Verslag_Informatie_en_overlegavond_nieuwe_sportorganisatie_03022026_def[1].pdf

Informatie- en overlegavond ‘nieuwe sportorganisatie’ Alblasserdam, d.d. 3-2-26

Inleiding Op 16-12-2025 heeft het College B&W het Raadsvoorstel Kaderstelling Sportorganisatie (20250126564) vastgesteld en dit aan de Gemeenteraad aangeboden. Het Presidium heeft verzocht om, voorafgaand aan de behandeling ervan, de ‘Alblasserdamse sport’ te informeren en met hen in gesprek te gaan over deze notitie. Daartoe is op 3 februari 2026 een informatie- en overlegavond georganiseerd met onder andere vertegenwoordigers van de Alblasserdamse sportstichtingen BSSA, SS Molenzicht en GR Souburgh, sportverenigingen en leden van de gemeenteraad. Onderstaand leest u van deze avond een verslag, een rode draad ter samenvatting en de belangrijkste punten welke moeten worden meegenomen in het proces.

Verslag Een tiental raadsleden en dertig sportbestuurders krijgen eerst een presentatie over de aan de gemeenteraad aangeboden startnotitie omtrent het onderzoeken van een nieuwe toekomstbestendige sportorganisatie. Namens het college sloot wethouder de Gier aan, ondersteunt door de strategisch beleidsadviseur sport.Tussendoor en aansluitend is er veel ruimte voor het stellen van vragen en het uitwisselen van meningen. Wethouder de Gier duidt de aanleiding van het idee om een ‘nieuwe sportorganisatie’ te starten. Hij memoreert de aanbevelingen uit de rapporten ‘Bestuursvorm Souburgh’ (Synarchis, 2016) ‘In vertrouwen professioneel samenwerken’ (Berenschot, 2021) en ‘Het Lek Boven’ (Necker, 2024) en vertelt dat er al een aantal stappen zijn gezet. Zo zijn er meerjarige overeenkomsten met de BSSA en Molenzicht, worden daar regelmatig op ambtelijk én bestuurlijk niveau accountgesprekken mee gevoerd en worden zaken goed vastgelegd. Een nieuwsbrief en verenigingsavond worden ingezet om de sportverenigingen beter te informeren. Vervolgens wordt een duiding gegeven van de huidige situatie in Alblasserdam. Er wordt meer geld in sport geïnvesteerd dan het landelijk gemiddelde, de accommodaties liggen er mooi bij, vrijwilligers zijn vaak lastig te vinden en er zijn nog stappen te zetten in de relatie tussen de gemeente en de (sport)verenigingen.

Zoals de eerder genoemde rapporten vermeld hebben, is er in het verleden teveel verantwoordelijkheid bij vrijwillige bestuurders gelegd. Tot slot wordt geconstateerd dat er binnen Alblasserdam veel betrokken en deskundige bestuurders zijn binnen de verenigingsbesturen. Het doel van één sportorganisatie is om als schakel tussen de verenigingen en de gemeente te fungeren, sportverenigingen beter te faciliteren, de nu versnipperde krachten en kennis binnen de GR, BSSA en SSM te bundelen, eenduidiger sport- en sportaccommodatiebeleid uit te

voeren, reactief handelen te vervangen door pro activiteit en voor alle sportverenigingen duidelijk te maken waar zij met hun vragen terecht kunnen. De presentatie wordt afgesloten met de volgende vragen aan de aanwezigen: • • •

Wat moeten we niet vergeten bij het realiseren van het einddoel, een nieuwe sportorganisatie? Wat moeten we niet vergeten in dit proces? Ken je goede voorbeelden in een andere gemeente?

Vragen/aanbevelingen: Hieronder wordt een zo volledig mogelijke opsomming gegeven van vragen, opmerkingen en tips die in een levendig gesprek zijn langsgekomen. De ene keer was het een losse opmerking van één van de aanwezigen, de andere keer was het een breder gedragen mening. Dit om een zo compleet mogelijk beeld te geven van de vragen en onderwerpen die spelen bij de aanwezigen. • • • • •

•

• • •

• • • • • • • •

Fijn dat men naar proactief handelen wil i.p.v. wachten totdat er vragen worden gesteld. In hoeverre heeft dat te maken met de nieuwe sportorganisatie? Dat zou toch ook kunnen zonder een nieuwe organisatie? Hoe moeten we een nieuwe sport & beweegvisie zien t.o.v. de nieuwe visie sociaal domein? U heeft het ook over de GR Souburgh. Blijft de gemeente Molenlanden een rol spelen na opheffing van de GR? Welke rol ziet u voor de gemeenteraad in het gehele proces? Bij welke stappen in het proces heeft de raad een rol? Heldere uitleg. Ik mis de rol van het sportakkoord; veel verenigingen zijn vertegenwoordigd in het sportakkoord. Het sportakkoord zou een prominente rol kunnen nemen in de vraagstukken en oplossingen voor dit nieuwe initiatief. Wellicht kan het sportakkoord invulling geven aan de geschetste en wenselijke ‘werkgroep’. U heeft het over een nieuwe Sport & Beweegvisie en daaraan verbonden een accommodatiebeleid. Sportaccommodaties vallen onder de omgevingsvisie. Niet alleen onder de nieuwe visie van het Sociaal Domein. Wordt er weer een beroep gedaan op vrijwilligers, is dit een haalbare taak voor de verenigingen? Is er een planning, hoe ziet deze er uit? Het gaat dus in eerste instantie om een vervolg op de ontbinding van de GR Souburgh. Maar daarna worden er volgende stappen gezet.

Komt dit ook in de planning te staan en wordt de gemeenteraad hierover geïnformeerd? Er mist een goede omschrijving van wat we uiteindelijk willen bereiken. Levert dit het dorp, met name de sport verenigingen, iets op? Wat is de doelstelling, wat willen we bereiken? Dat mis is ik in de presentatie. Op welk moment wordt in de gemeenteraad een besluit genomen? Waar staan we nu? Is het nieuwe plan ook goedkoper voor de verenigingen, niet alleen voor de gemeente? Betrek vooraf actief de verenigingen. Het streven is een langjarige samenwerkingsrelatie. Kijk uit dat de kleinere verenigingen niet worden vergeten. Geef hier aandacht aan. Het einddoel zou moeten zijn: zoveel mogelijk inwoners laten sporten. Wij hebben niets nodig van de gemeente, alleen budget om e.e.a. op orde te houden.

• • • • • • • • • • • • • •

Ik zou volledige transparantie willen zien. Wat krijgt welke vereniging krijgt? Ook mag in algemene zin het tempo omhoog. Wordt de relatie met subsidies ook ondergebracht in de nieuwe organisatie. Vanuit verenigingen is er veel drive om de kloof met de gemeente te verkleinen. Wat betekent e.e.a. voor de ambtelijke ondersteuning? Kan de gemeente dit aan? Geef vooral ook aandacht voor de bestaande dingen, voor de voortgang van bestaande afspraken. Wij zijn als vereniging volledig zelfstandig. Kunnen we ook aansluiten bij de nieuwe organisatie en welke voordelen biedt dit? De nieuwe organisatie moet zo georganiseerd worden dat de afhankelijkheid van het wel/niet kennen van de juiste ambtenaar niet meer van belang zou moeten zijn. Ik zou eerst een stichting oprichten ter vervanging van GR Souburg. Als gemeente heb je dan 3 gesprekspartners. Kunnen we het rapport van Synarchis krijgen en ook de door u genoemde RIB ‘Proces Ontbinding GR Souburgh (2025-0080756, d.d. 4-11-25 in Raad)? Kan ik me aanmelden voor de nieuwsbrief? Kan de Raad worden uitgenodigd voor toekomstige verenigingsavonden? Wordt de Nieuwsbrief ook naar de raadsleden gestuurd? Kan er een duidelijke planning komen? En kan er een aangepaste planning komen van de ontbinding GR Souburgh? Graag een omschrijving van het einddoel en de doelstelling van zo’n nieuwe organiatie.

Rode draad van de vragen, tips en opmerkingen We constateren dat er veel betrokkenheid en energie zit bij de sportverenigingen. Dat blijkt uit de vele aanwezigen, alle gestelde vragen en de roep om betrokken te worden. Dat is een hele mooie basis om samen op te trekken. Ook de gemeenteraad is erg betrokken. Men wil graag een actieve rol spelen in het proces, de nieuwsbrief ontvangen en worden uitgenodigd op een verenigingsavond. Er wordt ook hulp aangeboden om mee te denken. Uit de gesprekken komt naar voren dat er behoefte is aan een gelijkwaardige benadering van sportverenigingen, waarbij de aanwezige kennis en betrokkenheid beter worden benut. Daarnaast wordt aangegeven dat een meer proactieve werkwijze wenselijk is. De ondersteuningsbehoefte verschilt per vereniging. Verder wordt het belang genoemd van transparantie en het nakomen van afspraken en toezeggingen. Tot slot is meerdere malen de wens uitgesproken voor een duidelijk einddoel met een bijbehorende planning.

Aanvulling op het Raadsvoorstel Kaderstelling Sportorganisatie De informatie- en overlegavond leverde geen beletsel op voor de voorgenomen ‘nieuwe sportorganisatie’. De vragen en opmerkingen worden meegenomen in de verdere voorbereiding en realisatie van het plan. Daarbij zal tevens gebruik worden gemaakt van de energie en betrokkenheid die de bestuurders van de Alblasserdamse sportverenigingen deze avond toonden.