RIB jeugdaanpak 2026 definitief.pdf

Raadsinformatiebrief Onderwerp

Voortgang Jeugdaanpak gemeente Alblasserdam

Datum

10 februari 2026

Portefeuillehouder

J.W. Boersma en M. de Deugd

Schrijver

N.D. van Mierlo

Geachte leden van de gemeenteraad, Met deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de huidige stand van zaken rondom de jeugdaanpak in Alblasserdam. Doel van deze brief is u een actueel beeld te geven van de voortgang. Met deze brief beogen wij u inzicht te geven in waar wij nu staan met de jeugdaanpak en welke stappen de komende periode worden gezet. In oktober 2025 heeft u een uitgebreide raadsinformatiebrief ontvangen over de jeugdaanpak. Hierin werd onder meer het ´7 stappen model´ beschreven, de verschillende disciplines die betrokken zijn bij de jeugdaanpak en de inrichting van overlegstructuren die hierbij horen. Tot slot kwam in de raadsinformatiebrief naar voren de jeugdaanpak te kunnen intensiveren binnen de gestelde financiële kaders. U heeft bij de begrotingsbehandeling voor 2026 de voorgestelde bezuinigingen op handhaving en jeugdwerk niet doorgevoerd en het college expliciet de opdracht gegeven deze middelen in te zetten voor de aanpak van jeugd (overlast). Sindsdien is verder gewerkt aan de uitvoering en doorontwikkeling van deze aanpak, in samenwerking met betrokken partners. Veiligheid in onze gemeente is van groot belang, vanuit de gemeente werken team veiligheid en het team sociaal domein samen aan dit thema. Incidenten zoals die recent zich bijvoorbeeld hebben voorgedaan aan de Begoniastraat zijn onacceptabel en gaan over grenzen.

Een gerichte jeugdaanpak zet zich concreet in om bij te dragen aan een gezond opgroeiklimaat, iets waarvoor we als gemeenschap samen verantwoordelijk zijn. Huidige stand van zaken Op dit moment zijn de jongeren en jeugdgroepen binnen het dorp goed in beeld bij de betrokken partners. Dit beeld is de afgelopen periode stabiel gebleven. Het aantal jeugdgroepen en de omvang daarvan zijn onveranderd ten opzichte van de vorige rapportageperiode. Er is geen sprake van groei, verharding of verschuiving. De groep kenmerkt zich door wisselende samenstelling.

Er hebben zich enkele incidenten voorgedaan, maar deze zijn niet te herleiden tot de in beeld zijnde jeugdgroep en geven geen aanleiding om het huidige groepsbeeld te herzien. In de dagelijkse praktijk is er voldoende zicht op welke jongeren deel uitmaken van de verschillende groepen en welke aandacht of opvolging nodig is. De informatiepositie van de gemeente en ketenpartners is daarmee op orde. Jeugd BOA In de eerdere raadsinformatiebrief is er genoemd dat er op dat moment geen jeugdboa werkzaam was voor de gemeente Alblasserdam, maar dat hier wel de meerwaarde van wordt gezien en de intentie er is om een boa hiertoe op te leiden. U heeft hiervoor specifiek financiële middelen behouden. De gemeente Alblasserdam heeft bij andere gemeenten inzichten opgehaald voor de verdere inrichting van de functie. Stevig ambulant jongerenwerk Er is eerder gesproken over de mogelijkheid om meer zichtbaar te zijn voor de jeugd op straat. In de afgelopen periode is deze vraag onderzocht en geconcretiseerd. De inzet van het ambulant jongerenwerk is verduidelijkt en aangescherpt. De jongerenwerkers zijn expliciet opgedragen om structureel zichtbaar en aanwezig te zijn in de openbare ruimte, met name op locaties waar jongeren samenkomen. Deze inzet richt zich op het actief leggen en onderhouden van contact met jongeren op straat.

Hierdoor is er beter zicht op groepsvorming, individuele signalen en mogelijke risico’s. De ambulant jongerenwerkers signaleren, schakelen en leiden naar passende ondersteuning. De zichtbaarheid van de jongerenwerkers is nu toegenomen en het contact met jongeren komt laagdrempeliger tot stand. Tegelijkertijd vraagt deze manier van werken om duidelijke afstemming met handhaving, politie en zorgpartners om de opvolging van signalen te borgen. Het kickboksproject is hervat en wordt ingezet als aanvulling op het ambulante jongerenwerk, met als doel het versterken van sociale competenties en het bevorderen van gedragsverandering bij jongeren. Casusregisseur veiligheid en zorg Per 1 januari is binnen de gemeente een casusregisseur veiligheid en zorg gestart. Deze functionaris vervult een centrale rol in de integrale aanpak van complexe casuïstiek waarbij veiligheid, zorg en leefbaarheid samenkomen, met specifieke aandacht voor jeugd- en overlastsituaties in het dorp. De casusregisseur voert namens de gemeente regie op complexe (veiligheids)casussen, waarbij meerdere organisaties betrokken zijn. Het gaat hierbij onder meer om situaties rond jeugdproblematiek en overlast, evenals andere dossiers waarin sprake is van een samenloop van veiligheidsvraagstukken en sociale

problematiek. De casusregisseur is verantwoordelijk voor het organiseren van samenhang, het bewaken van voortgang en het beleggen van duidelijke verantwoordelijkheden tussen betrokken partijen, zoals politie, woningcorporaties, GGZ, Brughuis, jongerenwerk en andere ketenpartners. Daarnaast draagt de casusregisseur actief bij aan operationele overlegstructuren tussen politie, handhaving en andere relevante partners. Vanuit deze rol wordt afgestemd over lopende casuïstiek om een gezamenlijke aanpak te waarborgen. Tegelijkertijd laat de huidige situatie zien dat verdere ontwikkeling nodig is in het borgen van opvolging en regie, met name waar individuele casuïstiek en veiligheid samenkomen. De belangrijkste risico’s blijven gelegen in: •

Het ontstaan van overlast bij samenkomst van jongeren op specifieke momenten.

•

Individuele jongeren die zich onttrekken aan zorg of begeleiding/ zorg en begeleiding niet aansluiten, dit kan gaan over multiproblem gezinnen die kunnen leiden tot jeugdoverlast.

•

Het risico op incidenten los van groepsverband, waarbij snelle afstemming en regie noodzakelijk zijn.

Samenvattend is het beeld stabiel, beheersbaar en goed geduid. Daarom is de focus nu gelegd op het versterken van sturing en samenhang in de vervolgstappen. Jeugdbondgenoten In mei 2026 organiseren verschillende Drechtsteden gemeente een vervolg van vorig jaar, namelijk een bijeenkomst genaamd ´jeugdbondgenoten´ met als thema schoolveiligheid. Dit raakt jeugd en veiligheid in en rondom school. Gericht op o.a. professionals uit onderwijs, politie en jongerenwerk. Jeugdaanpak De jeugdaanpak van de gemeente is gebaseerd op het 7- stappenmodel van het CCV, zoals eerder aan uw raad is toegelicht. De aanpak bevindt zich momenteel in de fase waarin de analyse is afgerond en wordt gewerkt aan een samenhangende uitvoering. Op basis van de ontvangen groepsscan van de politie is er een actueel en gedeeld beeld van de jeugdgroepen binnen het dorp. Dit beeld vormt de basis voor de huidige jeugdaanpak. De gemeente voert hierop actief regie, in nauwe samenwerking met politie en het Openbaar Ministerie. Deze regie richt zicht op de inzet van een plan van aanpak die concreet is en het daarnaast duidelijk is wie waar verantwoordelijkheid voor is. Het Zorg- en Veiligheidshuis is adviserend betrokken bij de aanpak, met name bij casuïstiek. Hulpverlening, Veilig Thuis, gecertificeerde instellingen en onderwijs zijn

aangehaakt als vaste partners om signalen tijdig te delen en waar nodig ondersteuning te organiseren. De samenwerking tussen de betrokken partijen is ingericht en functioneert, waardoor er op dit moment voldoende zicht is op de leefwereld van jongeren en mogelijke risico’s. De uitdaging voor de komende periode ligt in het verder concretiseren van de gezamenlijke inzet in het plan en het borgen van regie. Verloop jaarwisseling 2025/2026 In deze raadsinformatiebrief blikken wij tevens kort terug op het verloop van de afgelopen jaarwisseling. De gemeente heeft hierin nadrukkelijk regie genomen in het gehele proces: in de voorbereiding, tijdens de jaarwisseling zelf en in de periode daarna. Aan de voorkant is ingezet op afstemming met betrokken partners en het maken van duidelijke afspraken. Tijdens de jaarwisseling is actief toezicht gehouden en zijn zowel jongeren als volwassenen aangesproken op gedrag in de openbare ruimte. In de evaluatiefase is gezamenlijk teruggekeken op het verloop van de jaarwisseling en zijn bevindingen opgehaald bij betrokken partijen. Opvallend is dat de (preventieve) inzet op zichtbaarheid, aanspreekbaarheid en samenwerking heeft bijgedragen aan meer grip op de situatie en waardevolle inzichten heeft opgeleverd voor toekomstige jaarwisselingen.

Gesprekken met ouders In het kader van de jeugdaanpak heeft de burgemeester in gezamenlijkheid met een ambtenaar, gesprekken gevoerd met ouders van betrokken jongeren. In deze gesprekken is ruimte geboden voor een luisterend oor, maar zijn ook duidelijke normen en grenzen benoemd. Ouders en jongeren zijn aangesproken op verantwoordelijkheid en verwachtingen, met oog voor het bieden van perspectief en het voorkomen van verdere problematiek. Waar nodig is gewezen op beschikbare ondersteuning en hulp, met als doel tijdig bij te sturen en indien nodig een 'stopgesprek' te voeren Afsluitend Het college heeft stevig georganiseerd en de gemeente heeft een belangrijke taak om jeugdoverlast tegen te gaan en hulp te bieden waar nodig. Tegelijkertijd is er ook een belangrijke taak voor ouders/verzorgers om toe te zien op het gedrag van hun kinderen. We hebben samen de verantwoordelijkheid om hen een veilige basis te geven en de ruimte om op een normale manier op te groeien.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

De secretaris

De burgemeester

M. van Hall

J.W. Boersma