Monitor Brughuis 1e halfjaar 2023.pdf
Tekst van het document
Monitor Brughuis Monitoring van de transformatie van het Sociaal Domein in Alblasserdam
Meten is weten De gemeente Alblasserdam heeft de afgelopen periode fors geïnvesteerd in de transformatie binnen het Sociaal Domein. Met de uitbreiding van het lokale voorzieningenaanbod wordt hulp en ondersteuning laagdrempelig en dichtbij de inwoners aangeboden. Vanaf 2022 is het Brughuis dé plek voor kleine en grote vragen op het gebied van hulp en ondersteuning voor alle inwoners van Alblasserdam. Hiermee is het aanbod niet alleen laagdrempelig en dichtbij, maar ook integraal georganiseerd, vanuit een systeemgerichte benadering. Met deze transformatie wordt niet alleen beoogd betere hulp en ondersteuning voor inwoners te bieden, maar ook om de kosten beter te kunnen beheersen. Verondersteld wordt dat uitbreiding van het lokale voorzieningenaanbod een dempend effect heeft op het beroep op regionale maatwerkvoorzieningen. De transformatie in het sociaal domein is een complexe opgave, die niet van de ene op de andere dag gerealiseerd is. Daarom is monitoring van de ontwikkelingen van groot belang. Zo kan tijdig worden bijgestuurd wanneer dit nodig is. Bovendien draagt monitoring bij aan de verantwoording van de investeringen in het kader van de transformatie.
Opbouw monitor Binnen Alblasserdam vormt het Brughuis de centrale plek voor kleine en grote vragen op het gebied van hulp en ondersteuning. Hiermee vormt het Brughuis ook een spilfunctie in de transformatie van het sociaal domein in Alblasserdam. En door in de monitor de data vanuit het Brughuis te combineren met regionale data rondom Jeugdhulp, WMO en Participatie, wordt in deze monitor in belangrijke mate de transformatie binnen het Sociaal Domein gemonitord. Deze monitor gaat achtereenvolgens in op: • De vindbaarheid en toegankelijkheid van het Brughuis • Het aanbod binnen het Brughuis • Doorverwijzingen en uitstroom vanuit het Brughuis • Gebruik regionale maatwerkvoorzieningen • Totale kosten Brughuis en totale kosten regionale maatwerkvoorzieningen
Regionale maatwerk voorzieningen
Lokale Algemene voorzieningen
Vindbaar en toegankelijk Met het Brughuis als centrale plek voor alle hulpen ondersteuningsvragen, is het belangrijk dat inwoners het Brughuis weten te vinden. Dit vraagt: 1. Dat inwoners bekend zijn met het Brughuis 2. Dat inwoners gebruik weten te maken van het aanbod van het Brughuis 3. Dat er minimale wachtlijsten en wachttijden zijn
Bekendheid Brughuis (0-meting 2022)
Aanbod Brughuis Vanuit het Brughuis wordt een breed aanbod aan hulp en ondersteuning geboden. Hierbij is het van belang dat vraag en aanbod goed op elkaar aansluiten. Zo moet uitbreiding van het aanbod leiden tot een hoger bereik. En een passend aanbod heeft een positief effect op de cliënttevredenheid.
Doorverwijzingen en uitstroom Hoewel het Brughuis een breed aanbod aan hulp en ondersteuning biedt, kunnen zij niet alle vragen zelf beantwoorden. Om die reden werkt het Brughuis intensief samen met zowel lokale als regionale partners, die bij bepaalde hulpvragen worden betrokken. Naast doorverwijzingen/ overdrachten, is het belangrijk te weten hoeveel casussen in totaal worden afgerond.
Doorverwijzingen jeugd
Gebruik regionale voorzieningen Jeugdwet, WMO en Participatiewet Met de lokale investering in het Sociaal Domein beoogd de Gemeente Alblasserdam het gebruik van maatwerkvoorzieningen te beperken. Om een beeld te krijgen van de ontwikkeling van het gebruik van regionale voorzieningen op grond van de Jeugdwet, de Wet maatschappelijke Ondersteuning en de Participatiewet, kijken we naar de ontwikkeling van het aantal cliënten binnen de afzonderlijke voorzieningen. Vervolgens zetten we deze cijfers af tegen de regionale cijfers, om de ontwikkelingen in Alblasserdam in een perspectief te plaatsen. Hierbij dient opgemerkt te worden dat de jeugdhulpregio Zuid-Holland Zuid is, terwijl de WMO en Participatiewet regio Drechtsteden is.
Alblasserdam
Zuid-Holland Zuid/ Drechtsteden
Aantal cliënten Jeugdwet
Aantal cliënten Jeugdwet
Aantal WMO cliënten
Aantal WMO cliënten
600
10000
500
8000
400
6000
300
4000
200 100
2000
0
0 2019
2020
2021
Aantal uitkeringen P-wet
2022
2019
2020
Aantal uitkeringen P-wet
2021
2022
Kostenontwikkeling Sociaal Domein Alblasserdam Met de transformatie van het Sociaal Domein wordt beoogd meer grip te krijgen op de kostenontwikkeling. Omdat de kosten (zeker bij een hoge inflatie) jaarlijks gepaard met een (forse) indexatie, betekent een stijging van de totale kosten niet automatisch dat de transformatie niet het gewenste financiële effect laat zien. In dat geval worden nog altijd minder meerkosten verwacht door de ingezette transformatie.
Omdat de systeemgerichte aanpak een belangrijk onderdeel is van de transformatieopgave, moet voor het kosteneffect met name gekeken worden naar de ontwikkeling van de totale kosten. In dit geval gaat het dan om de totale kosten voor het Brughuis en kosten voor de regionale maatwerkvoorzieningen. Om de ontwikkeling van de kosten voor de regionale maatwerkvoorzieningen in perspectief te plaatsen, worden deze hier net als bij het gebruik afgezet tegen de totale regionale kostenontwikkeling.
Kosten Alblasserdam 2022 Jong JGZ
Uniform
608.488
Maatwerk
57.178
Stichting Jeugdteams Sociale Basis
Kosten Alblasserdam 2023
1.525.779 757.078
Stichting Welzijnswerk Alblasserdam 807.026 Brughuis totaal
3.755.549 Kosten Regio 2022
Regionale zorgmarkt Jeugd WMO Maatwerk Bestaanszekerheid Ontwikkelen naar werk Sociaal Domein totaal
5.334.550
131.807.007
4.344.000
71.076.000
8.601.000
171.013.000
2.234.000
47.850.000
24.269.099
Kosten Regio 2023