Offerte begeleiding bewoners groep.pdf

Gemeente Albrandswaard Offerte stap 4, 5 en 6

Rick Haverkort Juni 2024

1

Inleiding In nagenoeg ieder Nederlands huishouden wordt gebruik gemaakt van het internet. In Nederland zijn nog maar weinig bedrijven, instellingen of andere organisaties die niet over een eigen website beschikken. De aanwezigheid van een hoogwaardig breedbandnetwerk of Next Generation Access (NGA) is van essentieel belang voor een gunstig economisch, maatschappelijk en sociaal klimaat in de gemeente. Een economisch gezonde gemeente heeft voor haar bewoners en bedrijven een goede digitale bereikbaarheid, voor nu en in de toekomst. Digitale bereikbaarheid, waar glasvezel onderdeel van uitmaakt valt onder de landelijke Telecommunicatiewet en daarnaast hebben gemeenten hun eigen regelgeving rondom de aanleg van netwerken in de gemeente. Marktpartijen leggen helaas niet automatisch glasvezel aan in buitengebieden. Marktpartijen zijn, gezien de zeer concurrerende markt in NL, vooral geïnteresseerd in de meest rendabele gebieden. Hierbij spelen aantallen wooneenheden per Km2 een belangrijk gegeven. De onrendabele en daarmee kostbare (v.w.b. de investeringen) gebieden worden door de grote marktpartijen niet of nauwelijks meegenomen.

Stichting digitale bereikbaarheid Stichting Digitale Bereikbaarheid (hierna te noemen SDB) is een onafhankelijke stichting die met een klein en gedreven team van experts overheden adviseert en begeleidt bij het op orde krijgen van de digitale bereikbaarheid. Het team bestaat uit professionals met een bedrijfseconomische achtergrond en specialisten die hun sporen hebben verdiend in de telecomsector.

Onze aanbieding Deze offerte is opgesteld op basis van een verzoek van dhr. D (Dick) Mol om de mogelijkheden uit te werken om glasvezel in het buitengebied te realiseren en lokale stakeholders te begeleiden. De Stichting Digitale Bereikbaarheid voert haar werkzaamheden uit op basis van een stappenplan. Dit stappenplan begeleidt de gemeente bij duidelijke keuzemomenten in het dossier digitale bereikbaarheid. Op basis van de uitkomsten van elke stap uit dit onderzoek kunnen eventuele vervolgstappen onderbouwd bepaald worden. Resultaten per stap worden eerst grondig besproken met de projectbetrokkenen alvorens een volgende stap te activeren. Stap 1 tot en met 3 zijn begin mei 2024 afgerond. Stap 1: IST-situatie> Is onderzocht, hierbij is weergegeven welke adressen niet over glasvezel beschikken. Stap 2: De rol van de gemeente in relatie tot de wet- en regelgeving weergeven en projectplan is opgesteld.

2

Stap 3: De Marktpotentie -markt analyse op basis de ervaring bij 80 gemeenten (deskstudy) uitgaande van investering door marktpartijen in glasvezel (geen subsidie/staatssteun) is weergegeven Vervolgens heeft er een gesprek plaatsgevonden met vertegenwoordigers uit de gemeenschap, in dit gesprek is de behoefte aan glasvezel weergegeven en de motivatie om dit in gezamenlijk te realiseren uitgesproken. Onderstaande stappen in deze offerte zijn gebaseerd op de drie eerste stappen en het gesprek met de lokale vertegenwoordigers op 30 mei. Stap 4: In kaart brengen wat er in de samenleving speelt. Zijn de bewoners georganiseerd, wat is de behoefte in combinatie met betalingsbereidheid? Dit in kaart brengen ten aanzien van afname potentieel en kansen voor aantrekken markatpartij voor aanleg en exploitatie glasvezel in het buitengebied. De lokale stakeholders waarmee is kennis gemaakt zullen betrokken worden en bewoners door deze stakeholders en Stichting Digitale bereikbaarheid geïnformeerd worden. De uitkomst van stap 4 is bepalend voor de definitieve mogelijkheden voor de realisatie van glasvezel in het buitengebied. Ureninzet tussen de 60 en 90 uren* De inzet is afhankelijk van het aantal bijeenkomsten en de organisatiegraad die er is en gerealiseerd gaat worden.

Stap 5: SOLL-situatie> op te stellen scenario’s voorleggen aan het college op basis van istsituatie, wensen samenleving en wetgeving. In rapport vorm 35 uren Stap 6: Aanlegvoorwaarden bepalen en weerleggen in een overeenkomst > dit op basis van gemeentelijke wetgeving, wensen uit stappen 1 en 2, met realisme uit stap 3. 45 uren, uitgaande van 3 gesprekken met de coördinator/beheerder kabels en leidingen. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Stap 7: Daag de markt uit middels een gelijk speelveld en juridisch geborgde afspraken > procesgang met gelijk speelveld, zonder staatssteundiscussies Uren en inzet nader te bepalen. *bij een dreigende overschrijding van 90 uren vragen wij vooraf toestemming Op basis van deze stappen, is glasvezel voor de inwoners van de gemeente Albrandswaard mogelijk binnen handbereik, waarbij dit voor de gemeente onder acceptabele (geen staatssteun) voorwaarden verloopt. Indien er geen business case mogelijk is voor marktpartijen en onvoldoende behoefte in de samenleving is, toont stap 5 de “onmogelijkheden” op basis van de

3

informatie die we hebben onderzocht van marktpartijen, daarom is er een lijn getrokken tussen stap 5 en 6.

Kosten en facturatie De gemaakte uren voor de werkzaamheden per stap worden achteraf gefactureerd. SDB zal een adviseur inzetten tegen de onderstaande voorwaarden. Adviseur:

á €135,00 per uur excl. Btw

Wij vertrouwen erop u hiermee een passend aanbod te doen. Indien gewenst geven wij graag een nadere toelichting op ons voorstel. Als u zich kunt vinden in deze offerte vragen wij u een ondertekende kopie hiervan te retourneren.

Getekend voor akkoord,

Namens: Gemeente Albrandswaard

Stichting Digitale Bereikbaarheid

Naam:

Naam: Marco Heida Naam: Rick Haverkort

Datum:

Datum: Juni 2024

Plaats:

Plaats: Katwijk

4