Raadsinformatiebrief tussenevaluatie LHBTIQ+ beleidsplan 2023-2026.pdf

Raadsinformatiebrief Onderwerp

: Tussenevaluatie LHBTIQ+ beleidsplan 2023-2026

Aanleiding

: Beleidsplan LHBTIQ+ 2023-2026 gemeente Alblasserdam

Datum

: 11 juni 2025

Portefeuillehouder

: M. de Deugd

Schrijver

: J. Koutstaal

Geachte leden van de gemeenteraad, U ontvangt deze raadinformatiebrief naar aanleiding van de uitgevoerde tussenevaluatie van het LHBTIQ+ beleidsplan 2023-2026 dat in samenspraak met de LHBTI raadswerkgroep is opgesteld. Aanleiding In juni 2023 heeft de gemeenteraad van Alblasserdam het Beleidsplan LHBTIQ+ 2023-2026 gemeente Alblasserdam vastgesteld. Dit beleidsstuk is bedoeld ter bevordering van de sociale veiligheid en acceptatie van de LHBTIQ+ gemeenschap in Alblasserdam, waarbij we de diverse culturele context van het dorp niet uit het oog willen verliezen. Het beleidsplan heeft een aantal uitgangspunten, deze zijn als volgt:  Er wordt beoogd om gevolg te geven aan de wettelijke verplichting om zorg te dragen voor de gezondheid, de (sociale) veiligheid en het welzijn van inwoners van Alblasserdam1;  Het is van belang om aan te sluiten bij de geformuleerde ambities van het collegeprogramma, waaronder in ieder geval de ambities: 'We zorgen voor een (ook fysiek) veilige, duurzame leefomgeving' en 'We hebben oog voor alle belangen en luisteren goed, ook naar afwijkende stemmen of meningen.

Wij staan voor een overheid die niemand uitsluit en werken aan inclusief beleid.2';  We richten ons op bewustwording, preventie en signalering van culturele sensitiviteit, acceptatie en inclusie van de LHBTIQ+ gemeenschap;  De gemeente vraagt actief aandacht voor veiligheid, acceptatie en inclusie voor de LHBTIQ+ gemeenschap binnen het onderwijs, bij (sport)verenigingen, binnen de geloofsgemeenschappen en bij de maatschappelijke partners in het dorp. In het beleidsplan staat benoemd dat er in het tweede kwartaal van 2025 een tussenevaluatie zal plaatsvinden. De conceptevaluatie is in maart opgesteld en besproken met de raadswerkgroep LHBTI. Op basis van deze bespreking is het definitieve stuk opgesteld. Dit stuk vindt u in de bijlage van deze raadsinformatiebrief. In de tussenevaluatie komen allereerst de voortgang van het uitvoeringsprogramma en de bijbehorende acties aan bod. Vervolgens wordt er ingegaan op de samenwerkingen die er de afgelopen periode ontstaan of versterkt zijn. Daarna komt ook de ‘bijvangst’ van het beleidsplan aan bod. Dit zijn zaken die naar aanleiding van het beleidsplan ontstaan of gebeurd zijn, die niet direct opgenomen stonden in het uitvoeringsprogramma maar wel een positieve bijdrage kunnen hebben op de beleidsdoelen. Ten slotte zijn er in de aanloop naar deze evaluatie gesprekken geweest met Alblasserdammers uit de LHBTIQ+ doelgroep.

In deze gesprekken is gevraagd naar de ervaringen met het beleidsplan en de feedback op de uitvoering tot nu toe. In de tussenevaluatie in de bijlage kunt u de uitwerking van deze punten vinden. Conclusies 1 2

Wet publieke gezondheid

Collegeprogramma 2022-2026, gemeente Alblasserdam

Pagina 1 van 2

De verschillende onderdelen van de tussenevaluatie leiden tot een aantal conclusies, die u hieronder opgesomd worden:  Uitvoeringsprogramma. Wat betreft het uitvoeringsprogramma lopen alle acties op schema. Voor de acties die nog gepland staan voor de resterende looptijd van het beleidsplan is de verwachting dat ze volgens planning uitgevoerd kunnen worden.  Samenwerking. Met een aantal partners is de afgelopen twee jaar een mooie samenwerking ontstaan of is de samenwerking versterkt. Bij een aantal partners is het nog niet gelukt om een verdere samenwerking op te zetten.  Aandacht voor het thema. De aandacht voor dit thema – zowel door het beleidsplan als de persaandacht die het plan met zich meebracht - heeft geleid tot meer aandacht voor het thema in het dorp. Hier zien we ook meer betrokkenheid bij dit thema, onder andere bij de inwoners en partijen die in gesprek zijn gegaan met de wethouder.  Financiën. Met de uitvoering van het beleidsplan zijn relatief weinig financiële middelen gemoeid. De uitvoering heeft tot op heden binnen beschikbare middelen plaatsgevonden, en per 2025 zijn er minder financiële middelen beschikbaar. Beleidsadvies Uit de tussenevaluatie en de conclusies die hierboven benoemd staan, vloeien een aantal beleidsadviezen:  Uitvoeringsprogramma.

Het uitvoeringsprogramma loopt volgens planning en er zijn geen signalen ontvangen dat er belangrijke acties ontbreken. Het advies is om de resterende looptijd van het beleidsplan de acties volgens planning uit te voeren en hier geen wijzigingen in door te voeren.  Lokale samenwerkingen. Zoals besproken zijn er een aantal beoogde samenwerkingen die nog niet van de grond zijn gekomen. Dit betreft de samenwerking met Jeugdpunt, het onderwijs en de ouderenzorg. Geadviseerd wordt om met de partijen in kwestie te onderzoeken of samenwerking op dit thema mogelijk is.  Regionale samenwerkingen. De regionale samenwerking via het regenboogoverleg is stilgevallen, en vanuit de organiserende gemeente is er lange tijd geen gehoor geweest. Sinds kort is er weer enigszins regionaal contact op dit thema. Advies is om aan te blijven haken bij het regionale contact en hier ook een actieve rol in te nemen om zo de regionale samenwerking en uitwisseling te stimuleren.  Eindevaluatie. In het beleidsplan en bijbehorend uitvoeringsplan wordt er nog niet concreet gesproken over de eindevaluatie van het beleidsplan. Geadviseerd wordt om in Q4 2026 het beleidsplan te evalueren en vervolgens met de raadswerkgroep LHBTI te bespreken wat het gewenste vervolg is.

Advies bij de eindevaluatie is om naast een kwalitatieve analyse ook te kijken naar beschikbare data en de mogelijkheid tot een meer kwantitatieve analyse. Bovenstaande beleidsadviezen zijn besproken worden met de raadswerkgroep LHBTI. Het college heeft besloten om alle adviezen over te nemen en om gedurende de resterende looptijd van het beleidsplan hier uitvoering aan te geven. Wij hopen u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders

De secretaris M. van Hall

De burgemeester J.W. Boersma

Pagina 2 van 2