Bijdrage CDA behandeling begroting raad 9 november 2021.pdf

Voorzitter, Voor ons ligt de laatste begroting van het college dat is gestart in 2018, en dat als motto had: “Samen maken we Alblasserdam”. Dit motto ging niet alleen over de coalitiepartijen en ging ook niet alleen over samenwerking in de raad. Dit motto had en heeft betrekking op iedereen in Alblasserdam. De ondertitel luidde: ‘Waarom we hier willen wonen en ondernemen’. Alblasserdam is een dorp waar het goed werken en wonen is. Mensen zijn betrokken bij elkaar. We hebben een levendige gemeenschap. De sociale infrastructuur in Alblasserdam staat als een huis met haar kerken, verenigingen en maatschappelijke stichtingen. Iedereen kan meedoen in Alblasserdam. In de afgelopen periode hebben we ook een ander Alblasserdam leren kennen. De discussie die we hebben gehad over de regenboogvlag en ons diversiteitsbeleid laat zien dat we ook een flink verdeeld dorp kunnen zijn. En de recente woningsluiting en de incidenten rondom de ‘vergisontvoering’ laten zien dat we ook in ons dorp te maken kunnen krijgen met ondermijnende criminaliteit. Aan het einde van de dag …wonen we allemaal nog steeds in Alblasserdam. Het dorp waar we met veel plezier wonen en ondernemen. Het dorp waar we ons sterk voor willen maken.

Zijn we met deze laatste begroting van dit college klaar met Alblasserdam? Wat het CDA betreft niet! Deze begroting bevat, binnen de mogelijkheden die we hebben, ambities, plannen en vooruitzichten voor 2022 en de jaren daarna. We lopen een aantal zaken van de begroting langs. Ik start met het financiële perspectief om daarna de bekende CDA-onderwerpen ‘groen, actief en zorgzaam’ aan te stippen. Financieel perspectief Tijdens de algemene beschouwingen hadden we nog keuze uit de lijsten A, B of C. In de aangeboden begroting lijken al deze onderdelen verwerkt, soms structureel, soms incidenteel. Daarmee geven we invulling aan bijvoorbeeld de ondermijningsagenda, handhaving, de energietransitie of een uitbreiding van het jongerenwerk. De dekking hiervan is grotendeels te vinden in de extra middelen op het sociaal domein die nu structureel mogen worden ingeboekt. Ook op onze rentelast hebben we een behoorlijk structureel voordeel. Daarmee ziet de begroting er beter uit dan het perspectief dat we in juni kregen. De woonlasten voor onze Alblasserdammers zullen wat gaan stijgen. De afvalstoffenheffing gaat met 20 euro omhoog en de OZB zal met ongeveer 1,55% omhoog gaan. Deze aanpassingen komen er nadat we jarenlang een gematigd beleid hebben gevoerd. Sinds 2015 zijn de gemeentelijke woonlasten met 1% gestegen terwijl de landelijke trend + 13% liet zien.

De gemeentelijke uitgaven zijn in deze periode met zo’n 24% toegenomen. Landelijk gezien staan we qua woonlasten nu bij de middenmoot. Het CDA kiest ervoor om de komende jaren deze aanpassing toe te staan, om de vele voorzieningen in het dorp in stand te kunnen houden. Wel zullen we steeds de toets blijven doen dat deze stijging niet groter is dan nodig. Groen In de begroting lezen we terug dat we gestaag verder gaan met de uitvoering van ons groenstructuurplan. Wij zien uit naar de plannen die in de eerste helft van 2022 gemaakt worden om de groene loper door het dorp verder uit te breiden. In dit kader is ook het toevoegen van groen bij nieuwbouw en/of renovatie belangrijk. Wat het CDA betreft is dit steeds integraal onderdeel van de plannen. Maar ook samen kunnen we meer doen aan

vergroening. Zo vragen wij al enkele jaren aandacht voor operatie steenbreek. We zullen alle Alblasserdammers steeds alert moeten maken op de bijdrage die ze ook zelf kunnen doen. Groen betreft ook de energietransitie. Hiervoor komen gelden beschikbaar via deze begroting. Laten we ervoor zorgen dat we deze gelden zo concreet mogelijk inzetten. Als CDA willen we een wezenlijke bijdrage zien aan de verduurzaming van ons dorp. Eerder hebben we onze Eneco-aandelen verkocht. Hierbij hebben we een duurzaamheidsdoelstelling geformuleerd. Kan de wethouder aangeven hoe en op welke manier de Eneco gelden kunnen worden ingezet voor een structurele verbetering van onze duurzaamheidsambitie? Tijdens de algemene beschouwingen in juli j.l. hebben we ook gesproken over de Groene long. Inmiddels hebben we in een vervolg gesprek met hen gesproken over de betekenis van de Groene long en hoe we onze Groene long verder kunnen beschermen. Wij vragen ook de wethouder om deze gesprekken met de Groene long te voeren. Hoe kunnen we de Groene long een beschermde status geven? In Alblasserdam heeft 51% van de bevolking gestemd voor een ‘fit en groen’ dorp. Hieraan kunnen we samen met elkaar invulling geven. Een prachtig initiatief is bijvoorbeeld het starten van een ‘voedselbos’.

Een voedselbos is een sociale en vrij toegankelijke plek, vrij van kunstmest en bestrijdingsmiddelen, waar iedereen mag komen plukken om de natuur op haar puurst te proeven. De zorg voor het bos is in handen van vrijwilligers en buurtbewoners. Voedselbos Koningsspil in Papendrecht is een bron van inspiratie. Naast een hek en een bord is er een bodemonderzoek nodig. De eerste reacties vanuit de gemeente zijn positief, maar nu is er een startbedrag nodig. We vragen om een bijdrage van 6.000 om een voedselbos te starten, op een terrein van de gemeente, achter de Savornin Lohmanweg, naast het gebouw van de scouting. Een bevlogen groep Alblasserdammers wil dit project vrijwillig trekken, maar heeft support nodig vanuit de gemeente. Is de wethouder bereid hier actief aan mee te werken en hier als onderdeel van het programma openbaar groen of groenstructuurplan financiële middelen voor beschikbaar te stellen? Actief Twee onderwerpen bij het thema actief: vrijwilligers en wonen. Twee thema’s van totaal andere orde beide hebben te maken met een actief Alblasserdam. Allereerst vrijwilligers: onder deze term willen wij een zo breed mogelijke groep willen scharen waaronder ook mantelzorgers. Vrijwilligers zijn de kurk waar onze samenleving op drijft. In het afgelopen jaar waarin we leven met corona laten deze mensen keer op keer zien er te zijn voor anderen.

Mantelzorgers verlenen zorg aan hun geliefden onder soms zeer moeilijke omstandigheden. Vrijwilligers laten verenigingen, sportclubs en activiteiten draaien. Zij zorgen ervoor dat altijd maar weer aan de randvoorwaarden wordt voldaan. Vanuit het diepst van ons hart een groot compliment voor al deze mensen die er echt voor zorgen dat we ‘Samen Alblasserdam maken’! Om dit te kunnen doen moet je ook in Alblasserdam kunnen wonen. De woonopgave tot en met 2030 is groot. We hebben nog een aantal belangrijke projecten op de rol staan. Ondanks dat we niet op elk terrein zelf aan het roer staan, vragen we aan de wethouder toch om leiderschap. Leiderschap om de projecten voort te stuwen, leiderschap om deze projecten tot uitvoering te laten komen. Maar ook leiderschap om een gemeentelijk woonbeleid te maken zodat Alblasserdammers voorrang kunnen krijgen bij het zoeken naar

een nieuwe woning. Hiertoe is eerder een motie aangenomen. Kan de wethouder aangeven of en hoe deze is verwerkt in de begroting? Daarnaast kun je ook denken aan zelfbewoningsplicht om het ongewenst grootschalig opkopen van woningen te voorkomen. Op een CDA-bijeenkomst op 29 oktober j.l. over dit onderwerp werd gesproken over “creatieve oplossingen” voor de woningnood (met name voor starters en in de sociale huursector): huizen splitsen, tijdelijke huizen bouwen voor bijvoorbeeld 10-15 jaar, kantoorpanden verbouwen, tiny houses. Graag horen we van de wethouder of ook aan dergelijke creatieve oplossingen gedacht wordt in Alblasserdam. Zorgzaam Tot slot zorgzaam. Tijdens de algemene beschouwingen hebben we ingezet op de opgang Nedersassen. We zijn razend benieuwd naar het ontwerp en vooral de uitvoering in het komende jaar. Bij het onderdeel financieel perspectief heb ik al een aantal woorden gewijd aan het sociale domein. De grote plus van deze begroting zit in de bijdrage van het rijk op het sociaal domein. Eindelijk… zouden wij haast zeggen. Maar deze extra bijdrage is geen reden om dit domein nu met rust te laten. In de achterliggende jaren hebben we gezien dat dit domein nog niet op orde is. De instroom is nog steeds groot; het aantal aanbieders evenzo en ook zijn er nog onvoldoende financiële prikkels in het systeem.

In de komende jaren moeten we blijven werken om ons sociaal domein op orde te krijgen. Deze inspanning zullen we lokaal moeten doen door bijvoorbeeld van de centrale toegang een groot succes te maken. Maar deze inspanning zullen we ook regionaal moeten doen door te blijven inzetten op afbakening van de jeugdzorg, en door te blijven sturen op kwalitatief goede zorg tegen acceptabele kosten! Als wij over zorgzaam spreken, hebben we het nadrukkelijk ook over onze eigen inwoners. Een initiatief dat vanavond al is besproken het Odensehuis. Twee weken geleden mocht ik aanwezig zijn bij een bijeenkomst over een ‘dementievriendelijke samenleving’. We hoorden daar de verhalen van Agnes, een vrouw met dementie en van Frans, mantelzorger voor zijn vrouw met dementie. Dit zijn aangrijpende verhalen. Om mensen zoals Agnes en Frans hulp te bieden moeten we als Alblasserdam blijven werken aan een dementievriendelijke samenleving. Dit hoeft niet eens zo moeilijk te zijn, bijvoorbeeld door het organiseren van respijtzorg en het vergroten van bewustwording. Als raad hebben we net een pleidooi gehad voor een Odensehuis in Alblasserdam. Dit is een concept dat in Papendrecht en Sliedrecht inmiddels draait en als groot succes wordt gezien. We spreken de creativiteit van de wethouder aan om dit initiatief ook in Alblasserdam te ondersteunen, zowel inhoudelijk als financieel.

Zoals gezegd ligt er een begroting waar we met elkaar trots op kunnen zijn. Het geeft ons perspectief om te kunnen handelen. Samen maken we Alblasserdam weer een stukje mooier. Wij wensen het college bij de uitvoering van deze begroting Gods zegen toe!