CConstaterende datAlblasserdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Buurtplan BuurtKracht Schildersbuurt.pdf

Commissie Bestuur en Samenleving Alblasserdam 23 september 2025, gemeente AlblasserdamBij agendapunt: 5: RIB BuurtKracht - beantwoording vragen commissie 28 jan 2025 - Raadsinformatiebrief10.220 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

24

241113–kb23014-R02-C

-

Praktische oefeningen en individuele begeleiding: Elke workshop biedt hands-on oefeningen en ruimte voor vragen, zodat deelnemers zich vertrouwd voelen met de technieken.

-

Evaluatie na elke workshop: Verzamel feedback van deelnemers over de inhoud, instructies en de bruikbaarheid van de vaardigheden.

Nazorg en Evaluatie -

Tussentijdse- en eindevaluatie: Vraag deelnemers naar hun ervaring en de bruikbaarheid van de vaardigheden om verbeterpunten voor toekomstige workshops te identificeren.

-

Afsluitende bijeenkomst: Organiseer een afsluitende sessie waarin deelnemers hun ervaringen kunnen delen en waarin succesverhalen worden gevierd.

-

Langetermijnplan en vervolgworkshops: Overweeg om vervolgworkshops te organiseren of periodiek opfriscursussen te geven.

-

Documentatie en kennisdeling: Documenteer het proces, de feedback en de resultaten om deze te delen met andere wijken of organisaties. Publiceer een samenvatting van de workshops en de impact op de buurt op de buurtwebsite en in buurtkranten.

-

Regelmatige communicatie-updates: Flyers, nieuwsbrieven en buurtbijeenkomsten om bewoners op de hoogte te houden van toekomstige workshops en successen te delen.

-

Cyclische evaluatie en opvolging: Gebruik feedback om de workshops aan te passen en om bewoners te blijven betrekken bij hun eigen veiligheid en welzijn.

Projectvoorstel 12: Aandacht voor veiligheid IKC (Beukelmanschool) Het Integraal Kindcentrum (IKC) Beukelmanschool brengt veel verkeersdrukte en onrust met zich mee in de Schildersbuurt, met name tijdens de ochtenden en middagen. Fietsers, auto’s en bakfietsen komen samen in een chaotische verkeerssituatie, waardoor buurtbewoners zich regelmatig onveilig voelen. Er is weinig zichtbaarheid van handhaving, en bewoners ervaren een gebrek aan onderlinge aandacht en respect. Dit project richt zich op het verbeteren van de verkeersveiligheid en het herstellen van vertrouwen en respect tussen buurtbewoners, ouders en schoolpersoneel. Doelgroepen

Ouders en kinderen van de Beukelmanschool, bewoners van de Schildersbuurt en betrokken verkeershandhavers.

Projectperiode

xxxx

Voorbereiding door Buurtkracht -

Vaststellen van projectdoelen en aandachtspunten: Het verminderen van onveilige situaties rondom het IKC en het versterken van wederzijds respect en verkeersbewustzijn.

-

Identificatie van samenwerkingspartners: Gemeente en verkeershandhavers (BOA’s) voor ondersteuning in verkeerscontrole en handhaving; IKC Beukelmanschool voor samenwerking met ouders en personeel; Lokale verkeersorganisaties en buurtverenigingen voor advies en werving van deelnemers.

-

Rolverdeling en taaktoewijzing: Buurtkracht - Projectcoördinatie en communicatie met ouders, school en bewoners; Gemeente en BOA’s - Verkeershandhaving, mogelijke aanpassingen in

25

241113–kb23014-R02-C

infrastructuur en signalering van onveilige situaties; Schoolpersoneel en ouders - Communicatie met kinderen en ouders over verkeersgedrag en veiligheid. -

Aandachtspunten: o Veiligheid staat centraal in alle acties, met een specifieke focus op verkeersregels en wederzijds respect (ook bij de inrichting van de openbare ruimte). o Wederzijds begrip stimuleren tussen ouders, bewoners en schoolpersoneel; o Ouderbetrokkenheid stimuleren, e.g. oversteekouders

Initiatiefase -

Organiseren van een informatiebijeenkomst: Introduceer het project aan ouders, bewoners en schoolpersoneel om het probleem en de gewenste oplossingen te bespreken.

-

Inventarisatie van probleemlocaties: Samen met bewoners, ouders en school personeel de meest problematische verkeersplekken rond het IKC identificeren.

-

Opstellen van een plan voor verkeershandhaving en bewustwording: Werk samen met de gemeente om de mogelijkheden voor meer BOA-controle te verkennen en een bewustwordingscampagne op te zetten.

-

Budgettering en financiering: Kosten voor handhavingsmaatregelen, mogelijk tijdelijke aanpassingen in de infrastructuur en promotiemateriaal voor de bewustwordingscampagne.

-

Ontwikkelen van promotiemateriaal: Flyers, nieuwsbrieven en buurt-apps inzetten om bewoners, ouders en schoolpersoneel bewust te maken van het belang van verkeersveiligheid en wederzijds respect.

Uitvoering -

Feestelijke startbijeenkomst: Organiseer een startmoment met bewoners, ouders en kinderen om de aandacht voor verkeersveiligheid en wederzijds respect te benadrukken.

-

Bewustwordingscampagne: Voer een campagne uit die ouders en kinderen informeert over verkeersveilig gedrag, zoals ‘Stop voor voetgangers’ en ‘Gebruik veilige routes’. Organiseer verkeerseducatieactiviteiten voor kinderen, zoals verkeersles of een verkeersparcours.

-

Regelmatige aanwezigheid van BOA’s: Vraag de gemeente om tijdens de piekuren BOA’s in te zetten om verkeer te regelen en handhaving zichtbaar te maken.

-

Aanpassingen in de infrastructuur: Indien mogelijk tijdelijke aanpassingen zoals extra verkeersborden, zebrapaden of waarschuwingsborden plaatsen.

-

Ondersteuning van het schoolpersoneel en bewoners: Stimuleer het IKC om ouders actief te informeren over verkeersregels en verantwoord gedrag rond de school.

Nazorg en Evaluatie -

Tussentijdse en eind-evaluatie: Vraag feedback van ouders, bewoners, schoolpersoneel en verkeershandhavers om de effectiviteit van de maatregelen en campagne te beoordelen.

-

Afsluitende bijeenkomst: Organiseer een bijeenkomst om de resultaten te delen, bewoners te bedanken en om verder actiepunten te bespreken.

26

241113–kb23014-R02-C

-

Langetermijnplan opstellen: Werk samen met de gemeente, BOA’s en de school om te bepalen of er behoefte is aan permanente handhavingsmaatregelen of infrastructuuraanpassingen.

-

Documentatie en kennisdeling: Documenteer het proces en de resultaten om deze te delen met andere scholen en buurten. Publiceer een verslag over de impact van het project op de buurtwebsite en in buurtkranten.

-

Regelmatige communicatie-updates: Flyers, nieuwsbrieven en buurtbijeenkomsten om nieuwe ouders te informeren en bestaande bewoners te betrekken bij verdere ontwikkelingen rond verkeersveiligheid.

-

Cyclische evaluatie en opvolging: Organiseer jaarlijkse evaluatiesessies om de situatie rond het IKC te blijven monitoren en nieuwe verbeteringen door te voeren.

Projectvoorstel 13: Onboarding voor nieuwkomers In de Schildersbuurt zijn er zorgen en onduidelijkheden over de komst van flexwoningen en de bewoners daarvan. Flexwoningen kunnen bijdragen aan het oplossen van woningnood, maar vragen soms om een aangepaste benadering in communicatie en verwachtingenmanagement. Dit project heeft als doel om duidelijke en consistente informatie te bieden over flexwoningen, de bewoners en de regels, zodat omwonenden zich gehoord voelen en er wederzijds begrip kan ontstaan. Doelgroepen

Buurtbewoners van de Schildersbuurt, bewoners van de flexwoningen en betrokken partijen zoals woningcorporaties en gemeente.

Projectperiode

xxxx

Voorbereiding door Buurtkracht -

Doelen en verwachtingen vaststellen: Duidelijk maken welke informatie over flexwoningen wordt gedeeld, zoals het doel van de flexwoningen, het profiel van de bewoners en de afspraken over beheer en veiligheid.

-

Identificatie van samenwerkingspartners: Gemeente en woningcorporaties voor ondersteuning met informatie over beleid, bewonerseisen en verantwoordelijkheden; Buurtverenigingen en bewonerscommissies voor het delen van zorgen en het faciliteren van gesprekken; Maatschappelijke organisaties voor ondersteuning bij communicatie en bemiddeling.

-

Rolverdeling en taaktoewijzing: Buurtkracht - Projectcoördinatie en communicatie met bewoners en partners. Gemeente en woningcorporaties - Verstrekken van duidelijke en transparante informatie en ondersteuning bij bijeenkomsten. Bewonerscommissies en buurtverenigingen - Fungeren als aanspreekpunt voor buurtbewoners en helpen bij het communiceren van informatie.

-

Aandachtspunten: o Open en eerlijke communicatie over het doel van flexwoningen en de afspraken met bewoners. o Zorgen en vragen van buurtbewoners serieus nemen en terugkoppeling geven.

Initiatiefase -

Informatiebijeenkomst voor buurtbewoners: Organiseer een bijeenkomst om buurtbewoners te informeren over de flexwoningen en om zorgen en vragen te inventariseren.

27

241113–kb23014-R02-C

-

Opstellen van een communicatieplan: Ontwikkel een plan voor continue informatievoorziening over flexwoningen en de bewoners, zoals via nieuwsbrieven, flyers en buurt-apps.

-

Budgettering en financiering: Kosten voor het opstellen van promotiemateriaal, bijeenkomsten en eventueel externe ondersteuning voor communicatie, met mogelijke bijdragen van gemeente en woningcorporaties.

-

Ontwikkelen van promotiemateriaal en communicatiekanalen: Flyers, buurtbrieven en een vaste contactpersoon voor vragen en terugkoppeling.

-

Werven van ‘aanspreekpunten’ onder buurtbewoners: Bepaal vrijwilligers of aanspreekpunten die buurtbewoners kunnen ondersteunen en hun zorgen kunnen communiceren naar Buurtkracht en de gemeente.

Uitvoering -

Feestelijke startbijeenkomst: Organiseer een bijeenkomst om het communicatieproject te lanceren, bewoners te informeren over flexwoningen en om met elkaar in gesprek te gaan.

-

Regelmatige nieuwsbrieven en updates: Deel informatie over flexwoningen, nieuwe ontwikkelingen, en bewonersprofielen om transparantie te bevorderen.

-

Inloopspreekuren en gespreksavonden: Organiseer maandelijks een inloopspreekuur waar buurtbewoners en flexbewoners met elkaar in gesprek kunnen gaan en eventuele zorgen kunnen bespreken met betrokken professionals.

-

Feedbackkanalen en directe contactmogelijkheden: Geef buurtbewoners de mogelijkheid om via digitale kanalen of telefonisch direct contact op te nemen met een aanspreekpunt bij vragen of zorgen.

-

Opstellen van een online informatiepunt: Zet een website of online platform op waar alle informatie over de flexwoningen en contactmogelijkheden overzichtelijk te vinden zijn.

Nazorg en Evaluatie -

Tussentijdse en eind-evaluatie: Vraag feedback van buurtbewoners en flexbewoners om de communicatie en transparantie te beoordelen.

-

Afsluitende bijeenkomst of evaluatie: Organiseer een afsluitende sessie om bewoners te bedanken, ervaringen te delen en de voortgang van het project te bespreken.

-

Langetermijnplan en structurele communicatieafspraken: Werk samen met de gemeente en woningcorporaties om afspraken te maken over het continueren van communicatie en updates over flexwoningen.

-

Documentatie en kennisdeling: Documenteer het proces, de geleerde lessen en de ervaringen om deze te delen met andere buurten of gemeenten. Publiceer een samenvatting van de resultaten en impact van het project op de buurtwebsite en in buurtkranten.

-

Regelmatige communicatie-updates: Flyers, nieuwsbrieven en buurtbijeenkomsten om buurtbewoners op de hoogte te houden van ontwikkelingen rondom flexwoningen.

-

Cyclische evaluatie en opvolging: Organiseer jaarlijkse evaluaties om het communicatieproces te monitoren en aan te passen op basis van feedback van bewoners.

28

241113–kb23014-R02-C

Bijlage 1: Over Buurtkracht Buurtkracht is een nauwe samenwerking tussen de gemeente Alblasserdam, woningcorporatie Woonkracht10, en Stichting Welzijn Alblasserdam. Daarnaast dragen vele andere partijen bij aan het succes van Buurtkracht, zoals de politie, boa's, jongerencoaches, de GGD, de Adviesraad Sociaal Domein, stichting Waardenburgh, en vele anderen. Dit samenwerkingsverband bouwt aan sterke gemeenschappen en ziet zichzelf als verbinder, aanjager en vaandeldrager voor meer sociale samenhang, leefbaarheid en kansengelijkheid. De filosofie van Buurtkracht geldt voor alle buurten in Alblasserdam. In deze samenwerking staan de volgende waarden centraal:

29

•

Open & toegankelijk: wij zijn aanwezig in onze buurten en wijken – zo zien en horen wij onze bewoners. Wij leveren maatwerk.

•

Eerlijk & respectvol: wij faciliteren onze (formele en informele) netwerkpartners – we verbinden mensen en organisaties.

•

Creatief & inspirerend: wij vervullen een pioniers- en voortrekkersrol om beleid en voorzieningen aan te laten sluiten op bestaande en toekomstige hulpvragen en problemen. We beginnen klein en gaan voluit zodra het kan.

241113–kb23014-R02-C

Bijlage 2: Beschrijving thema’s Tolerantie & solidariteit De drie initiatiefnemers achter de buurtaanpak zien noodzaak om de sociale samenhang te vergroten. Alblasserdam heeft te maken met een groeiende diversiteit aan culturen, die niet altijd vanzelfsprekend samengaan. Hierdoor is er een verharding op handen die niet in lijn ligt met de waarden van de gemeenten en de andere partners in de buurtaanpak. Zij zien juist een samenleving voor zich die saamhorig is en betrokken. Armoede & eenzaamheid & schulden Alblasserdam kent een rijk pallet aan geloofsgemeenschappen die vanuit hun overtuigingen veel doen voor kwetsbare bewoners vooral op thema’s als armoede, eenzaamheid en schulden. Ook veel andere formele en informele organisaties werken aan deze doelstellingen. Een goed deel van deze netwerken staat wel in contact met elkaar (o.a. via het diaconaal platform, platform geldzaken of andere georganiseerde overleggen), maar er wordt vaak niet structureel samengewerkt aan het bereiken van collectieve doelstellingen op deze thema’s. Hierdoor is een groot en versnipperd aanbod aan initiatieven ontstaan die minder impact sorteren dan wanneer de krachten gebundeld zouden zijn. Dit lijkt een gemiste kans die de buurtaanpak graag wil aanpakken.

Daarnaast is er behoefte aan een groter en steviger signaleringsnetwerk om mensen sneller te kunnen helpen en zij niet van de drup in de regen belanden. Omgeving & gemeenschap Er zijn een aantal onderwerpen c.q. beleidsvelden die buiten de invloedsfeer van het sociaal domein vallen én die wel grote impact hebben op hoe mensen zich voelen en gedragen binnen een gemeenschap. Denk aan de inrichting openbare ruimte, woonbeleid (zijn er passende woningen beschikbaar), werkgelegenheid, onderwijs en talentontwikkelingskansen. De buurtaanpak wil graag domein overstijgend samenwerken om zo gezamenlijk te bouwen aan veerkrachtige buurten. Je kunt dus sociaal gewenst gedrag en een gewenste houding inspireren en zelfs sturen met inrichting, ontwerp, programmering en beheer van buitenruimte en vastgoed. Veiligheid & overlast Er zijn een aantal plekken waar onveiligheid wordt ervaren. Tegelijkertijd zien we dat de bereidheid en toewijding om bijvoorbeeld deel te nemen aan buurtpreventie afneemt. Met slechts een aantal boa’s en een al drukbezet politieapparaat is de hulp van inwoners voor het vergroten van het gevoel van veiligheid nodig. Denk hierbij aan het gebruik van onze meldingsapp FIXI, deelname aan buurtpreventie etc.

30

241113–kb23014-R02-C

Bijlage 3: Het participatieproces in de buurten Er zijn in beiden buurten drie bijeenkomsten georganiseerd: 1.

Dromen over de ideale buurt: focus op gedeelde waarden en visies, bevorderen Gemeenschapszin en creatieve oplossingen.

2. Interventies ontwerpen: omzetten van dromen in concrete stappen, met bewustzijn van Impact op verschillende niveaus. 3. Samenwerkingen smeden: ontwikkelen van een integraal buurtplan, versterken van coalities, prioriteren van aanpak.

In totaal hebben we tientallen bewoners weten te betrekken. Resultaten:

-

31

Netwerkbijeenkomst 23 januari Bijeenkomst 1 Staatsliedenbuurt Bijeenkomst 2 Staatsliedenbuurt Bijeenkomst 3 Staatsliedenbuurt Bijeenkomst 1 Schildersbuurt Bijeenkomst 2 Schildersbuurt Bijeenkomst 3 Schildersbuurt

55 personen 12 personen 33 personen 20 personen 35 personen 27 personen 23 personen

241113–kb23014-R02-C

Bijlage 4: (Toevallige) ontmoetingen; Bewoners willen elkaar leren kennen en doen graag mee aan terugkerende activiteiten.

De activiteiten die beschreven staan op de voorgaande projectpagina's bieden meer dan voldoende mogelijkheden voor toevallige ontmoetingen tussen buurtbewoners. In plaats van extra evenementen te organiseren, adviseren wij om deze ontmoetingen op een natuurlijke manier te laten plaatsvinden tijdens de reeds geplande activiteiten. Dit voorkomt versnippering in het programma en moedigt bewoners aan om het nuttige met het aangename te verenigen. Aanpak: Bij de trainingen voor de FIXI-app en buurtpreventie, stimuleren we pauzes en informele momenten waar bewoners elkaar beter kunnen leren kennen. Met interactieve programmering stimuleren we dat men elkaar beter leert kennen (uiteengaan in groepjes, post-its plakken, met elkaar in discussie, bewoners zelf aan het woord).

Organiseer na elke sessie een informele borrel of koffie-uurtje om verdere interactie te bevorderen.

Tijdens schouw & patrouilles:

Zorg ervoor dat de teams voor de jaarlijkse schouw en buurtpreventieteams regelmatig wisselen van samenstelling, zodat bewoners met verschillende mensen samenwerken en nieuwe contacten leggen.

Plan rustmomenten in tijdens deze activiteiten waar bewoners ervaringen kunnen delen en elkaar kunnen ontmoeten.

Gezamenlijke start- & eindbijeenkomsten:

Begin elke grote activiteit met een gezamenlijke bijeenkomst waar bewoners worden verwelkomd en geïnformeerd. Gebruik deze momenten voor netwerken en informele gesprekken.

Organiseer na afloop van de projectactiviteiten afsluitende bijeenkomsten zoals buurtbarbecues, picknicks of borrels waar bewoners hun ervaringen kunnen delen en de onderlinge band kunnen versterken.

Informele netwerken inzetten:

Maak gebruik van een online platform (zoals een buurt-whatsapp-groep) waar bewoners tussen de activiteiten door met elkaar in contact kunnen blijven en informele ontmoetingen kunnen plannen.

Creëer fysieke ontmoetingsplekken in de buurt, zoals een centrale koffiehoek tijdens evenementen of een buurtbankje, waar bewoners makkelijk bij elkaar kunnen komen.

Communicatie & promotie:

Promotie van sociale interacties: Communiceer duidelijk dat een van de doelen van de activiteiten het bevorderen van sociale interactie en toevallige ontmoetingen is. Moedig bewoners aan om actief deel te nemen aan deze informele momenten.

Deel succesverhalen van bewoners die nieuwe contacten hebben gelegd tijdens eerdere activiteiten om anderen te inspireren en aan te moedigen deel te nemen (e.g. via nieuwsbrief, website of sociale media)..

Tijdens trainingen & workshops:

32

241113–kb23014-R02-C

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.alblasserdam.nl/api/v1/meetings/767/documents/16269