1B.5b Bijlage 2 - Herijkt Sportakkoord Sport Versterkt in Alblasserdam 26-06-2023..pdf

Van “Alblasserdam actief, doen we samen” naar “Sport en Bewegen versterkt in Alblasserdam” Herijking Sportakkoord 2023-2026

1.

Inleiding

Dit document omschrijf de herijking van het Alblasserdamse Sportakkoord 1 naar Sport- en Beweegakkoord 2 en moet samen met de originele tekst van het Sportakkoord 1 gelezen worden (bijlage). Wij hebben ervoor gekozen om een eerste document op hoofdlijnen op te stellen in afwachtng van het in september 2023 te bepalen integrale plan omtrent SPUK/GALA voor de gemeente Alblasserdam. Op basis van dit plan zal het hier gepresenteerde herijkingsdocument na september 2023 verder uitgebreid worden tot een volledig Sport- en Beweegakkoord 2. In dit document zullen de actepunten ook verder worden geconcretseerd. Alle in de door de overheid bepaalde doelstellingen van Sport- en Beweegakkoord 2 zijn in ons herijkingsdocument opgenomen met uitzondering van het thema topsport. Het is een bewuste afweging om binnen de gemeente Alblasserdam geen bijzondere aandacht aan dit thema te besteden.

Kader 2: Ontwikkelpunten ● Communicateplan t.b.v. informeren en betrekken partners en inwoners ● Meer organisates/sportverenigingen betrekken/actveren ● Meer focus op vitale sportaanbieders / clubondersteuning ● Professionele ondersteuning van verenigingsadviseur / coördinator sport & prevente om daadkracht te vergroten ● Inzetten om meer verbinding & samenwerking ● Doelen meetbaar formuleren en monitoren, toetsingsmodel ● Inbedding in het beleid van de gemeente

Kader 1: Kernteam ● Alblasserdamse Beweeg en Cultuurteam (ABC) ● Alblasserdamse Tennisvereniging (ATV) ● Badmintonclub Alblasserdam (BCA) ● Gemeente Alblasserdam ● Global Fitness ● GGD / JOGG-regisseur ● Alblasserwaardse Hockeyvereniging Souburgh ● KDO gymnastekvereniging ● OZHW, vakleerkracht bewegingsonderwijs ● Stchtng Welzijn Alblasserdam (SWA) ● Wasko Kinderopvang ● Coördinator sport & prevente, verenigingsadviseur

Kader 3: Successen Sportakkoord Alblasserdam ● Sport- en leefstjl programma voor hangjongeren ● Valpreventeprogramma ouderen ● Sportpas (JOS) voor kinderen in armoede ● 18+ regeling om te sporten ● Gestart als JOGG-gemeente ● Gestart met MQ-scan op basisscholen om motorische beweegvaardigheid te meten ● Aangesloten bij Uniek sporten ● Versterken van ondersteuningsstructuur voor vitale clubs door aanstellen van een verenigingsondersteuner vanaf 2023.

2. Korte terugblik Sportakkoord 1 “Alblasserdam acteef doen we samen” Alblasserdam heef een divers samengestelde kernteam (zie kader 1) die de regie voert over het Sportakkoord. Het Sportakkoord beschrijf de gezamenlijke ambites van alle deelnemende partners in Alblasserdam om meer mensen met plezier te kunnen laten sporten en bewegen. In het kernteam is de refectetool Sportakkoord gebruikt om de samenwerking en uitvoering te evalueren en te kijken waar nog winst te behalen is (zie kader 1

2). In de uitvoering van het Sportakkoord zijn veel resultaten behaald waarbij sport als middel is ingezet om maatschappelijke doelen te bereiken. Zie kader 3 voor een selecte uit de resultaten. Het kernteam is er trots op dat ze in de Coronatjd snel konden schakelen om onderstaande resultaten te boeken. 3. Herijkingsproces Bij de herijking van het Alblasserdamse Sportakkoord wordt zichtbaar gestreefd naar het betrekken van het merendeel van de sportclubs en maatschappelijke partners. Dit was onder andere duidelijk zichtbaar in de kickoff bijeenkomst in maart 2023, die in het kader van de herijking was georganiseerd. Hierbij was een groot aantal partjen aanwezig. Denk hierbij aan de sportverenigingen en sportaanbieders, wethouders en raadsleden, scholen, kinderopvang, jongerenwerk en maatschappelijke organisates als de voedselbank. Tijdens de avond is er om input van deze partjen gevraagd. Tijdens de tweede bijeenkomst in juni 2023 is ingezet op lokaal draagvlak, commitment voor en concretsering van het Sportakkoord. Dit wordt ook tjdens de looptjd van het Sportakkoord gewaarborgd. Lokale partners zullen op de hoogte worden gehouden van de ontwikkelingen binnen het Sportakkoord door o.a. een nieuwsbrief en diverse contactmomenten.

Daarnaast zorgt het kernteam ervoor dat zij telkens evalueren of zij nog een goede representate zijn van alle betrokken partjen/type organisates op basis van ambites.

4.

Integrale samenwerking

In Alblasserdam is het nog een uitdaging om ‘de betekenis van sport en bewegen’ zichtbaarder te maken. In het Sport- en Beweeg akkoord Alblasserdam sluiten we aan bij het collegeprogramma van de Gemeente waarin het accent “Fit en Groen” centraal staat. Ook is dit Sport- en Beweegakkoord onderdeel van het integrale plan SPUK/Gezond en Actef Leven Akkoord (GALA), want Sport en Bewegen staat niet op zichzelf, maar is verbonden met veel beleidsterreinen, waaronder onderwijs, gezondheid, welzijn en zorg. Om meer betekenis te geven aan Sport en Bewegen is integrale samenwerking tussen alle partjen nodig. De ambites uit het Sporten Beweegakkoord worden jaarlijks door het kernteam geconcretseerd in een actviteitenplan, in afstemming met de andere gezondheidsthema’s. De coördinator sport en prevente is de verbinder tussen de verschillende onderdelen. Zijn rol is om partjen actef op de hoogte te houden van de ontwikkelingen en actef te zoeken naar samenwerkingen waar sporten en bewegen als middel kan worden ingezet voor de ontwikkeling van positeve gezondheid. Andere lokale verbinders zijn het ABC-team en de JOGG-regisseur.

5. Alblasserdam in cijeers Om de impact van het Sportakkoord te kunnen monitoren wordt door o.a. de GGD elke 4 jaar per leefijdsgroep een gezondheidsmonitor afgenomen. Deze cijfers gebruiken we als 0-metng, maar ook om focus aan te brengen op onze doelen, die verder worden uitgewerkt in de actviteitenplannen in het najaar. Beweegcijfers gemeente Alblasserdam vs Regio ZHZ: Bron GGD gezondheidsmonitoren 2020, 2021 en 2022 Volwassenen Voldoet aan de beweegrichtlijn 19-65 jaar Laag opgeleid 19-65 jaar Midden opgeleid 19-65 jaar Hoog opgeleid 19-65+ Voldoet aan de beweegrichtlijn 65+

Alblasserda m 48% 44% 50% 51% 29%

Laag opgeleid 65+ Midden opgeleid 65+

26% 38%

Hoog opgeleid 65+

46%

Vrouwen 65+

26%

Mannen 65+

39%

16-17 jarige die wekelijks sporten (ZHZ vs landelijk) 18-20 jarigen die wekelijks sporten (ZHZ vs landelijk) 21-25 jarigen die wekelijks sporten (ZHZ vs landelijk)

73% 67% 62%

ZHZ

Kinderen/Jongeren

Alblasserdam

ZHZ

50 %

Beweegt/sport min. 1 uur p.d. 0-12 jaar

41%

35%

Beweegt/sport min. 1 uur p.d. 0-4 jaar Beweegt/sport min. 1 uur p.d. 4-12 jaar Zwemdiploma’s 4-12 jarigen Beweegt min. 1 uur p.d. 13-jarigen

66% 29% 62% 29%

64& 24% 69% 15%

Beweegt min. 1 uur p.d. 15-jarigen Beweegt min. 1 uur 5 of meer dagen per week 13- jarigen Beweegt min. 1 uur 5 of meer dagen per week 15- jarigen Beweegt min. 1 uur 5 of meer dagen per week 13- en 15- jarigen op VMBO Beweegt min. 1 uur 5 of meer dagen per week 13- en 15- jarigen op HAVO Beweegt min. 1 uur 5 of meer dagen per week 13- en 15- jarigen op VWO Sport wekelijks bij club, vereniging of sportschool, 13 en 15-jarigen 13- en 15- jarigen die wekelijks actef zijn (sport/bewegen) 13- en 15-jarige meisjes die wekelijks actef zijn (sport/bewegen)

25% 64%

16% 42%

57%

45%

32 %

77 % 69 % 67 %

39% 44% 53% 61%

64%

85%

86%

81%

Aanvullend is het verschil tussen kinderen van 0-12 jaar die voldoende bewegen onder gezinnen met laagopgeleide ouders (35%) 2 procent met kinderen uit gezinnen met hoogopgeleide ouders (37%). Kinderen, 2

13 en 15 jaar, op het VWO sporten vaker bij sportclub (75%) dan kinderen op VMBO (62%). Daarnaast zijn 13en 15-jarigen van leerlingen van het VMBO 83% wekelijks actef ten opzichte van het VWO 90%. Tijdens coronatjd is er een gezondheidsmonitor onder jongvolwassenen (16-25 jaar) geweest. Hieruit blijkt dat er een dalende lijn bij oplopende leefijd is als het gaat om voldoende sporten en bewegen in deze doelgroep. Ook bewegen jongens meer dan meisjes. Daarnaast presteert ZHZ onder de landelijke gemiddelden. Alblasserdam is een dorp waarin een grote groep inwoners vanwege geloofsovertuigingen niet in wedstrijdverband sport. Dit kan van invloed zijn op de cijfers. Cijfers: Kenniscentrum Sport en Bewegen / allecijfers.nl Ervaren goede gezondheid Obesitas (ernstg overgewicht) Stress 18-64 jaar Stress 65+ Jongeren met psychische klachten Eenzaamheid 18-65 jaar Eenzaamheid 65+ Speelplekken

Lokaal 77% 17,5% 18,6% 6,1% 28,8% 43% 50% 99

Landelijk 79,1% 14,7% 21,2% 6,5% 74,4%

72

Niet-sporters Sportbond lid Fietsgebruik Hoog opgeleiden Grijze druk Niet-westerse migranten Stedelijkheid Beweegvriendelijke omgeving Recreatef groen en blauw

Lokaal 60% 22,8% 24,9% 25% 26,3 8,1% Sterk 68 60

Landelijk 49,3% 24% 36,6% 34% 33,1 13,7% Matg 60 63

“Het Sport- en Beweegakkoord Alblasserdam is een middel om met alle deelnemende partijen richting te geven aan de gemeenschappelijke ambities voor een gezond sport- en beweegklimaat voor de inwoners van Alblasserdam. Het Sport- en Beweegakkoord is een duurzame samenwerking, waarin sport- en beweegaanbieders en maatschappelijke organisaties op basis van de eigen en lokale behoefen meer mensen met plezier willen laten sporten en bewegen. Partijen laten zich hierbij uitdagen om over hun eigen kaders en grenzen te denken en zo kansen te creëren voor een aantrekkelijk sport- en beweegaanbod waarin iedereen mee kan doen!”

We zetten meer in op het “FUNDAMENT”, de basis op orde; een vitale sport- en beweegsector en voldoende mogelijkheden om te kunnen sporten en bewegen in de binnen- en buitenruimte. Daarnaast zullen we ook het “BEREIK” vergroten. Meer organisates gaan meehelpen om de doelstellingen te bereiken en door betere communicate kunnen ook meer inwoners aansluiten. Dit wordt verder versterkt door met een meer integrale aanpak te gaan werken. Tenslotte moet dit leiden tot meer IMPACT van sport en bewegen. Als 10% meer van de inwoners in Alblasserdam structureel gaat voldoen aan de beweegnorm, dan leidt dat jaarlijks gemiddeld tot € 1.761.961 aan maatschappelijke opbrengsten over de hele levensloop van de doelgroep. 6.Doelstelling De doelstelling van het Sportakkoord “Alblasserdam actef, doen we samen” blijf ongewijzigd. Aanvullend voor het Sport- en Beweegakkoord 2023-2026 : Sport en Bewegen versterkt Alblasserdam”: Samen willen we, met het herijkte Sport- en Beweegakkoord “Sport en Bewegen Versterkt in Alblasserdam” en de GALA-invulling, een stap maken naar meer gezonde, acteve inwoners in 2040! 7. Ambites per thema In onze ambites bouwen we verder op de thema’s zoals beschreven in Sportakkoord 1 “Alblasserdam actef, doen we samen”. Hieronder beschrijven we voor elk thema de ‘herijkte’ doelen en richtng. Zodat we dit als ons kompas voor de komende jaren kunnen gebruiken.

7a. Inclusie en diversiteit / maatschappelijke waarde van sport en bewegen Binnen de gemeente wordt in de breedte het gesprek over ‘positieve gezondheide ingezet. Hierbij zullen we actef zoeken naar de motvate van het individu om te sporten en bewegen, om zo vanuit verschillende kanten inwoners naar een acteve gezonde leefstjl te stmuleren. Hierbij sluiten we aan bij de landelijke doelstelling waarbij we streven naar kansengelijkheid voor iedereen. We gaan enerzijds de praktsche en sociale toegankelijkheid vergroten. Anderzijds focussen we via aanbod op een aantal specifeke doelgroepen, waarbij we de volgende prioriteiten hebben.

3

Voortzetten minimaregeling kinderen en 18+ zodat iedereen kan meedoen. Sporten is mogelijk voor iedereen, ook voor kinderen en inwoners uit gezinnen die fnancieel moeilijk kunnen rondkomen. We gaan door en versterken de minimaregelingen met Stchtng leergeld, Jeugd op Sport (JOS), 18+ regeling en de stmulering en monitoring naar een passende sport.

Actieve toeleiding naar sport en bewegen 1. Volwassenen 55+ Er komt meer laagdrempelig aanbod 55+, dichtbij huis en vrij toegankelijk op basis hun eigen behoefe. 2. Fitgids uitbreiden De Fitgids wordt uitgebreid, zodat er een sport- en beweegoverzicht is voor iedereen van jong tot oud. Het aanbod wordt daarmee zichtbaarder en toegankelijker. Dit kan onderdeel zijn van een breder communicateplan om de verschillende doelgroepen te bereiken.

1. Praktsche toegankelijkheid o Dichtbij huis, in de wijk sporten en bewegen aanbieden. o Sport vooral inzetten als middel, minder als doel. o Bekendheid www.unieksporten.nl. o Stmuleren dat inwoners met beperking kunnen sporten bij een reguliere sportclub. Voorlichtng en drempels weghalen om integrate te bevorderen. 2. Sociale toegankelijkheid o Overbruggen van taalbarrière bijv. statushouders of ouders met niet-Nederlandse achtergrond. o Sport- en beweegdeelname vergroten onder mensen die vanuit hun geloofsovertuiging niet sporten of lid zijn van een verenigingen.

3. Jongeren 12-23 jaar We maken een gezamenlijk plan hoe we jongeren kunnen vasthouden voor het sporten. Bijvoorbeeld door het aanleggen van QR routes en toestellen in de buitenruimte en het gebruik van rolmodellen. Zien bewegen, doet bewegen. Relate met AAAA  Focus op prevente - ouderen veilig laten sporten en bewegen o Er is aandacht voor balans, spierversterkende oefeningen en valprevente. We gaan door waar we mee bezig waren in Sportakkoord 1 en kijken hoe trainers/begeleiders van clubs ouderen op dit gebied goed kunnen begeleiden.  Bewegingsactviteiten kwetsbare oudere o Samenwerking opzoeken met woonzorgvoorzieningen (WLZ), zoals ASVZ en Wooncadans o Intramurale zorg ook met aanbod buiten de zorginstelling mee laten doen i.s.m. buurtbewoners

7b. Gezonde leefstjl jeugd & jeugd vaardig in bewegen Dit thema richt zich vooral op een gezonde en beweegvaardige jeugd. De samenwerking en afstemming tussen ABC-team, kinderopvang/BSO, onderwijs, verenigingen (sport, cultuur en scoutng), GGD en jeugdzorg kan nog beter worden ingericht. JOGG-aanpak Sinds 2022 is Alblasserdam JOGG-gemeente waarbij het toewerken naar een gezonde generate integraal wordt aangepakt. De JOGG-regisseur is actef aangesloten op het Sportakkoord en Gezondheidsakkoord en is mede een verbinder tussen de divers partjen. JOGG speelt specifek in op een gezonde omgeving voor jeugd en jongeren, zoals specifek voor sportverenigingen een gezondere sportkantne en rookvrije omgeving. Het is goed om dit in de vitaliteitsscan en de gesprekken met de verenigingen mee te nemen. Vaardig in bewegen Er is op scholen aandacht voor bewegend leren en de MQ scan is geïntroduceerd om de motorische vaardigheden van jeugd te monitoren. Hierbij zien we dat bepaalde doelgroepen achterblijven. Structureel voortzetten Initateven als schoolzwemmen, kaboutersport, kleutergym, koningsspelen, het zomerpaspoort, run-swim-run en de schooltoernooien.

Waar gaan we extra op inzetten in 2023 1. Toewerken naar een integraal plan & netwerk voor beweegaanbod op basisschool samen met sportaanbieders We zetten nog meer in op relatebeheer (Verenigingsadviseur en ABC-team), samenwerking tussen de verschillende faciliteiten en het faciliteren van actviteiten met als doel kinderen meer en beter te laten bewegen. Zodat zij weten wie ze nodig hebben als ze met hen een actviteit willen organiseren, in samenwerking pleinsport, clinics, sportaanbod BSO e.d. om zo kinderen laagdrempelig kennis te laten maken met verschillende sporten en voor verenigingen een kans om nieuwe 6. MQ Scan 4 leden te werven. De eerste stap is het inventariseren van alle contactpersonen. Tussenevaluate 2. 3. 4. Vergroten Sportpaspoort Pleinsport beweegaanbod uitbreiden gebruik voor inderen MQ Scan peuters vanae (inzet door groep Sportakkoord Peuter 3 Speel 1).Aroep Starten(PSA) van een pilot buitenschools beweegaanbod op ’t Nokkewiel en Het Palet. 5. Op Tijdens Uitbreiding Iedere Clinics termijn dag devan beweeglessen na de van sportverenigingen schooltjd MQ hetScan zomerpaspoort. actef pleinsport een vakleerkracht inzetten opactviteiten BSO Kinderen in de LO ketenaanpak kunnen aanbieden. op de groep nu in voor Nu meerdere zetten gebeurt het voor opstellen perioden dit breed opvan verschillende motorische van extra hetbeweegaanbod, jaar ontwikkeling scholen.

aan verschillende Als individuele er (Wasko) meersporten actviteiten of signalering eendeelnemen. PM'er naschooltjd die en word Bijv. ATV BSO’s doorverwijzing opgeleid biedt worden 2willen tennis aangeboden om kinderen peutergym clinics naar professionals. aan. kunnen kennis aan Kinderen te laten debieden. kinderen maken kunnenzich met zo gedurende breed verschillende motorisch hetsporten ele ontwikkelen jaar viakennis het opgebouwde enmaken bereikmet je ook de sportnetwerk sport. doelgroepen in met de gemeente bewegingsarmoede. (zie punt 1).

Overige ideeën voor 2024-2025:  Uitbreiding zomerpaspoort voor andere doelgroepen, bijv. jongeren en studenten/jongvolwassenen. Deze doelgroepen ook verschillende sporten aanbieden/proeven door samenwerking op sportpark en/of verbreding aanbod.  Er zijn veel leerlingen die vanwege corona of de sluitng van het zwembad geen zwemdiploma hebben. Is het in aanvulling op het NK zwemmen, niet ook mooi om vanuit het Sportakkoord daar aandacht aan te besteden? Bv inhaalrondes?  NK schoolzwemmen herintroduceren, gericht op kennismaking zwemmen en zwemvaardiger maken.

7c. Sociaal veilige sport & integriteit We vinden het belangrijk dat iedereen met plezier kan sporten in een veilige en verantwoorde omgeving bij sportverenigingen en andere sportaanbieders. Integriteit is daarbij een onmisbaar fundament (NOC*NSF). Sociaal Veilige Sport In 2026 voldoen alle sportaanbieders aan de basiseisen sociale veiligheid. Dat betekent:  Voor alle medewerkers en vrijwilligers wordt een VOG aangevraagd.  Elke aanbieder heef een gedragscode sport opgesteld en gecommuniceerd.  Elke vereniging heef een vertrouwenscontactpersoon aangesteld.  Pedagogische scholing / cursus sociale veiligheid voor trainers en coaches. Door te voldoen aan deze basiseisen creëren we een open en veilige cultuur, waarin je elkaar durf aan te spreken en respectvol met elkaar omgaat. In Alblasserdam vinden we een veilig sportklimaat vanzelfsprekend op de sportclub. Natuurlijk is er meer nodig dan alleen de basiseisen formeel regelen. In Alblasserdam moeten we vooral het gesprek aangaan over álle vormen van grensoverschrijding. Dit gaan we als volgt doen: 







Half 2023 wordt er een Vitaliteitsscan afgenomen en gaan de verenigingsadviseur en het kernteam in gesprek de met sportverenigingen. Tijdens deze gesprekken wordt geïnventariseerd waar men voor staat en wat er nodig is. Welke positeve voorbeelden zijn er? Wat willen de sportaanbieders en sportverenigingen hiermee en hoe gaan we dit bereiken? Vanaf het najaar 2023 wordt er structureel aandacht gegeven aan de ‘sociaal veilige sport’ in Alblasserdam. Er komt een werkgroep waarin zowel verenigingen als commerciële partners zijn vertegenwoordigd en expertse van bijv. Jeugdpunt. Onderling best practces uitwisselen; mooi voorbeeld is sporten voor hangjongeren, dit omvat ook een stukje gedrag (respect voor elkaar & taalgebruik). Verenigingen actef begeleiden en ondersteunen in het voeren van het gesprek.

Elementen Sociaal Veilige Sport  Uitgaan van normen en waarden “hoe gaan wij met elkaar om”. Aansluitng met onderwijs/kinderopvang.  Geen ruimte voor pestgedrag en discriminate.  Signaleringsfuncte: gaat het goed met onze sporters, vrijwilligers en supporters?  Structureel aandacht in de infrastructuur van de verenigingen om ‘sociaal veilige sport’ bespreekbaar te maken en te houden.  We starten bij kinderen, maar het gaat over alle leefijden.  Zichtbaar LHBTIQ+ vriendelijke sportverenigingen.  Positeve benadering ‘waar staan we voor’.  Aandacht voor bijv. de ‘Dag van de Scheidsrechter’.  We willen inzicht krijgen in de belemmerende factoren van deze doelgroepen, zodat er meer passende sporten of sporteve actviteiten worden aangeboden. In het plan sociaal veilige sport wordt ook aandacht aan dit punt geschonken, zodat iedereen zich welkom voelt en er een lage drempel is om te sporten en bewegen.

Integriteit In Alblasserdam staan we voor een eerlijke, open, veilige, inclusieve en betrouwbare sport. Integriteit gaat over het bevorderen van die waarden, En daarmee ook over het tegengaan van integriteitsschendingen in de sport zoals; corrupte, fraude, grensoverschrijdend gedrag, doping, matchfxing en criminele inmenging. Met alle sportaanbieders gaan we in gesprek over integriteit en bepalen we welke stappen nodig zijn om hier structureel het juiste gedrag/handelen aan te kunnen verbinden.

5

7d. Vitale sportaanbieders Vitale sportaanbieders hebben voldoende gekwalifceerd bestuur/kader/vrijwilligers, voldoende leden (en zijn in staat deze leden te behouden) en een gezonde fnanciële posite. Zij zijn het fundament om sporten en bewegen aan onze inwoners te kunnen faciliteren. Daarnaast zijn vitale verenigingen/sportaanbieders in staat om samenwerkingen aan te gaan met het sociaal-maatschappelijk veld. Verenigingen hebben een belangrijke maatschappelijke functe als het gaat om sociale cohesie in de samenleving. In dit Sport- en Beweegakkoord willen we daarom expliciet inzetten op Vitale Sportaanbieders. Clubondersteuning, verenigingsadviseur Per 1 april 2023 is er in Alblasserdam een verenigingsadviseur gestart. Deze gaat een kartrekkende rol spelen bij het ophalen van de vraag en het inspelen op de behoefe van verenigingen. Half 2023 wordt de verenigingsscan uitgevoerd en zal de verenigingsadviseur samen met de kernteamleden in gesprek gaan met alle verenigingen. Op basis van de behoefen wordt een ondersteuningsplan o.b.v. prioriteiten gemaakt Hiermee gaan we de toegang, coördinate en kwaliteit van de clubondersteuning in Alblasserdam verbeteren.. We gaan ook de commerciële sportaanbieders meer betrekken bij de uitvoering van het Sport- en Beweegakkoord, daarmee vergroten we het bereik onder de inwoners van Alblasserdam en de posite van de lokale sport.

Tenslotte wordt verkend hoe de clubondersteuning aan sportclubs optmaal kan worden ingericht op basis de één loket-gedachte zoals omarmd in de landelijke toekomstvisie op clubondersteuning: Sterke clubs dat doe je samen.

Vitaliteitsthema’s vanuit kick-off  Versterken kader/bestuur: Verenigingen gaan onderzoeken hoe ze kunnen professionaliseren of professionele ondersteuning inzetten en/of bepaalde (bestuurs-)taken kunnen delen.  Sportbelangen Alblasserdam (SBA) nieuw leven inblazen als regulier overleg tussen sportaanbieders (kernteam).  Organiseren van het Sportnetwerkcafé waar sportaanbieders hun ideeën rondom sport en bewegen, ledenwerving, vrijwilligersbeleid e.d. kunnen delen en leren van best practces.  Voldoende leden: Inzet op ledenbehoud en ledenaanwas o Werving doelgroepen 0-10 jaar en 35+. o Behoud & werving doelgroepen 12-18 jaar en 20-35 jaar  Breder en aantrekkelijker aanbod om te gaan bewegen o Flexibele invulling van lidmaatschappen met diverse sporten (combi-lidmaatschappen, compettelid, trainingslid, nieuwe vormen van sportnvulling) o Nieuwe sporten introduceren/omarmen (padel, ftness op vereniging ook e-sports/gamen, urban sports, skaten, skateboarden, freerunning, BMX, breakdance, e.d.)

7e. Ruimte voor sport en bewegen Het Sport- en Beweegakkoord sluit perfect aan bij de ambite van het college om een ft en groen dorp in de polder te zijn. Dit geef de sport in Alblasserdam extra kansen en ideeën die hierbij passen. Daarnaast krijgen inwoners in de omgevingsvisie meer inspraak over hoe hun omgeving eruit moet komen te zien. Uiteraard moet ook de binnensport aandacht krijgen. We gaan inzetten op: Daarnaast is het belangrijk dat er aandacht is voor: Uitbreiding eaciliteiten Molenzicht Beach accommodatef jeuen deMolenzicht. boules en kunstgrasveld  Duurzaamheid van demet Sportparken Souburgh Souburgh wordt momenteel ondersteund De gesprekken met de wethouder voor een veld van 30x140 meter, waarvan 50% voor o.a. beach/jeu de boules en 50% voor kunstgras door een duurzaamheidsregisseur. korfbal worden opnieuw opgestart. Hierbij willen we de kennis uit verenigingen/scholen gebruiken (CKC / Smash / Scholen).  Veilige bereikbaarheid sportpark Souburgh (wellicht een tunnel onder Edisonweg).  Betere toegangsbeveiliging van Sportpark Souburgh (vandalisme en (mis-)gebruik van velden). Sportcentrum Blokweer Meeraan toegankelijke beweegmogelijkheden volwassenen de groene omgeving/buitenruimte, Er is behoefe vervangende nieuwbouw voor sportcentrumvoor Blokweer (2.0). Hierbijin redeneren vanuit de gewenste functonaliteit en daarna daarvoor iets bouwen.

ook wandelen en Ideeën fetsenophalen bij bestaande gebruikers en scholen (worden vanuit weg- en regelgeving verplicht meer aan bewegingsonderwijs te gaan doen) maar aanvullen via verder onderzoek. Er is ruimtetekort omdat de gymlokalen bijna allemaal zijn  Aansluiten bij beleidsplan speeltuinen m.b.t. openbare speel- en beweegruimte verdwenen.

8.ConcreteCommunicate actes:

1. het kernteam Gesprek op hoofdlijnen met wethouder enDe de voorzitter BSSA. en PR richtng partners, maar ook In 2023 maakt een communicateplan. communicate 2. Werkgroep inrichten voor visieontwikkeling, functonaliteit bepalen en implementate/realisateplan (met deelname richtng inwoners is een belangrijk aandachtpunt. Voor inwoners van Alblasserdam om beter duidelijk te maken vanuit gemeente (vastgoedkennis), sportcentrum, nader te bepalen); initatefnemer: gemeente Alblasserdam waar we mee bezig zijn ennadenken wat onze successen Voor partners zodat er een structuur en cultuur 3. Createf over een beterezijn. bezetng vanmogelijke de sportaccommodates in relate tot andere maatschappelijke initateven. Hierbij ook scholen, BSO e.d. betrekken. Deze behoefe meenemen in inventarisate. ATV plaatst 4 padelbanen (eind 2023) op Sportpark Souburg Dit is een privaat initatef van ATV. De gemeente ondersteunt dit initatef door de groenvoorziening rondom het terrein en de bereikbaarheid van het clubhuis (de brug tussen clubhuis en padelterrein) te verbeteren / te vernieuwen.

ontstaat waarin iedereen actef mee doet! Hiermee gaan we actef de het bereik en de impact van het Sporten Beweegakkoord vergroten.

9.

Financiën en inzet BRC

De gemeente Alblasserdam zet vanuit de BRC-regeling verschillende functonarissen in, deze vallen samen onder het zogenoemde ABC-team (Alblasserdam Beweeg Cultuurteam). Het gaat hierbij om twee buurtsportcoaches, twee cultuurcoaches, een natuurcoach, een leescoach en een verenigingsadviseur /

6

coördinator sport- en prevente. Hieronder staat hoeveel uren/fe's de functonarissen worden ingezet en welke focus uit het nieuwe Sport- en Beweegakkoord zij meenemen in hun dagelijkse werkzaamheden: - De twee buurtsportcoaches (2 fe), richten zich op meerdere thema’s, actviteiten en doelgroepen. Het zwaartepunt ligt echter bij: 7a. Inclusie en diversiteit / maatschappelijke waarde van sport en bewegen, 7b. Gezonde leefstjl jeugd & jeugd vaardig in bewegen (o.a. JOGG) & 7e. Ruimte voor sport en bewegen. - De twee cultuur coaches (samen 8 uur per week) houden zich bezig met cultuureducate en cultuurpartcipate, onder andere op de basisscholen in het dorp. Hun focus ligt op cultuur, maar zij werken ook integraal samen met de andere functonarissen binnen het ABC-team. Ze werken niet direct vanuit een ambite vanuit het Sport- en Beweegakkoord, maar ze haken wel aan op de eerder benoemde thema 7a. en 7b. in het kader van positeve gezondheid. - De natuurcoach (ca. 10 uur per week) organiseert eigen actviteiten die goed aansluiten bij thema's 7a en 7b. Stmuleren van een gezonde levensstjl, samen dingen doen in combinate met samen bewegen, juist voor de doelgroepen die minder in wedstrijdverband willen sporten en bewegen. - De leescoach (beperkte aantal uren per jaar), sluit aan op bestaande actviteiten, door bijvoorbeeld een voorleesactviteit aan te bieden.

Ze stmuleert kinderen om (mentaal) gezonde keuzes te maken, waardoor er een link is met thema 7a in het kader van positeve gezondheid. Daarnaast bevordert de functonaris de verbinding tussen sporten/bewegen en ook educate/cultuur/leesvaardigheid. - De verenigingsadviseur/coördinator sport & prevente ( 16 uur per week) heef in zijn takenpakket verenigingsondersteuning en de taken als coördinator sport en prevente. Zijn focus ligt op de thema's 7c. Sociaal veilige sport & integriteit en 7d. Vitale sportaanbieders.

10.

Borging en monitoring

Het kernteam Sportakkoord heef een vaste overlegstructuur/agenda/jaarplanning, heldere taken en verdeling van rollen/verantwoordelijkheden en heldere en transparante processen. Op deze basis daarvan wordt voortgeborduurd en wordt de diverse samenstelling van het kernteam periodiek geëvalueerd en zo nodig bijgesteld. Het kernteam nu aangevuld met de verenigingsadviseur, Ruben van Zeijl (rvanzeijl@teamsportservice.nl), die de rol van aanjager en coördinator sport en prevente op zich neemt. Hiermee kan het kernteam nog slagvaardiger worden en het bereik vergroten door goede verbinding/afstemming met de andere gezondheidsthema’s en beleidsterreinen in het kader van de integrale aanpak Brede SPUK/GALA. Het kernteam gaat het bereik & impact vergoten door overleggen SBA te agenderen en sportnetwerkcafé structureel te organiseren. Hiervoor komt een jaarplanning. De kernteam gaat de impact van het monitoren door halfaarlijkse evaluatemomenten in te lassen (via de evaluate app), evaluates uit te zetten, maar ook aantal KPI’s te bepalen. Deze moeten SMART geformuleerd worden, meetbaar en vergelijkbaar zijn, maar bovendien op basis van doelstellingen gedefnieerd. Deze worden elk jaar in een actviteitenplan uitgewerkt en op basis van resultaten actviteiten ieder jaar aangepast met de PDCA-cyclus.

Het Sport- en Beweegakkoord is een levend akkoord waarmee we een aantal zaken structureel willen inbedden, maar ook fexibel zijn om in te kunnen spelen op trends en ontwikkelingen. Hierbij zullen we actef de jaarlijkse trends en cijfers monitoren. Op basis daarvan kunnen we de koers en focus gericht bijsturen.

11.  

Bijlagen Betrokken partjen bij het Sport- en Beweegakkoord Sportakkoord 1: “Alblasserdam actef, doen we samen”

7

Bijlage 1f Betrokken partjen bij het Sport- en Beweegakkoord Het herijkte Sport- en Beweegakkoord is gerealiseerd vanuit input en betrokkenheid van de wethouders sport en sociaal domein en vele Alblasserdamse organisates en waaronder:

Albasserdams Beweeg en Cultuur Team (ABC) Alblasserdamse Tennisvereniging Albasserwaardse hockeyvereniging Souburgh Atletekvereniging A.A.A. Badmintonclub Albasserdam Beheer Stchtng Sport Alblasserdam (Blokweer) Biljartvereniging H.W.A. Bibliotheek AanZet CDA Christen Unie D66 Fit Everywhere Gemeente Alblasserdam GGD ZHZ (JOGG) Global Fitness Hockeyclub Souburgh IKC Het Palet IKC ‘t Nokkenwiel Jeugd Punt KDO Gymnastekvereniging Korfbalvereniging CKC Kinderdijk Onderwijsgroep Zuid-Hollandse Waarden Scoutng Alblasserdam Stchtng Welzijn Alblasserdam Voetbalvereniging Alblasserdam Voetbalvereniging De Alblas Volleybalvereniging Smash ‘66 WASKO Kinderopvang ZPC Wiekslag

8