Bijdrage begroting SGP.pdf

Voorzitter, De SGP-fractie heeft de begroting van de gemeente Alblasserdam voor 2025 met zorg en aandacht doorgenomen. We erkennen de inspanningen van het college om onze gemeente verder te ontwikkelen, en we zien dat er inhoudelijk lovenswaardige ambities zijn neergelegd. Maar tegelijk worden we geconfronteerd met grote financiële uitdagingen, die vragen om een koers die realistisch en uitvoerbaar is om ‘punten te zetten’. Onze fractie ziet hier nog steeds een gebrek aan focus en een urgentie om realistische prioriteiten te stellen. Reflectie op de inbreng van de SGP-fractie Voorzitter, een punt van zorg is het uitblijven van een reflectie op onze inbreng tijdens de PPN. Wij hebben destijds de oproep gedaan om prioriteiten aan te brengen, ambities te beperken en vooral te focussen op de kerntaken van onze gemeente. Het is essentieel dat we ons bewust blijven van wat echt noodzakelijk is en wat, hoe ambitieus ook, wellicht niet in de huidige situatie past. We vragen het college daarom nadrukkelijk om te reflecteren op de manier waarop dit advies tot uiting komt in de voorliggende begroting. Wonen Voorzitter, we erkennen het belang van de woonambities. Toch moet er meer aandacht zijn voor de concrete stappen die nodig zijn om starters en gezinnen een perspectief te bieden.

Nu zien we gezinnen vertrekken uit Alblasserdam, wat niet alleen de lokale gemeenschap onder druk zet, maar ook consequenties heeft voor het sociale weefsel: kerk, school, verenigingen en voorzieningen. Daarom vraagt de SGP-fractie het college om duidelijkere acties en harde deadlines. Woorden zijn niet genoeg; er is beleid nodig dat gezinnen bindt en behoudt. Woonlasten De financiële weerbaarheid van onze inwoners komt steeds verder onder druk te staan, met stijgende woonlasten en een geplande verhoging van de afvalstoffenheffing met 10,8% volgend jaar. Dit is fors en doet ons pijn. T.a.v. het grondstoffenplan pleit de SGP-fractie voor besluitvorming in 2025 die ervoor zorgt dat we in 2026 overstappen op een nieuw systeem dat betaalbaarder is voor onze inwoners. Kan het college dit toezeggen? Een gezond ondernemersklimaat Een gezond ondernemersklimaat is essentieel voor Alblasserdam, maar het vertrouwen van onze ondernemers staat onder druk. Met stijgende lasten en gebrekkige communicatie dreigt hun betrokkenheid verloren te gaan. Er moet betere ondersteuning komen voor ondernemers die zich binnen Alblasserdam op nieuwe locaties willen vestigen, en communicatie moet beter, directer en eerlijker. We horen graag van het college wat het voor deze groep kan betekenen en welke concrete maatregelen op korte termijn getroffen worden.

De SGP-fractie is wel content met de stappen die genomen worden op Vinkenwaard Zuid en de betrokkenheid van onze ondernemers bij Smart Delta. Zorg en preventie

Voorzitter, preventieve zorg is een investering in de toekomst. Toch blijkt uit deze begroting dat op het sociale domein de kaasschaafmethode wordt toegepast zonder duidelijke visie en wat hiervan de (bezuinigings)effecten zijn. Het college had in gesprek moeten gaan met maatschappelijke partners, zodat wij als raad de gevolgen van deze keuzes kunnen begrijpen en overzien. Een gemiste kans dat dat gesprek nog niet heeft plaatsgevonden. Het blijft nu steken bij aannames die meer vragen oproepen. Kunnen we meer taken lokaal oppakken en zijn we dan voordeliger uit? Daarnaast pleit de SGP-fractie voor gericht beleid voor mantelzorgers. Voor hen moeten we echt een verschil blijven maken. Wat de SGPfractie betreft stoppen we met Buurkracht. Dit legt te veel druk op de organisatie. Begraafrechten verlagen De verhoging van de begraafrechten raakt onze inwoners op een uiterst kwetsbaar moment. Voor de SGP-fractie is dit onacceptabel. Wij zullen een amendement indienen om de verhoging van de begraafrechten te verlagen, uit respect voor de sociale verantwoordelijkheid die wij als gemeente hebben. Het college moet zoeken naar andere manieren om deze kosten te dekken zonder de nabestaanden op deze manier te belasten. Bereikbaarheid en verkeersveiligheid De SGP-fractie heeft zorgen over de uitvoering van de bereikbaarheidsvisie.

Het doel om jaarlijks één kruispunt veiliger te maken is ook dit jaar niet gehaald. Als we niet vasthouden aan concrete verbeteringen op dit gebied, loopt onze gemeenschap het risico dat verkeersveiligheid wordt ondermijnd. Wat heeft het college tegen het einde van deze bestuursperiode wél gerealiseerd? Wij verzoeken om een heldere terugblik en een concrete planning voor de toekomst. Geen ‘stadse fratsen’ in Alblasserdam Voorzitter, wij moeten oppassen voor wat wij “stadse fratsen” noemen. Het project “Poort aan de Noord” is financieel risicovol en niet passend binnen de financiële opgave van onze gemeente. De vage ambities en de hoge risico’s staan haaks op de kleinschalige, nuchtere aard van Alblasserdam. Laten we leren van Haven Zuid en ons niet nogmaals aan dezelfde steen stoten. Wij verzoeken het college om dit project terug te brengen tot een schaal die wél realistisch is en die geen onnodige financiële risico’s voor onze inwoners inhoudt. Afstoten van gemeentelijk vastgoed Het versnellen van het afstoten van gemeentelijk vastgoed is in onze ogen een logische keuze. Hiermee kunnen we niet alleen eenmalige inkomsten genereren, maar ook structurele onderhouds- en verduurzamingskosten besparen. De SGPfractie vraagt het college dan ook om hier zo spoedig mogelijk werk van te maken.

Communicatie richting de huidige gebruikers en meedenken naar eventueel alternatieve locaties is daarin essentieel. Gebruik van de Eneco-gelden Tot slot zien wij dat er diverse grote uitgaven gepland staan waarvoor de Enecogelden een dekking hadden kunnen vormen (A-kredieten). Wij vragen het college: waarom is deze keuze niet gemaakt? Het “Samen Doen”-principe

De bezuinigingen op communicatie zetten druk op de betrokkenheid van onze inwoners. Voor de SGP-fractie is een goed functionerende communicatiestructuur essentieel. Het “Samen Doen”-principe moet opnieuw verankerd worden in de organisatie en het college. Wij roepen het college op om juist in deze tijd in communicatie te investeren, het ‘samen zijn we Alblasserdam’ ook in de praktijk te brengen, zodat er daadwerkelijk draagvlak ontstaat voor het beleid. De SGPfractie wil hierover een apart debat en vragen dan ook de overige fracties om steun voor dit voorstel. 2026 en verder 2025 heeft sluitende begroting. Dat is mooi, maar 2026 en verder ziet er zorgelijk uit. Er moeten ettelijke miljoenen bezuinigd worden. Harde keuzes zijn dan ook onontkoombaar. ‘Samen doen’ met onze maatschappelijke partners, verenigingen etc zijn essentieel om daar invulling aan te geven. Tegelijkertijd vragen wij het college om in verbinding te blijven met de regio en het VNG om een vuist te maken richting het Rijk. De balans tussen Rijk en gemeenten is zoek. Een lid van de Raad voor het Openbaar Bestuur bracht hier onlangs een lezenswaardig artikel over uit. Afsluiting Voorzitter, in de Bijbel lezen we vaak over wijs omgaan met geld, en wij zijn ervan overtuigd dat wijsheid en realiteitszin cruciaal zijn bij het beheren van de middelen van onze gemeente.

We wensen het college inzicht en wijsheid toe om met deze begroting in dienst te staan van Alblasserdam en haar inwoners. Ik dank u wel.