RIB FINAL Beantwoording schriftelijke vragen PRO GR Sociaal 29 juni.pdf

Raadsinformatiebrief Onderwerp | : Beantwoording schriftelijke vragen fractie PRO GR Sociaal 16 juni 2026 Aanleiding | : schriftelijke vragen fractie PRO Alblasserdam GR Sociaal 16 juni 2026 Datum | : 31 juli 2026 Portefeuillehouder | : Margreet de Deugd Schrijver | : S.E. Hendriks Geachte leden van de gemeenteraad, U ontvangt deze raadsinformatiebrief naar aanleiding van schriftelijke vragen die gesteld zijn door de fractie PRO Alblasserdam. De vragen zijn gesteld naar aanleiding van de zienswijze Alblasserdam op de voorjaarsbrief 2026 GR sociaal, zoals aan de orde gekomen tijdens de commissie vergadering van 16 juni 2026. In deze brief treft u de vragen en onze antwoorden aan. Vraag fractie PRO Alblasserdam: U adviseert om mee te werken aan de implementatie van de aanbevelingen van een regiegroep. Deze groep heeft een aantal aanbevelingen gedaan die de komende bestuursperiode verder uitgewerkt gaan worden. - | Hoe gaat u als college hierop sturen en hoe gaat u de voortgang monitoren? Al onze inzet is erop gericht om, binnen de huidige samenwerkingsvorm, meer grip te krijgen op wat er gebeurt. Daarom werken we op alle niveaus (raad, college en ambtelijk) en via alle sturingsinstrumenten aan samenwerking en een duidelijke boodschap. Waar mogelijk trekken we als colleges gezamenlijk op met andere gemeenten om de invloed verder te versterken.

Ook ambtelijk zijn de genoemde aanbevelingen en zienswijze voor ons leidend in het werk. We nemen de aanbevelingen van de regiegroep als college regiegroep serieus en vandaar ook ons voorstel om het een prominente plek te geven in uw zienswijze. We hebben uw raad tijdens de werkbijeenkomst over de GR Sociaal op 9 juni jl. geïnformeerd over mogelijkheden om de betrokkenheid en invloed van de raad verder te vergroten. We vragen in de bestuurlijke gremia nadrukkelijk aandacht voor een heldere uitwerking van de aanbevelingen. De voortgang zullen wij monitoren via de reguliere bestuurlijke rapportages en de planning- en controlcyclus van de gemeenschappelijke regeling. Indien de verdere uitwerking van de aanbevelingen daartoe aanleiding geeft, informeren wij uw raad aanvullend over belangrijke ontwikkelingen, keuzes en behaalde resultaten. Vraag fractie PRO Alblasserdam: Wij lezen in de zienswijze meerdere oproepen tot bijvoorbeeld verbetering, aanscherping en verscherpt toezicht. - | Maar wat gebeurt daar in de praktijk daadwerkelijk mee? Welke concrete activiteiten mogen wij hierin van u verwachten? Het aandacht vragen voor betreffende punten via de zienswijze is op zichzelf al aan manier om tot verbetering te komen.

Verder spannen we ons in op de gebruikelijke manieren: via ambtelijke en bestuurlijke overleggen en andere formele en meer informele contacten met leden van de GR Sociaal. Pagina 2 van 2 Vraag fractie PRO Alblasserdam: Daarnaast vragen wij aandacht voor uw verwijzing naar een mogelijke andere uitvoeringsorganisatie (pagina 7). - Welk plan ligt hieraan ten grondslag? Welke alternatieven worden verkent? De suggestie die het college hier doet is dat er misschien nog meer mogelijk is door de opzet van de samenwerking in de GR Sociaal anders in te richten, namelijk door de beleidsmatige aansturing bij gemeenten te beleggen en van de Sociale Dienst een pure uitvoeringsorganisatie te maken. Daarin wordt aangegeven dat er meer informatie nodig om te beoordelen of dit een verstandige ontwikkeling is, maar daar liggen misschien wel mogelijkheden. De evaluatie van de gemeenschappelijke regeling die op de rol staat kan hierbij van pas komen. Vraag fractie PRO Alblasserdam: De drie speerpunten die worden benoemd vanuit de concept versie sociaal domein (op pagina 7) sluiten grotendeels aan bij wat wij als fractie al langer bepleiten, onder meer als het gaat om het versterken van initiatieven vanuit de samenleving en het vergroten van de zelfredzaamheid van inwoners.

- Wat gaat het college zelf doen om deze ambities daadwerkelijk waar te maken? Wat heeft de wethouder nodig om deze visie om te zetten in concrete acties en te behalen doelen? Na het zomerreces gaan we de visie sociaal domein aan u ter besluitvorming voorleggen. Het organiseren van draagvlak, waar u als raad ook een rol in heeft genomen, gaat helpen om gezamenlijk een duurzame koers te varen binnen het sociaal domein. Elke aanscherping vanuit uw rol als gemeenteraad helpt met het verscherpen van de opdracht. Binnen het sociaal domein werkt het college in gezamenlijkheid met haar betrokken maatschappelijke partners om deze volgens wettelijke normen, voldoende kwaliteit en binnen bestaande financiële kaders vorm te geven. De Visie Sociaal Domein moet door u als raad dus nog definitief worden vastgesteld voordat we daar echt mee aan de slag kunnen. Met de vaststelling van deze visie geeft uw raad richting aan de koers die wij de komende jaren binnen het sociaal domein willen varen. De visie vormt daarmee het inhoudelijke en bestuurlijke kader voor de verdere uitvoering. Vanuit uw kaderstellende rol h elpen uw inzichten, prioriteiten en aandachtspunten om de opdracht verder te verduidelijken en te versterken. We willen u dan ook uitnodigen om die mee te geven. We vertrouwen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders, de secretaris de burgemeester M. van Hall J.W. Boersma