250911 Raadsinformatiebrief - Bestemming middelen regionale aanpak jeugdwerkloosheid (AJW) 2024-2025 - Bijlage

Jaarplannen Aanpak Jeugdwerkloosheid 2025

RPAnhn Adviseur: Marius Wenker 20-1-2025

PROJECTPLAN AANPAK JEUGDWERKLOOSHEID 2025 Sinds 2020 ontvangt de centrumgemeente van de arbeidsmarktregio ieder jaar middelen voor de aanpak jeugdwerkloosheid (AJW). Vanuit deze middelen worden acIviteiten en formaIe bekosIgd ter prevenIe van en ondersteuning bij jeugdwerkloosheid. Vanaf 1-1-2026 gaan de AJW middelen op in het budget van de nieuwe Wet Van School Naar Duurzaam Werk. Maar voordat het zover is krijgen arbeidsmarktregio’s in 2025 nog AJW middelen toegekend. Ook zijn er nog AJW middelen beschikbaar van 2024. Samen vormen de AJW middelen van 2024 en 2025 dit projectplan. Een overzicht van de middelen de afgelopen jaren incl. 2025:

DU Bedrag €464.681,€248.867,-

Conform circulaire

Verstrekt voor jaar 2020, 2021, 2022 2023

Wordt vrijgegeven op d.d. Gebruikt. Mei 2023 Wordt in 2024 besteedt, samen met de aanvulling vanuit de Uitvoeringsagenda RPAnhn van €230.338,€479.205,September 2023 2024 1-1-2025. Staat momenteel bij gemeente Alkmaar. €479.205,-* Vermoedelijk mei 2025 2025 Na 1-5-2025 *Het ministerie hee\ bevesIgd dat het AJW bedrag voor 2025 hetzelfde is als het bedrag voor 2024. DefiniIeve toekenning volgt middels circulaire gemeentefonds. Het projectplan AJW wat voor u ligt betre\ de bestemming van de AJW middelen voor 2024 en 2025, zie het groen gemaakte deel in de tabel. In dit projectplan is dus uitgegaan van de bestemming van beide bedragen, zowel van 2024 als 2025, in totaal en bedrag van €958.410,- voor NHN. Dit totaalbedrag wordt via een verdeelsleutel verdeeld over de subregio’s Alkmaar, Wes_riesland en De Kop. Op de volgende pagina’s leest u meer over hoe de subregio’s deze middelen willen inzeaen. De verdeelsleutel ziet er als volgt uit:

2024 2025 Totaal

Alkmaar 36% €172.514,€172.514,€345.028,-

Wes=riesland 32% €153.346,€153.346,€306.692,-

De Kop 32% €153.346,€153.346,€306.692,-

Drie plannen, gebundeld tot één Voor de bestemming van de middelen hebben subregio’s Wes_riesland, Alkmaar en Kop allen een eigen plan geschreven voor de invulling van de AJW middelen. Middels een subregionale invulling van de plannen wordt ingespeeld op subregionale nuanceverschillen. De drie plannen vormen samen het AJW programma voor de hele arbeidsmarktregio NHN.

De AJW plannen in vogelvlucht Wes$riesland In Wes_riesland wordt de koers van eerdere jaren verder doorgezet, waarbij de focus ligt op begeleiding naar werk of vervolgopleiding, intensieve samenwerking tussen doorstroompunt en onderwijs en inzet op goede nazorg. Er is budget gereserveerd voor naamsbekendheid en bereik van het jongerenstartpunt, er wordt een WSP matchmaker bekosIgd en er wordt ingezet op meer jobcoaching en maatwerk. Uit het restantbudget en het nieuwe budget bekosIgd Wes_riesland twee keer één FTE voor de duur van twee jaar. Er wordt daarmee vooral ingezet op formaIe. Alkmaar In Alkmaar staat een gezamenlijke aanpak van doorstroompunt, Check-in en Zaffier centraal. Alkmaar wil de middelen van 2024 inzeaen voor twee projecten. Het eerste is het intensiveren van de samenwerking tussen bovengenoemde parIjen en onderwijsinstellingen, waarbij de inzet is dat de samenwerking rondom de jongere bij de overgang van school naar werk wordt versterkt, voorsorterend op het wetsvoorstel Van School Naar Duurzaam Werk. Het tweede project waar Alkmaar mee aan de slag wil is de inzet van een lifecoach (1 FTE). Doel hierbij is om jongeren met een psychische kwetsbaarheid met lifecoaching te ondersteunen wanneer zij vastlopen op onderwijs, stage en werk.

Het gaat hierbij om jongeren die geen gebruik kunnen maken van een regulier GGZ/IPS traject, doordat zij niet in behandeling zijn bij GGZ maar wel extra hulp en ondersteuning nodig hebben om succesvol te parIciperen in het onderwijs en op de arbeidsmarkt. Alkmaar wil graag het AJW budget van 2024 gebruiken voor bovenstaande twee projecten. Er worden nog aanvullende plannen gesmeed voor de bestemming van de AJW middelen die later in 2025 beschikbaar komen. Kop In de Kop wordt ingezet op ondersteuning van jongeren door regionale jongerencoaches. Zij zullen jongeren ondersteunen en begeleiden naar school, werk of eventueel zorg en doen dit in nauwe samenwerking met partners zoals scholen, werkgevers en gemeenten. Verder is er aandacht voor het doorontwikkelen van de werkwijze gericht op jongeren van 23 tot 27 jaar. Deze doelgroep valt vanaf de voorgenomen ingang van de nieuwe Wet Van School Naar Duurzaam Werk (1-1-2026) onder de verantwoordelijkheid van het doorstroompunt. Gezien dit een nieuwe doelgroep is voor het doorstroompunt zal er worden ingezet op training en inwerken van doorstroomcoaches. Tensloae wordt er een bedrag gereserveerd voor jongerenparIcipaIe, omdat de Kop graag jongeren wil betrekken bij de plannen die in 2025 gemaakt zullen worden in het kader van de Wet Van School Naar Duurzaam Werk.

Een uitgebreide beschrijving van de AJW plannen leest u in de drie bijlagen hieronder.

Bijlage 1: AJW plan Wes=riesland

AJW-plan 2025 West-Friesland In 2025 zijn er AJW middelen beschikbaar, deze middelen zijn specifiek bestemd voor de aanpak jeugdwerkloosheid. In 2025 is er naar verwachIng een groter budget beschikbaar, daarnaast zijn er nog resterende budgeaen van voorgaande jaren beschikbaar. Dit voorstel beschrij\ hoe deze middelen besteed kunnen worden. WerkSaam en het Doorstroompunt hebben in eerdere jaren de volgende doelstellingen geformuleerd in het Projectplan Aanpak Jeugdwerkloosheid: • Het proacIef aanpakken van werkloosheid door jongeren te begeleiden naar werk of een vervolgopleiding.

•

Het helpen van kwetsbare schoolverlaters en jongeren zonder startkwalificaIe door het onderwijs en het Doorstroompunt intensiever samen te laten werken.

•

Voorkomen dat jongeren buiten beeld raken door jongeren voldoende nazorg te bieden en te blijven volgen totdat er een duurzame plaatsing is gerealiseerd.

In 2025 wordt er voortgebouwd op de inzet van eerdere jaren. Er wordt ingezet op trajecten die goed werken bij de doelgroep, het opImaal bereiken van de jongeren en professionaliseren van de dienstverlening en samenwerking. Daarnaast wordt de dienstverlening richIng jongeren uitgebreid, ter besteding van het (mogelijke) extra budget en restanten van eerdere jaren. Dit is noodzakelijk, landelijk maar ook in West-Friesland is een sIjging te zien in het aantal jongeren in de bijstand.

Inzet AJW 2025 VoortzeOen bestaande dienstverlening (budget zeker) 153.346 Vindbaarheid, naamsbekendheid en bereikbaarheid €25.000,-

Het Jongeren Startpunt is de centrale plek voor jongeren waar zij zich kunnen melden. In 2022 is reclamebedrijf Devani gevraagd om de naamsbekendheid en zichtbaarheid van het nieuwe Jongeren Startpunt op de Noorderveemarkt te vergroten met een hernieuwde strategie. Daarnaast is de basiscommunicaIe verbeterd en een campagne ingezet om zo meer bezoeken te genereren. In 2023 en 2024 zijn er grote stappen gemaakt als het gaat om de styling van de nieuwe locaIe, de strategie en de basiscommunicaIe. Om de campagne via social media te kunnen voortzeaen is er budget nodig. Het bereiken van de jongeren is belangrijk, juist via social media.

Inzet van Matchmaker (0.5 FTE) € 45.000,-

De matchmaker is fysiek aanwezig in het Jongeren Startpunt. Wanneer een jongere een stap op de arbeidsmarkt wil zeaen, gaat de matchmaker acIef met de jongere aan de slag om de jongere voor te stellen op een passende vacature. Graag reserveren we budget voor een halve FTE voor de matchmaker uit de AJW middelen.

Jobcoaching € 56.345,Jobcoaching willen we meer en vaker inzeaen voor jongeren. Jobcoaching kan ingezet worden als jongeren nog op school ziaen en stage gaan lopen, maar ook voor kwetsbare jongeren die na school aan het werk gaan. We zien dat voor veel jongeren de plaatsing op werk kort duurt, contracten worden vaak niet verlengd, of het dienstverband wordt tussenIjds beëindigd. Met de inzet van een Jobcoach willen we de plaatsing duurzaam maken en de arbeidsposiIe van jongeren versterken.

Maatwerkbudget € 27.000,-

Om arbeidsparIcipaIe of scholing van jongeren te bevorderen wordt er een maatwerkbudget gecreëerd. Dit gee\ de uitvoering meer speelruimte om jongeren te helpen. AlIjd wordt eerst gekeken naar voorliggende voorzieningen, maar als die niet beschikbaar zijn kan het maatwerkbudget worden ingezet voor toeleiding naar (of behoud van) scholing of werk. Een kleine groep professionals beslist over de inzet van dit budget. Inzet restanten eerdere jaren € 210.000,1Aannemen van 1 coach (1 Fte) € 80.000,- voor 2 jaar = € 160.000,-

Extra inzet voor het begeleiden van jongeren, te denken valt aan reguliere coaching, nazorg, jobcoaching of jobhunIng. De definiIeve inzet wordt gezamenlijk bepaald door WerkSaam en het Doorstroompunt. De werving wordt gestart na de besluitvorming via het RPA. Uitbreiden dienstverlening (budget onder voorbehoud) € 153.346,Aannemen van 1 coach (1Fte) € 80.000,- voor de duur van 2 jaar = € 160.000,-

Extra inzet voor het begeleiden van jongeren, te denken valt aan reguliere coaching, nazorg, jobcoaching of jobhunIng. De definiIeve inzet wordt gezamenlijk bepaald door WerkSaam en het Doorstroompunt. De werving wordt gestart wanneer het budget definiIef is toegekend (naar verwachIng mei 2025).

1

Definitieve reserve is nog onder voorbehoud, i.v.m. nog binnenkomende facturen 2024.

Overzicht financiën

Budget zeker Naamsbekendheid Matchmaker 0.5 Fte Jobcoaching Maatwerkbudget Totaal

Inzet restant budget Rondmaken begroIng ‘budget onder voorbehoud’ 1x FTE voor 2 jaar(indien geen budget onder voorbehoud inzet 2025, anders voor 2026) Reserveren als reserve i.v.m. onzeker definiIef bedrag 2024 Totaal

Inzet budget onder voorbehoud 1x FTE voor 2 jaar. Extra inzet uit restant budget. Totaal

€ 153.345,€ 25.000,€ 45.000,€ 56.345,€ 27.000,€ 153.345,-

€153.345,-

€ 210.000* € 6.655,€ 160.000,43.345 € 210.000,-*

€ 210.000,-*

€ 153.345,€ 160.000,€ 160.000,-

*Defini(eve reserve is nog onder voorbehoud, i.v.m. nog binnenkomende facturen 2024.

€ 6.655,€ 160.000,-

Bijlage 2: AJW plan Alkmaar

Projectplan regio Noord-Kennemerland ‘Startnotitie aanpak Jeugdwerkloosheid’ 2024 en 2025 Aanleiding Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt, zijn sommige jongeren nog steeds kwetsbaar op de arbeidsmarkt. Ze staan aan de zijlijn, missen een startkwalificatie of hoppen van tijdelijk contract naar tijdelijk contract. Met aanpak jeugdwerkeloosheid kunnen jongeren op regionaal niveau ondersteuning krijgen vanuit onder meer de gemeente en het onderwijs. De jeugdwerkloosheid wordt per regio aangepakt, waarbij in Noord-Holland Noord elke subregio zelf de verantwoordelijk neemt voor het coördineren en inzetten van de financiële middelen. In ons regioplan staat de gezamenlijke aanpak vanuit Doorstroompunt, Check-In en Zaffier centraal. Samen werken we aan concrete oplossingen om jongere te begeleiden naar passend onderwijs, werk en perspectief. Voorsorterend op het nieuwe wetsvoorstel van School naar Duurzaam werk willen wij als regio alvast gaan onderzoeken welke samenwerkingen wij binnen de AJW aanpak alvast kunnen vormgeven. Doelstellingen • Verkennen van een passende vorm ondersteuning voor jongeren zonder werk of opleiding, of jongeren die dreigen uit te vallen op onderwijs of stage. Daarnaast wordt er een passende vorm van ondersteuning onderzocht voor jongeren die het onderwijs hebben verlaten zonder startkwalificatie en aan het werk zijn.

Voorsorterend op het nieuwe wetsvoorstel van school naar duurzaam werk in de overgang van school naar werk of van werk naar leren.

•

Het verkennen en ontwikkelen van een passende vorm van life-coaching voor jongeren met psychische kwetsbaarheid die vastlopen in onderwijs en stages, met als doel hen te ondersteunen bij het hervatten van hun traject richting onderwijs of werk, buiten bestaande GGZ-begeleidingsroutes om.

•

Het voorbereiden op de integratie van de doelgroep Jongeren in Beeld binnen het Doorstroompunt, vooruitlopend op de implementatie van het nieuwe wetsvoorstel 'Van School naar Duurzaam Werk', met als doel een soepele overgang te realiseren en een effectieve ondersteuning te waarborgen.

Projecten Project 1: Intensiveren op proces samenwerking (inzet 1fte DSP en 1 fte Team werk) De samenwerking in de drie gesprekken met jongeren van Doorstroompunt en Jongerenpunt CheckIn wordt voortgezet, evenals inzet van beroepskeuzetest voor jongere met een startkwalificatie en/of 23+ door het Doorstroompunt. Aanvullend willen we gezamenlijk onderzoeken hoe we jongeren zonder werk of opleiding, of jongeren die dreigen uit te vallen op onderwijs of stage, kunnen ondersteunen naar een passende stageplek, werkgever of leerbedrijf. Daarnaast is er ook extra aandacht voor jongeren die al aan het werk zijn zonder startkwalificatie om hen en werkgever te enthousiasmeren om in te zetten op een leren-werk route. Door een samenwerking tussen Doorstroompunt, Check-In, Team Werk en onderwijsinstellingen te intensiveren kan uitval worden voorkomen. Daarbij worden de kansen op duurzame plaatsingen op de arbeidsmarkt vergroot en een stabiele toekomst voor de jongeren bevorderd. In dit project willen we onderzoeken wat er nodig is om de samenwerking goed in te richten, mogelijke oplossingen voor een samenwerking kunnen in een pilot worden uitgetest met elkaar. Daarnaast richt het project zich op het versterken van de samenwerking met onderwijsinstellingen in de overgang van school naar werk, voorsorterend op het wetsvoorstel Van School naar duurzaam Werk.

Doelstelling: voorkomen van jeugdwerkeloosheid en uitval op onderwijs. Voor jongeren de kansen op duurzame plaatsing op de arbeidsmarkt te vergroten, waarbij de samenwerking tussen betrokken partijen wordt versterkt. Financiering: zie onder. Project 2: inzet life-coach jongeren ( 1 fte bij Check-In) Binnen de doelgroep jongeren zien we een toename van psychische kwetsbaarheid. Mensen met een psychische aandoening, die behandeling krijgen bij de GGZ en aan het werk of naar onderwijs willen, kunnen hiervoor begeleiding krijgen met de methode Individuele Plaatsing en Steun (IPS). Niet alle jongeren komen hiervoor in aanmerking, doordat zij niet in behandeling zijn bij de GGZ, maar waarbij extra ondersteuning en aandacht wel gewenst is. Vanuit ESF subsidie inclusie worden binnen de arbeidsmarktregio life-coaches ingezet. In regio Alkmaar is daarbij gekozen om twee life-coaches in te zetten vanuit Zaffier op de doelgroep 27+ en inburgering. Deze subsidieronde loopt tot november 2025. Voor nu is hierin geen ruimte om de doelgroep uit te breiden met jongeren vanuit Check-In en Doorstroompunt. Gezamenlijk willen we onderzoeken hoe we een vorm van life-coach in kunnen zetten voor jongeren die vastlopen op onderwijs en stage (BOL en BBL), waarbij sprake is van psychische kwetsbaarheid.

Doelstelling: bieden van aanvullende ondersteuning aan jongeren die niet in het reguliere GGZtraject passen, maar wel extra hulp en ondersteuning nodig hebben om succesvol te participeren in onderwijs en werk. Financiering: zie onder. Project 3: Jongeren in Beeld (JIB) Jongeren in Beeld is voor het jaar 2025 opgenomen in de Participatiewet en valt daarmee onder de verantwoordelijkheid van Check-In. Per 1 januari 2026 zal deze doelgroep vanuit nieuw Wetsvoorstel van School naar Duurzaam Werk overgaan naar het Doorstroompunt Gezamenlijk gaan wij onderzoeken hoe wij hier vooruitlopend al op kunnen voorsorteren. Doelstelling: creëren van een overgang van de doelgroep JIB van Check-In naar Doorstroompunt, hiermee wordt pro-actief ingespeeld op de veranderingen in wetgeving en verantwoordelijkheden. Financiering: hiervoor reserveren we geen bedrag. Resultaten Project 1: Intensiveren op proces samenwerking o Zodat een daling komt van jongeren dat uitvalt op school, stage of werkloos zijn, doordat zij op tijd de juiste begeleiding krijgen naar een passende werk- of leerwerkplek. o Een structurele samenwerking tussen Doorstroompunt, Check-In, Team Werk en onderwijsinstellingen wat de overgang van school naar werk en van werk naar werk verbetert voor jongeren en bijdraagt aan een succesvolle integratie op de arbeidsmarkt.

o Het project draagt bij aan het vormgeven van de processen die aansluiten bij het wetsvoorstel, waarmee het de overgang van school naar werk voor jongeren soepel ondersteunt en toekomstbestendig maakt. Project 2: Inzet life-coach jongeren (1 FTE) Aanwezigheid van een dedicated life-coach doelgroep jongeren o Een life-coach is ingezet om minimaal 40 jongeren met psychische kwetsbaarheid in 2025 te begeleiden richting onderwijs, stage of werk. o Inzicht in resultaten voor de ESF subsidie inclusie, voor de nieuwe subsidieronde na november 2025.

o

Succesverhalen van minimaal 10 jongeren, die dankzij de inzet van life- coach concrete stappen hebben gezet, zoals het hervatten van een opleiding, het starten van een stage of het verkrijgen van werkervaring.

Project 3: Jongeren in Beeld (JIB) Overzicht en plan van aanpak voor overgang doelgroep naar Doorstroompunt o Een duidelijk document dat de overgang van de Jongeren in Beeld-doelgroep van Check-In naar het Doorstroompunt beschrijft, inclusief stappenplan. Ter voorbereiding op nieuw wetsvoorstel van School naar Duurzaam Werk. o Indien AVG mogelijk: Een pilotproject opgezet in 2025 waarin Jongeren in Beeld al deels volgens de nieuwe werkwijze worden ondersteund, om ervaring op te doen voor de overgang in 2026. o Jongeren in de doelgroep Jongeren in Beeld zijn goed in beeld en ervaren in 2025 al verbeterde begeleiding. Activiteiten: Wat gaat er gebeuren? • Intensiveren samenwerking voor jongeren zonder werk of opleiding, of jongeren die dreigen uit te vallen op onderwijs of stage. Voorsorterend op het nieuwe wetsvoorstel van school naar duurzaam werk in de overgang van school naar werk. Inzet op jongeren zonder startkwalificatie die aan het werk zijn en hen en werkgever onder de aandacht brengen/ enthousiasmeren om in te zetten op een werk-leren traject. • Inzet van Life-coach jongeren voor jongeren met psychische kwetsbaarheid die vastlopen in onderwijs en stages, met als doel hen te ondersteunen bij het hervatten van hun traject richting onderwijs of werk, buiten bestaande GGZ-begeleidingsroutes om.

• Jongeren In Beeld, doelgroep goed in beeld brengen en onderzoeken welke interventies daar al gezamenlijk op ingezet kunnen worden. Buiten scope opdracht • Vanuit Jongeren in Beeld: De inzet van data voor Jongeren in Beeld is afhankelijk van AVGtoegestane methoden. Eventuele beperkingen of juridische vertragingen vallen buiten de invloed van het project. Randvoorwaarden Alle betrokken partijen (Doorstroompunt, Check-In, Zaffier en onderwijsinstellingen) moeten goed samenwerken en afstemmen. Er dienen duidelijke afspraken te worden gemaakt over verantwoordelijkheden, rollen, communicatie en samenwerking.

Organisatie, Verantwoordelijkheden Project 1: Samenwerking

Naam

Functie

Projectleider

Danielle de Gier / Selina van Holsteijn

Projectteam

Carolijn Spaan

Teammanager Werk Doorstroompunt coördinator Teammanager Check-In

Esther Mak

Beleidsadviseur Zaffier

n.t.b.

Onderwijs

Project 2: Life -coach

Naam

Functie

Projectleider

Carolijn Spaan

Teammanager Check-In

Projectteam

Selina van Holsteijn Danielle de Gier

Doorstroompunt coördinator Teammanager Werk

Esther Mak / Nikita Buis

Beleidsadviseur Zaffier

Vertegenwoordiging ESF subsidie inclusie / n.t.b. Naam

RPA?

Selina van Holsteijn / Carolijn Spaan

Doorstroompunt coördinator/ Teammanager Check-In

Project3: Jongeren in Beeld

Projectteam

Functie

n.t.b. Beleidsadviseur Kwaliteitsmedewerker Zaffier en Doorstroompunt

Begroting Vanuit de AJW gelden 2024 is een bedrag van € 172.513,- beschikbaar, waarna vanuit de meicirculaire 2025 nogmaals hetzelfde bedrag voor 2025 beschikbaar komt voor regio Alkmaar/Noord Kennemerland. Het totaalbedrag van € 345.026,- (2x € 172.513,-) zetten we in op project 1 en 2. Project

Organisatie

Budget 2024

Budget 2025

Project 1 Intensiveren samenwerking

1fte Doorstroompunt 1fte Team Werk

Project 2 Life – coach Totaal

1 fte Check-In voor inzet life coach

€ 57.504,33 € 57.504,33 € 57.504,33 € 172.513,-

€ 57.504,33 € 57.504,33 € 57.504,33 € 172.513,-

Doorlooptijd en planning Het regioplan zal worden uitgevoerd in verschillende fases: • Fase 1: onderzoeksfase, periode jan – maart 2025 • Fase 2: Ontwikkelfase, periode maart –april 2025 Verder formulieren van plannen, doelen. uitwerken van concrete acties. • Fase 3: Uitvoeringsfase, periode april – december 2025 Hierin worden de plannen gerealiseerd, acties worden uitgevoerd en voortgang wordt gemonitord.

Bijlage 3: AJW plan De Kop

Aan:

ST RPA

Onderwerp:

Actieplan Jeugd Werkloosheid Kop-gemeenten

Datum:

26 november 2024

Voorstel van:

Nathalie de Galan

Openbaar:

Ja/Nee

X

Oordeelsvorming

X

Besluitvorming

Aanleiding In 2021 is gestart met het projectplan Aanpak Jeugd Werkloosheid (AJW). Corona en de daarbij toenemende werkloosheid onder jongeren was de aanleiding voor het kabinet om een sociaal pakket beschikbaar te stellen voor jongeren. Met alle gemeenten en onderwijsinstellingen in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord is besloten om te komen tot een regionale aanpak jeugdwerkloosheid die aansluit bij de aanpak voortijdig schoolverlaters in de RMCregio’s.

Wat is de aanpak Jeugdwerkloosheid? Met de Aanpak Jeugdwerkloosheid begeleiden we jongeren naar vervolgonderwijs of werk. We richten ons daarbij op werkloze jongeren, jongeren die hun baan dreigen te verliezen en (voortijdig) schoolverlaters in een kwetsbare positie. Al deze jongeren verdienen passende (individuele) ondersteuning naar een opleiding of baan die hen een zo goed mogelijke start biedt van hun werkende leven. Een baan met ontwikkelperspectief is zeker voor jongeren in een kwetsbare positie belangrijk om ook inzetbaar te blijven op de arbeidsmarkt. Een leven lang ontwikkelen begint al vroeg. Hiervoor is het nodig dat we intensief samenwerken en goed coördineren. Perspectief bieden aan jongeren kunnen we alleen gezamenlijk.

De AJW-middelen zouden beschikbaar zijn tot eind 2022, maar worden nu verlengd tot de wet van school naar duurzaam werk daadwerkelijk in zal gaan. Dit betekent dat deze middelen in tot eind 2025 inzetbaar zijn.

Doelstelling Jongeren tot 27 jaar in beeld brengen én houden. Van jongeren tot 27 jaar de arbeids(on)mogelijkheden in beeld brengen. Hiervoor breiden we de menskracht/formatie uit.

Ac8viteiten tot en met 2024 De volgende verdeling van de middelen is eerder afgesproken: Den Helder 45%, Hollands Kroon 30%, Schagen 20% en Texel 5% De AJW-middelen zouden beschikbaar zijn tot eind 2022, maar worden nu verlengd tot de wet van school naar duurzaam werk daadwerkelijk in zal gaan. De beoogde ingangsdatum van deze wet is 1 januari 2026. Gemeenten hebben budget ingezet voor: •

Uitbreiding van formatie om (meer) jongeren (uitgebreider) te kunnen helpen vanuit de gemeente

•

Inzet van jobcoaching tijdens stage voor kwetsbare jongeren (base te Work in de Kop)

•

Maatwerk (o.a. binnenvaart), aanvullend op de voorwaarden van de Participatiewet trajecten te kunnen bekostigen

Voorsorteren wet van school naar duurzaam werk (beoogde ingangsdatum 1-1-2026) De 4 hoofdlijnen van de wet van school naar duurzaam werk zijn: •

Scholen bieden aanvullende loopbaanbegeleiding tijdens het onderwijs en na diplomering, gericht op de overgang naar vervolgonderwijs of werk;

•

Doorstroompunten bieden jongeren zonder startkwalificatie tot 27 jaar begeleiding terug naar school of naar werk;

•

Gemeenten bieden jongeren tot 27 jaar meer preventieve en passende ondersteuning terug naar school, naar werk of een combinatie van beide;

•

Partijen werken verplicht samen in een aanvullend regionaal programma.

Inzet AJW-middelen 2025 In de 4 kopgemeenten willen we voorsorteren op de wet van school naar duurzaam werk. Het budget wat in mei 2025 beschikbaar komt, willen we voor deze 3 elementen inzetten; A. De voor 2025 beschikbare middelen zetten we voornamelijk in op ondersteuning van kwetsbare jongeren door (regionale) jongerencoaches. Deze regionale jongerencoaches zullen kwetsbare jongeren ondersteunen en begeleiden naar school, werk of eventueel zorg. Zij zullen dit in nauwe samenwerking doen met de lokale collega’s en de samenwerkingspartners zoals scholen, werkgevers en de gemeenten. Om de ondersteuning toegankelijker te maken, zullen de jongerencoaches daarnaast ook lokaal zichtbaar en aanwezig zijn, bijvoorbeeld door op regelmatige basis een dagdeel in de gemeenten beschikbaar te zijn. B. De nieuwe wetgeving vraagt van het Doorstroompunt om in 2026 ook met jongeren in de

lee\ijd van 23 -27 aan de slag te gaan. Het is noodzakelijk dat er een doorontwikkeling plaatsvindt van de werkwijze gericht op de doelgroep 23- 27 jaar. Ook wordt er in 2025 ingezet op het trainen en inwerken van de Doorstroomcoaches.

C. Daarnaast reserveren we een bedrag voor jongerenparticipatie, omdat we graag jongeren willen betrekken bij de plannen die in 2025 gemaakt zullen worden in het kader van de wet ‘van school naar duurzaam werk’.

Financiën Er is nog AJW-budget beschikbaar is voor 2024 (conform oktober circulaire 2023), wat in 2025 gebruikt kan worden. Verder zal er (naar verwachting met de meicirculaire van 2025) opnieuw AJWbudget worden toegekend voor 2025. Het budget van €153.346,- wat medio december 2024 is overgemaakt, zal nog volgens de eerder verdeelsleutel worden overgemaakt aan de 4 Kopgemeenten. Dit budget wordt ingezet voor (extra) formatie en voor maatwerktrajecten, om aanvullend op de voorwaarden van de Participatiewet trajecten te kunnen bekostigen. Iedere gemeente zal separaat in de AJW-rapportages verslag doen van de inzet van deze middelen. Onderstaande bedragen zijn voor de gehele arbeidsmarktregio NHN DU Bedrag

Conform circulaire

€464.681,€248.867,-

Mei 2023

Verstrekt voor jaar

Wordt vrijgegeven op d.d.

2020, 2021, 2022

Gebruikt.

2023

Wordt in 2024 besteed, samen met de aanvulling vanuit de uitvoeringsagenda RPAnhn van €230.338,-

€479.205,-

September 2023

2024

1-1-2025. Staat momenteel bij gemeente Alkmaar.

€479.205,-*

Vermoedelijk mei 2025

2025

Na 1-5-2025

*De programmaraad vermoedt dat de AJW bedragen voor 2025 hetzelfde zijn als de bedragen voor 2024.

Voor de regio’s betekent dit voor 2025 : - Regio Alkmaar, aan Zaffier: € 172.514 (36%) - Regio de Kop, aan de gemeente den Helder: € 153.346 (32%) - Regio West Friesland, aan Werksaam: € 153.346 (32%)

Deze verdeelsleutel is gebaseerd op de verdeling van middelen voor voortijdig schoolverlaten in de 3 sub-regio’s en is dezelfde als in voorgaande jaren is gehanteerd. Uitgaven

€

Inkomsten

€

Subsidie

€ € 153.346, - (jan 2025) € 153.346, - (juni 2025)

A: Formatie (Lokaal

Totaal

€ 306.692, -

Totale uitgaven

306.692, -

€ 153.346, -

2025) B: Regionale

€133.346

Jongerencoaches C:

€20.000,-

Jongerenparticipatie Totale uitgaven

€ 306.692