CConstaterende datAlkmaar
Koppel je AI →
Document · PDF

241212 15-M-4 - BAS GL PvdA - Voor toekomstbestendig Overstad - beantwoording bijlage 3

Gemeenteraad 26 juni 2025, gemeente AlkmaarBij agendapunt: Lijst van ingekomen stukken6.416 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente Alkmaar

Quickscan detailhandel Overstad

Gemeente Alkmaar

Quickscan detailhandel Overstad Opdrachtgever: Gemeente Alkmaar Contactpersoon: De heer L. De Boer De heer P. Leijen Projectteam DTNP: De heer T. Wissink De heer P. Bos De heer M. Peters Projectnummer: 2555.1124 Datum: 23 april 2025

Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024 - 379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Adviseurs voor Ruimte en Strategie

Samenvatting 1 1.

Aanleiding en doel

2

2.

Ontwikkelkader Overstad

3

3.

Vraag- en aanbodstructuur

4

4.

Aanbodontwikkeling Overstad

8

5.

Trends en ontwikkelingen

9

6.1

Uitleg marktruimteberekening

12

6.2

Marktruimteberekening woninginrichting

14

6.3

Marktruimteberekening doe-het-zelf

16

7.

Conclusie 18

Samenvatting Woonwinkelclusters hebben in Nederland een belangrijke rol in de voorzieningenstructuur...

In Alkmaar is Overstad hét regionale woonwinkelcluster. Die positie en het winkelaanbod is de afgelopen jaren stabiel geweest: een situatie in balans.

•

Nederland telt circa 170 woonwinkelclusters. Deze woon­

•

Overstad is de grootste woonboulevard in dit deel van Noord-Holland (boven Zaandam).

winkelclusters functioneren gemiddeld goed en de concentratiegraad

•

Het woninginrichtingsaanbod in de gemeente Alkmaar functioneert om en nabij het landelijk

•

neemt toe: circa 60% van de woonwinkelmeters (incl. bouwmarkten) is

gemiddelde. 80% van het woninginrichtingsaanbod in de gemeente Alkmaar zit op Overstad.

tegenwoordig op een woonwinkelcluster gevestigd;

Dit aanbod is de afgelopen jaren redelijk stabiel geweest, met trendvolgende schommelin­

In de woninginrichting is het percentage online bestedingen circa

gen. Er lijkt nu dus sprake van een balans tussen vraag en aanbod;

20%. De fysieke winkel blijft dus belangrijk, ook voor de lokale werkge­

•

legenheid en het voorzieningenniveau.

...nu en in de toekomst •

Consumentengedrag verandert, maar juist regionale clusters blijven relevant voor alle bezoekmotieven: persoonlijk advies, en vergelijken en uitproberen van producten blijven deel van de klantbeleving;

•

kader geeft een eerste beeld van hoe die functies samen moeten gaan in hetzelfde gebied.

Bevolkingsgroei Alkmaar nodig om huidig aanbod te behouden. Consolidatie van het aanbod is een reële ambitie, zolang randvoorwaarden worden geborgd. •

winkelconcepten. Op verspreide/solitaire locaties zal het aanbod naar verwachting teruglopen.

De versnelling van de woningbouw in Alkmaar zorgt voor een flinke groei van de bevolking én meer verhuisbewegingen. Dit resulteert in een grotere lokale vraag. De omgeving van

Landelijk is consolidatie van het woninginrichtingsaanbod op de woon­ boulevards te verwachten, zowel in totale massa als in de omvang van

Voor Overstad zijn er grote ontwikkelambities voor woningbouw. Een nieuwe Ontwikkel­

Alkmaar groeit niet even snel, maar is wel een belangrijk omzetherkomstgebied; •

De toekomst brengt onzekerheid over de impact die een verdere digitalisering gaat hebben op het fysieke winkellandschap;

•

Uit de analyses in deze quickscan blijkt dat de positieve en negatieve ontwikkelingen samen tot gevolg hebben dat er in 2035 een vergelijkbare of (iets) grotere omzetpotentie is als nu;

•

Bij vergelijkbare randvoorwaarden betekent die omzetpotentie dus ook een vergelijkbaar winkelaanbod;

•

Een consolidatie van het huidige aanbod op Overstad lijkt daarmee een realistische ambitie. Wanneer randvoorwaarden veranderen door de herontwikkeling van Overstad kan dat echter invloed hebben. Denk bijvoorbeeld aan het bezoekgemak voor regiobezoekers, de huurprijs per m² winkelvloeroppervlak (wvo). Daardoor kan óf de omzetpotentie óf de benodigde omzet per m2 wvo veranderen, met een kleiner aanbod als gevolg.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

1 van 19

1.

Aanleiding en doel

In de Kanaalzone van Alkmaar worden de komende 20 jaar circa 15.000 woningen toegevoegd. Ook Overstad is deel van deze ontwikkeling, hier worden nog circa 1.700 woningen toegevoegd. Overstad wordt daarmee omgevormd van het huidige gemengde bedrijven­ terrein met veel detailhandelsfuncties naar een meer gemengd woon-werk- én winkelgebied met meer op verblijfskwaliteit.

het te behouden metrage detailhandel een belangrijk

winkelmeters, grotendeels te vinden in het voltooide

uitgangspunt. Op verzoek van de gemeente Alkmaar

Ringers WInkelcentrum, ook het plafond zijn voor de

maakt DTNP daarom inzichtelijk welke toekomstige

reguliere detailhandel op Overstad. Nadere analyses over

ruimte er voor detailhandel gereserveerd zou moeten

uitbreidingspotenties voor dit type aanbod op Overstad

worden op Overstad.

zijn daarmee niet doelmatig.

Onderzoeksgebied

Overstad is voor het grootste deel (in vloeroppervlak)

Dit rapport richt zich op het projectgebied dat is afgeba­

een woonwinkelcluster, en beleidsmatig dus een perifere

kend in het Ontwikkelkader Overstad (zie kaartbeeld

detailhandelslocatie (PDV) waar volumineuze detailhan­

volgende pagina). De analyses en beschrijvingen van het

del mogelijk is. Dat aanbod heeft zijn eigen dynamiek,

Aanleiding

huidige aanbod, de aanbodontwikkeling en het toekom­

concurrentieveld en randvoorwaarden. Dit rapport richt

Overstad ligt aan de overkant van het kanaal tegenover

stig haalbare aanbod gaan dan ook over het winkelpro­

zich op het haalbare winkelprogramma op Overstad als

de historische binnenstad van Alkmaar. Als planmatige,

gramma van dit hele gebied.

zijnde een woonwinkelcluster.

Overstad complementair aan de historische en meer

Focus van dit rapport: woonwinkelcluster

Doel

kleinschalige verkaveling in de binnenstad binnen de

De gemeente heeft de ambitie om een zo compleet

Het onderzoeksdoel is zicht te krijgen op de verwachte

singels, waar het overgrote deel van het mode en horeca-

mogelijk winkelaanbod in de (historische) binnenstad te

toekomstige behoefte aan detailhandelsmeters op het

aanbod te vinden is.

behouden. Dat is gezien de trends een flinke ambitie.

PDV- deel van Overstad. In deze rapportage wordt

Daarom wordt in het vigerende detailhandelsbeleid

daarom ingegaan op:

Overstad is in transitie. De herontwikkeling van het

ingezet op het versterken van bestaande winkelstructu­

•

gebied is een complexe opgave door de stapeling van

ren en terughoudend omgegaan met nieuwe mogelijkhe­

nieuwe ambities (o.a. woningbouw) bovenop de ambitie

den voor (reguliere) detailhandel elders. Het is dan ook

voor het behouden van het huidige voorzieningen.

onwenselijk om op Overstad méér ruimte voor reguliere,

Recent is het Ontwikkelkader Overstad opgesteld om als

niet volumineuze detailhandel te voorzien dan reeds

•

Trends en ontwikkelingen in deze winkelbranches.

ruimtelijk raamwerk te fungeren in het verder concretise­

aanwezig. Dit rapport gaat er daarom van uit dat de

•

Een indicatie van de marktruimte voor woonwinkels

ren van de plannen. In dat raamwerk is de aanname over

bestaande (of reeds planologisch mogelijk gemaakte)

grootschalige en goed bereikbare (woon)winkellocatie is

2 van 19

De huidige vraag- en aanbodstructuur in het relevante verzorgingsgebied voor Overstad.

•

De ontwikkeling van het aanbod op Overstad de afgelopen 10 jaar.

en doe-het-zelfzaken in Alkmaar.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

2.

Ontwikkelkader Overstad Impressie uit het Ontwikkelkader Overstad

Het Ontwikkelkader Overstad, dat eind 2024 door de Alkmaarse gemeenteraad werd vastgesteld, vertaalt de doelen voor het gebied naar een ruimtelijk plan voor de komende 10 tot 15 jaar. Het bewaakt de samenhang van de gebiedsontwikkeling op de langere termijn. Op Overstad moeten de komende jaren 1.700 extra woningen gaan verrijzen (naast de 600 reeds gerealiseerde of nog in aanbouw zijnde woningen). Daarmee wordt de woonfunctie dominant in het gebied. Het toekomstige programma zal in oppervlak bestaan uit circa 60% wonen, 30% commerciële en 10% maatschappelijke/overige voorzieningen. Ambitie is het huidige vloeroppervlak aan grootschalige winkels te behouden, maar wél door efficiënter om te gaan met de ruimte (bijvoor­ beeld door winkels te stapelen). In de toekomst heeft maakin­ dustrie geen plek meer op Overstad. Het winkelprogramma zal zich in de toekomst concentreren aan de Noorderkade, het Huiswaarderplein, de Noorderstraat en de Koedijkerstraat. In totaal biedt het Ontwikkelkader ruimte aan 155.000 m² bruto vloeroppervlak (bvo) commerci­ ële voorzieningen (ca. 124.000 m² winkelvloeroppervlak (wvo)). Aan de zuidzijde ligt de nadruk op grootschalige detailhandel in reguliere artikelen, terwijl er richting het noorden meer ruimte is voor de verkoop van volumineuze artikelen.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

3 van 19

3.

Vraag- en aanbodstructuur

De toekomstige behoefte aan detailhandel op Overstad wordt bepaald door de mate waarin inwoners van de groeiende eigen gemeente én bezoekers ‘van buitenaf’ Overstad zullen weten te vinden als aankooplocatie. Het regionale speelveld is hierin van belang.

ook een ‘GroeiPlus scenario’:“het niet onverstandig is ook

voor Alkmaar rekening te houden met een scenario waarin Alkmaar nog verder zal groeien, of dat nou komt door een extra toestroom vanuit de MRA of door een grotere binnen- en buitenlandse migratie richting Alkmaar en/of grotere natuurlijke aanwas.” In dit GroeiPlus-scenario groeit de Alkmaarse bevolking door naar 136.300 inwo­ ners in 2035 en 143.700 inwoners (+28%) in 2040.

Inwonerontwikkeling Alkmaar en Overstad De stad Alkmaar zal de komende jaren hard groeien.

Op Overstad zijn de eerste 600 woningen gerealiseerd (De

Op dit moment wonen er circa 100.000 mensen in het

Tuinen, Ringers, Dockside I en II) of in aanbouw, de

stedelijk gebied van Alkmaar, en nog eens ruim 12.000

komende jaren komen daar nog eens 1.700 woningen bij.

in het buitendgebied van de gemeente. Het gemeente­ lijke inwonertal zal in 2035 naar verwachting gegroeid

Inwonerontwikkeling omliggende gemeenten

zijn naar 129.600 en in 2040 naar 133.800 (+19%) . Een

Het winkelaanbod op Overstad functioneert voor meer

aanzienlijk deel van deze bijkomende inwoners zal

dan de helft op bestedingen van bezoekers vanuit de

komen te wonen in de verschillende deelgebieden van

omliggende gemeenten c . In deze gemeenten groeit de

de Kanaalzone, waarvoor grote woningbouwprojecten

bevolking ook, maar langzamer. Het inwonertal in de

a

Ontwikkelgebieden in het Alkmaars kanaal

op de rol staan. De gemeente heeft de ambitie om in de

gemeenten Dijk en Waard, Bergen, Castricum, Heiloo,

Kanaalzone uiteindelijk 15.000 woningen te realiseren.

Koggenland, Uitgeest en Wormerland samen groeit

b

Als deze ambitie daadwerkelijk waar wordt gemaakt,

volgens de actuele Primos prognose van ca. 234.000

dan zal de gemeentelijke bevolking sneller groeien. Het

inwoners nu, naar ca. 248.400 inwoners in 2040 d. Dit is

woningbehoefteonderzoek van ABF beschrijft daarom

een groei van 6%. Afhankelijk van de ambities in de omliggende gemeenten kan dit nog iets toenemen, maar

a b

ABF. (2024). Woningbehoefte Alkmaar. Gemeente Alkmaar. Alkmaars kanaal. Geraadpleegd via: https:// www.alkmaar.nl/alkmaarskanaal/over-alkmaars-kanaal/.

4 van 19

de regio zal niet zo snel groeien als Alkmaar zelf. c d

Alkmaar groeit sneller dan omliggende regio

I&O Research et al. (2021). Koopstromenonderzoek Randstad. ABF Primos. (2024). Primos-prognose 2024.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

Hoofdwinkelcentra en grootschalige winkellocaties in de regio, geschaald naar omvang in m² wvo Aanbod in de regio Overstad (ca. 60 winkels, met een totaal van ca. 88.300 m² wvo) is de grootste concentratie grootschalige winkels in Noord-Holland ten noorden van Zaandam. Daarmee is Overstad niet alleen een aankooplocatie voor inwoners uit de gemeente Alkmaar, maar ook voor de omliggende gemeenten. Voor de woonwinkels op Overstad geldt dat ruim 60% van de omzet van buiten de eigen gemeente afkomstig is a. De omzet van bezoekers van buiten de gemeente is daarmee doorslaggevend voor een goed economisch functione­ ren van de (woon)winkels op Overstad. In de directe omgeving is Woonstrip Beveland in Heerhugowaard (± 37.300 m² wvo) de grootste concurrent.

Voorzieningenaanbod op Overstad In vierkante meters is Overstad het grootste winkelge­ bied van Alkmaar en wat woonwinkels betreft veruit de belangrijkste aankooplocatie in de gemeente (circa 80% van het gemeentelijke woonwinkelaanbod in m² wvo). Het leeuwendeel van de winkels op Overstad is grootschalig; ruim 1.400 m² wvo is hier de gemiddelde a

I&O Research et al. (2021). Koopstromenonderzoek Randstad.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

5 van 19

Winkelaanbod in Alkmaar in m² wvo winkelomvang. Ter illustratie; de binnenstad telt ca. 330 winkels van samen ca. 52.500 m² wvo, waarmee het winkelaanbod daar nadrukkelijk kleinschaliger is (gemiddeld 160 m² wvo). Het totale aanbod aan commerciële ruimte op Overstad, inclusief leegstand, bestaat uit ca. 95 panden, samen goed voor ± 118.800 m² wvo, verdeeld in: •

Ca. 5 sportzaken, ± 8.450 m² wvo.

•

Eén elektronicazaak, ± 2.400 m² wvo

•

Eén doe-het-zelfzaak, ± 2.000 m² wvo

•

Ca. 35 woonwinkels, ± 56.950 m² wvo

•

Ca. 15 overige niet-dagelijkse winkels, ± 16.400 m²

Aandeel winkelaanbod Overstad van hele gemeente per branche in m² wvo

wvo •

Drie dagelijkse winkels, ± 2.150 m² wvo

•

Ca. 30 overige publieksgerichte functies (o.a. horeca, cultuur, ontspanning, dienstverlening), ± 25.100 m² wvo

•

Vier leegstaande panden, ± 5.300 m² wvo

Omgerekend naar bruto vloeroppervlak komt dit neer op ongeveer (118.800/80%) 148.500 m².

6 van 19

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

Gebiedsindeling detailhandelsfuncties Overstad PDV- en GDV-locatie Overstad is grofweg op te delen in een cluster met grootschalige detailhandelsvestigingen (GDV-deel) en een cluster met woninginrich­ tingszaken en doe-het-zelf­zaken (PDV-deel). Het GDV-deel betreft met name Ringers Winkelcentrum, grenzend aan de binnenstad. Hier worden met name reguliere detailhandelsartikelen verkocht. Het PDV-deel bevindt zich ten noorden daarvan. Daar worden met name volumineuze artikelen verkocht (meubels, bouwmaterialen, etc.)

GDV-deel Met Decathlon, Bever en Daka (samen ca. 7.650 m² wvo) is er een ruim aanbod aan grote sportzaken in dit deel van Overstad te vinden. Met Mediamarkt is er één grote elektronicazaak (ca. 2.400 m² wvo), de BCC is inmiddels gesloten. Ook Action en Only for Men (beide ruim 1.000 m² wvo) zijn in dit blok te vinden. Uit het dagelijkse segment zijn supermarkten Albert Heijn en Aldi hier gevestigd.

PDV-deel In het PDV-deel van Overstad domineren woonwinkels (ca. 35 zaken), zoals Leen Bakker, Kwantum, Seats&­Sofas en De Bommel. Van Til Interieur is met circa 15.000 m² wvo met afstand de grootste winkel (incl. outlet) en bovenregionaal bekend. Met Karwei (ca. 2.000 m² wvo) is er één doe-het-zelfzaak op Overstad. Daarnaast zijn er aan de Zijperstraat drie grote kringloopwinkels te vinden, samen goed voor ca. 5.800 m² wvo.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

7 van 19

4.

Aanbodontwikkeling Overstad

De laatste jaren is het winkelaanbod op Overstad relatief stabiel. Het vorige decennium was erg dynamisch met o.a. de herontwikkeling van Ringers en in 2014 nog flinke leegstand.

Aanbodontwikkeling Overstad in m² wvo

De leegstand die er ruim 10 jaar geleden was is nu met name gevuld met sportzaken, woonwinkels en overig niet-dagelijks aanbod. Het aantal leegstaande winkelpan­ den op heel Overstad is momenteel gering (vier panden circa 5.300 m² wvo). Sinds 2014 zijn er ongeveer 10 woonwinkels bij gekomen (+ ca. 5.800 m² wvo), in die gehele periode schommelt het woonwinkelaanbod rond de 57.000 m² wvo (huidig aanbod). De toe- en afname van het aantal woonwinkels volgt op Overstad redelijk de landelijke trend, met het dieptepunt tussen 2010-2014 (zie §5).

Aanbodontwikkeling Overstad in aantal verkooppunten

In Ringers Winkelcentrum is het aanbod aan elektronica afgenomen. Na het vertrek van Intersport is met de komst van o.a. Decathlon en DAKA Sport het aanbod aan sport­ winkels weer goed op peil. Na de vernieuwing van het Ringers Winkelcentrum hebben in de branchegroep overig niet-dagelijks onder andere Only for Men en Toychamp hun plek in het gebied weten te vinden. Uit de dagelijkse sector is de Albert Heijn-supermarkt, die eerder juist vertrok uit Overstad, in een moderne variant in 2021 teruggekeerd.

8 van 19

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

5.

Trends en ontwikkelingen

De woonwinkelbranches hebben te maken met uitdagingen als online winkelen, de post-corona-dip en conjunctuurgevoeligheid. Daar staat tegenover dat de woon­ winkelclusters vol zitten en de groei van het aantal huishoudens kansen biedt.

Ontwikkeling aanbod woninginrichting en doe-het-zelf naar locatietype (in aandeel van wvo)

Concentratie aanbod op woonwinkelclusters De mate waarin het totale winkelaanbod in de branches woninginrichting en doe-het-zelf op woonwinkelclus­ ters (zoals Overstad) te vinden is neemt toe. Dit komt grotendeels doordat het verspreide/solitair gelegen aanbod afneemt, maar ook doordat de woonwinkel­ clusters zelf nog iets zijn gegroeid. De leegstand op woonwinkelclusters ligt op een erg laag niveau (< 5%).

Ontwikkeling winkelaanbod op grootschalige winkelgebieden 2016-2024

Ook op Overstad is dit het geval (groei aanbod en invulling leegstand, zie grafiek op de vorige pagina). De branche woninginrichting is voor een groter deel op deze woonwinkelclusters gevestigd dan de doe-hetzelfbranche. Bouwmarkten zijn vaker verspreid over een stad te vinden. Dit heeft te maken met de bezoek­ motieven en het verzorgingsgebied. Bouwmarkten hebben in vergelijking met een woonwinkel vaak een lokaler verzorgingsgebied en een hogere bezoekfre­ quentie (doelgerichte aankopen). Een persoon die gaat

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

9 van 19

verhuizen zal vaker ‘even snel’ verf of gereedschap

groting). Dankzij de beleidsmatige tendens voor

In de woning­inrichtingbranche is tijdens het Koop­

kopen in de eigen woonomgeving, maar wel een keer

concentratiebeleid is de verdere clustering op de

stromenonderzoek 2021 gemeten dat ruim 20% van de

ver willen reizen om zich te oriënteren voor de aan­

bestaande woonwinkelclusters het aannemelijke beeld

bestedingen online werd gedaan. Ook in de doe-het-

schaf van artikelen met een hogere prijs en/of grotere

voor de toekomst. Voorwaarde hiervoor is wel dat de

zelfsector groeien de online bestedingen, maar die zijn

smaakgevoeligheid, zoals een bank of een keuken.

randvoorwaarden ter plaatse op orde blijven.

met een aandeel van circa 5% veel beperkter a. Sinds de coronacrisis schommelt het online aandeel in de niet-

Algemeen beeld: consolidatie en concentratie

Online belangrijker, maar fysieke winkels de basis

dagelijkse branches, maar de verwachting is dat dit op

De bedrijfsvoering van de woonwinkel­(filialen) en de

Internet is in sommige winkelbranches al bijna het

de lange termijn verder zal toenemen door de autonome

behoeftes/verwachtingen van de consumenten leiden

belangrijkste aankoopkanaal. Dit geldt niet voor de

digitalisering van de maatschappij. Hoe snel dit gaat is

bij het gros van de woonwinkels en bouwmarkten in

assortimenten in de bouwmarkt en in de woninginrich­

onder andere afhankelijk van innovaties in bezorgmetho­

ons land voorlopig tot een consolidatie van de huidige

ting. Wel is ook hier in de afgelopen tien jaar een

des en de aantrekkelijkheid van het fysieke aanbod.

positionering. Dat betekent een stabilisering van de

duidelijke groei van online bestedingen waargenomen.

omvang van winkelconcepten (geen verdere schaalver­

a

I&O Research et al. (2022), Koopstromenonderzoek 2021.

Ontwikkeling aandeel online in het Koopstromenonderzoek Randstad per branche

10 van 19

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

Branches gevoelig voor schommelingen

ving van Overstad. Veel van deze nieuwe inwoners zullen

Tijdens de coronacrisis werd er erg veel uitgegeven

op zoek gaan naar woninginrichting, waarbij Overstad de

aan de eigen woonomgeving; mensen konden immers

meest logische aankooplocatie is (grootste én dichtstbij­

niet weg. Grote uitgaven aan keukens en dergelijke zijn

zijnde).

daardoor ‘naar voren gehaald’ en worden niet door diezelfde mensen binnen enkele jaren weer gedaan.

Kanttekening is wel dat meer inwoners en woningen niet

Door deze unieke situatie, de daar op volgende hoge

meer één op één tot meer woonwinkelmeters leiden, met

inflatie en energiekosten en het lage consumentenver­

name omdat online bestedingen toenemen. De bevol­

trouwen is er sprake geweest van een post-corona-dip

kings- en huishoudensgroei draagt eerder bij aan het op

in bestedingen. De conjunctuur heeft namelijk een

peil blijven van de behoefte aan woonwinkels en

sterke invloed op deze sector; een nieuwe bank kopen

bouwmarkten.

is voor velen een keuze uit ‘luxe’, en geen noodzaak. De verwachte sterke toename van het aantal huishou­

Index-ontwikkeling verhuismobiliteit en omzetvolume bouwmarkten en winkels in meubels en woninginrichting

dens in Nederland geeft voor de langere termijn weer een boost voor de verwachte bestedingen in deze sectoren. Bestedingen in doe-het-zelf- en woninginrich­ tingsartikelen hangen namelijk ook samen met het aantal verhuisbewegingen. Deze nemen, gezien de grote woningbouwplannen, weer toe, waardoor de woonwinkels en bouwmarkten weer meer zullen verkopen. Het grote aantal nieuwe woningen in de Kanaalzone biedt dus nieuw omzetpotentieel in de directe omge­

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

11 van 19

6.1 Uitleg marktruimteberekening De waarde van distributieve analyses

Woninginrichting en doe-het-zelf

Voor inzicht in de toekomstige potenties in de detailhan­

In dit rapport worden berekeningen gemaakt voor de

delssector wordt distributieplanologisch onderzoek

branches woninginrichting en doe-het-zelf.

(DPO) uitgevoerd. Vaak was dit ook dé bepalende factor

Woninginrichting is veruit de belangrijkste branche op

in onderbouwingen en keuzes voor beleid, en werd het in

elke woonboulevard en de massa daarvan op Overstad

de toekomst haalbare winkelaanbod nauwkeurig bere­

is bepalend voor de regionale aantrekkingskracht

kend. De voorspellende waarde van een berekening op

(kijken en vergelijken). Doe-het-zelf is een branche die

basis van cijfers uit het recente verleden kent echter in de

ook sterk past bij het profiel van een woonwinkelcluster,

snel en sterk wijzigende winkelmarkt zijn beperkingen.

maar die een hele eigen dynamiek heeft. Ook vraagt

Dit geldt vooral voor de niet-dagelijkse sector, die een

een bouwmarkt vastgoed-technisch vaak specifieke

grote diversiteit aan subbranches en locaties kent (van

randvoorwaarden.

modewinkel in de hoofdwinkelstraat tot de Ikea langs de snelweg). Door grote onderlinge verschillen in bijvoor­

Som voor de gemeente Alkmaar

beeld typen regio’s, winkelgebieden, branches en verdien­

Landelijke normgetallen (omzet per m² wvo, etc.) zijn

modellen, met offline én online verkoop, moeten derge­

gebaseerd op de hele winkelstructuur (binnensteden,

lijke berekeningen dan ook genuanceerd worden

buurtcentra, woonboulevards, verspreid) en alle

beoordeeld.

sub­­branches (bij woninginrichting bijvoorbeeld woon­

Woonwinkelstructuur: van randzones...

accessoires, keukens, meubelwarenhuizen, parketza­

Nut van som: inzicht in verandering

ken, lampenwinkels, etc.). Een berekening op gemeen­

Toch kan een kwantitatieve analyse van vraag en aanbod

teniveau sluit dan ook het beste aan op die

op basis van beschikbare kengetallen een indicatie geven

normgetallen, doordat daarbij al het aanbod op alle

van hoe een lokale winkelsector functioneert, en welke

vestigingslocaties wordt samengepakt. Het doel van

effecten veranderingen in de vraag- en aanbodzijde gaan

deze berekening, het in beeld brengen van de mate

hebben op dat functioneren (bijvoorbeeld bevolkings­

waarin de situatie in de toekomst anders zal zijn, wordt

groei of een winkeluitbreiding).

daarmee het beste gediend. Aangezien 80% van het aanbod in de woonwinkelbranche in de gemeente zich

12 van 19

...tot binnensteden

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

op Overstad bevindt kan de positie van dit winkelgebied

doen. Het aantal winkelmeters per inwoner daalt

Aan de aanbodzijde spelen de omvang van het huidige

op basis van de gemeentelijke som worden geduid.

immers.

aanbod c en landelijk gemiddelde bestedingen per m²

De omvang van het verzorgingsgebied (aantal

wvo d in die branche een rol.

•

inwoners in de gemeente, nu en in de toekomst).

Variabelen Een berekening gaat om de verhouding tussen vraag en

•

aanbod, de volgende variabelen spelen een rol; De vraagzijde van de som wordt bepaald door:

•

De mate waarin het bestedingspotentieel uit de

De uitkomst is een potentieel aanbod (het delen van de

gemeente ook daadwerkelijk in de eigen gemeente

bestedingspotentie door een gemiddelde omzet per m2

terechtkomt (koopkrachtbinding).

wvo) dat kan worden vergeleken met het huidige aanbod

De mate waarin de omzet bij winkels in de ge­

in Alkmaar. Zo ontstaat inzicht in het huidige functione­

•

Het aantal inwoners (lage en hoge prognose, zie §3)

meente ook verdiend wordt met bestedingen van

ren en vooral ook in de invloed van de bevolkingsgroei en

•

De besteding per hoofd bij fysieke winkels in die

buiten de gemeente (aandeel vreemde koopkracht

de groei van online op het toekomstig functioneren.

branchegroep. Dit is een landelijk kengetal dat wordt

of toevloeiing) .

gecorrigeerd voor het gemiddelde inkomensniveau

b

a

in de gemeente. •

b

I&O et al. (2021), Koopstromenonderzoek Randstad 2021.

c d

Locatus (2025). Retail Insiders (2024), ‘Omzetkengetallen 2023 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.

De besteding per hoofd bij online winkels in die branchegroep in de toekomst. Voor de toekomstige situatie wordt een aanname gedaan over de toe­ name van het aandeel online bestedingen in die branche, om in het model de impact van verdere digitalisering op de behoefte aan fysieke winkels te kunnen duiden. Een toename van de online bestedin­ gen wordt daarbij 1 op 1 doorberekend als minder fysieke winkelbestedingen. Dit is indicatief en gebaseerd op prognoses, maar wel belangrijk om te

a

op basis van de gangbare elasticiteit.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

13 van 19

6.2 Marktruimteberekening woninginrichting De grote aankopen in de woninginrichtingsbranche gebeuren laagfrequent, waardoor aankooppatronen diffuus zijn en winkels veelal een groot verzorgingsgebied hebben. Het verklaart waarom een groot deel van de omzet in deze branche van bezoekers van buiten de eigen gemeente komt.

•

wordt in de behoefte aan fysieke winkelmeters

op korte termijn geen grote verandering in het aanbod

doet DTNP een voorzichtige prognose.

te verwachten (toename of afname).

In de toekomst wordt de omzet uit toevloeiing in absolute zin gelijk gehouden (huidige hoeveelheid

Indicatie ontwikkeling functioneren in de toekomst

euro’s). Het inwonertal in de gemeente Alkmaar

Bij een bevolkingsgroei naar 129.600 à 136.300

groeit naar verwachting sneller (relatief) dan in de

inwoners én een grotere afvloeiing naar online veran­

omliggende gemeenten. Een gelijkblijvende relatie­

dert de situatie. In het scenario met minder inwoner­

ve toevloeiing (66%) is dus niet reëel. Het wegval­

groei is de inschatting dat er in 2035 iets meer omzet

Koopstromen en aannames

len van verspreid gelegen aanbod in de regio

wordt verdiend (105,6 miljoen ten opzichte van 104

•

Inwoners van de gemeente Alkmaar doen circa 63%

(trend concentratie op woonwinkelclusters) zou de

miljoen nu). In het hoge scenario groeit dat naar 107,5

van hun fysieke winkelbestedingen bij woonwinkels

concurrentiepositie van Overstad als woonboule­

miljoen. Op deze schaal zijn dat kleine verschillen.

in de eigen gemeente .

vard wel moeten verstevigen. Gelet op de verwach­

Mocht de omzet uit toevloeiing iets teruglopen dan

Het woninginrichtingsaanbod in de gemeente is

te toename van online bestedingen in verhouding

komt de totale omzet weer ongeveer op het huidige

voor tweederde afhankelijk van omzet van buitenaf

tot de bevolkingsgroei in de omliggende gemeen­

niveau. Dit is dus een indicatie dat in de toekomst om

(66% toevloeiing).

ten is een gelijkblijvende toevloeiing een enigszins

en nabij een vergelijkbare omzetpotentie bestaat. Bij

In 2021 is een aandeel online gemeten van circa

positieve aanname.

gelijkblijvende normen voor omzet per m² wvo kan

a

•

•

20%. Dit is iets onder landelijk niveau (zie ook

a

daarmee dus ook een zelfde hoeveelheid aanbod

paragraaf 5). DTNP doet de aanname dat dit zal

Indicatie functioneren woninginrichtingsaanbod 2025

functioneren als nu.

toenemen naar circa 27,5% in 2035. De exacte

Uit de indicatieve marktruimteberekening komt naar

ontwikkeling is natuurlijk nog onzeker, evanals de

voren dat vraag en aanbod in de woninginrichtings­

De groei van het lokale draagvlak heeft daarmee naar

mate waarin meer online bestedingen leidt tot

branche in de gemeente nu om en nabij in balans zijn.

verwachting dus geen significant grotere vraag naar

minder winkelmeters (multichannel model met

Ofwel, de circa 69.800 m² wvo aan woninginrichtings­

winkelaanbod als gevolg en de groei van online

winkels én online aanwezigheid). Aangezien het

winkels in Alkmaar lijken ongeveer rond de landelijke

bestedingen heeft ook niet direct een krimp van het

effect van online in de som 1 op 1 doorgerekend

omzet per m² wvo te functioneren. Op basis van deze

aanbod als gevolg. De beide ontwikkelingen effenen

uitgangssituatie (geen groot over- of onderaanbod) is

elkaar enigszins uit. Per inwoner wordt het aanbod in

I&O et al. (2021), Koopstromenonderzoek Randstad 2021.

14 van 19

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

de toekomst dus wel minder groot (meer mensen met

winkelmeters, maar een indicatie dat de huidige

Daarbij wordt dus wel uitgegaan van een vergelijkbare

ongeveer hetzelfde aanbod).

omvang van het winkelaanbod ook in de toekomst

situatie in de toekomst (regionale concurrentiepositie,

passend zal kunnen zijn.

bezoekgemak, huurniveau, etc.). Wanneer de norm

In het scenario met maximale bevolkingsgroei ontstaat

Op Overstad is 80% van het woonwinkelaanbod in de

voor de omzet per m2 wvo bijvoorbeeld omhoog gaat,

er een theoretische uitbreidingsruimte van circa 2.100

gemeente gevestigd. Op basis van de uitkomsten van

heeft dat logischerwijs een lager potentieel winkelaan­

m² wvo. Met alle onzekerheden over de toekomst geeft

de berekening op gemeenteniveau lijkt het behoud van

bod als gevolg.

dat dus geen directe aanleiding voor uitbreiding van

het huidige aanbod op Overstad de logische ambitie.

Indicatieve marktruimteberekening woninginrichtingssector gemeente Alkmaar* .

.

Gemeente Alkmaar

Gemeente Alkmaar

Gemeente Alkmaar

2025

2035 laag

2035 hoog

a Aantal inwoners in gemeente Alkmaar

112.300

129.600

136.300

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 500

€ 453

€ 453

c Koopkrachtbinding vanuit gemeente Alkmaar

63%

63%

63%

€ 35,4 mln.

€ 37 mln.

€ 38,9 mln.

€ 68,6 mln (66%)

€ 68,6 mln.

€ 68,6 mln.

€ 104 mln.

€ 105,6 mln.

€ 107,5 mln.

€ 1.495

€ 1.495

€ 1.495

ca. 69.600 m² wvo

ca. 70.600 m² wvo

ca. 71.900 m² wvo

ca. 69.800 m² wvo

ca. 69.800 m² wvo

ca. 69.800 m² wvo

f/i

€ 1.489

€ 1.512

€ 1.540

h-i

ca. -300

ca. + 800

ca. + 2.100

d Verwachte winkelomzet uit gemeente (excl. btw)

a*b*c

e Vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f

Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 - e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod (m² wvo) i

Huidig winkelaanbod (m² wvo)

j

Indicatie winkelomzet per m2 wvo (excl. btw)

k Indicatie uitbreidingsruimte (m2 wvo)

f/g

* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2024), ‘Omzetkengetallen 2023 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

15 van 19

6.3 Marktruimteberekening doe-het-zelf De doe-het-zelfsector heeft zijn eigen dynamiek en spreiding. Het verzorgingsgebied is relatief lokaal en het bezoekmotief is doelgericht kopen. Op Overstad is nu één bouwmarkt aanwezig, is dat ook in de toekomst logisch?

•

In de toekomst houden we de omzet uit toevloeiing

Aangezien er op gemeenteniveau meer omzetpotentie

in absolute zin gelijk. Gezien de toename van

ontstaat zou je hieruit kunnen concluderen dat er op

online bestedingen, de beperkte bevolkingsgroei in

Overstad in de toekomst in ieder geval potentie genoeg

de directe omgeving en onzekerheden over

is om de huidige bouwmarkt te behouden.

mogelijke nieuwe concurrentie in de toekomst is dat een positieve aanname (ambitie).

Of het logisch is om eventuele uitbreidingsruimte op Overstad in te zetten is een andere vraag. De groei van

Koopstromen en aannames

Functioneren doe-het-zelfzaken

inwoners in Alkmaar vindt ook in Oudorp en Overdie

•

In 2021 is gemeten dat inwoners van de gemeente

Uit de indicatieve berekening komt naar voren dat het

plaats (oostelijke kanaalzone). Die inwoners wonen ook

Alkmaar circa 80% van hun fysieke winkelbeste­

doe-het-zelfaanbod in de gemeente nu rond de

dicht bij de Gamma aan de N242 en de Praxis aan de

dingen bij doe-het-zelfwinkels in de eigen gemeen­

landelijk gemiddelde omzet per m wvo functioneert

Koelmalaan, en zullen dus ook daar hun inkopen doen.

ten doen.

(-3,5%), ofwel er is theoretisch ruimte voor 13.100 m

Gezien de onzekerheid over de toekomstige bevol­

Het doe-het-zelfaanbod in de gemeente Alkmaar is

wvo en er is 13.600 m wvo aanwezig. Dit lijkt aan te

kingsontwikkeling en de huidige situatie (-3,5% onder

13.600 m wvo groot en functioneert voor 81% op

tonen dat de huidige verhouding tussen vraag en

gemiddeld functioneren) is een behoudende koers op

de eigen inwoners, ofwel er is 19% toevloeiing.

aanbod ongeveer in balans is. Dat kan nog steeds

Overstad (huidige aanbod) ook goed uit te leggen.

In 2021 is een online aandeel van 3% gemeten in

betekenen dat de ene winkel erg goed draait en de

de doe-het-zelfbranche. Dat is ondergemiddeld.

andere slecht.

•

2

•

2

2

2

DTNP doet de aanname dat dit minimaal zal toenemen naar circa 7% in 2035. De exacte

Bij een groei van inwoners naar 129.600 à 136.300

ontwikkeling is natuurlijk nog onzeker. DTNP doet

inwoners in de gemeente ontstaat er op gemeente­

een voorzichtige prognose, aangezien het effect

niveau enige tot aanzienlijke uitbreidingsruimte. Dit is

van online in de som 1 op 1 doorgerekend wordt in

logisch aangezien doe-het-zelf een meer lokaalfunctio­

de behoefte aan fysieke winkelmeters. In hoeverre

nerende markt is dan woninginrichting. Daardoor heeft

dat ook echt het geval zal zijn is de vraag (multi­

de lokale bevolkingsgroei een grotere impact. In die

channel model met winkels én online aanwezig­

berekening wordt dus al rekening gehouden met een

heid).

beperkte toename van de online bestedingen.

16 van 19

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

Indicatieve marktruimteberekening doe-het-zelfsector gemeente Alkmaar* .

.

Gemeente Alkmaar

Gemeente Alkmaar

Gemeente Alkmaar

2025

2035 laag

2035 hoog

a Aantal inwoners in gemeente Alkmaar

112.300

129.600

136.300

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet), gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

€ 229

€ 220

€ 220

c Koopkrachtbinding vanuit gemeente Alkmaar

80%

80%

80%

€ 20,5 mln.

€ 22,8 mln.

€ 23,9 mln.

€ 4,8 mln (19%)

€ 4,8 mln.

€ 4,8 mln.

€ 25,4 mln.

€ 27,6 mln.

€ 28,8 mln.

€ 1.934

€ 1.934

€ 1.934

ca. 13.100

ca. 14.300

ca. 14.900

ca. 13.600

ca. 13.600

ca. 13.600

f/i

€ 1.866

€ 2.027

€ 2.113

h-i

ca. -500

ca. + 700

ca. + 1.300

d Verwachte winkelomzet uit gemeente (excl. btw)

a*b*c

e Vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f

Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 - e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod (m² wvo) i

Huidig winkelaanbod (m² wvo)

j

Indicatie winkelomzet per m2 wvo (excl. btw)

k Indicatie uitbreidingsruimte (m2 wvo)

f/g

* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2024), ‘Omzetkengetallen 2023 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

17 van 19

7.

Conclusie

Kwantitatief gezien lijkt het realistisch dat het woonwinkelcluster Overstad toekomstbestendig is en het huidige winkelaanbod in vloeroppervlak daarmee kan worden behouden. Echter, naast de economische vraag-aanbodverhouding hangt dit ook af van de ruimtelijke uitwerking van het gebied.

zal kunnen functioneren. Dat betekent dus wel minder

in volumineuze artikelen zijn een goede (auto)bereik­

aanbod per inwoner in de toekomst, maar niet een

baarheid, en betaalbaarheid (huurprijs per m²) van de

kleiner aanbod op het woonwinkelcluster dan nu. De

vestigingslocatie. Een deel van het huidige aanbod zit

geplande woningbouwversnelling (verhuisbewegingen)

in relatief laagwaardig vastgoed (verwachting lage

in Alkmaar gaat logischerwijs ook juist bijdragen aan

kosten). Wanneer een situatie wordt gecreëerd waar

de vraag aan woninginrichtings- en doe-het-zelfartike­

gemiddeld een hogere omzet per m2 wvo moet worden

len (nieuwe woningen te vullen). Mocht het woonwinke­

gerealiseerd dan landelijk gemiddeld om in Alkmaar te

laanbod in de gemeente toch afnemen, dan is het in de

kunnen functioneren, verandert de uitkomst van de

Tot nu toe: concentratiebeleid doet zijn werk

huidige structuur en vanuit ontwikkeling in de afgelo­

marktruimteberekening in negatieve zin (minder

Het concentratiebeleid voor woonzaken heeft ervoor

pen jaren waarschijnlijker dat dit verspreidgelegen

aanbod mogelijk).

gezorgd dat zowel het aantal woonzaken (+ 10) als de

locaties betreft, en dat dit dus in mindere mate voor

mate van concentratie (van 74% naar 82% van het wvo)

Overstad zal gelden.

In het behoud van deze randvoorwaarden ziet DTNP

op Overstad het afgelopen decennium is toegenomen.

aandachtspunten in het huidige Ontwikkelkader

De landelijke trends in de woninginrichtingssector lijken

Zolang het concentratiebeleid standhoudt (geen

(gestapelde woonwinkels, wonen direct boven de

daarmee ook voor Alkmaar van toepassing.

mogelijkheden nieuwvestiging buiten Overstad) en ook

woonboulevard). Een omgevingsplan voor Overstad

de regionale concurrentiepositie vergelijkbaar blijft,

waarin uitsluitend volumineuze detailhandel is toege­

Behoefte aan woonwinkelcluster Overstad

schat DTNP in dat de huidige omvang van het aanbod

staan is een minimale voorwaarde om de economische

Het huidige aanbod aan woonwinkels en doe-het-zelfza­

toekomstbestendig is. Daarmee blijft er dus potentie

druk (en dus huurniveau per m2 wvo) op de commerci­

ken is op Overstad de afgelopen 10 jaar om en nabij

voor een regionaal-functionerend woonwinkelcluster in

ële ruimte te reguleren.

stabiel gebleven, en dat in tijden waarin het aandeel

Alkmaar.

online in deze branches toenam (o.a. corona) en het

Te behouden volumineus winkelaanbod Overstad

inwonertal in de gemeente minder snel steeg dan voor de

Houdbaarheid uitkomsten: randvoorwaarden

De ambitie vanuit het Ontwikkelkader is om de ‘groot­

komende jaren voorspeld wordt.

Het behouden van de huidige omvang van het woon­

schalige winkels’ op Overstad te behouden. Deze

winkelcluster op Overstad is alleen realistisch wanneer

quickscan focust op het PDV-deel en specifiek het

Voor de toekomst geven de analyses in deze quickscan

de randvoorwaarden voor dit type winkelaanbod op

profiel als woonwinkelcluster. De kern van dit te

aan dat het huidige aanbod ook in de toekomst gezond

orde blijven. Belangrijke randvoorwaarden voor winkels

18 van 19

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

behouden regionale woonwinkelcluster bestaat in de huidige situatie uit:

Verhouding oppervlaktes tot Ontwikkelkader

•

56.900 m wvo woninginrichting;

Vanuit het Ontwikkelkader ligt er de ambitie het totale

•

2.000 m wvo doe-het-zelf;

commerciële voorzieningenaanbod (in omvang) op

•

1.700 m wvo tuinmeubelen;

Overstad te behouden. Exclusief leegstand bedraagt

2

2

2

dit momenteel circa 113.500 m² wvo. Uitgaande van Aanvullend worden in het Ontwikkelkader ook de

een gezonde frictieleegstand van circa 5% bedraagt

kringloopwinkels (5.800 m² wvo) expliciet vermeld als te

het te behouden commercieel programma daarmee

behouden op het PDV-deel van Overstad. Daarmee komt

circa 119.200 m² wvo. Omgerekend naar bruto

het totaal ‘te behouden’ winkelaanbod op het PDV-deel

vloeroppervlak is dit om en nabij circa 149.000 m² bvo

van Overstad uit op 66.400 m² wvo ( = circa 83.000 m²

(119.200/80%). Dit is circa 6.000 m² bvo minder dan

bvo).

de 155.000 m² bvo die in het Ontwikkelkader als te behouden commercieel voorzieningenaanbod wordt

Slotoverweging

vermeld. De verklaring hiervoor lijkt het verschil in

Grote woonwinkels en hun parkeerbehoefte (én de

gebruikte bron namelijk Locatus (WVO) in dit rapport

andere bedrijvigheid) leggen een sterke claim op de

en BAG (BVO) voor het ontwikkelkader en daarmee de

beschikbare ruimte op Overstad. Tegelijk is er de

verhouding tussen netto en bruto oppervlakte.

ambitie een gemengd stedelijk milieu met ook een prominente woonfunctie te creëren. Grote woonzaken centraal op Overstad zijn mogelijk lastig mengbaar met een levendige en aantrekkelijke woonwijk. De steden­ bouwkundige uitdaging is dan ook om de programmati­ sche en ruimtelijke wensen tot een reëel totaalplan te brengen. Daarbij acht DTNP het verstandig ook in de uitwerking de mogelijkheden voor en belangen van detailhandel integraal mee te blijven nemen.

2555.1124 Alkmaar Overstad_Quickscan Detailhandel_2025 - 23 april 2025

19 van 19

Droogh Trommelen en Partners (DTNP) - Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109, 6512 BS Nijmegen | T 024 - 379 20 83 | E info@dtnp.nl | W www.dtnp.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15635904/1