Voorstel Ruimtelijke strategie voor de Drechtsteden - Raadsinformatiebrief.pdf
Tekst van het document
Raadsvoorstel Datum vergadering: 30 september 2025 Datum B&W: 9 september 2025 zaaknummer: 2025-0090577
Portefeuillehouder: Ramon Pardo Kruidenier Auteur: Frans Koemans
Onderwerp: Ruimtelijke strategie voor de Drechtsteden Voorgesteld besluit: Inleiding De Ruimtelijke Strategie wordt ter besluitvorming aangeboden aan de colleges van B en W van alle Drechtstedengemeenten. Het is geen document met volledig nieuwe inzichten en ambities. Wel een strategie waarin is samengebracht wat in de afgelopen jaren aan visies, documenten en verkenningen is verzameld en die zijn vertaald naar vijf grote gebiedsgerichte opgaven: •
Regionaal landschapspark Albert Cuyp
•
Regionale Spoorzones
•
Drechtstedenring van OV en hubs
•
Regionale maritieme clusters
•
Regionaal energiesysteem
Vanuit deze 5 opgaven is beoogd richting te geven aan de doorontwikkeling van de Smart Delta, in opmaat naar verdere concretisering via RIA naar concrete projecten. In de Ruimtelijke Strategie is ook de inhoudelijke aanscherping vanuit de gesprekken over de toekomstige samenwerking verwerkt, deze wordt dan ook als vervanging voor de Groeiagenda 2030 gezien. Beoogd effect Voor Alblasserdam biedt de Ruimtelijke Strategie kansen om extra armslag en slagkracht aan onze lokale opgaven en doelen te geven. Doordat de Ruimtelijke Strategie zorgt voor verbinding en samenwerking met de andere Drechtstedengemeenten, worden de lokale opgaven en doelen - welke ook op regionale schaal uitwerking hebben - regionaal gedragen. Dit bevordert onder andere de armslag én slagkracht richting investeringen en cofinanciering vanuit hogere overheden. Argumenten Argumenten college beslispunten 1.1 Voortbouwen op bestaand lokaal beleid. Bij het maken van de Ruimtelijke Strategie is nadrukkelijk voortgebouwd op bestaand lokaal beleid, zoals coalitieakkoorden en (omgevings)visies, en regionale stukken zoals de Groeiagenda en de Verbindende Gebiedsstrategie.
2.1 Een besluit zorgt voor commitment De noodzakelijke stappen kunnen pas goed gezet worden als deze strategie als basis wordt gezien voor onze regionale samenwerking, deze een passende plek krijgt in de lokale Omgevingsvisie én er samen inhoud wordt gegeven aan een Regionale Investeringsagenda (RIA) die na de zomer wordt opgesteld. 3.1 Brede bevestiging voor koers
Een nieuwe, breed gedragen Ruimtelijke Strategie - welke is vastgesteld door de verschillende colleges - biedt een gedragen koers voor strategische, regionale ruimtelijke ontwikkeling. 3.2 Extra armslag en slagkracht De Ruimtelijke Strategie zorgt voor verbinding met de andere Drechtstedengemeenten. Zo worden lokale opgaven en doelen, welke ook op regionale schaal een uitwerking hebben, ook regionaal gedragen. Dit bevordert de armslag en slagkracht richting investeringen en cofinanciering vanuit hogere overheden. 4.1 Een duidelijk doel Om de strategie te concretiseren gaat er een Regionale Investeringsagenda (RIA) worden opgesteld. Deze RIA bevat concrete acties, welke voortbouwen op de strategie en waarmee invulling wordt gegeven aan de strategie. 5.1 De vijf gebiedsgerichte hoofdopgaven resoneren met onze lokale opgaven en doelen We zien dat onze lokale opgaves en doelen ook terugkomen in de vijf gebiedsgerichte hoofdopgaven uit de Ruimtelijke Strategie. 6.1 Opvolging geven aan de raadsoplopen De raden uit de Drechtsteden zijn in 2024 en begin dit jaar betrokken bij de Ruimtelijke Strategie. Daarom is met het gereedkomen van de Ruimtelijke Strategie het moment om deze aan hen terugteleggen.
Duurzaamheid Alternatieven Kanttekeningen 1.1 Voortbouwen op bestaand lokaal beleid. Dat bij het maken van de Ruimtelijke Strategie ook is voortgebouwd op coalitieakkoorden kan in potentie afbreuk doen aan de langere termijn horizon van de Ruimtelijke Strategie. Immers, coalitieakkoorden zijn veelal opgesteld voor één coalitieperiode en worden elke 4 jaar vernieuwd. 3.1 Status Ruimtelijke Strategie i.r.t. Drechtstedensamenwerking In de Ruimtelijke Strategie is ook de inhoudelijke aanscherping vanuit de gesprekken over de toekomstige samenwerking verwerkt, deze wordt dan ook als vervanging voor de Groeiagenda 2030 gezien. Wat betekent dit voor de status van dit bijna unaniem in de Drechtraad vastgestelde ambitiedocument? En wat betekent het voor de lokale uitvoering van regionale ambities zoals opgenomen in de Groeiagenda 2030? 4.1 Eén van de bouwstenen De Ruimtelijke Strategie is één van de bouwstenen voor de Regionale Investeringsagenda (RIA). Een RIA introduceert geen nieuw beleid. Daarom moet er een basis liggen van een gedeeld perspectief en een vorm van samenwerking. De Ruimtelijke Strategie Drechtsteden is daarmee een bouwsteen voor de RIA. Maar de Ruimtelijke Strategie is niet alles bepalend voor de RIA. Ook andere factoren kunnen van invloed zijn op de op te stellen RIA.
6.1 Betrokkenheid van de raad vervolg Ook na het vaststellen van de Ruimtelijke Strategie door de verschillende colleges en het informeren van de raden hierover, is het van belang dat bij het vervolg – het opstellen van de RIA – de raden goed betrokken blijven. Zodat de koers voor strategische, regionale ruimtelijke ontwikkeling breed gedragen blijft.
Financiële informatie n.v.t. Vervolg Om de noodzakelijke stappen voor een sterk Alblasserdam en een sterke Drechtsteden-regio goed zetten, zien we de Ruimtelijke Strategie als basis voor de regionale samenwerking. Samen met de andere Drechtstedengemeenten wordt inhoud gegeven aan een Regionale Investeringsagenda (RIA) die na de zomer wordt opgesteld. De Ruimtelijke Strategie biedt een goede basis voor het vervolgtraject om te komen tot een RIA. De strategie is dan ook niet te zien als een eindpunt, maar als een begin. De echte keuzes worden gemaakt in de plannen en de RIA. In dat traject zullen wederom alle partijen worden betrokken. Communicatie n.v.t.
Bijlagen 1. Ruimtelijke Strategie Drechtsteden 2025-2050.pdf 2. Raadsinformatiebrief Ruimtelijke Strategie voor Drechtsteden.pdf
Niet-digitale bijlagen