CConstaterende datAlblasserdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Actieplan Ondernemen met impact Sliedrecht.pdf

Commissie Bestuur en Samenleving Alblasserdam 19 mei 2026, gemeente AlblasserdamBij agendapunt: 7: Deelname arbeidsmarktsubsidie Maatschappelijk Betrokken Ondernemen - Voorstel845 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Ondernemen met impact in Sliedrecht

Actieplan Periode: 2025 en 2026 1. Inleiding Dit is het plan van aanpak voor het aanjagen, inspireren en faciliteren van Ondernemen met impact in Sliedrecht. Dit vanuit de gezamenlijke ambitie om “Ondernemen met impact” uit te rollen door heel de Drechtsteden. Sliedrecht, Zwijndrecht en Dordrecht zijn de drie gemeenten die hier nu concreet werk van maakt. Officieel is de start in Sliedrecht op 1 januari 2025 maar we beginnen vanaf 1 september 2024 al met de voorbereidingen (kwartiermaken). De komende jaren werken de gemeente Sliedrecht en Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Drechtsteden (Stichting MBOD) hierin samen. Waarbij Stichting MBOD volledig onafhankelijk kan werken. Uiteraard wel in goed overleg met de gemeente Sliedrecht. 2. Samenhang Bij het opstellen van dit plan is rekening gehouden met: o De economische visie Sliedrecht 2021-2030; o Deltaplan Armoede 2.0; o De Regiodeal Drechtsteden-Gorinchem; o De afspraken gemaakt uit de bestuurlijke werkgroep Economie & Werken; o Actieplan Ondernemen met impact Drechtsteden 2021. 3.

De belangrijkste uitgangspunten zijn o Economie en sociaal dichter bij elkaar brengen; o Samenwerken aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken; Bijvoorbeeld: onbenut arbeidspersoneel, laaggeletterdheid, geldzorgen op de werkvloer; o Concreet, lokaal en resultaat gericht; o Positief en gericht op energie; o Niet vinken maar vonken; o Met respect voor dat wat er al is en gebeurt in Sliedrecht; o Gemeente Sliedrecht wordt ook partner en gaan op weg naar het label “Ondernemen met impact.” Missie Samen de Drechtsteden sterker, socialer en duurzamer maken, een plek met kansen voor iedereen. Visie Wij geloven in de kracht en de mogelijkheden van het bedrijfsleven bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. In het hart van de lokale samenleving en vanuit een breed netwerk faciliteren en inspireren we deze bedrijven. Wij verbinden ze met elkaar én met overheden, maatschappelijke organisaties en het onderwijs. Om samen verschil te maken!

Ondernemen met impact in Sliedrecht

4. De organisatie o Stichting MBOD voert de werkzaamheden uit o Inzet van een maatschappelijk verbinder bij voorkeur uit Sliedrecht; o Gemeente Sliedrecht faciliteert waar wenselijk en mogelijk is; o Contactpersoon is Jasper van Maren; o Adviesgroep Ondernemen met impact Sliedrecht die meedenkt en adviseert; o Naar behoefte wederzijdse afstemming met de gemeente Sliedrecht o Gestructureerd overleg: 1. Gemeentelijk overleg – 1 x per maand Doel: delen van actuele informatie Aanwezig: Stichting MBOD en Jasper van Maren 2. Adviesgroep overleg Sliedrecht – 1 x per kwartaal Doel: stand van zaken en delen van vraagstukken Aanwezig: Adviesgroep Sliedrecht, Stichting MBOD, Jasper van Maren 3. Bestuurlijk overleg Sliedrecht – 1 x per jaar Doel: stand van zaken, delen van vraagstukken en evalueren Aanwezig: wethouders Roelant Bijderwieden en Cees Paas, Adviesgroep Sliedrecht, Stichting MBOD, Jasper van Maren en René Ritmeijer 4. Bestuurlijk overleg Regio – 1 x per jaar (bijvoorbeeld voorafgaand aan de Impact Day) Doel: Evalueren stand van zaken en toekomstperspectief Aanwezig: Wethouders deelnemende gemeenten, bestuur Stichting MBOD, WSP Drechtsteden en Ingrid van Zimmeren. Schematisch weergegeven

Ondernemen met impact in Sliedrecht

5. Acties Algemeen We gaan zorgvuldig en niet te snel opstarten om goed te snappen hoe ‘de hazen’ lopen en tevens om draagvlak te creëren. We willen de gemeente Sliedrecht goed leren kennen en rekening houden met dat wat er al gebeurt en wat de lokale gewoontes zijn. 1. Het opstellen van een Actieplan op hoofdlijnen Wat zijn de piketpalen voor de komende tijd. Bedoelt voor afstemming en het managen van de verwachtingen. Het Actieplan is een werkdocument en passen we aan wanneer nodig. 2. Werven van de maatschappelijk verbinder Bij voorkeur uit Sliedrecht 3. Het formeren van een Adviesgroep Ondernemen met impact Sliedrecht Mogelijke samenstelling zou kunnen zijn: o Baggerbedrijf de Boer o ? o ? o ? 4. Partnerschap Sliedrecht & label Ondernemen met impact o Gemeentesecretaris betrekken 5. Verkennende gesprekken o Hiervoor wordt een werkgroep samengesteld o Kansen & voorbeelden ophalen bij gemeente DordrechtVerkennende gesprekken houden o Ondernemersvereniging Sliedrecht o Ondernemersfonds o Betrokken ambtenaren o Individuele bedrijven o Maatschappelijk organisaties 6. Gezamenlijke aftrap en kennismaking Korte bijeenkomst als de aftrap van Ondernemen met impact in Sliedrecht. Dit met de gemeente, de ondernemersvereniging, adviesgroep, en het bestuur van Stichting MBOD. Dit moment kunnen we benutten voor een persbericht. 7.

Starten met de werving van bedrijven o Voor 2025 is de doelstelling 10 partners waarvan 7 het label behalen o Voor 2026 is de doelstelling 20 partners waarvan 15 het label behalen. Belangrijker dan het aantal partners is dat de ‘beweging’ Ondernemen met impact echt op gang komt.

Ondernemen met impact in Sliedrecht

8. Organiseren van evenementen Om bedrijven te stimuleren organiseren we 2 kleine evenementen per jaar. Bijvoorbeeld: o 1 x Broodje Impact of een Workshop Mogelijke onderwerpen bijvoorbeeld: “Ondernemen met impact loont” of “Inzet SDG’s” o 1 x Kijkje in de keuken o Aandachtspunt: meedenken over de mogelijke lokale Beursvloer. 6. Tijdsplanning Acties

2024 9

1 Opstellen actieplan 2 Werven maatschappelijk verbinder 3 Samenstellen adviesgroep 4 Partnerschap Sliedrecht & label OMI 5 Verkennende gesprekken 6 Gezamenlijke aftrap/persmoment 7 Werving bedrijven 8 Organiseren van evenementen

8 november 2024 Jasper van Maren en Jan-Dirk Costeris

10

11

12

2025 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.alblasserdam.nl/api/v1/meetings/821/documents/18335