Antwoordbrief op advies MAA m.b.t. de Wonen Welzijn Zorg visie.pdf

Maatschappelijke Adviesraad Albrandswaard T.a.v. P. van Verseveld

Uw brief van: 28 september 2023 Uw kenmerk: n.v.t. Bijlage(n): n.v.t. KvKnummer: n.v.t.

Ons kenmerk: Contact: Telefoonnummer: Team: Datum:

602840 J. Brandwijk (010) 506 11 11 Beleid en Ontwikkeling Sociaal Domein 7 november 2023

Betreft: Antwoordbrief n.a.v. ontvangen advies op de Wonen Welzijn Zorg visie Geachte Maatschappelijke adviesraad Albrandswaard, Op 29 september 2023 ontvingen wij uw advies over de Wonen Welzijn Zorg visie 2024-2030. Hartelijk dank voor het uitgebrachte advies en uw betrokkenheid op de grote uitdagingen op de woningmarkt voor ouderen en zorgdoelgroepen. Uw advies valt uiteen in meerdere adviezen. Hieronder geven wij daarop een reactie. In het advies loopt de nummering niet goed door. Voor de overzichtelijkheid houden we hieronder dezelfde nummering aan. 1e advies: Het document is geschreven in de wij (we)-vorm wat zou kunnen suggereren dat C. den Heijer, R. Deelen en J. Brandwijk de plannenmakers zijn, of zelfs de uitvoerders (zie bldz 14,laatste alinea: “We ontwikkelen digitale QR-codes..”). Reactie Het stuk wordt door de gemeenteraad vastgesteld. Het is dus de gemeenteraad en het college die zich in eerste instantie aan het stuk committeren. Voor de WWZ visie is echter veel input aangeleverd door onze partners (zorginstellingen, woningcorporaties, SWA, zorgkantoor, etc.). Het vormt ook de basis voor gezamenlijke uitvoeringsafspraken met deze partijen. Zodoende zijn ook deze partijen aan de visie gecommitteerd. Voor de duidelijkheid zijn genoemde namen van het voorblad weggehaald.

2e advies: Het document zal aan kracht winnen wanneer er een complete inventarisatie en opsomming wordt toegevoegd van reeds bestaande werkwijzen, projecten, burger-initiatieven, ontmoetingscentra, voorzieningen etc etc, voor ouderen en mensen met een beperking. Reactie Bedankt voor dit advies. We onderkennen het belang hiervan en nemen deze inventarisatie mee bij de totstandkoming van het Uitvoeringsprogramma. 3e advies: Blz. 15: laatste zin: is dit een aanmoediging om bestaande wetten te overtreden, of te wijzigen? Reactie Deze zin gaat over samenwerking over de verschillende financiëringsschotten (Zorgverzekeringswet, Wet langdurige zorg, Wmo) in de zorg heen. Zodat beter de verbinding gemaakt wordt met diverse expertises (medische expertise, verpleegkundige expertisie, gemeentelijke sociale expertise, etc). Dit is een belangrijke doelstelling van het Intergraal Zorgakkoord dat op rijksniveau is gesloten.

1 Stationsstraat 4 - 3161 KP Rhoon - Postbus 1000 - 3160 GA Rhoon - T (010) 506 11 11 - E info@albrandswaard.nl

4e advies: In de Woon, Welzijn en Zorgvisie wordt vooral uitgegaan van de zelfredzaamheid van de inwoner met hulp van mantelzorgers of vrijwilligers en in de laatste plaats ondersteuning van uit de WMO en andere voorzieningen Zoals we weten neemt het aantal mantelzorgers, vrijwilligers, kerkbezoekers enz. ieder jaar af. Is het dan reëel om een visie te schrijven die vooral van deze ondersteuning uitgaat? Reactie Een van de uitgangspunten van de visie is inderdaad dat we het informele netwerk willen stimuleren. Juist ook omdat het aantal mantelzorgers en vrijwilligers in de toekomst afneemt. We zetten daarom in op het ondersteunen van hen, zodat ze in staat blijven mantelzorg of vrijwilligerswerk te doen. Als inwoners toch professionele zorg nodig hebben, wordt deze vanzelfsprekend geboden. Daarmee sluiten we aan bij wat de inwoner nodig heeft. 6e advies: De ambities van het college zijn duidelijk omschreven in de WWZ visie 2024-2030. Wat echter ontbreekt is een duidelijk verhaal in tijdstrajecten wanneer deze ambities kunnen worden gerealiseerd. Om het aantal nieuwbouwwoningen voor de genoemde doelgroepen voor 2030 te kunnen realiseren zullen er meer concrete projecten in beeld moeten worden gebracht inclusief de haalbaarheids- en de risicoanalyses. Daarnaast zal de voortgang en ontwikkelingen op dit gebied periodiek moeten worden gemonitord.

Reactie We onderschrijven het belang om deze projecten en processen goed in beeld te hebben. De ambities uit de visie zijn mede gebaseerd op de lopende en toekomstige bouwprojecten. We achten het realistisch om deze ambities in 2030 gerealiseerd te hebben. We zullen de voortgang van de nieuwbouwprojecten monitoren. Bij de uitvoering van de WWZ visie is een belangrijke regisseursrol weggelegd voor de gemeente. Tegelijkertijd zijn de verantwoordelijkheden en mogelijkheden van de gemeente op bepaalde thema’s (bijvoorbeeld de organisatie van zorg buiten de Wmo, de realisatie van voldoende geschikte en geclusterde woningen) beperkt. Daar ligt ook een essentieele verantwoordelijkheid voor het zorgkantoor, zorginstellingen, grondeigenaren en woningcorporaties. 7e advies: Het inzetten van doorstroom- of seniorenmakelaren heeft alleen zin als er voldoende voor senioren geschikte woningen kunnen worden aangeboden. Zolang deze alternatieven niet voor handen zijn zullen de senioren binnen onze gemeente geen bewegingen maken naar een andere woning. De voor hen veel te grote bestaande woning zal niet worden ingezet voor de doorstroming. Reactie Dit is inderdaad een belangrijk punt en een knelpunt op de huidige woningmarkt.

Daarom zetten we met deze visie in op verschillende maatregelen om de doorstroom te bevorderen: nieuwbouw van geschikte woningen, aanpassingen van bestaande woningen en bewustwording over het belang en het comfort van geschikt wonen. Daarnaast kijken we met de woningcorporaties hoe we de doorstroom- of seniorenmakerlaars effectief kunnen inzetten.

Wij gaan ervan uit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet, het college van de gemeente Albrandswaard,

de secretaris, mr. drs. F. van der linden

de burgemeester, Mw. drs. J.G.H. de Witte 2

Stationsstraat 4 - 3161 KP Rhoon - Postbus 1000 - 3160 GA Rhoon - T (010) 506 11 11 - E info@albrandswaard.nl

3 Stationsstraat 4 - 3161 KP Rhoon - Postbus 1000 - 3160 GA Rhoon - T (010) 506 11 11 - E info@albrandswaard.nl