Voorstel Jaarverantwoording Groeiagenda 2023 - Voorstel.pdf

Raadsvoorstel Datum vergadering: 24 september 2024 Datum B&W: 3 september 2024

Portefeuillehouder: Ramon Pardo Kruidenier Auteur: Bernadette van der Heiden-van der Blom

Onderwerp: Jaarverantwoording Groeiagenda 2023 Voorgesteld besluit: 1. Vaststellen van de jaarverantwoording Groeiagenda 2023

Inleiding In de continu evoluerende context van regionale ontwikkeling en samenwerking, presenteert de jaarverantwoording 2023 een diepgaande blik op de progressie en uitvoering van de Groeiagenda Drechtsteden 2030. Sinds de goedkeuring van de samenwerkingsovereenkomst door uw raad in 2019, heeft onze samenwerking met gemeenten en partners in de Drechtsteden zich gericht op het realiseren van onze gedeelde ruimtelijk-economische ambities. Het jaar 2023 was daarbij geen uitzondering, waarbij we aanzienlijke vooruitgang hebben geboekt op meerdere fronten, waaronder de ondertekening van de realisatieagenda Wonen en de promotie van onze maritieme maakindustrie. Dit jaar heeft ook in het teken gestaan van een substantiële actualisatie van de Groeiagenda, die werd gestimuleerd door de nieuwe coalitieakkoorden en onze aanhoudende inspanningen om onze regio op nationaal niveau te profileren. De in 2024 toegekende tweede Regio Deal van €25 miljoen onderstreept de erkenning en ondersteuning op nationaal niveau voor onze regionale initiatieven en bevestigt de effectiviteit van onze aanpak in triple helix verband, waarin overheid, onderwijs en ondernemers nauw samenwerken. Beoogd effect Het beoogde effect van dit voorstel is om onze regionale samenwerking te versterken en ervoor te zorgen dat we op koers blijven met onze lange-termijn doelen, zoals vastgelegd in de Groeiagenda 2030.

Met het vaststellen van de jaarverantwoording 2023 beogen we: Verantwoording en transparantie We bieden duidelijkheid over hoe we onze afspraken zijn nagekomen en hoe het geld is besteed. Dit geeft iedereen die betrokken is, van partners tot burgers, inzicht in wat we hebben bereikt. Evaluatie en aanpassing Het goedkeuren van deze jaarverantwoording helpt ons om te beoordelen wat goed werkt en wat beter kan. Dit is belangrijk om onze plannen zo nodig bij te stellen en onze aanpak te verbeteren. Ondersteuning van regionale ambities Door de jaarverantwoording vast te stellen, laten we zien dat we toegewijd zijn aan onze lange-termijn plannen. Dit helpt ons om verder te bouwen en meer steun en financiering te krijgen, zoals de recent verkregen tweede Regio Deal. Bevordering van samenwerking

Deze jaarverantwoording laat zien dat we actief samenwerken binnen de regio en met nationale partners. Dit versterkt onze positie voor toekomstige samenwerkingen en onderhandelingen. Argumenten 1. Het vaststellen van de jaarverantwoording onderstreept de succesvolle samenwerking tussen de gemeenten binnen de regio, wat heeft geleid tot significante projecten en financieringen zoals de Regio Deal. Dit benadrukt het belang van voortdurende samenwerking voor het behalen van regionale doelstellingen. 2. Door de jaarverantwoording formeel vast te stellen, tonen we transparantie naar alle betrokkenen, inclusief de burgers, over hoe middelen zijn besteed en welke resultaten zijn bereikt. Dit bouwt vertrouwen op en verzekert publieke steun voor toekomstige initiatieven. 3. De goedkeuring en positieve evaluatie van de jaarverantwoording kan als basis dienen voor het verkrijgen van extra financiering en steun van zowel nationale overheden als andere financiers, wat essentieel is voor de voortzetting van belangrijke regionale projecten. 4. Het vaststellen van de jaarverantwoording is een wettelijke en bestuurlijke verplichting die de gemeente helpt haar verantwoordelijkheden na te komen en zorgt voor juridische en financiële integriteit. Kanttekeningen 1.

Een aanzienlijk deel van de projectfinanciering is afkomstelijk van externe bronnen zoals de Regio Deal, wat de regio kwetsbaar kan maken voor veranderingen in beleid of financieringsniveaus van deze externe partners. 2. Hoewel de samenwerking veel voordelen heeft, brengt de complexiteit ervan uitdagingen met zich mee op het gebied van coördinatie, communicatie en afstemming tussen verschillende partijen. 3. De gemeente staat voor aanzienlijke financiële uitdagingen met aankomende bezuinigingen. Het is op dit moment nog onduidelijk hoe en waar deze bezuinigingen het zwaarst zullen wegen, wat leidt tot onzekerheid in de planning en uitvoering van lopende en nieuwe projecten. Deze situatie vereist dat we flexibel en responsief blijven in onze budgettering en dat we prioriteit geven aan projecten en initiatieven die de grootste impact hebben op onze gemeenschap. Financiële informatie Het financiële resultaat voor 2023 is een tekort van €140.809. Dit tekort zal worden afgetrokken van het budget dat voor 2024 is toegekend, gebaseerd op de bijdrage per inwoner. Een belangrijk financieel hoogtepunt was de toekenning van €25 miljoen via de Regio Deal door de Nederlandse overheid. Deze middelen zullen worden gebruikt om projecten te ondersteunen die gericht zijn op het versterken van de economie en de gemeenschap in de regio.

De investeringen blijven gericht op duurzaamheid en innovatie om de regionale ontwikkeling en milieuduurzaamheid te bevorderen. Vervolg Uitvoering van de Groeiagenda Drechtsteden 2030 Wie voert uit: De uitvoering van de Groeiagenda Drechtsteden 2030 is een gedeelde verantwoordelijkheid tussen lokale overheden, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven binnen de regio. Een speciaal ingerichte stuurgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van deze drie sectoren, coördineert en superviseert alle activiteiten. Deze samenwerking wordt versterkt door werkgroepen die specifieke projecten en thema's aanpakken. Wat wordt uitgevoerd: De uitvoering omvat een reeks projecten en initiatieven die gericht zijn op economische ontwikkeling, sociale inclusie, duurzaamheid en infrastructuurverbeteringen. Projecten variëren van de ontwikkeling van nieuwe woon- en werklocaties tot programma's voor onderwijs en arbeidsmarktintegratie. Waar vindt de uitvoering plaats: De projecten worden uitgevoerd binnen de gemeenten die deel uitmaken van de Drechtsteden, met

specifieke locaties die variëren afhankelijk van het projecttype en de betrokken stakeholders. Wanneer vindt de uitvoering plaats: De projecten worden gefaseerd uitgerold, met sommige initiatieven die reeds zijn gestart en andere die gepland zijn om de komende jaren te beginnen. Belangrijke mijlpalen en deadlines worden jaarlijks vastgesteld, met tussentijdse evaluaties om de voortgang te beoordelen. Bestuurlijk relevante vervolgstappen: Jaarlijkse voortgangsrapportages: Het is vereist dat jaarlijkse voortgangsrapportages worden opgesteld en voorgelegd aan de gemeenteraden voor evaluatie en goedkeuring. Toekomstige financieringsbesluiten: Afhankelijk van de uitvoeringsresultaten kunnen aanvullende financieringsbesluiten nodig zijn om verdere projecten binnen de Groeiagenda te ondersteunen. Communicatie De communicatie richt zich op diverse belanghebbenden, waaronder gemeenteraadsleden, lokale ondernemers, onderwijsinstellingen, en burgers. Het doel is om hen actief te informeren over de voortgang, uitdagingen en successen van de Groeiagenda 2030.

Bijlagen 1. Jaarverantwoording2023 DEF.pdf

CONCEPT RAADSBESLUIT De raad van de gemeente Alblasserdam;

gelet op: artikel 160, lid 1 onder b van de Gemeentewet

B E S L U I T:

1. Vaststellen van de jaarverantwoording Groeiagenda 2023