Motie PRO toekomstige inrichting GR sociaal
Tekst van het document
MOTIE Van verkenning naar voorbereiding toekomstbestendige inrichting GR Sociaal De gemeenteraad van Alblasserdam, in vergadering bijeen op: 22 juni 2026.
Constaterende dat: de gemeentelijke bijdrage aan de GR Sociaal de afgelopen jaren sterk is gestegen;
de oorspronkelijke bestuurlijke opdracht om de financiële druk te verlichten slechts beperkt is gerealiseerd;
de raad in zijn zienswijze heeft uitgesproken dat de huidige inrichting van onderdelen van de organisatie onvoldoende effectief en financieel toekomstbestendig lijkt;
de raad heeft aangegeven de mogelijkheden te willen verkennen om de GR Sociaal anders in te richten, bijvoorbeeld door beleidsvorming nadrukkelijker bij gemeenten te beleggen en de sociale dienst meer als uitvoeringsorganisatie te positioneren;
Overwegende dat: gemeenten jaarlijks aanzienlijke middelen investeren in de GR Sociaal en daarmee een organisatie in stand houden waarin veel kennis, ervaring en expertise aanwezig zijn;
tegelijkertijd moet worden vastgesteld dat de ontwikkeling van kosten en prestaties onvoldoende beheersbaar blijkt;
voortzetting van de huidige werkwijze en structuur naar verwachting zal leiden tot verdere kostenstijgingen;
een fundamentele herbezinning op organisatie, sturing en verantwoordelijkheidsverdeling daarom noodzakelijk is;
een verkenning alleen onvoldoende is wanneer niet gelijktijdig wordt gewerkt aan concrete voorbereidingen voor mogelijke veranderingen;
de raad in zijn conceptvisie sociaal domein reeds richtinggevende keuzes heeft benoemd die vragen om verdere concretisering in beleid, uitvoering en resultaten;
betekenisvolle veranderingen in de inrichting van de GR Sociaal alleen kans van slagen hebben indien daarvoor tijdig bestuurlijk draagvlak wordt opgebouwd binnen de deelnemende gemeenten en bestuursorganen van de GR;
Verzoekt het college om: 1. actief te bevorderen dat binnen de evaluatie en doorontwikkeling van de GR Sociaal verschillende toekomstscenario's voor de inrichting van de samenwerking worden onderzocht, met daarbij de mogelijkheid de sociale dienst meer als uitvoeringsorganisatie te positioneren; 2. naast deze verkenning ook actieve voorstellen te doen voor mogelijke aanpassingen van de organisatie en governance-structuur, zodat besluitvorming hierover niet onnodig wordt vertraagd; 3. daarbij expliciet in beeld te brengen welke verantwoordelijkheden lokaal kunnen worden belegd, welke taken regionaal georganiseerd blijven en welke financiële effecten daarmee samenhangen; 4. binnen de regio een bestuurlijke coalitie te vormen van gemeenten die willen werken aan een financieel en organisatorisch toekomstbestendige inrichting van de GR Sociaal, en de raad te informeren over de resultaten daarvan. 5. de lokale visie op het sociaal domein verder uit te werken naar concrete beleidskeuzes, maatregelen, prestatie-indicatoren en beoogde resultaten; En gaat over tot de orde van de dag.
Ondertekening en naam: René Zonnebeld