoud en versterking van de aantrekkelijkheid van de regio voor bewoners, ondernemers en bezoekers. In de afgelopen periode zijn verschillende acties ondernomen om de gestelde doelen te realiseren. Deze worden aan de hand van de vier pijlers (vertellen, verenigen, verbeteren en verbinden) uit de visie en uitvoeringsprogramma toegelicht. In deze nieuwsbrief informeren wij u over de stand van zaken en de reeds uitgevoerde acties in 2025 en geven wij een vooruitblik op 2026.

ALGEMEEN De gemeenten binnen regio Alkmaar werken al geruime tijd samen op het gebied van toerisme en recreatie. Ter versterking en formalisering van deze samenwerking is een Samenwerkingsovereenkomst (SOK) opgesteld. Deze overeenkomst, die op 8 december 2025 door de portefeuillehouders is ondertekend, legt de governance, rolverdeling en werkafspraken tussen de zes gemeenten formeel vast.

1

Regionale nieuwsbrief De SOK beschrijft onder meer de gezamenlijke doelstellingen, de besluitvormingsstructuur en de verantwoordelijkheden van zowel bestuurlijke als ambtelijke partners. De bestuurlijke overleggen vinden ieder kwartaal plaats en vormen het bestuurlijke gremium waarbinnen richtinggevende keuzes worden gemaakt. Wethouder Beems (gemeente Castricum) vervult deze coalitieperiode de rol van regionale portefeuillehouder. Op ambtelijk niveau werkt de regionale werkgroep, samengesteld uit vertegenwoordigers van alle deelnemende gemeenten, aan de uitvoering en afstemming binnen de samenwerking. Deze werkgroep bereidt besluiten voor, bewaakt de voortgang en zorgt voor afstemming in de uitvoering. De gemeente Dijk en Waard treedt op als penvoerder en beheert het regionale budget.

VERTELLEN Organiseren regiomarketing Om zowel de regionale als de lokale bezoekersmarketing goed te kunnen uitvoeren, is de bezoekersmarketing door de zes gemeenten in de Regio Alkmaar sinds 2025 gezamenlijk georganiseerd. Het inrichten van een passende governancestructuur was een intensief traject dat veel tijd en ambtelijke capaciteit heeft gevraagd. Stichting Hart van Noord-Holland & partners is door de zes gemeenten geselecteerd voor de uitvoering van zowel de regionale als de lokale marketing. Dit gebeurt als dienst van algemeen economisch belang (DAEB). Een DAEB-aanwijzing maakt het mogelijk om een publieke taak — in dit geval destinatiemarketing — doelgericht en met publieke middelen uit te voeren. Stichting Hart van Noord-Holland & partners beschikt over de expertise om zowel de regionale als lokale marketing effectief te realiseren. Regionale promotie & marketing In samenwerking met Hart van Noord Holland & Partners is er een strategisch meerjaren-marketingplan opgesteld en ook het regionale marketingplan voor 2025. Daarnaast is er een herkenbare identiteit gecreëerd en gelanceerd: Hart van Noord Holland. Er is een nieuwe huisstijl ontwikkeld en het logo ‘Ontdek Hart van Noord-Holland’. In maart 2025 is de website www.ontdekhartvannoordholland.nl gelanceerd, waarop al het toeristisch recreatief aanbod in de regio vindbaar is.

De diverse lokale websites zijn hier aan gekoppeld. In juni 2025 is er ook een regionale plattegrond uitgebracht, die een overzicht geeft van verschillende parels in de regio. Deze plattegrond is gratis verkrijgbaar bij diverse toeristische locaties. De plattegrond is erg populair en wordt op dit moment herdrukt. Daarnaast zijn er ook vlaggen met het logo ‘ontdek Hart van Noord Holland’ gemaakt. Deze vlaggen zijn op dit moment al op verschillende locaties in regio te vinden. Ondernemers kunnen deze vlaggen gratis ophalen.

..

2

Regionale nieuwsbrief Verkenning naar kansen voor zakelijke markt In 2025 is een verkenning uitgevoerd naar de zakelijke markt voor congressen, vergaderingen en beurzen. Daarbij zijn de sterke punten van de regio in beeld gebracht, is het huidige aanbod aan accommodaties, zalen en vergaderruimte geanalyseerd en is het draagvlak voor samenwerking binnen de sector onderzocht. Uit deze verkenning blijkt dat de zakelijke markt een relevante bijdrage kan leveren aan de regionale ambitie om het toeristisch seizoen te verlengen, wat met name gunstig is voor verblijfsaccommodaties en culturele organisaties in de regio. Vooruitblik 2026 Binnen de pijler Vertellen richt Regio Alkmaar zich in 2026 op de uitvoering van het meerjarenmarketingplan, waarbij campagnes, doelgroepen en de zichtbaarheid van routes en aanbod worden versterkt. De regionale verhaallijnen worden op elkaar afgestemd om één samenhangend toeristisch profiel te creëren. Daarnaast wordt de informatievoorziening voor inwoners en bezoekers verder verbeterd, zodat het regionale aanbod beter vindbaar en toegankelijk wordt. In 2026 wordt het onderzoek naar de zakelijke markt verdiept en verder uitgewerkt.

VERENIGEN Inventarisatie Data & Monitoring In samenwerking met Hart van Noord Holland & Partners is er een start gemaakt met een inventarisatie naar de mogelijkheden rondom data & monitoring voor recreatie en toerisme in Regio Alkmaar. Hierbij stond de vraag: ‘welke data is er beschikbaar en wat willen wij weten’ centraal. Versterken (inter)regionale samenwerking Op lokaal en regionaal niveau is er gewerkt aan het versterken van de (inter) regionale samenwerkingen. Er is overleg geweest met diverse omliggende gemeenten en andere partijen zoals de recreatieschappen, maar ook de recreatieschappen: Geestmerambacht en RAUM. Daarnaast ook op regio niveau: Noord Holland Noord, Metropool Regio Amsterdam (MRA). In juni 2025 heeft een bestuurlijk werkbezoek plaatsgevonden aan de gemeente Amsterdam en de citymarketingorganisatie Amsterdam & Partners. Tevens vond in juni 2025 een intercollegiaal overleg plaats over Kunst, Cultuur, Cultureel erfgoed, Sport en Evenementen. Organiseren Kennis- en inspiratie bijeenkomsten In maart 2025 vond de toeristische aftrap van het seizoen plaats voor toeristische ondernemers en organisaties uit Regio Alkmaar. In dezelfde maand werd de Front Office Medewerkersdag georganiseerd voor medewerkers van campings, hotels, vakantieparken, musea, VVV’s en andere toeristische locaties.

Vooruitblik 2026 In 2026 ligt de focus van de pijler verenigen op het organiseren van kennis- en inspiratienetwerken, het versterken van (inter)regionale samenwerkingen, het opzetten van kennis- en inspiratienetwerken, bijvoorbeeld mobiliteit, het stimuleren van cross sectorale samenwerking met andere beleidsvelden, en het uitvoeren van vervolgacties op het gebied van data en monitoring. In januari is een tegenbezoek van de gemeente Amsterdam en de citymarketingorganisatie Amsterdam & Partners gepland. In maart 2026 staan de Toeristische Aftrap en de Front Office Medewerkersdag weer op de agenda.

3

Regionale nieuwsbrief VERBETEREN Bevorderen Vitale Verblijfrecreatie Ondanks de positieve evaluatie van de Taskforce Vitale Verblijfsrecreatie heeft de Regio Alkmaar besloten om de Taskforce niet te continueren. De grootste reden hiervoor was het wegvallen van de financiering van de provincie, die 50% van de totale begroting was. Het niet continueren van de Taskforce geeft ruimte voor andere acties die bijdragen aan een vitale verblijfsrecreatiesector, zoals een verdieping van data & monitoring in het huidige aanbod en de vraag van toekomst en eventueel activiteiten m.b.t. de zakelijke markt. Vooruitblik 2026 In 2026 wordt ingezet op een verkenning van de elk-weervoorzieningen in de regio, waaronder een inventarisatie van het bestaande aanbod en een marktconsultatie. In 2026 gaan wij bezig met vitale verblijfsrecreatie door inzicht te krijgen in het huidige aanbod en de vraag van de toekomt, zie ook pijler verenigen.

VERBINDEN Ondernemers regionaal verbinden Om de ondernemers in de Regio Alkmaar te verbinden zijn er verschillende acties uitgevoerd. Extra belicht is de Toeristische Aftrap, in maart. De Toeristische Aftrap is een jaarlijks evenement dat het toeristische seizoen officieel inluidt. Tijdens de Toeristische Aftrap werd belicht hoe bijzonder Regio Alkmaar is, presenteerden Hart van Noord Holland & partners de regioplannen voor het komende jaar, inclusief het nieuwe logo voor ‘ontdek Hart van Noord Holland’. Vooruitblik 2026 In 2026 gaat Regio Alkmaar verder met het verbinden van ondernemers op regionaal niveau, het agenderen van de aandachtspunten op het gebied van mobiliteit in de regio. Daarnaast starten we met een evaluatie van het routenetwerk en een analyse van knelpunten in de routestructuren gepland. De Toeristische Aftrap vindt plaats op 2 maart 2026. De raadsleden van de zes gemeenten zijn van harte uitgenodigd om bij aanwezig te zijn.

4