Voorstel zienswijze strategische agenda MRDH.pdf

Voorstel Onderwerp: zienswijze strategische agenda MRDH

College van burgemeester en wethouders 17 januari 2023

Portefeuillehouder Jolanda de Witte

Zaaknummer 682410

Openbaar

E-mailadres opsteller: d.v.d.kroon@bar-organisatie.nl

Geadviseerd besluit 1. 1. de zienswijze op de Strategische Agenda MRDH vast te stellen. 2. Met de zienswijze aandacht te vragen voor een strategische agenda: - waarbij doelstellingen goed zijn geformuleerd waardoor monitoring en bijsturing mogelijk zijn en bijdraagt aan de brede welvaart en aan het amendement groen blauw verder uitwerking te geven via de twee pijlers van de MRDH; economie en bereikbaarheid. - waarbij belangen van Albrandswaard binnen de regionale context worden vertegenwoordigd.

1/4

Raadsvoorstel Inleiding Op 16 december 2022 hebben wij de concept ontwerp strategische agenda van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag ontvangen. De gemeenten krijgen de gelegenheid een zienswijze tot 10 maart 2023 kenbaar te maken. Bij deze vindt u ter besluitvorming de concept zienswijze. De Metropoolregio Rotterdam Den Haag bestaat uit 21 gemeenten, zij trekken samen op om het economisch vestigingsklimaat te versterken en de bereikbaarheid in en van onze regio te verbeteren. Deze inzet is gebaseerd op onderzoek van OESO dat in 2016 berekende dat 1-2% extra groei van welvaart en welzijn mogelijk is door meer samen te werken, betere fysieke verbindingen te realiseren en het economisch vestigingsklimaat te versterken zodat er meer kansen voor mensen komen , betere voorzieningen en het gemiddeld inkomen hoger wordt. In 2019 zijn de ambities van deze gemeenten vastgesteld in een Strategische Agenda. Met de gemeenschappelijke inzet overtuigden we het Rijk ruim 4 miljard te investeren in nieuwe infrastructuur in onze regio. De potentie van deze regio wordt nog niet (volledig) benut. De metropoolregio Rotterdam Den Haag scoort lager dan andere regio’s wat betreft brede welvaart. De strategische agenda is geactualiseerd met input van adviescommissieleden, bestuurders en ambtenaren .

Deze geactualiseerde strategische agenda gaat uit van vier grote opgaven: groei van de regio, vernieuwen van de regio, kwaliteit van de regio, herstel van de regio. Als antwoord op deze opgaven zijn er 6 opdrachten geformuleerd: investeren in bereikbaarheid, toekomstbestendige economie stimuleren, actieve en collectieve vormen van mobiliteit stimuleren, vernieuwen van werklocaties, versterken van het regionale mobiliteitsnetwerk, herstellen van OVsysteem. Met de zienswijze laat u aan de MRDH weten wat u vindt van de geactualiseerde strategische agenda. De versie van de concept strategische agenda die nu voor ligt gaat, zoals de MRDH aan geeft, door op wat er in de vorige periode is opgezet. Daarbij worden wel ontwikkelingen genoemd maar de visie en koers niet echt gewijzigd. Met elkaar kunnen we o.a. aan de hand van het rekenkamerrapport dat is aangeboden en gaat over het economisch programma, constateren dat de inspanningen nog niet aantoonbaar bijdragen aan beoogde resultaten. In hoeverre lukt dat met de geactualiseerde strategische agenda? De gemeente Albrandswaard wil graag een fundamenteel gesprek voeren over de visie, koers en de daarbij behorende bestuurlijke organisatie.

Beoogd effect Het optimaal inzetten op het bereiken van de maatschappelijke doelstellingen van de metropoolregio Rotterdam-Den Haag en de gemeente Albrandswaard met betrekking tot bereikbaarheid en economie waarbij de brede welvaart toeneemt. Argumenten Over de Strategische Agenda MRDH een instemmende zienswijze kenbaar te maken bij het dagelijks bestuur van de MRDH met vermelding van enkele zorg- en aandachtspunten zoals verwoord in de bij dit besluit behorende ontwerp-brief. Overleg gevoerd met Het voorliggend concept ontwerp van de vernieuwde Strategische Agenda is het resultaat van een periode van consultatie van gemeenteraadsleden, bestuurders, ambtenaren, stakeholders en omliggende regio’s waar gesproken is over de concrete invulling van de koers van de MRDH. In het voorjaar is tijdens digitale ontmoetingssessies de inbreng van de toenmalige colleges van B&W en gemeenteraden opgehaald. Na de zomer zijn drie regionale bijeenkomsten geweest in Westland, Zoetermeer en Vlaardingen. Intern zijn er klankbordbijeenkomsten met de taakhouder van de gemeenteraad (adviescommissies) en de portefeuillehouders geweest. En tot slot hebben de bestuurs- en adviescommissies op respectievelijk 16 en 23 november 2022 hun eerste reflecties meegegeven aan het Algemeen Bestuur. Deze reflecties zijn als bijlage bij deze brief gevoegd.

Kanttekeningen de invloed op deze regeling is beperkt vanwege de veelheid aan deelnemende gemeenten en de grote gemeenten die vertegenwoordigt zijn in het AB en andere gremia die een relatie hebben met de MRDH zoals de Economic Board Zuid-Holland en de verstedelijkingsalliantie.

2/4

Uitvoering/vervolgstappen Samen met de ontvangen zienswijzen wordt de Strategische Agenda op 19 april 2023 besproken door de adviescommissies van de MRDH, bestaande uit raadsleden van de 21 gemeenten. Het Algemeen Bestuur betrekt de zienswijzen van de gemeenten vervolgens bij haar besluitvorming over de Strategische Agenda. Die zal plaatsvinden tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur op 26 mei 2023. Financiën geen rechtstreekse gevolgen voor Albrandswaard Inclusiviteitstoets Er is aandacht voor inclusiviteit, dat komt bijvoorbeeld tot uitdrukking bij het doen van onderzoek naar bereikbaarheidsarmoede. Communicatie/participatie na besluitvorming De MRDH verzorgt de communicatie

Bijlagen 1. Het goede voorstel zienswijze strategische agenda MRDH.pdf 2. 1. Aanbiedingsbrief zienswijze concept-ontwerp Strategische Agenda MRDH.pdf 3. 2. Concept ontwerp Strategische Agenda MRDH.pdf 4. 3. Reflecties en adviezen BC's MRDH.pdf 5. 4. Advies adviescommissies inzake concept-ontwerp Strategische Agenda.pdf 6. 5. Reactiebrief AB op reflecties adviescommissies en bestuurscommissies.pdf 7. AW_Conceptzienswijze_strategische agenda MRDH.docx 8. Technische vragen fractie GroenLinks PvdA over concept zienswijze strategische agenda MRDH 9. beantwoording technische vragen GL-PvdA zienswijze Albrandswaard.pdf 10. Presentatie MRDH

3/4

CONCEPT RAADSBESLUIT Onderwerp: zienswijze strategische agenda MRDH

Gemeenteraad: 6 maart 2023

Zaaknummer: 682410

De raad van de gemeente Albrandswaard, gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders op 17 januari 2023, gelet op WGR overwegende, dat Iedere nieuwe bestuursperiode wordt de strategische agenda geactualiseerd. Dit is het moment waarop de gemeenten in de metropoolregio met elkaar kunnen afspreken waar zij de aankomende periode aan gaan werken.

BESLUIT: 1. 1. de zienswijze op de Strategische Agenda MRDH vast te stellen. 2. Met de zienswijze aandacht te vragen voor een strategische agenda: - waarbij doelstellingen goed zijn geformuleerd waardoor monitoring en bijsturing mogelijk zijn en bijdraagt aan de brede welvaart en aan het amendement groen blauw verder uitwerking te geven via de twee pijlers van de MRDH; economie en bereikbaarheid. - waarbij belangen van Albrandswaard binnen de regionale context worden vertegenwoordigd.

4/4