Commissie - Toezegging document Freek.pdf

Wat hebben we gedaan? In de (opstart)periode van 1 april 2023 t/m 31 december heeft de verenigingsadviseur voornamelijk geïnvesteerd in het netwerk. In het werk van de verenigingsadviseur is het essentieel om een netwerk op te bouwen en vertrouwen te krijgen van bestuurders en maatschappelijke organisaties. Dit kost de nodige tijd. Door de inzet van de clubscan is er inzicht gekregen in de vitaliteit van verenigingen. Een vitale vereniging heeft voldoende vrijwilligers, vervullen een maatschappelijke rol en zijn financieel gezond. In 2024 bouwen we verder aan dit fundament. Vanuit het Sportakkoord worden de 6 thema’s onder de aandacht gebracht bij alle sportverengingen en maatschappelijke partners. Dit wordt gedaan vanuit het kernteam. Kernteamleden treden als ambassadeur van het Sportakkoord naar buiten toe. De verenigingsadviseur is naast kernteamlid ook aanjager van het Sportakkoord. Netwerk Er is kennis gemaakt met alle sportverenigingen en de verschillende stichtingen zoals Molenzicht en BSSA. Daarnaast zijn is ook het eerst contact gelegd met welzijn, kinderopvang, jongerenwerk, onderwijs en de scouting. Deze zijn actief benaderd en uitgenodigd bij bijeenkomsten. Er zijn 9 bestuursvergaderingen en verenigingsbijeenkomsten bijgewoond. Hiermee heeft de verenigingsadviseur een goed beeld gekregen van het verenigingsleven in Alblasserdam.

Hij weet wat er speelt bij de verenigingen. Daarnaast was de verenigingsadviseur aanwezig bij de opening van het hockeyveld en het zwembad. Nieuwsbrief Er zijn 5 nieuwsbrieven verstuurd naar ruim 100 contactpersonen. In de nieuwsbrief wordt vaak relevant landelijk nieuws over bijvoorbeeld subsidies en vakbeurzen opgenomen. Daarnaast worden alle contactpersonen geïnformeerd over de laatste mogelijkheden voor hun vereniging of organisatie. De nieuwsbrief bereikt naast de sportverenigingen ook het onderwijs en cultuur. Verenigingsscan De verenigingsscan is een vragenlijst met meer dan 70 vragen om inzicht te krijgen in de situatie van de vereniging. Vragen gaan bijvoorbeeld over vrijwilligers, clubkader, ledenaantallen, inclusie, sociale veiligheid, activiteiten, duurzaamheid en de accommodatie. De clubscan is afgenomen bij 13 verenigingen. Tijdens het sportcafé op 31 januari is er een korte algemene toelichting gegeven over de resultaten. De resultaten worden per vereniging teruggekoppeld. Er worden vervolgstappen ondernomen op de aandachtspunten. Individueel en gezamenlijk. Een voorbeeld van zo'n vervolgstap is bijvoorbeeld vv Alblasserdam die na aanleiding van de clubscan wordt geholpen op het gebied van verduurzaming. Hulpvragen Er zijn ruim 30 hulpvragen van sportverenigingen beantwoord.

Dit zijn bijvoorbeeld vragen over ledenwerving, kwesties in verenigingsbesturen of subsidiemogelijkheden. Voucherregeling

Naast sportverenigingen zijn ook scholen geholpen. Een mooi voorbeeld zijn de onderstaande scholen die via de nieuwsbrief op een voucherregeling van de provincie Zuid-Holland geattendeerd. De verenigingsadviseur heeft goede contacten binnen de provincie. Hierdoor konden twee scholen makkelijk profiteren en zijn er meer kinderen in beweging en pleinen groener geworden. 1. DS. J. Beukelmanschool – Alblasserdam Van een stenen schoolplein naar een beweegplein door het plein te vergroenen en speeltoestellen te plaatsen, zo heeft het schoolplein een beweegfunctie gekregen en wordt het tevens een ontmoetingsplek voor de wijk. Voucherbijdrage: € 4.000,= 2. IKC ’t Nokkenwiel – Alblasserdam Het doel was een uitdagender openbaar schoolplein realiseren met pleinplakkers om alle kinderen meer te laten bewegen. Pleinplakkers zijn toevoegingen op het schoolplein om kinderen meer te laten bewegen. Voucherbijdrage: € 4.000,= Verduurzaming 1. v.v. Alblasserdam v.v. Alblasserdam is in contact gebracht met de Zuid-Hollandse Plus. De begeleiding van het verduurzamingstraject is per 1 januari 2024 overgedragen aan de Groene Club. Tot nu toe is het volgende gerealiseerd: - Intakegesprek voltooid - Scan voltooid - Rapportbespreking voltooid Het vervolg wordt binnen het bestuur besproken en samen met een plan van aanpak te maken. 2.

Sportcentrum Blokweer Er is een oriënterend gesprek gevoerd met de BSSA rondom de verduurzaming van sporthal Blokweer. Begin 2024 wordt er mogelijk procesbegeleiding aangevraagd om realisatie verder te onderzoeken. Er zijn onderzoeksrapporten beschikbaar over de huidige status van de sporthal.

NOC*NSF Servicelijst De verenigingsadviseur heeft toegang tot de NOC*NSF Servicelijst. Er zijn ruim 250 services beschikbaar. Onder andere op de volgende thema’s zijn er services beschikbaar:  Duurzame accommodatie  Jouw sportclub klaar voor de toekomst  Ledenbinding  Presteren met communiceren  Maatschappelijk verantwoord ondernemen  Voorlichting sportiviteit en respect  Sociaal veilige sportomgeving  Inclusie en diversiteit  Gezonde sportomgeving Daarnaast zijn er diverse trainingen en workshops voor ondernemers, clubbestuurders, clubkader en trainer-coaches, denk aan: Omgaan met pesten, diverse sportspecifieke trainersopleidingen, Nijntje beweegdiploma, Code goed sportbestuur en Een beetje opvoeder. Hier zijn ook al een aantal services aangevraagd. Bij het sportcafé van 31 januari 2024 is de lijst ook meer onder de aandacht gebracht. Hierdoor verwachten we in 2024 meer aanvragen van deze services. 1. Inspiratiesessie – Theatervoorstelling Positieve sportcultuur Door de humoristische theatervoorstelling “Kom op nou jongens” snapt iedereen wat er aan de hand is in de sport en krijgen ze zin om het anders te doen. Een krachtige aanzet voor een positief sportklimaat. Gasten waren uit de sport, onderwijs en andere maatschappelijke organisaties Aantal bezoekers: 75 Waarde service: € 1.331,= 2.

Workshop - Athletic Skills Model (ASM) Deze workshop is ook aangeboden aan de gemeente Papendrecht. Ontdek met welke visie het ASM maatschappelijke impact maakt en dat veelzijdig bewegen meer inhoudt dan breed motorisch ontwikkelen. Implementatie van het ASM zorgt voor betere prestaties, minder blessures, meer creativiteit en meer plezier. Je leert in een presentatie dat sporten meer gemeen hebben dan ze verschillen. Je ervaart in de praktijk hoe de vertaling van veelzijdigheid binnen sporten en activiteiten vorm krijgt. Aantal deelnemers: 25 Waarde service: € 665,50 3. Opleiding - Training geven de Basics – CKC Een opleiding voor beginnende trainers voor CKC Kinderdijk Aantal deelnemers: 15 Waarde service: € 399,30 “Ik ben héél tevreden over deze trainerscursus. De opleiding is heel specifiek gemaakt voor CKC door de korfbalbond. De 15 jongens en meiden staan nu met meer kennis en plezier voor hun groep.” Kirsten de Waal – Technisch Jeugdcoördinator CKC Kinderdijk

4. Procesbegeleiding - Herinrichting Sportpark Molenzicht Met ondersteuning van een procesbegeleider uit het SPN-netwerk worden de initiatiefnemers van Sportpark Molenzicht begeleid richting de gemeente. De procesbegeleider is voor 7 dagdelen inzetbaar Waarde service: € 2.541,= Coördinator Sport & Preventie Sportakkoord De volgende activiteiten zijn uitgevoerd: - Ondersteuning verleend aan de procesbegeleider bij de totstandkoming van herijking van het Sportakkoord - Voorbereiden bijeenkomsten kernteam - Ondersteunt, initieert, jaagt aan en borgt acties in het maatschappelijk veld (i.s.m. het kernteam) - Zorgt voor monitoring en verantwoording van goedgekeurde initiatieven (i.s.m. het kernteam) - Pro-actief in gesprek om kennis te maken en verbindingen tot stand te brengen tussen onderwijs, sport, gezondheid, (sociaal)/maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven - Realiseren van een online aanvraagformulier en bijbehorende spelregels Aanvragen sportakkoord: 1. Herinrichting Sportpark Molenzicht – CKC Kinderdijk (in uitvoering) Bedrag: € 4.000,= 2. Pleinplakkers - IKC ’t Nokkewiel (afgerond) Bedrag: € 1.669,68 3. Zaalvoetbalproject – Stichting Jeugd-Punt (in uitvoering) Bedrag: € 3.250,= 4. Tennisinitiatief 1. – A.T.V. (afgerond) Bedrag: € 1.500,= 5. Tennisinitiatief 2. – A.T.V. (afgerond) Bedrag: € 2.000,= 6. Doe mee met Jos (in uitvoering) Bedrag: € 8.000 7.

Bedankje sportbestuurders – Team Sportservice (afgerond) Bedrag: € 500,= 8. Old Stars Voetbal – v.v. De Alblas (on-hold) Bedrag:

Wat gaan we doen in 2024 Clubondersteuner In de gemeente Alblasserdam zijn diverse mogelijkheden om te sporten en bewegen. Dit is het maatschappelijke kapitaal. De verenigingsadviseur gaat hier zorgvuldig mee om en investeert in lokaal contact. De missie is dit maatschappelijke kapitaal zó te ondersteunen dat een essentiële bijdrage wordt geleverd aan een gezonde, vitale en sociale samenleving. De inzet en betrokkenheid van vrijwilligers en maatschappelijke partners is daarbij onmisbaar. Ons doel is het verenigingsleven in Alblasserdam door middel van een clubondersteuner verder te versterken en professionaliseren door middel van: - Zorgdragen dat vereniging vitaal worden en blijven - Nieuw aanbod creëren voor meerdere doelgroepen (inclusiviteit) - Zorgen voor meer aandacht van het huidige en nieuwe aanbod - Bijwonen van bijeenkomsten clubondersteuning om kennis op te halen en te delen - Indien mogelijk culturele aanbieders laten aansluiten bij themabijeenkomsten (werving leden of vrijwilligers) - Samenwerking aangaan met de Adviseur Lokale Sport - Voortgang bewaken en rapporteren richting opdrachtgeven Planning 2024 In 2024 staan de volgende activiteiten gepland: - Sportcafé Alblasserdam - woensdag 31 januari - Sportcafé Alblasserdam / Papendrecht - woensdag 27 maart - Webinars / inspiratiesessies - maandag 18 maart t/m donderdag 28 maart Veel sport- en cultuurverenigingen

spelen met vergelijkbare uitdagingen. Daarom worden er van maandag 18 maart tot en met donderdag 28 maart 36 online workshops georganiseerd, waarin we de 11 meest voorkomende thema’s behandelen. Denk bijvoorbeeld aan verduurzaming, vrijwilligersmanagement en sponsorbeleid. - Opleiding Vertrouwenscontactpersoon (2 x) voor sport- en cultuurverenigingen mei/jun - Sport- en cultuurcafé Alblasserdam (/Papendrecht) – datum n.t.b. in oktober - Webinars / inspiratiesessies voor sport- en cultuurverenigingen - november - Opleiding / intervisie Vertrouwenscontactpersoon voor sport- en cultuuraanbieders – okt/nov Cultuur Er liggen nog veel kansen op het gebied van cultuur. De samenwerking wordt actief gezocht met het ABC-team. In samenwerking met de cultuurcoach kunnen cultuurinstellingen zoals muziekverenigingen in de toekomst ook actief gebruik maken van het aanbod van de verenigingsadviseur. Sport- en cultuur zullen in de toekomst meer de verbinding zoeken op overkoepelende thema's. De verenigingsadviseur zal ook zijn bijdrage leveren aan de in 2024 te schrijven cultuurnota. Daarom willen we in 2024 de samenwerking met de culturele verenigingen intensiveren. We zullen hierop actief gaan acteren door bijvoorbeeld een bijdrage te leveren aan de cultuurroute.

Verenigingsscan Alle clubs die de scan hebben ingevuld krijgen een-op-een een terugkoppeling. Dit kan aan de hand van een rapportage zijn. De rapportage wordt individueel met de clubs besproken door clubondersteuner. Er wordt gekeken naar de welke specifieke hulpvragen er zijn. Deze worden individueel beantwoord middels een kort antwoord, een verwijzing of de inzet van een service via NOC*NSF. Voor grotere individuele vraagstukken wordt mogelijk externe expertise ingezet door middel van bijvoorbeeld een product of dienst (services) van NOC*NSF. Dit kan bijvoorbeeld procesbegeleiding zijn. Team Sportservice heeft zelf ook kennis, expertise en een netwerk waarmee hulpvragen kunnen worden beantwoord. Verbindingen binnen Alblasserdam worden hier mogelijk ook gelegd en ingezet. Vraagstukken die leven bij meerdere clubs en verenigingen worden gebundeld. Hiervoor worden gemeente brede bijeenkomsten, webinars, trainingen voor georganiseerd. Beoogde resultaat: inzichtelijke ambitie/uitdagingen en matching met ondersteuningsmogelijkheden met als gevolg vitalere verenigingen. Lokaal Sportakkoord Alblasserdam In de uitvoeringsfase ambiëren wij de rol als coördinatie sport en preventie. Het lokaal Sportakkoord Alblasserdam biedt namelijk ondersteuningsmogelijkheden die bewoners de positieve effecten van sporten en bewegen kunnen laten ervaren.

Werkzaamheden van de coördinator zijn: - Aanjagende en enthousiasmerende rol in het proces met het zoeken van samenwerkingen tussen sport en overige sectoren - Ondersteunen van de borging van de acties in het maatschappelijke veld - Ondersteunen bij het concretiseren van bestaande acties - Zichtbaar maken van het Sportakkoord - Ondersteunen van de procesbegeleider bij de herijking van het Sportakkoord Beoogde resultaat: Bevorderen van onderlinge samenwerking tussen verenigingen om zodoende de nieuwe sportende inwoner te enthousiasmeren om te gaan bewegen. Evaluatie In 2023 is er intern geëvalueerd en positief bevonden. We zijn tevreden met de manier waarop de verenigingsadviseur heeft gewerkt. We horen ook positieve verhalen van de verenigingen en zien steeds meer van het werk van de verenigingsadviseur. In 2024 willen we naast intern ook extern evalueren, met de verenigingen zelf. De manier waarop we dat gaan doen moeten we nog vastleggen.

Kernteam Sportakkoord 2023-2024. Brede vertegenwoording vanuit de sportverenigingen, gemeente GGD, Welzijn, ABC-team, onderwijs, commerciële sportaanbieder en Team Sportservice

Theatervoorstelling “Positief coachen” - 1 november 2023

Workshop Athletic Skills Model – 20 november 2023

Bedankje aan alle (sport)bestuurders – Nationale Vrijwilligersdag 2023