rm-20230215 input collegebijeenkomst 7 maart def.pdf

Raadsmemo Onderwerp

Groeiagenda 2.0

Datum

16 februari 2023

Afzender

R. Pardo

Tel.nr. Emailadres

Jr.pardo.kruidenier@alblasserdam.nl

Geachte raad, Bijgevoegd stuk wordt u ter kennisname toegezonden. Het betreft informatie waarvan het nuttig gevonden wordt dat u ervan op de hoogte bent, dan wel de toezending van een door het college of een lid van het college in commissie of raad toegezegd stuk. In tegenstelling tot het verstrekken van informatie via een raadsinformatiebrief is de raadsmemo niet vooraf in het college besproken en vastgesteld. Geachte leden van de gemeenteraad, Dinsdag 14 februari 2023 spraken wij informeel met elkaar over de Groeiagenda 2.0 ter voorbereiding op de nieuwe visie. Uw opmerkingen neemt het college mee richting de collegeontmoeting op 7 maart a.s. 1) Bereikbaarheid is de rode draad voor Alblasserdam en een randvoorwaarde om de opgaven op andere gebieden te realiseren. Een goede bereikbaarheid, waarin we het STOMP-principe consequent doorvoeren en volwaardige (betaalbare) alternatieven voor de auto ontwikkelen (incl vervoer over water), creëert fysieke ruimte omdat we af kunnen met minder m2 voor parkeren en andere auto-voorzieningen. Die ruimte die daarmee ontstaat kan vervolgens benut worden voor kwalitatieve woonomgevingen, groen of anders; 2) Het gaat daarbij niet alleen om de kwantiteit van het aanbod openbaar vervoer, maar ook om de aansluitingen op elkaar.

Doorlopende mobiliteitslijnen met aantrekkelijke op- en instapplekken met goede voorzieningen zijn daarin noodzakelijk; 3) Poort aan de Noord wordt gezien als duurzame mobiliteitshub en start van de Drechtsteden (het begint bij Alblasserdam….) als kansrijke oplossing voor de regio maar ook voor onze lokale doelstellingen op het gebied van bereikbaarheid, last mile, maar ook sociale opgaven (kansrijk,duurzaamheid etc) 4) De verschuiving van kwantiteit naar kwaliteit wordt gezien, maar tegelijkertijd willen we wel vasthouden aan de urgentie voor de bouwopgave die er is. Het verzetten van de tijdlijn naar 2040 vraagt zeker nadere duiding. Meervoudige benadering wordt als logisch gezien en benut bij alle opgaven de kansen voor energietransitie! 5) Aantrekkelijke oevers waar ook ruimte is voor recreatie en aandacht voor cultureel erfgoed zijn waardevol in het creëren van een verblijfsbestemming in de Drechtsteden. De verbindende gebiedsstrategie kan voor wat betreft de kracht van het water op steun rekenen; 6) Het versterken van de uitvoering is noodzakelijk, waarin realisme en de juiste dingen doen om keuzes maken vraagt. Een meer integrale en kwalitatievere ingestoken Groeiagenda helpt daar zeker bij, waarin wat Alblasserdam ook gekeken mag worden naar het aantal doelstellingen of de volgordelijkheid.

Brede welvaart is een prima scope 7) Fit en groen gaan we ook vooral lokaal doen! (maar de regionale ambitie sluit daarin prima aan bij ons accent voor de omgevingsvisie)

8) Het juiste bedrijf op de juiste plek zeker met oog op kwaliteit, gezonde en veilige leefomgeving hoort thuis in de nieuwe visie; 9) De nieuwe visie (Groeiagenda 2.0) moet ook nadrukkelijker antwoord geven op de vraag voor wie we gaan bouwen. Niet alleen kijken naar bouwen voor verschillende inkomensgroepen, maar ook naar vernieuwende woonvormen/concepten waar ook zorg makkelijk geïncorporeerd kan worden. 10) Voor een goede samenwerking met netwerkpartners zijn mogelijk ook andere samenwerkingsvormen- structuren en financieringsmogelijkheden nodig. Dit hebben wij gisteren niet besproken, maar krijgt wel – al weten wij ook nog niet hoe – een plek in de nieuwe visie. Mocht dit – of de punten hierboven – voor u nog reden zijn om aanvullende input aan het college te geven laat het ons dan voor 7 maart a.s. weten.