CConstaterende datAlkmaar
Koppel je AI →
Document · PDF

251218 Raadsinformatiebrief Plan van aanpak Jeugd 2026-2028

Raadsinformatiebijeenkomst 14 januari 2026, gemeente Alkmaar843 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

RAADSINFORMATIEBRIEF

Datum

: 16 december 2025

Onderwerp

: Plan van aanpak Jeugd 2026-2028

Van

Lars Ruiter - Wethouder

Geachte leden van de raad, In mei 2025 heeft de gemeenteraad van Alkmaar de geactualiseerde, lokale visie op jeugd ‘Een gezonde basis voor de toekomst’ vastgesteld1. Met deze visie is de koers bepaald voor het lokaal, gemeentelijk jeugdbeleid in de komende jaren. Ter uitvoering van de visie en van de wettelijke taken rondom jeugd2, heeft het college het plan van aanpak Jeugd 2026-2028 opgesteld en vastgesteld op 2 december 2025. Wij bieden u dit plan van aanpak hierbij ter informatie aan. Met dit plan zetten wij samen de volgende stap richting een sterke, veilige en kansrijke omgeving voor alle jeugdigen in onze gemeente. Vertaling van de visie jeugd naar het plan van aanpak Het plan van aanpak concretiseert de uitwerking van de visie en doet dat in samenhang met de maatregelen uit de Hervormingsagenda, de aanbevelingen uit het rapport Groeipijn, het GALA, het IZA en de uit te werken maatregelen voor de beheersing van de kosten. Het geeft antwoord op de volgende vragen: Wat gaan we doen, wanneer en met wie? Hoe meten we of we succesvol zijn? Tevens wordt met dit plan van aanpak uitvoering gegeven aan twee gedane toezeggingen. Ten eerste aan de toezegging van 19 mei 2025 om digitale weerbaarheid op te nemen in het plan van aanpak. En ten tweede aan de toezegging van 19 mei 2025 om een onderzoek te doen naar complexe scheidingen en hierop een analyse uit te laten voeren.

We sluiten aan bij onderstaande pijlers uit de visie en omschrijven daarbij welke acties worden ondernomen. 1.

Een sterke sociale basis en preventie – Door preventie en sociale netwerken te versterken, kunnen kleine problemen klein blijven en wordt het beroep op jeugdhulp verminderd.

1 Een gezonde basis voor de toekomst 2 Sinds 2015 vervullen gemeenten namelijk een centrale rol in de zorg voor jeugd en gezinnen. We zijn wettelijk

verantwoordelijk voor preventie, vroegsignalering en passende jeugdhulp, zodat problemen tijdig worden aangepakt. We zorgen ervoor dat kinderen en jongeren toegang hebben tot passende jeugdhulp en werken samen met scholen om schooluitval en achterstanden te voorkomen. Daarnaast ondersteunen we jongeren in hun overgang naar volwassenheid en bieden we hulp waar dat nodig is, bijvoorbeeld via de Wmo of jeugdbescherming. Gemeenten hebben deze opdracht omdat we dichtbij de inwoners staan en zo passende en samenhangende ondersteuning en hulp kunnen bieden.

Plan van aanpak Jeugd 2026-2028

1

2.

Wijkgericht werken en een stevig lokaal team – Toegankelijke ondersteuning dichtbij, met het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) als centrale plek en samenwerking met wijkcontactpunten, scholen en huisartsen.

3.

Specialistische zorg voor de meest kwetsbaren – De juiste zorg op het juiste moment, zoveel mogelijk thuis en met aandacht voor de overgang naar volwassenenzorg.

4.

Een duurzaam en betaalbaar jeugdstelsel – Door integraal samen te werken met andere beleidsterreinen zoals kinderopvang, onderwijs, armoedebestrijding en Wmo, willen we een duurzaam en betaalbaar jeugdhulpstelsel realiseren. Tegelijkertijd zeilen we scherper aan de wind en sturen we strakker, zodat we de gewenste resultaten daadwerkelijk behalen.

Participatietraject Om de visie jeugd te vertalen naar een zo concreet mogelijk plan van aanpak, is een zorgvuldig participatietraject opgezet. Binnen de gemeente is breed en integraal afgestemd over de aanpak. Daarbij zijn collega’s vanuit verschillende beleidsterreinen betrokken. In diverse interne gesprekken is gezamenlijk gezocht naar verbinding en naar een gedeeld eigenaarschap voor de uitvoering van de visie. Daarnaast is ook externe input opgehaald. Dit gebeurde onder andere tijdens een bijeenkomst met onze samenwerkingspartners, waar we in gesprek gingen over het vervolg op de vastgestelde visie jeugd en de doorontwikkeling van het CJG. Centraal stond de vraag hoe we samen kunnen werken aan het bereiken van de doelen uit de visie en aan een kansrijke toekomst voor onze jeugd. De input van deze bijeenkomst vormt waardevolle bouwstenen voor het verder uitwerken van het plan van aanpak. Uiteraard hebben we ook de stem van de jeugd zelf nadrukkelijk betrokken. Via het Jongerenplatform Regio Alkmaar (JPRA) is het gesprek gevoerd met jongeren om hun ervaringen, ideeën en wensen op te halen. Hun perspectief is onmisbaar in het realiseren van beleid dat aansluit bij hun leefwereld. Vervolg U wordt op diverse momenten geïnformeerd over de voortgang van de uitvoering. Ten eerste ontvangt u ieder kwartaal de kwartaalmonitor jeugdhulp met een duiding van de cijfers en trends.

Ten tweede wordt u binnen de P&C-cyclus geïnformeerd over diverse KPI’s in de bestuursrapportages en de begroting. Toch vertellen cijfers niet het hele verhaal. Daarom is storytelling een waardevolle aanvulling. Verhalen van jongeren zelf geven context, verdieping en emotionele lading aan de data. Door monitoring op indicatoren te combineren met storytelling ontstaat een krachtiger en menselijker beeld van de werkelijkheid en dat is een noodzakelijke basis voor effectief en gedragen jeugdbeleid. Om deze inzichten te delen en samen met betrokken partijen te reflecteren op de uitkomsten, organiseren we terugkerend bijeenkomsten met onze partners. De belangrijkste bevindingen en aandachtspunten worden vervolgens gebundeld in een raadsinformatiebrief.

Bijlagen 1.

Plan van aanpak Jeugd 2026-2028

Plan van aanpak Jeugd 2026-2028

2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16476583/1