Was wordt tabel Zienswijze DG&J begroting 2027 en jaarstukken 2025.pdf
Tekst van het document
Was/wordt tabel Zienswijze DG&J begroting 2027 en jaarstukken Was Wij waarderen dat u het voortouw neemt in de voorbereiding van de regionale inkoop van jeugdhulp voor 2028 en kijken uit naar het verdere proces en de samenwerking. Daarbij onderstrepen wij het belang van een meer overzichtelijk aantal aanbieders, met behoud van een goed dekkend en passend jeugdhulplandschap voor alle doelgroepen. Daarnaast zien wij landelijk voorbeelden waarin een beperkter aantal gecontracteerde aanbieders heeft geleid tot effectievere en doelmatigere jeugdhulp, met een betere beheersing van de kosten. Dit ondersteunt het belang van het maken van scherpe keuzes in de inrichting van de inkoop. Wij verwachten dat de DG&J in dit kader ook onderzoekt welke keuzes in de inkoop het meest bijdragen aan deze doelen (een beperkter aantal aanbieders in combinatie met een goed dekkend jeugdhulplandschap) en dat dit in nauwe samenwerking met ons wordt opgepakt.
2025
Wordt Wij waarderen dat u het voortouw neemt in de voorbereiding van de regionale inkoop van jeugdhulp voor 2028 en kijken uit naar het verdere proces en de samenwerking. Daarbij onderstrepen wij het belang van een meer overzichtelijk aantal aanbieders, met behoud van een goed dekkend en passend jeugdhulplandschap voor alle doelgroepen. Daarnaast zien wij landelijk voorbeelden waarin een beperkter aantal gecontracteerde aanbieders heeft geleid tot effectievere en doelmatigere jeugdhulp, met een betere beheersing van de kosten. Dit ondersteunt het belang van het maken van scherpe keuzes in de inrichting van de inkoop. Wij verwachten dat de DG&J in dit kader ombuigingsvoorstellen uitwerkt en voorstelt die tenminste voldoen aan de taakstelling van de begroting van 2026 en het meerjarenperspectief daarna. Daarbij verwachten wij scherpe keuzes in de inrichting van de inkoop. Als wij schrijven over een beperkter aantal specialistische aanbieders, gaan wij uit van scherpere keuzes in de inkoop die leiden tot een duidelijke vermindering van het aantal aanbieders, zodat de samenwerking met het lokale team substantieel kan worden versterkt. Tegelijkertijd realiseren wij ons als gemeenteraad dat wij dan ook zelf bereid moeten zijn om te investeren in ons lokale team.