Voorstel Rapportage fase 1 onderzoek Maatschappelijk Vastgoed - Raadsinformatiebrief.pdf

Raadsvoorstel Datum vergadering: 20 juni 2023 Datum B&W: 9 mei 2023

Portefeuillehouder: Ramon Pardo Kruidenier Auteur: Hugo Bosma

Onderwerp: Rapportage fase 1 onderzoek Maatschappelijk Vastgoed Voorgesteld besluit:

Bijlagen 1. Raadsinformatiebrief Rapportage fase 1 onderzoek Maatschappelijk Vastgoed 2. Bijlage 1 Rapportage onderzoek maatschappelijk vastgoed eindversie

Niet-digitale bijlagen N.v.t.

Raadsinformatiebrief Onderwerp

: Rapportage fase 1 onderzoek Maatschappelijk Vastgoed

Aanleiding

: Afspraak coalitie-akkoord

Datum

: 18-04-2023

Portefeuillehouder

: Ramon Pardo Kruidenier

Schrijver

: Hugo Bosma

Geachte leden van de gemeenteraad, U ontvangt deze raadsinformatiebrief in vervolg op de raadsmemo dd. 03-11-2022. Hierin schreef het college uw raad het volgende: In het huidige Coalitieakkoord "Samen zijn we Alblasserdam" is opgenomen dat de huisvesting van maatschappelijke organisaties in ons eigen vastgoed efficiënter kan (o.a. ParticiPand en de oude Brandweerkazerne). In het collegeprogramma "Fit en groen Dorp in de Polder" is deze gedachtegang verder uitgewerkt. In de huidige voorraadagenda staat daarom in dit kader een onderzoek naar maatschappelijk vastgoed opgenomen. Het college geeft hoge prioriteit aan het onderzoek naar maatschappelijk vastgoed. Onderzoeksopdracht. De onderzoeksopdracht luidt als volgt: • breng het gemeentelijk maatschappelijk vastgoed in kaart; en • adviseer op basis van de uitkomst daarvan over (her-)huisvesting van de huidige huurders (schuifoperatie). Fasering. Het onderzoek vindt plaats in 2 fases: • fase 1 de inventarisatie; • fase 2 de schuifoperatie (analyse van bestaand vastgoed, opgaven voor verduurzaming, synergie-kansen, resulterend in een door uw raad vast te stellen visiedocument Maatschappelijk Vastgoed). Uitwerking De volgende onderzoeksvragen worden in fase 1 beantwoord: 1. Areaal bepaling; (alle) gemeentelijk vastgoed in kaart brengen 2. Per accommodatie de volgende informatie verkrijgen: a. Aantal vierkante meters; b.

Aantal ruimten; c. Energieverbruik (op basis van werkelijk verbruik vs. Begroting);. d. Exploitatielast dagelijks beheer/keuringen/verzekeringen/ed (op basis van werkelijke kosten vs. Begroting); e. Meerjaren onderhoudsprogramma (verwachte kosten komende vier jaar); f. Duurzaamheidsmaatregelen (voor zover reeds beschikbaar); 3. Gebruikers per locatie: a. Alle huurcontracten, incl. huurtarieven/energie/exploitatie; b. Oppervlak in gebruik; c. Percentage gebruik/bezetting (overdag/avond/weekend); d. Maatschappelijk doel gebruiker; e. Vrije ruimte per locatie. In de rapportage worden diverse kanttekeningen gemaakt bij deze onderzoeksvragen; kortheidshalve wordt daarnaar verwezen in deze RIB.

In fase 2 worden de mogelijkheden tot herhuisvesting van de in fase 1 geïnventariseerde maatschappelijke partners en de eventuele herbestemming van thans in gebruik zijnde accommodaties en/of locaties in beeld gebracht. Fase 2 resulteert in een visiedocument op de toekomst van het maatschappelijk vastgoed voor de raad. Het college heeft met deze rapportage fase 1 van het onderzoek naar het Maatschappelijk Vastgoed afgerond. Deze rapportage stuurt het college u als bijlage bij deze RIB ter kennisname toe. Uiteraard is het college graag bereid eventuele vragen van uw raad te beantwoorden. Vertrouwend u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd, met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders, de secretaris S. van Heeren

de burgemeester J.W. Boersma

Bijlage: Rapportage fase 1 onderzoek maatschappelijk vastgoed Gemeente Alblasserdam.

Rapportage Fase 1 Onderzoek Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Alblasserdam

Versie 01-05-2023

1. Inleiding

Voor u ligt de rapportage van het onderzoek naar het maatschappelijk vastgoed en het gebruik daarvan in de gemeente Alblasserdam. Met raadsmemo dd. 03-11-2022 is de raad geïnformeerd over

de opzet en de fasering van dit onderzoek. Kortheidshalve wordt hier naar dit raadsmemo verwezen Met deze rapportage wordt fase 1 van het onderzoek afgerond en wordt inzicht gegeven in het bezit, de verhuur resp. het gebruik en de voorwaarden daarbij van de betreffende panden. 2. Onderzoeksopdracht en fasering In het huidige Coalitieakkoord "Samen zijn we Alblasserdam" is opgenomen dat de huisvesting van maatschappelijke organisaties in ons eigen vastgoed efficiënter kan (o.a. ParticiPand en de oude Brandweerkazerne). In het collegeprogramma "Fit en groen Dorp in de Polder" is deze gedachtegang verder uitgewerkt. In de huidige voorraadagenda staat daarom in dit kader een onderzoek naar maatschappelijk vastgoed opgenomen. De onderzoeksopdracht is tweeledig en luidt als volgt: - breng het gemeentelijk maatschappelijk vastgoed in kaart; en - adviseer op basis van de uitkomst daarvan over (her-)huisvesting van de huidige huurders (schuifoperatie). Het onderzoek vindt plaats in 2 fases: - fase 1 de inventarisatie; de onderzoeksvragen voor fase 1 staan uitgewerkt in par. 2.1. - fase 2 de schuifoperatie (analyse van bestaand vastgoed, opgaven voor verduurzaming, synergiekansen, resulterend in een door uw raad vast te stellen visiedocument Maatschappelijk Vastgoed).

In fase 2 worden de mogelijkheden tot herhuisvesting van de in fase 1 geïnventariseerde maatschappelijke partners en de eventuele herbestemming van thans in gebruik zijnde accommodaties en/of locaties in beeld gebracht. Fase 2 resulteert in een visiedocument op de toekomst van het maatschappelijk vastgoed voor de raad. Met dit onderzoek is ook aansluiting gezocht bij de "Routekaart verduurzaming Gemeentelijk vastgoed". Vanuit de samenleving is er draagvlak om duurzaamheid aan te pakken. Alblasserdam heeft gekozen voor een 'Fit en groen dorp in de polder' als het uitgangspunt voor de omgevingsvisie. In dit accent staan onder andere klimaatmitigatie, klimaatadaptatie en circulariteit hoog in het vaandel. In de raadsvergadering van december 2021 is dit accent bekrachtigd. Dit sluit aan bij de ambitie en de noodzaak tot het verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed. Voor het overige wordt in deze rapportage kortheidshalve naar "de Routekaart" verwezen. 2.1 Uitwerking Fase 1 In de genoemde raadsmemo zijn de volgende onderzoeksvragen voor fase 1 benoemd: 1.

Areaal bepaling; (alle) gemeentelijk vastgoed in kaart brengen; (zie bijlage)

2.

Per accommodatie de volgende informatie verkrijgen: a. Aantal vierkante meters; b. Aantal ruimten; c. Energieverbruik (op basis van werkelijk verbruik vs. Begroting); d. Exploitatielast dagelijks beheer/keuringen/verzekeringen/ed (op basis van werkelijke kosten vs. Begroting); e. Meerjaren onderhoudsprogramma (verwachte kosten komende vier jaar); f. Duurzaamheidsmaatregelen (reeds beschikbaar);

3.

Gebruikers per locatie a. Alle huurcontracten, incl. huurtarieven/energie/exploitatie; b. Oppervlak in gebruik; c. Percentage gebruik/bezetting (overdag/avond/weekend); d. Maatschappelijk doel gebruiker; e. Vrije ruimte per locatie.

3. Kanttekeningen

Nu de fase van dossierstudie is afgerond moeten bij deze onderzoeksvragen en ter duiding van de in dit rapport gemaakte keuzes, de volgende kanttekeningen worden gemaakt. 3.1 Bij de areaalbepaling moet worden opgemerkt dat het vastgoed waarvoor de gemeente verantwoordelijk is, veel omvattender is dan het in deze rapportage beschreven "maatschappelijk vastgoed". Het bestaat uit ruim 70 uiteen lopende objecten waarvan in de bijlage bij dit rapport een opsomming is opgenomen. Bij het bepalen van het te onderzoeken gemeentelijk maatschappelijk vastgoed is aansluiting gezocht bij de "Routekaart verduurzaming gemeentelijk vastgoed Alblasserdam". In par. 4 worden de daarbij gemaakte keuzes nader toegelicht. 3.2 Zoals aangegeven is de vastgoedportefeuille van de gemeente Alblasserdam omvangrijk en bestaat deze uit ruim 70 uiteen lopende objecten. Als gevolg hiervan is het beheer en het onderhoud van al deze objecten een complexe taak. Voor het administreren van alle hiermee gemoeide kosten is nog geen éénduidige systematiek voorhanden. Dit maakte dat deze kosten in het kader van de voorliggende rapportage niet met de spreekwoordelijke "druk op de knop" in beeld konden worden gebracht.

3.3 Om de in dit rapport genoemde panden in financieel opzicht toch onderling te kunnen vergelijken is per gebouw een kosten-baten-saldo berekend waarbij geput is uit de beschikbare cijfers in de jaarrekening 2022. Hierbij moet worden opgemerkt dat het financieel saldo per gebouw in de nabije toekomst kan afwijken van de nu gepresenteerde cijfers zodra bekend is welke kosten jaarlijks aan dat pand moeten worden toegerekend vanwege de Meerjarige Onderhoudsplannen (MJOP). 3.4 In fase 2 vindt per gebouw een nadere (financiële) verdieping plaats van alle aan dat gebouw toe te schrijven kosten. Dit vormt dan (mede) de basis voor de genoemde "schuifoperatie". De eventuele kosten voor verduurzaming van panden zijn, voor zover nu al bekend, opgevoerd in de " Routekaart verduurzaming Gemeentelijk vastgoed" en maken geen deel uit van deze rapportage. 3.5 Bij de vraag naar gebruik en bezetting is uitgegaan van het exclusief gebruik van de ruimtes door de betreffende huurder/gebruiker, er zijn geen vrije ruimtes aangetroffen. Uitzondering is de Randweg 104 (de Postduif). Daarvan is St. Jeugdpunt de huurder en zijn er vijf mede-gebruikers die per activiteit ruimtes huren.

4.

Areaal.

De volgende gebouwen zijn onderdeel van de routekaart verduurzaming gemeentelijk vastgoed Alblasserdam: Gebouw

Functie

1

Cortgene 2

De Rederij/ huisvesting gemeente/ Bibliotheek/ werkcafé/politie

2

H.J. de Haanstraat 10

Kinderboerderij De Plantage

3

Haven 4

Landvast Cultureel Centrum

4

Ieplaan 2

Het Brughuis (1 toegangsloket)

5

Lelsstraat 2

ParticiPand

6

Nicolaas Beetsstraat 5

Huisvesting maatschappelijke partijen

7

Randweg 104

Wijkgebouw De Postduif

8

Sportlaan 3

(Sportcentrum Blokweer: sporthal en zwembad)

9

Zuiderstek 1

Horeca De Portier

10

Pieter de Hoochplaats 1

Voormalige school, leegstandsbeheer

11

Zeelt 2

Tijdelijk voor onderwijs aan Oekraïense kinderen

12

Esdoornlaan 2

Staat leeg.

13

Kerkstraat 203a

Onderkomen Buitendienst begraafplaats

14

Staalindustrieweg 1

Gemeentewerf Buitendienst gemeente

15

Vinkenpolderweg 27f/ Bas Verhoevenweg 3

Onderkomen Buitendienst sportpark Souburgh

Fase 1 van het onderzoek naar het maatschappelijk vastgoed heeft zich gericht op de nummers 1 t/m 9 om de volgende redenen: -

De locatie Pieter de Hoochplaats 1 (voormalige basisschool "de Loopplank") is aangewezen als locatie voor huisvesting van doelgroepen (zie Raadsinformatiebrief 23-03-2023); De locatie Zeelt 2 wordt meegenomen bij de nieuwbouw voor OBS 't Nokkenwiel; Esdoornlaan 2: pand is onderwerp van onderhandeling over verkoop; De panden 13 t/m 15 zijn in gebruik bij de gemeente en hebben geen (huidige of toekomstige) maatschappelijke functie.

5. Opbrengst van het onderzoek In deze paragraaf worden de bevindingen per gebouw beschreven.

5.1 Cortgene 2: De Rederij

5.1.1: Accommodatie:

Cortgene 2: De Rederij

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

3.395

Aantal ruimtes

Niet geregistreerd

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

€

Kosten

€ 783.300

Baten

€ 105.400

Saldo

- € 677.900

Boekwaarde per 31-12-2022

€ 9.083.047

Kadastrale gegevens

8590

Bestemming

Kantoorfunctie

Aandachtspunten

Gemeentelijk monument

83.055

5.1.2: Gebruiker/huurder

Doelstelling

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

Oppervl. in gebruik

Huis van de Samenleving, De Rederij is een dynamische, flexibele werk- en ontmoetingsplek voor alle Alblasserdammers. St. Openbare Bibliotheek Aanzet

Sociaal-culturele activiteiten

j

Excl.

370

Politie

Wettelijke taak

gebruiksovereenkomst

Incl.

89

St. Leerwerkbedrijf Alblasserdam (Smile)

Dienstverlening

j

Excl.

68

Gemeente

Wettelijke taak

eigenaar

3.395

5.2 H.J. de Haanstraat 10: Kinderboerderij

5.2.1: Accommodatie:

H.J. de Haanstraat 10: Kinderboerderij

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

760 (perceel)

Aantal ruimtes

N.v.t.

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

1.636 (water en electra)

Kosten

€ 75.000

Baten

Geen

Saldo

-€ 75.000

Boekwaarde per 31-12-2022

€ 45.068

Kadastrale gegevens

8178

Bestemming

Overige

Aandachtspunten

De kinderboerderij ontvangt geen (structureel) subsidie van de gemeente. Om de kinderboerderij operationeel te houden is in 2022 een gemeentelijke

bijdrage verstrekt van € 55.550, dit bedrag maakt deel uit van de lasten in 2022.

5.2.2: Gebruiker/huurder

Doelstelling

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

Oppervl. in gebruik

Stichting Kinderboerderij Alblasserdam

Exploitatie kinderboerderij

n

Rekening gemeente

760 (perceel)

Samenwerkingsovereenkomst

5.3 Haven 4: Landvast

5.3.1: Accommodatie:

Haven 4: Landvast

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

2.634

Aantal ruimtes

Niet in beeld gebracht

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

Voor rekening huurder

Kosten

€ 329.400

Baten

€ 277.200

Saldo

-€

Boekwaarde per 31-12-2022

€ 4.952.203

Kadastrale gegevens

A 8593 / B 4064

Bestemming

Bijeenkomstfunctie

Aandachtspunten

52.200

5.3.2: Gebruiker/huurder

Doelstelling

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

Oppervl. in gebruik

Landvast is het sociaal cultureel centrum in de gemeente Alblasserdam met een samenhangend sociaal-cultureel activiteitenaanbod, waarin tevens een bioscoop en horecagelegenheid zijn gehuisvest. Stichting Sociaal Cultureel Centrum Alblasserdam is verantwoordelijk voor het exploiteren van Landvast, alsmede de exploitatie van de bioscoop, tijdens openingsuren, inhoudende het openstellen van het sociaal cultureel centrum voor gebruikers. Hiertoe behoort ook de kortstondige terbeschikkingstelling van ruimten aan gebruikers tegen betaling, inclusief het gebruik van meubilair, technische voorzieningen, en andere leveringen en diensten die desgewenst noodzakelijk zijn om de door de gebruikers beoogde activiteit(en) te houden en in goede banen te leiden. Stichting Sociaal Cultureel Centrum Alblasserdam (SCCA)

Exploitatie Landvast

j

excl.

2.634

5.4 Ieplaan 2: het Brughuis

5.4.1: Accommodatie:

Ieplaan 2: het Brughuis

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

847

Aantal ruimtes

Niet geregistreerd

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

4.983 (G, E)

Kosten

€ 102.200

Baten

€

99.700

Saldo

-€

2.500

Boekwaarde per 31-12-2022

€ 1.450.000

Kadastrale gegevens

6646

Bestemming

Bijeenkomstfunctie

Aandachtspunten

Er loopt nog overleg over de af te sluiten

huurcontracten.

5.4.2: Gebruiker/huurder

Doelstelling

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

Oppervl. in gebruik

De gemeentelijke wens tot meer inzetten op preventie en meer sturingsmogelijkheden op, onder andere, kostenbeheersing en uitvoering zijn de aanleiding geweest voor het organiseren van een centrale toegang tot het sociaal domein. Ondersteuning en gemeentelijke zorg worden met de centrale toegang dichtbij de inwoners en bij het lokale voorzieningenaanbod gepositioneerd. De partners in het Brughuis vormen tezamen de eerste schil. Daarnaast jagen zijn ook de samenwerking aan met de partners in de 2e en 3e schil. Zo ontstaat vanuit deze organische samenwerking tussen de diverse schillen een samenhangend geheel van alle in Alblasserdam gevestigde partners. Hiertoe is het samenwerkingsverband Brughuis opgericht. Sinds juni 2022 is het samenwerkingsverband operationeel. Jong JGZ

Consultatiebureau

253

SWA

Welzijn algemeen

228

Sociale Basis

Welzijn algemeen

126

Jeugdteams ZHZ

Toegang jeugdzorg

126

SDD

uitvoering Participatiewet, WMO en lokale verordeningen.

23

5.5 Lelsstraat 2: Participand

5.5.1: Accommodatie:

Lelsstraat 2: Participand

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

1.618

Aantal ruimtes

20

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

€ 28.156

Kosten

€ 123.400

Baten

€ 46.100

Saldo

-€ 77.300

Boekwaarde per 31-12-2022

€ 98.000

Kadastrale gegevens

7714 / 7639

Bestemming

Onderwijsfunctie

Aandachtspunten

Beschermd dorpsgezicht

Aanschrijving Omgevingsdienst over wettelijke plicht tot verduurzaming. Kosten minimaal € 77.000.

5.5.2: Gebruiker/huurder

Doelstelling

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

Oppervl. in gebruik

In het Participand wordt ruimte gegeven voor maatschappelijke initiatieven uit de Alblasserdamse samenleving. Het project heeft als hoofddoelstelling: het faciliteren van een initiatief dat verschillende arrangementen aanbiedt die aansluiten bij en uitvoering geven aan de samenlevingsagenda. Deze doelen van de samenlevingsagenda geven invulling aan de participatiesamenleving, economie & arbeidsmarkt en de drie decentralisaties in het sociaal domein. ASVZ/Yulius/Repaircafe

Mensen met een beperking / psychiatrie

j

incl.

Damdorp Barbershop

Kapper

j

incl.

52

j

incl.

56

Maatschappelijke zorg, hulp bij dagelijkse

j

incl.

56

handelingen

j

incl.

85

Beveiliging

j

incl.

22

j

incl.

12

Damdorp Barbershop Helpende Handen

Emrah beveiliging

Wooncadans

Dagbesteding mensen met beperking

j

incl.

23

Odensehuis

Dagopvang voor mensen met vroege dementie

j

incl.

55

Zielsgewoon

Reiki (therapie)

j

incl.

52

Brand Vormgeving

Grafisch ontwerp

j

incl.

52

j

incl.

52

Brand Vormgeving Care to repair

Ontmoeting, duurzaamheid

j

incl.

15

Het Vlindertje

Kinderdagopvang

j

incl.

52

j

incl.

52

j

incl.

j

incl.

12

j

incl.

82

YV-Dance

Dansschool

YV-Dance Raymond Koop

Beeldende vormgeving

j

incl.

10

Teus van Kooten

Beeldende vormgeving

j

incl.

56

Schietvereniging Wilhelm Tell

Schietsport, ontmoeting

j

incl.

56

5.6 Nicolaas Beetsstraat 5: voormalige brandweerkazerne

5.6.1: Accommodatie:

Nicolaas Beetsstraat 5

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

495

Aantal ruimtes

5

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

€ 6.911

Kosten

€ 32.200

Baten

€ 20.200

Saldo

-€ 12.000

Boekwaarde per 31-12-2022

Geen

Kadastrale gegevens

5418

Bestemming

Kantoorfunctie

Aandachtspunten

5.6.2: Gebruiker/huurder

Doelstelling

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

Oppervl. in gebruik

Stichting Voedselbank Alblasserdam

Voedselhulp

J

incl.

240

St. Vluchtelingenwerk Zuidwest Nederland

Ondersteuning vluchtelingen

J

incl.

80

Verenigde Alblasserdamse Hengelaars

Visvereniging

j

incl.

130

Gezamenlijke ruimten (hal, trap)

45 495

5.7 Randweg 104: de Postduif

5.7.1: Accommodatie:

Randweg 104

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

157

Aantal ruimtes

Onbekend

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

€ 2.183

Kosten

€ 16.100

Baten

€ 10.400

Saldo

-€ 5.700

Boekwaarde per 31-12-2022

€ 37.653

Kadastrale gegevens

C 2620

Bestemming

Bijeenkomstfunctie

Aandachtspunten

Verzoek St. Jeugdpunt plaatsen nieuwe keuken. St. Jeugdpunt is (hoofd-)huurder, overige gebruikers betalen per activiteit.

5.7.2: Gebruiker/huurder

Doelstelling

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

incl.

St. Jeugdpunt

jeugd-activiteiten

J

Vereniging Drentse Buurt

Activiteiten

n

Kerkgenootschap de Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt

bijeenkomsten

n

St. Welzijn Alblasserdam

bijeenkomsten migrantenvrouwen

n

Vereniging Aurora Levant

taalcursussen

n

MEE Vivenz

lotgenotengroep

n

Oppervl. in gebruik

157

5.8 Sportlaan 3: sporthal en zwembad

5.8.1: Accommodatie:

Sportlaan 3

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

3.824

Aantal ruimtes

Niet geregistreerd

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

Voor rekening huurder

Kosten

€ 351.166

Baten

€ 234.198

Saldo

-€ 117.000

Boekwaarde per 31-12-2022

€ 4.570.815

Kadastrale gegevens

C 6105 / 5463 (gedeeltelijk)

Bestemming

Bijeenkomst, sport

Aandachtspunten

Voor de sportzaal wordt een separaat herontwikkelingsproces uitgewerkt. Het zwembad wordt gerenoveerd / hersteld.

5.8.2: Gebruiker/huurder

Beheersstichting Sport Alblasserdam

Doelstelling

Exploitatie sporthal en zwembad

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

j

excl.

Oppervl. in gebruik

5.9 Zuiderstek 1: de Portier

5.9.1: Accommodatie:

Zuiderstek 1

Aantal m2 (dwz. totaal accommodatie)

86

Aantal ruimtes

Niet in beeld gebracht

Energieverbruik (kosten GLW over 2022)

Voor rekening huurder

Kosten

€ 5.000

Baten

€ 20.000

Saldo

€ 15.000 (+)

Boekwaarde per 31-12-2022

Geen, er wordt niet afgeschreven op het pand.

Kadastrale gegevens

B 3777 / 4064

Bestemming

Bijeenkomst- en winkelfunctie

Aandachtspunten

5.9.2: Gebruiker/huurder

Kookgemak Vof

Doelstelling

Uitbaten caférestaurant

Huurcontract j/n

Energie incl./excl.

Oppervl. in gebruik

j

excl.

86

6 Vervolg De voorliggende rapportage van Fase 1 van het onderzoek naar maatschappelijk vastgoed wordt eerst voorgelegd aan het college van B&W en daarna via een Raadsinformatiebrief (RIB) ter kennisname doorgezonden aan de Raad. In Q2 start de tweede fase van het onderzoek naar het maatschappelijk vastgoed: de schuifoperatie.

Bijlage: overzicht gemeentelijk vastgoed.