Technische vragen 2e bestuursrapportage 2025 - beantwoord.pdf

Technische vragen bij 2e Bestuursrapportage 2025 Nr.

Vragen over 2e bestuursrapportage

1

Pagina 5: 1. > budgetten tav PvdA Personeelskosten. Hierin staat dat u van de € 598.000, € 370.000 inzet voor inhuur ziekte en inhuur op vacatures met langdurig verzuim, begeleidingstrajecten etc. Wat zijn in dit proces de (financiële) verwachtingen voor de toekomst?

De financiële verwachting is dat de inhuur op vacatures gaat afnemen door de beweging 'van inhuur naar vast'. Hierbij wordt wel de kanttekening gemaakt dat voor de moeilijk vervulbare vacatures, zoals op Ruimtelijke Ontwikkeling, inhuur ter overbrugging nodig kan blijven. Met betrekking tot langdurig verzuim, dat niet altijd te voorkomen is, zetten we instrumenten in om dit te voorkomen of te verkorten.

2

Pagina 11 en 12 – 2.1.4: Ten aanzien van PvdA de (financiële) effecten van lokale jeugdhulp en het gebruik van regionale zorg zijn wij als fractie benieuwd of hierop lokaal jeugdhulp beleid wordt ontwikkeld. Kunt u dit bevestigen? En zo nee, wat is de argumentatie om hier in dit kader niet voor te kiezen?

Er wordt een visie sociaal domein ontwikkeld waar een herijkte visie op jeugdhulp ook een onderdeel is.

3

Pagina 17- 3.5.2. Wat is de stand van zaken Bouwprojecten oude politiebureau en manege?

Het is moeilijk precies aan te geven wat de stand is van genoemde projecten. Voortgang en verantwoording ligt bij de initiatiefnemers.

Partij

PvdA

Antwoord

4

Pagina 17 – 3.6. U refereert aan de aanbevelingen uit het Berenschotrapport (213a) om het accounthouderschap verder door te ontwikkelen: • Welke aanbevelingen uit het rapport worden daadwerkelijk overgenomen? • Hoe worden deze aanbevelingen vertaald naar concrete acties of interventies? • Hoe wordt de voortgang van de uitvoering verder gemonitord? • Vinden in dit traject ook tussentijdse evaluaties plaats? • Wie begeleidt het proces inhoudelijk (ambtelijk)?

PvdA

Het rapport naar aanleiding van het 213a-onderzoek gaf op hoofdlijnen vier aanbevelingen. Hierna wordt per aanbeveling aangegeven wat daar afgelopen periode mee is gedaan: • Een betekenisvolle en cyclische afstemming tussen gemeente en stichting: Met de voornaamste stichtingen is een vaste periodieke afstemming, zowel ambtelijk als bestuurlijk, inclusief vastlegging. Mede vanwege de bezuinigingen is in 2025 vaker afgestemd. Compleet en bijgewerkt samenwerkingsdossier: Er vindt centrale dossiervorming plaats en meerdere disciplines in de organisatie hebben daar toegang toe. Voor een enkele partij is dit dossier ook toegankelijk voor de externe partij. Ook voor enkele andere partijen wordt hieraan gewerkt. Ruimte voor maatwerk: Bij enkele partijen ontbrak het nog aan goede afspraken. Daar is nu een inhaalslag gepleegd. Er zijn nu bijvoorbeeld afspraken voor Molenzicht en er is nu ook een dienstverleningsovereenkomst voor zwem- en bewegingsonderwijs. • Goed geïnformeerde controle door de raad: Afgelopen periode bent u vooral geïnformeerd via raadsinformatiebrieven over relevante ontwikkelingen op dit gebied. We gaan nog na hoe we dit integreren in de P&C-cyclus. Daarnaast zijn de beleidsregels voor subsidies geactualiseerd en het subsidieregister is bijgewerkt. Dit laatste is ook geborgd in de organisatie. • Via tussentijdse gesprekken en via subsidieverantwoording.

• Zie hiervoor. • Dit is een samenspel van verschillende disciplines in de organisatie en heeft ook de aandacht van het directieteam.

5

Pagina 19: Wat wordt straks tijdens de bouw de tijdelijke opvanglocatie voor het Nokkenwiel (leerlingen, docenten)? We zien dat hiervoor op pagina 104 een krediet van 900 ton voor gereserveerd. Klopt dit?

PvdA

De inhoudelijk invulling van de tijdelijke huisvesting en de financiële dekking daarvan komt aan de orde wanneer een voorstel over dit onderwerp aan de gemeenteraad wordt voorgelegd. Het in het investeringsplan genoemde krediet voor tijdelijke onderwijshuisvesting is conform de Perspectiefnota 2024 hier opgenomen.

6

Waarom is de uitbreiding van de formatie BOA’s incidenteel in 2025? Hoe verhoudt dit zich met het structureel terugbrengen van het inhuurbudget van BOA's? Kunt u aangeven of het in vaste dienst nemen van BOA's is verwerkt in de (meerjaren)begroting 2026 en zo ja hoe?

CDA

7

Krachtbudget: In hoeverre is het reëel om CDA dit nog in de laatste anderhalve maand van 2025 te besteden? Is dit geen voortzetting van de bewonersen ondernemersinitiatieven die eerder uit de begroting gehaald is?

In 2025 is er een budget voor inhuur boa’s beschikbaar. Hiervan is € 130.000, - overgeboekt naar de formatie en hiervoor zijn twee BOA’s in dienst gekomen in (de loop van) 2025. In de begroting van 2026 is binnen de formatie rekening gehouden met loonkosten van twee BOA’s en is het inhuurbudget voor inzet BOA’s vervallen.

Het budget is bedoeld voor kleine incidentele maatschappelijke initiatieven welke het college eenmalig wil(de) ondersteunen. Hier kan overlap zitten met voormalige bewoners- en ondernemersinitiatieven. Het budget is inmiddels besteed zoals bedoeld.