2.12c VRZHZ Bijlage E_Ontvangen zienswijzen ontwerpbegroting 2025.pdf

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

1.

Gemeente De raad van de gemeente Alblasserdam

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting Concept Ontwikkelingen 2024 Wij hebben kennisgenomen van de ontwikkelingen die spelen in relatie tot de begroting 2025, maar ook het begrotingsjaar 2024 raken. Wij vragen u om passende maatregelen te nemen om de extra kosten binnen de huidige begrotingen op te vangen en de gemeentelijke bijdrage voor deze begrotingsjaren niet te verhogen. Ontwerpbegroting 2025 Onze gemeente draagt bij aan diverse gemeenschappelijke regelingen waaronder de uwe. Jaarlijks wordt de gemeente geconfronteerd met stijgende bijdragen. Als gemeente staan wij voor een bezuinigingsopgave en koersen wij af op het "ravijnjaar" 2026, waarbij wij ook in 2024 en 2025 al voor financiële uitdagingen staan. We vragen u daarom voor 2025 een besparing te realiseren door een jaar indexering in de eigen begroting of organisatie op te vangen, waarmee ook uw organisatie een bijdrage kan leveren aan de opgaven van de gemeenten.

2.

De raad van de gemeente Dordrecht

In onderstaande toelichting leest u onze zienswijze op de begroting 2025 alsook op de wijzigingen begroting 2024. De voorstellen voor de lopende begroting 2024 neemt u mee, zodat de deelnemende raden integraal over deze onderwerpen kunnen spreken. Hiermee wordt voorkomen dat nu gevraagd wordt om een zienswijze voor 2025 en in juni weer een zienswijzeronde wordt doorlopen over dezelfde onderwerpen maar dan voor 2024. Zienswijze ontwerpbegroting 2025 (en wijzigingen begroting 2024) De ontwerpbegroting 2025 is de vierde en daarmee laatste begroting die is gebaseerd op het beleidsplan 2022-2025. In het beleidsplan 2022-2025 is de koers voor de VRZHZ voor die betreffende periode uiteengezet. In deze ontwerpbegroting worden de speerpunten genoemd die in 2025 gepland staan om invulling aan de doelstellingen in uw beleidsplan te geven. U volgt in de ontwerpbegroting 2025 de lijn van de zes sporen uit het beleidsplan. Op deze wijze kunnen de stappen voor 2025 goed aan de opbouw van het beleidsplan worden gespiegeld. De ontwerpbegroting richt zich tevens op de specifieke en bijzondere zaken die in 2025 aandacht vragen. Voor de begroting 2025 geldt, evenals de jaarstukken 2023, dat wij tevreden zijn met het duidelijke en heldere inzicht dat u ons biedt. Wij kunnen instemmen met de ontwerpbegroting 2025 en de wijzigingen voor de begroting 2024.

Wel geven wij een aantal opdrachten aan u mee in onze zienswijze. Onderstaand leest u onze inhoudelijke reactie op de ontwerpbegroting 2025.

1

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

Gemeente

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting Financiële onzekerheid en bestuurlijke opdracht Er is grote onzekerheid over de financiële situatie in de komende jaren en de mate waarin compensatie vanuit het Rijk hiervoor plaatsvindt. Onze gemeente ziet zich, samen met de andere gemeenten, geconfronteerd met flinke financiële uitdagingen. In dat kader wordt er binnen de gemeenten gezocht naar financiële ombuigingen om de financiële problematiek te lijf te gaan en/of op te vangen. We verzoeken u, in afstemming met alle deelnemers in hun rol als opdrachtgever en eigenaar, tot afgewogen keuzes te komen ten aanzien van de taken die u voor ons uitvoert. Ook verwachten wij van u dat u ons zo snel mogelijk maar uiterlijk bij de 2e bestuursrapportage 2024 informeert over de uitkomsten van deze opdracht in lijn met de bestuursopdrachten van de andere gemeenschappelijke regelingen. Onderzoek over toekomstgerichte brandweerzorg in samenhang met de betekenis voor de (kosten van) huisvesting. Zoals u schetst constateert uw algemeen bestuur een belangrijk verband tussen toekomstbestendige brandweer (het aantal benodigde en type kazernes) en de meerjarige onderhoudskosten. Het algemeen bestuur heeft daarom een bestuurlijke opdracht gegeven dit in samenhang te onderzoeken.

Wij ondersteunen dit onderzoek om op deze manier te komen tot (meerjarig) inzicht en visie in het kader van huisvesting en de (lange termijn) kosten die dit met zich meebrengt en blijven graag op de hoogte van de uitkomsten hiervan. Risk Factory Er is een voorgenomen besluit genomen over het realiseren van een Risk Factory in Zuid-Holland Zuid. In de Risk Factory werkt de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid gezamenlijk met partnerorganisaties aan het vergroten van de zelfredzaamheid en de veerkracht van de samenleving, in het bijzonder kinderen. Wij steunen dit initiatief van harte. Beroepsziekten Wij steunen de noodzaak voor aandacht voor posttraumatische stressstoornis (PTSS) bij brandweerpersoneel. Het personeel komt voor impactvolle situaties te staan waardoor het van groot belang is dat de begeleiding in het verwerken daarvan erg belangrijk is en niet onderschat moet worden. Nieuwe crises en bijbehorende uitdagingen De Veiligheidsregio heeft zich de afgelopen jaren geconfronteerd gezien met bijzondere extra taken en werkzaamheden voortkomend uit de ontwikkelingen wereldwijd. Daarbij zijn uw betrokkenheid bij effecten die de oorlog in Oekraïne en de asielproblematiek teweeg brengen specifiek te benoemen.

In tegenstelling tot wat we gewend waren, moet u invulling geven aan de gevolgen van wereldwijde crises die langdurig zijn en waarbij de Veiligheidsregio een continue schakel vormt tussen het Rijk en gemeenten. Daarnaast stellen de alsmaar verdergaande technologische ontwikkelingen (zoals de energietransitie) u voor nieuwe uitdagingen bij het voorkomen en beperken van incidenten. Al deze ontwikkelingen hebben invloed op de organisatie en de uitvoering van taken zoals in uw beleidsplan en begroting opgenomen. 2

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

3.

Gemeente De raad van de gemeente Gorinchem

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting Concept Aanvullende bijdrage begroting 2024 In uw aanbiedingsbrief Ontwerpbegroting 2025 omschrijft u de ontwikkelingen op de leningenportefeuille, meerjarig onderhoudsplan, de energiekosten. U omschrijft dat door deze ontwikkelingen ook voor 2024 extra kosten zijn die zorgen voor een extra aanvullende bijdrage op de begroting 2024. U omschrijft deze kosten helder en formuleert de extra aanvullende bijdrage voor 2024 goed. Wij kunnen ons vinden in de extra aanvullende bijdrage. Voor de CAO ontwikkelingen die nog niet bekend zijn, vertrouwen wij erop dat u ons tijdig informeert als de caoontwikkelingen 2024 financieel negatief uitvallen. Conclusie aanvullende bijdrage begroting 2024: Wij kunnen ons vinden in de aanvullende structurele bijdrage op de begroting 2024. Ontwerpbegroting 2025 Wij spreken onze waardering uit voor het opstellen en de leesbaarheid van de ontwerpbegroting 2025. In de ontwerpbegroting 2025 benoemt u de verplichte indexatie op de loon- en prijsverhoging. U omschrijft de aanvullende bijdrage voor 2025 op de kosten die ontstaan zijn door de ontwikkelingen die in 2024 zijn geconstateerd. Wij vragen u om ons tijdig te informeren over de oplevering van de brandweerkazerne Sliedrecht en de daarbij horende meerkosten van €242.000,- wanneer dit om een aanvullende gemeentelijke bijdrage in 2025 vraagt.

4.

De raad van de gemeente HardinxveldGiessendam

Conclusie ontwerpbegroting 2025: Ondanks de extra gevraagde gemeentelijke bijdrage, bovenop de verplichte indexatiekosten, kunnen wij ons vinden in de ontwerpbegroting 2025. Wij hebben gelezen dat u aandacht heeft voor de financieel zware jaren die gemeenten tegemoet gaan. Wij vragen u om zich in te spannen om extra bijdrage door gemeenten zoveel als mogelijk te beperken. Dit vanwege de bestuursopdracht optimalisatie financiële positie van gemeenten waarbij we ons gezamenlijk voorbereiden op het ravijnjaar 2026. Concept In de aanbiedingsbrief begroting 2025 lezen wij het volgende: 'Ontwikkelingen die spelen in relatie tot de begroting 2025 raken echter ook het begrotingsjaar 2024'. Los van de loon- en prijsindexeringen, wordt er gesproken over aanvullende bijdragen. Deze zijn nog niet begroot voor 2024 of 2025. Wij lezen hier de volgende redenen voor: • •

Boeterente in verband met het omzetten van de leningen van annuïtair naar lineair. De boeterente wordt nu betaald om op langer termijn een voordeligere leningenportefeuille te hebben. Dit betekent in totaal een verhoging van € 290.000. Vanuit het Algemeen Bestuur (AB) is de opdracht gekomen om uit te zoeken wat de effecten zijn van 100% onderhoud in plaats van 80% in verband met het creëren van een toekomstbestendige brandweer. Dit zou in totaal een verhoging van € 388.000 betekenen. 3

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

Gemeente

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting • De veiligheidsregio werd geconfronteerd met een failliet gaande energieleverancier. Een nieuw contract wat middels aanbesteding tot stand is gekomen, is al in gegaan per 1-1-2024. Dit is een duurder contract gebleken. Dit betekent een verhoging van € 186.000. Daarnaast was er sprake van een structurele meevaller(s) van € 90.000. Samenvattend betekenen deze verhogingen in 2024 een extra bijdrage van in totaal afgerond € 774.000. Naar rato (3,3%) zou dit een extra bedrag van € 25.552 voor gemeente Hardinxveld-Giessendam betekenen. Bovenstaande verhogingen lopen door in 2025. Echter voor dit jaar zien wij nog extra kosten bovenop de begroting waar de veiligheidsregio graag een zienswijze op wil, te weten; Structureel tekort inzet vakbekwaamheid; hiervoor wordt € 407.00 gevraagd. De totale gemeentelijke bijdrage voor de gemeente Hardinxveld-Giessendam bedraagt voor 2025: € 1.533.592 (inclusief indexeringen en aanvullende bijdragen). Wij zien de gevraagde aanvullende bijdragen als noodzakelijk voor een toekomstbestendige veiligheidsregio en stellen voor dit op te nemen in de begroting voor 2024 en 2025. Tegelijkertijd vinden we dat de veiligheidsregio zeer terughoudend moet zijn met dergelijke aanvullende bijdragen, zeker in een tijd waar de gemeentelijke bijdragen erg onder druk staan.

We zien namelijk de afgelopen jaren een consistente lijn van verhoging van bijdragen en dit drukt steeds zwaarder op de begroting van de gemeente(n). Daarnaast zien we een risico in de werkwijze voor het tekort op vakbekwaamheid voor 2024, zoals hieronder geformuleerd. Risico In de aanbestedingsbrief begroting 2025, lezen wij het volgende: 'Als gevolg van een Europese aanbesteding in 2024 van het realistisch trainen zal er in 2024 minder getraind kunnen worden en bedraagt het tekort eenmalig € 127.000. Daarom wordt voorgesteld de € 407.000 structureel te vragen vanaf 2025 en het tekort voor 2024 vooralsnog niet te vragen maar te bezien in hoeverre dit binnen het resultaat van 2024 kan worden opgevangen'. Hier zien wij een risico in doordat het nog onduidelijk is of dit binnen het resultaat van het lopende jaar kan worden opgevangen waardoor een narekening van € 127.000 nog aan de gemeenten gevraagd kan worden. Risk Factory Graag zien we de risico's van de Risk Factory nader onderzocht waaronder het commitment van de overig betrokken stakeholders. Ravijnjaar 2026 Tot slot willen we aandacht vragen voor het ravijnjaar 2026. De komende jaren komt de gemeentelijke begroting onder druk te staan door verlaging van middelen vanuit het Rijk. Dit vraagt van ons om kritisch naar onze uitgaven te kijken.

Dit doen wij voor onze interne uitgaven, maar ook voor uitgaven die via gemeenschappelijke regelingen lopen. Wij vragen u

4

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

Gemeente

5.

De raad van de gemeente Hendrik-IdoAmbacht

6.

De raad van de gemeente Hoeksche Waard

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting daarom nadrukkelijk actief te zoeken naar besparingsmaatregelen, zodat de gemeentelijke bijdrage de komende jaren verlaagd kan worden. De voorliggende begroting is overzichtelijk en ook risico's zijn duidelijk en gedetailleerd in beeld gebracht. Een punt van zorg zijn de kostenontwikkelingen voor gemeenten in de komende jaren waarbij zorgvuldig gekeken moet worden naar de uitgaven. Wij begrijpen dat dit voor de Veiligheidsregio een ingewikkeld vraagstuk is in relatie tot de taakstelling en bijbehorende opgaven, maar vragen nadrukkelijk te bezien hoe kosten gereduceerd kunnen worden. Wij verwachten dan ook bij de bestuurlijke opdracht tot uitwerking van toekomstbestendige brandweerzorg, een uitwerking in financiële scenario's, zodat er afgewogen keuzes kunnen worden gemaakt. We kijken met belangstelling uit naar de resultaten van deze bestuurlijke opdracht. Concept Zorgen over de structurele verhoging van de inwonersbijdrage Wij maken ons ernstig zorgen over het feit dat, met de inwonerbijdrage 2025 welke is opgenomen in de begroting, dit over een periode van 5 jaar een verhoging van totaal 1,5 miljoen euro betreft met een gemiddelde verhoging van €300.000 per jaar voor de Hoeksche Waard.

Gezien het feit dat wij vanaf 2026 een ernstig begrotingstekort hebben, kunnen wij een verdere verhoging niet meer dragen waarbij wij bezuinigingsmaatregelen niet meer uit kunnen sluiten. Verkenning financiële positie van de VRZHZ Wij hebben gelezen dat in uw algemene bestuursvergadering van 18 april 2024 aan u de opdracht is gegeven een bredere verkenning uit te voeren van de financiële positie van de VRZHZ, overeenkomstig de opdracht aan de overige gemeenschappelijke regelingen. Wij verwachten van u, dat u tijdens deze verkenning, kritisch naar uw uitgaven in relatie tot uw (basis)taken kijkt zodat de verhoging van de inwonersbijdrage van de gemeenten zoveel mogelijk beperkt blijft. Daarnaast verzoeken wij u om meer te anticiperen op toekomstige niet autonome ontwikkelingen zodat deze in de reguliere begroting gedragen kunnen worden. Tot slot willen wij vroegtijdig betrokken worden bij de te maken keuzes en voorafgaand aan de besluitvorming hierin gekend worden.

7.

De raad van de gemeente Molenlanden

Begrotingswijziging 2024 Suggesties of voorstellen om dekking voor de verhoging van de kosten te vinden binnen de bestaande begroting worden gemist. Uitgangspunt zou moeten zijn dat eventuele tegenvallers in de eigen begroting worden opgevangen. Wanneer dit niet mogelijk is, zou inzichtelijk moeten zijn welke alternatieven / keuze mogelijkheden er zijn. Dit is niet inzichtelijk; wij vragen u dit inzichtelijk te maken. Daarnaast geldt ook hiervoor dat in een tijd van financiële onzekerheid voor gemeenten dermate stijgende kosten onwenselijk zijn. Ontwerpbegroting 2025 5

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

Gemeente

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting Wij reageren op vier punten. 1. De kostenstijgingen worden als zeer fors ervaren en we missen suggesties/voorstellen. We zien geen suggesties of voorstellen om dekking voor de verhoging van de kosten binnen de bestaande begroting te vinden, gemist worden. Het is noodzakelijk dat gemeenten inzicht hebben in alternatieven en keuze mogelijkheid hebben. Wij verzoeken u dit inzichtelijk te maken. Tevens sluit de verhoging niet aan bij eerdere oproepen om de kostenstijgingen te matigen. 2. Wij willen dat eerst het onderzoek naar de financiële positie van de VRZHZ wordt afgerond alvorens grote wijzigingen worden aangebracht. De nu voorliggende verhogingen voldoen hier niet aan. Na afronding van het onderzoek kunnen keuzes worden gemaakt. Wij vragen u hieraan gehoor te geven. 3. Met de verhoging van de onderhoudskosten zijn wij niet akkoord, verzocht wordt om dit vraagstuk integraal af te wegen na afronding van het lopende onderzoek. Het is niet wenselijk om verwachte gevolgen al door te voeren die nog niet duidelijk uit onderzoek gebleken zijn. Daarom willen wij dat de verhoging van de onderhoudskosten niet nu al doorgevoerd worden. Eerst is afronding van het lopende onderzoek nodig, daarna kan een integrale afweging plaatsvinden. 4.

Noodzakelijk is het dat de VRZHZ bij de begrotingen voor de komende jaren rekening houdt met de (toekomende) financiële situatie van gemeenten. Daarbij verzoeken wij u nadrukkelijk om de begroting te matigen. De VRZHZ moet bij begrotingen ook rekening houden met de financiële uitdagingen bij gemeenten. Gelet op de financiële uitdagingen waarmee gemeente Molenlanden te maken heeft, besloten wij in 2023 om te bezuinigen. De helft van de voorgenomen bezuinigingen moet nog concreet worden gemaakt. Met de kadernota voor 2025 zullen wij daarover besluiten nemen. Uit een verkennende beeldvormende bijeenkomst van de gemeenteraad is gebleken dat ook van gemeenschappelijke regelingen een bijdrage aan de beoogde bezuinigingen wordt verwacht. Gelet hierop willen wij vooruitlopend op de vaststelling van onze kadernota het signaal reeds onder uw aandacht brengen dat wij het noodzakelijk vinden dat ook de VRZHZ een bijdrage levert. Wij zullen u via de gebruikelijke wegen uiteraard meer in detail informeren zodra onze besluitvorming is afgerond. De deelnemende gemeenten staan voor financieel moeilijke jaren. Zoals vermeld, verwachten wij dat ook de VRZHZ als gemeenschappelijke regeling ons helpt bij het oplossen van deze financiële uitdagingen. Daarom vragen wij met klem om de begroting te matigen.

6

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

8.

9.

Gemeente De raad van de gemeente Papendrecht

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting

De raad van de gemeente Sliedrecht

De ontwerpbegroting 2025 krijgt onze waardering. Het is een mooi document met goede en waardevolle ambities, zorg voor het personeel, het materieel en de huisvesting. We maken ons zorgen over de financiële druk die komt te liggen bij de gemeenten. Ondanks dat overtollig budget terugvloeit, maakt dat de mutaties voor 2024 en 2025 zorgen voor een éxtra bijdrage. Voor 2025 zien wij wederom een flinke aanvullende bijdrage, terwijl wij bezuinigingen dienen vorm te geven. Wij zien dan ook graag het resultaat van het financieel onderzoek naar het weerstandsvermogen én de verantwoordelijkheid van verbonden partijen om hun bijdrage te leveren aan de financiële problematiek bij gemeenten terug in de begroting van 2026.

10. De raad van de gemeente Zwijndrecht

In de ontwerp-begroting is de afgesproken indexatie verwerkt. In bijlage bij uw aanbiedingsbrief geeft u aan dat naast deze indexering nog een aantal ontwikkelingen spelen die meegewogen moeten worden in de ontwerpbegroting 2025 en die ook van invloed zijn op 2024. In zowel de aanbiedingsbrief als de begroting staan daarnaast nog diverse meldingen van ontwikkelingen die nog niet in de begroting of aanbiedingsbrief als extra bijdrage zijn verwerkt. We denken daarbij onder andere aan: - Uitkomsten onderzoek toekomstbestendige brandweerzorg en meerjarige onderhoudskosten 7

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

Gemeente

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting - Gevolgen faillissement energieleverancier - Kazerne in gemeente Sliedrecht - Doorrekening van de CAO per 1 mei 2024 ten opzichte van de afgesproken indexatie Maar ook bij de genoemde risico's vallen vooral op: • Deeltijdrichtlijn • Kortstondig dienstverband van vrijwilligers • Eigen risicodrager WW • C2000 randapparatuur Al deze ontwikkelingen en majeure risico’s hebben grote invloed op onze gemeentelijke begroting. Daarom roepen wij u de gevolgen tot een absoluut minimum te beperken. Bestuursopdracht bezuinigingsmaatregelen Zoals door u in de aanbiedingsbrief wordt onderkend en door ons in onze zienswijze bij uw ontwerpbegroting 2024 aangegeven staat onze gemeentelijke begroting zwaar onder druk. Zwijndrecht wordt net als veel andere gemeenten flink geraakt door de verlaging van Rijksfinanciering vanaf 2026. Dit betekent dat onze gemeente met de kennis van heden afstevent op een tekortbegroting van € 17 miljoen van 2026. Echter, ook onze begroting voor 2025 laat zonder maatregelen een tekort zien van € 7 miljoen. Maatregelen die onze inwoners, onze organisatie en onze partners gaan raken zijn dan onontkoombaar. U geeft in de bijlage bij de aanbiedingsbrief aan dat u zich bewust bent van de financiële situatie van gemeenten.

Uit bijlage 1 van de aanbiedingsbrief bij de jaarrekening 2023 maken wij op dat in het algemeen bestuursvergadering van 18 april j.l. de opdracht is gegeven een bredere verkenning te doen van de financiële positie van de VRZHZ, overeenkomstig de opdrachten voor de overige gemeenschappelijke regelingen. Over de voortgang en uitkomsten van deze opdracht wordt gerapporteerd in de bestuursrapportages. We verzoeken u, in afstemming met alle deelnemers in hun rol als opdrachtgever en eigenaar, tot afgewogen keuzes te komen ten aanzien van de taken die u voor ons uitvoert. Ook verwachten wij van u dat u ons zo snel mogelijk maar uiterlijk bij de 2e bestuursrapportage 2024 informeert over de uitkomsten van deze opdracht in lijn met de bestuursopdrachten van de andere gemeenschappelijke regelingen. Actualisatie Regionaal Crisisplan (RCP) VRZHZ Volgens artikel 16 van de Wvr stelt het bestuur van de veiligheidsregio ten minste eenmaal in de vier jaar een crisisplan vast. Hierin zijn in ieder geval de organisatie, de verantwoordelijkheden, de taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en de crisisbeheersing beschreven. Mede aan de hand van landelijke ontwikkelingen wordt het Regionaal 8

Vergaderstuk 2024/95991 Samenvatting ontvangen zienswijzen ontwerp-concernbegroting 2025 VRZHZ inclusief effecten begroting 2024

Gemeente

Samenvatting inhoud brief gemeente m.b.t. ontwerpbegroting Crisisplan in 2025 voor de periode 2026 – 2029 geactualiseerd. Hierin zal met name aandacht zijn voor de doorontwikkeling crisisbeheersing en de sluimerende, domein overstijgende crises’. Insteek is om samen met de veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond één crisisplan op te stellen. Bij voorgenomen veranderingen in de VRZHZ en samenwerking met andere VR'en verwachten wij van u dat aan de voorkant het algemeen bestuur tijdig en volledig meegenomen wordt in deze ontwikkelingen en dat concrete voorstellen worden gedaan over een eventuele samenwerking met een andere veiligheidsregio. Dit kan namelijk grote gevolgen hebben voor onze (huidige) manier van werken.

9