CConstaterende datAlblasserdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Algemene Beschouwingen Perpectiefnota 2022 bijdrage CU.pdf

Gemeenteraad Alblasserdam 8 juli 2021, gemeente AlblasserdamBij agendapunt: 4: Eerste termijn Gemeenteraad1.745 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Algemene beschouwingen 2021 Voorzitter, college, leden van de raad. Net als vorig jaar leven we in een bijzondere tijd. Wie had kunnen voorspellen wat de pandemie allemaal teweeg heeft gebracht. We denken aan al die Alblasserdammers die zijn overleden aan Corona, aan de nabestaanden die geliefden moeten missen; Aan mensen die nog steeds aan het herstellen zijn van dit virus, ook in het gemeentelijk apparaat. We denken aan inwoners die hun baan zijn kwijtgeraakt of ondernemers die het heel zwaar hebben of zelfs hebben moeten stoppen. We denken aan de jongeren die ondanks de pandemie aan hun opleiding hebben gewerkt en net als zovelen hun contacten hebben moeten missen. Wat fijn dat er toch zovelen hun diploma hebben gehaald. We zijn blij met de versoepelingen, ook voor de kerken, dat er weer meer mensen diensten kunnen bijwonen. We willen de ambtenaren bedanken voor hun inzet, ook voor het thuiswerk en dat terwijl er een prachtig raadhuis klaar staat. We kijken uit naar de officiële opening. Fijn dat we ook vanavond in dit Raadhuis kunnen zijn, al is het nog met beperkingen. De PPN meldt een voorzichtig optimisme over het einde van de Corona-pandemie, we hopen het, maar maken ons zorgen over de besmettingscijfers van de laatste dagen.

De behandeling van de PPN 2022 maakt het nog eens extra bijzonder omdat we te maken hebben met een minderheidscoalitie, wat invloed heeft op de capaciteit van uitvoering. De CU begrijpt dat er keuzes gemaakt moeten worden. We kunnen ons vinden in de focus die de PPN 2022 weergeeft: • • •

Die activiteiten van onze Samenlevingsagenda die in onze eigen directe invloedsfeer liggen Waar we het verschil kunnen maken voor onze inwoners Kostenbeheersing en sturing op gemeenschappelijke regelingen en samenwerkingsverbanden

De PPN heeft als thema meegekregen: ‘Zo ver de polsstok reikt'. Verder en hoger springen dan de polsstok reikt lukt inderdaad niet. Maar het is wel de uitdaging om met de polsstok die we hebben het maximale te presteren. Bij polsstokspringen denk ik altijd aan de schippers van de Kameleon, maar ook aan de olympische spelen, waar ik altijd onder de indruk ben van de enorme prestaties die daar worden geleverd. Als over een paar weken de olympische spelen beginnen en we de beelden kunnen zien dan moeten we dit maar goed in gedachten houden. Nog even de sporen van de samenlevingsagenda op een rijtje: Spoor 1: Actiever en zorgzamer Spoor 2: Buiten beter Spoor 3: Beter wonen Spoor 4: Bereikbaarder

Spoor 5: Ondernemender

Spoor 1: Actiever en zorgzamer - Gezond en actief meedoen in de samenleving, met keuzevrijheid voor mensen op een voor hen passende manier, met een centrum als ontmoetingshart van het dorp en met actieve, goede zorg, cultuur- en sportaanbod. Jong en oud voelen zich welkom in Alblasserdam en voelen zich op hun plaats in ons dorp.

De centrale toegang bij de oude bibliotheek: Een grote ambitie Deze plek richt zich niet alleen op het uitvoeren van zorgtaken vanuit onder andere de Wmo of andere ondersteuningsvragen. Maar is ook het loket waar daadwerkelijk het verschil gemaakt wordt door het ontwikkelen en begeleiden van mensen Begeleiding naar onderwijs, naar werk, wonen etc. Bijvoorbeeld via het project Kansrijk. Dat is bedoeld voor mensen zonder diploma, mensen die alleen een lage opleiding hebben gevolgd of mensen die in hun werk een andere richting willen inslaan. De gemeente Alblasserdam betaalt de kosten van lesgeld en boekengeld, dat is een goede zaak, maar is dit altijd nodig? De centrale toegang is ook de plek waar we onze wettelijke verplichting van het SROI (social return on investment) willen beleggen. Waar we externe partners naar toe verwijzen om invulling te geven aan de beleidsregels die wij willen gaan opstellen voor SROI. Is er al een SROI verplichting voor bedrijven die voor de gemeente Alblasserdam werken? Wij zouden graag zien dat bedrijven, bijvoorbeeld bij het winnen van een aanbesteding, een SROI verplichting opgelegd krijgen en dat een bepaald percentage van de loonsom (minimaal 5%) geïnvesteerd moet worden in het bieden van werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Laten we ook de samenwerking met hulpschuldmaatje hierbij niet vergeten.

De toegang speelt een belangrijke rol in deeltaken uit het gehele palet van taken van onder ander de Participatiewet, jeugdwet en WMO. Uitvoering aan de voorkant is meer dan alleen een nieuwe manier van indiceren of toezichtrol van de gemeente. Het is ook bepaalde vormen van ondersteuning bieden nog voordat er sprake is van een beroep op zorg. Als CU juichen wij preventie aan de voorkant van harte toe en hopen ook dat dit zich uiteindelijk uit laat betalen in besparingen. De PPN noemt mogelijke extra gelden van het rijk. Zal dit genoeg zijn, wij betwijfelen het: Afgelopen week was er een documentaire over jongeren die worden opgesloten in een cel omdat ze agressief gedrag vertonen of een gevaar zijn voor zichzelf. Men is het erover eens dat dit niet de goede oplossing is en averechts werkt. Vanaf 2022 mag dit gelukkig ook niet meer. De jongeren hebben dan een 1 op 1 begeleiding nodig. Zijn we daarop ingesteld, is dit te betalen? Het is maar een voorbeeld. In de PPN wordt bij C2 het Project voorkomen voortijdig schooluitval genoemd. Als CU zouden we dit een hogere prioriteit willen geven. Preventief begeleiden van kwetsbare leerlingen (kinderen en jongeren uit gezinnen met een lage sociaal economische status) om schooluitval te voorkomen, verminderen van kansenongelijkheid en wegwerken van leerachterstanden die als gevolg van Corona zijn vergroot.

Wat ons betreft zou hij wel op positie A3 of A4 mogen komen. Graag een reactie van de wethouder.

Een actief sportaanbod. Fijn dat het zwembad weer open is. Het bestuur van de BSSA heeft veel werk verricht om te werken aan een gezonde instelling. Veel problemen zijn opgelost. Toch schrikken we van de structurele jaarlijkse verhoging van 130.000 tot 170.000 in 2025. Veel sportverenigingen hebben zware jaren gehad. Ook hier zijn de activiteiten weer begonnen. We zijn blij dat het ABC-team weer een zomerpaspoort organiseert. Jammer dat voor de jongsten de paspoorten al zijn uitverkocht. Hopelijk komt hier nog een oplossing voor, juist nu veel gezinnen er voor kiezen om nog niet op vakantie te gaan. Dit najaar worden er culturele activiteiten georganiseerd voor ouderen. Laten we ook de ouderen die aan huis of instelling zijn gekluisterd niet vergeten. In de laatste RIB communicatie is gebleken dat het aantal bezoekers van de nieuwe website niet is toegenomen en dat inwoners zich onvoldoende betrokken voelen bij gemeentelijk beleid en plannen. Hier moet zeker aandacht voor komen om dit te verbeteren. Spoor 2: Buiten beter - Een omgeving die merkbaar toegankelijker, veiliger, groener en schoner is voor iedereen. In de onlangs gehouden BIO over groenvoorziening hebben we ambitieuze plannen gezien voor het groenbeheer in Alblasserdam. Ook zijn er diverse wijken aangepakt of worden nu aangepakt. Er zijn echter diverse straten die er heel slecht bijleggen.

Wij zijn van mening dat dit niet kan wachten tot een hele wijk op de schop gaat. Er bestaan best veel gevaarlijke situaties, met name voor mindervaliden. En ook de fixi-app kan dit alles niet oplossen. Ook de recentelijke ingezakte brug baart ons zorgen, daar hebben we ook vragen over gesteld. De Kortlandse fietsbrug is zo slecht en stuitert zo als je er over gaat, dat diverse inwoners deze brug al mijden en omrijden, dat kan toch niet de bedoeling zijn? Is de wethouder het hier mee eens? Voor veel inwoners is het molengebied Kinderdijk hun verlengde achtertuin en men gaat er graag wandelen of fietsen. Dit moet niet ingeperkt worden door de SWEK. Alblasserdammers moeten gewoon gratis zich op de wegen rondom de molens kunnen verplaatsen. Om de inzameling van afvalstoffen kostendekkend te maken komt er een verhoging van 20,00 euro per huishouden. Hier kunnen wij mee akkoord gaan. Bij de Savorin Lohmanweg is onlangs een afvalcontainer geplaatst waarbij bewoners kosteloos grof vuil konden inleveren. Dit was een groot succes en zorgde uiteindelijk voor minder restafval. Dit is een initiatief wat vaker gedaan moet worden, of af en toe een grofvuilronde rijden, hoe denkt de wethouder hierover? Spoor 3: Beter wonen - We willen de kwaliteit van wonen verbeteren voor starters, doorstromers en senioren, met een meer divers en duurzamer woonaanbod in ons dorp.

Het woonaanbod in Alblasserdam is niet best. Vanaf zaterdag start de verkoop van de woningen van Mercon Kloos. We hopen dat er door dit project een doorschuiving plaats vindt en er zo weer betaalbare woningen voor starters beschikbaar komen. We moeten geen groen opofferen voor woningen. Hoe dan wel? Laten we voorstellen om de bedrijven op het stuk industrieterrein achter de Polderstraat te verplaatsen naar het voormalige Nedstaalterrein. Dan hebben we ruimte voor een nieuwe woonwijk, zonder dat nieuwe bewoners heel het dorp door moeten. Ook zouden oude huizen of flats afgebroken en vernieuwd kunnen worden, mede gezien in het licht van de energietransitie.

Verder kijken we ook uit naar de realisatie van de plannen op het oude Wipmolenterrein. Spoor 4: Bereikbaarder - We willen een beter bereikbaar dorp. De files het dorp in nemen weer toe met als hoogtepunt de kruising Edisonweg/Vinkenpolderweg. In de werkgroep is afgesproken dat we niets doen tot de A15 verbreed is (eind 2021) de verwachting is dat het sluipverkeer dan wegblijft. Als dit niet zo is, dan willen we als CU serieus bekijken of de Vinkenpolder in de spits dicht kan, desnoods met slagboom en nummerbordherkenning voor locals. Ook de 30km zone op de Vinkenpolderweg moet er zo snel mogelijk komen. Het beoogde transferium moet gauw gerealiseerd worden en zo zorgen voor minder verkeersbewegingen op de dijk. Spoor 5: Ondernemender - We willen meer inwoners aan het werk hebben; goede scholingsmogelijkheden in de regio; duurzame en kansrijke ondernemers met open armen ontvangen en goed faciliteren om hun werk gezond en effectief te kunnen doen in en voor Alblasserdam. Regionale samenwerking biedt ons de mogelijkheid gebruik te maken van expertise die wij niet in huis hebben. Daarnaast profiteren wij van de robuustheid van deze meervoudig lokale samenwerking in onder andere contractering en lobby richting provincie en het Rijk. We kijken dan ook uit naar de realisatie van Peute op het voormalige Nedstaalterrein en de realisatie van de daarbij horende scholingsprojecten.

Voorzitter, ik sluit af. Vorig jaar benoemden wij het aantal wethouders en stelden de vraag of 3 wel nodig is voor Alblasserdam. Inmiddels is het onverwachts realiteit geworden dat er 2 wethouders zijn. Zo hadden we deze ‘test’ toch niet bedoeld. We zien de enorme druk en wensen het college gezondheid en Gods zegen toe.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.alblasserdam.nl/api/v1/meetings/158/documents/3783