Begroting in 1 oogopslag.pdf

BEGROTING IN 1 OOGOPSLAG

Toegroeien naar een fit en groen dorp in de polder WAAR GEVEN WE HET GELD AAN UIT? € 8.658,€ 8.658,-

€ 657,€ 657,-

€ 1.053,€ 1.053,-

€ 12.759,-

9.177,€€9.177,-

€ €61.163.000,61.163.000,-

€ 12.759,-

€ 28.859,€ 28.859,-

duurzaam bereikbaar 15% EenEen duurzaam bereikbaar 15% dorp dorp 47% Met oog voor elkaar 47% Met oog voor elkaar 21% Thuis in ons dorp 21% Thuis in ons dorp Overhead 14% Overhead 14% 2%2% Solide financieel beleid Solide financieel beleid 1%1% Algemene dekkingsAlgemene dekkingsmiddelen en en onvoorzien middelen onvoorzien

WOONLASTEN

1000

Alblasserdam ontkomt er niet aan de woonlasten te laten stijgen. Ook voor de gemeente worden producten en diensten duurder. Het doel is om de woonlasten de komende jaren in dezelfde verhouding te houden tot de woonlasten bij andere gemeenten als nu. De cijfers hiernaast zijn van het jaar 2022. De nieuwe tarieven voor 2023 moeten nog worden vastgesteld en staan los van de eenmalige compensatie van € 75,-.

800

791

901

868 736

810

726

400 200 0

Netto woonlasten eenpersoonshuishoudens Coelo 1200 1000 800 600

869

913

897

953

926

953

1.022

1.028

400 200 0

Netto woonlasten meerpersoonshuishoudens Coelo

Dordrecht

Alblasserdam

Papendrecht

Sliedrecht

Hendrik-Ido-Ambacht

Zwijndrecht

Molenlanden

Hardinxveld-Giessendam

THUIS IN ONS DORP

In een vitaal dorp voelt iedereen zich thuis en welkom. We werken hard aan het realiseren of aanjagen van diverse huisvestingsprojecten. Ook starten we met onze partners met de buurtaanpak.

Metog t o kaar oog Me rvoor el elkaar o vo

We gaan stappen zetten in het verduurzamen van ons dorp en geven prioriteit aan klimaatadaptatie en de energietransitie. Welke activiteiten we precies gaan ondernemen bepalen we met elkaar in de duurzaamheidsagenda. Bij reconstructies in de Staatsliedenbuurt Noord en het parkeerterrein Nicolaas Beetstraat passen we klimaatadaptieve maatregelen toe.

Een n Ee mst­duurzaam, ko dig bereikbaar toe sten e orp bdorp d

s

Thuisthinui l ons aadorp t i V

Bovendien: 1. Doen we ook onderzoek naar een nieuwe, grotere, woonlocatie ten zuiden van de Alblas 2. Vernieuwen we het zwembad en het hockeyveld 3. Blijven we JOGG gemeente en gaan we een gezonde leefstijl nog verder uitdragen 4. Stimuleren we cultuur en cultuureducatie 5. Zetten ons in om alle voorzieningen in ons dorp (zowel op het gebied van onderwijs, sport, cultuur als geloofsbeleving) te behouden

MET OOG VOOR ELKAAR

We willen goede zorg bieden, liefst in ons dorp, aan iedereen die zorg nodig heeft. Maar daarin gaan we wel kritischer kijken of zorg ook altijd de beste oplossing is voor een probleem. Via het Brughuis willen we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ondersteuning bieden bij het vinden van een opleiding of baan en verlenen we integrale zorg en ondersteuning op het gebied van bijvoorbeeld de WMO, jeugd of armoede. En verder: 1. M  aken we het programma van eisen voor de nieuwbouw van het Nokkenwiel definitief 2. G  aan we mantelzorgers en vrijwilligers meer ondersteunen 3. G  even we vorm aan een dementievriendelijke gemeente via het Odensehuis 4. G  even we de weekmarkt op het Wilgenplein een impuls

BEDRIJFSVOERING

Niet altijd zichtbaar, maar wel randvoorwaardelijk voor een goede uitvoering van onze taken. Zo werken we aan een verdere digitalisering en ICT structuur, het toekomstbestendig houden van onze organisatie (en personeelsmanagement) en diverse wetgeving zoals de Wet Open Overheid en Besluit Digitale Toegankelijkheid Overheid.

949 803

In vergelijking met de gemeenten om ons heen zijn de woonlasten als volgt:

EEN DUURZAAM, BEREIKBAAR DORP

En nog meer: 1. Vervangen van de bomen langs de Edisonweg en en leggen we meer biodiverse beplanting aan 2. Aanleg van een hondenstrandje 3. Onderzoek naar de fietslus 4. Verdere voorbereiding voor de aanpassingen aan de Grote Beer/Helling 5. Volgende stap in duiden accent Fit en groen dorp in de polder voor de omgevingsvisie 6. Uitvoering van het gebiedsperspectief Kinderdijk

600

De volledige begroting zien? Scan de code.

MAART Gesprekken maat­schappelijke partners over ontwikkelingen, voortgang uitvoering activiteiten

2023 Q1

Q2

MAART Definitieve vaststelling collegeprogramma

NOVEMBER Vaststellen begroting en uitvoeringsprogramma 2024

Q3

JUNI Perspectiefnota

Q4

SEPTEMBER Dag van dialoog en democratie; bespreken uitvoeringsprogramma 2024