1B.4c Brief stopzetten gesprekken Du Pont.pdf

AANTEKENEN

Adres Cortgene 2

Du Pont de Nemours (Nederland) BV t.a.v. de directie Baanhoekweg 22 3313 LA DORDRECHT

Postbus 2 2950 AA Alblasserdam T: 14-078 F: (078) 770 80 80 I: www.alblasserdam.nl Btw-nummer: NL001918412B01 IBAN: NL31BNGH0285000152

Datum 20 maart 2025

Betreft Het proces om maatschappelijke onrust weg te nemen

Ons Nummer 2023-0172847

ECL code

FCL code

Bijlagen

Contactpersoon S. van Beekum

E s.van.beekum@alblasserdam.nl T 14 078

Geachte Directie,

Op 17 januari 2024 hebben wij u een brief gestuurd waarin wij aangaven met u in gesprek te willen gaan. U reageerde hierop met de mededeling dat u op een later tijdstip bereid was tot een gesprek. Op 2 mei 2024 hebben wij u verzocht dit gesprek te laten plaatsvinden voor het zomerreces van het college van Burgemeester en Wethouders. Dit leidde tot een bijeenkomst op 26 juni 2024, waarbij An Lemaire (Site Manager), Frenk Hulsebosch (VP Technology), Frans van Dorsten (Operations) en Dries Maebe (Government Affairs) namens uw organisatie aanwezig waren. Tijdens deze bijeenkomst zijn standpunten uitgewisseld. Na afloop van dit gesprek spraken wij af dat u een plan van aanpak zou opstellen. Hierin zou u aangeven op welke wijze u uw maatschappelijke verantwoordelijkheid zou nemen en hoe u de heersende maatschappelijke onrust zou proberen weg te nemen door eerst in gesprek te gaan met onze inwoners in gesprek te gaan. Wij hebben daarbij ons aanbod gedaan om tussentijds, op ambtelijk niveau, ruggespraak te houden. In de maanden daarna hebben wij meerdere gesprekken gevoerd over de doelstellingen en de uitvoering van het plan. Helaas is het ons niet gelukt om gezamenlijk tot overeenstemming te komen. Tijdens het laatste gesprek, op 28 november, hebben wij aangegeven dat de samenwerking niet op deze wijze voortgezet kon worden zonder overeenstemming over de doelstellingen.

Tevens constateerden wij dat onze ideeën over de te organiseren bijeenkomsten dermate ver uit elkaar liggen dat er, naar onze mening, onvoldoende basis is om verder samen te werken. Als wij terugkijken op de reeks gesprekken en de voortgang van het plan van aanpak, hebben wij de volgende indrukken opgedaan: 1. Gebrek aan verantwoordelijkheid en ambitie. Uit de gesprekken bleek dat u niet bereid bent om verantwoordelijkheid te nemen voor de maatschappelijke onrust rondom PFAS. U gaf aan met inwoners te willen spreken over hun zorgen, maar toonde geen bereidheid om concrete stappen te zetten om deze zorgen weg te nemen. Wij hebben gemerkt dat het adresseren van deze zorgen voor u een stap te ver is. 2. Gebrek aan intrinsieke motivatie. Wij hebben een gebrek aan intrinsieke motivatie geconstateerd om dit project tot een succes te maken. De door u voorgestelde plannen vertoonden weinig vooruitgang en bleven veelal herhalingen, ondanks de vele adviezen die wij hebben gegeven om tot verbeteringen te komen. Dit geeft ons het gevoel dat het gevoel van urgentie bij uw organisatie ontbreekt.

3. Vasthouden aan beperkte doelstellingen. In december ontvingen wij een brief van u waarin u aangaf dat onze gemeente binnen de normen rondom PFAS valt. Op basis hiervan bleef u vasthouden aan uw doelstelling om alleen in gesprek te gaan met inwoners, zonder het doel te hebben om de maatschappelijke zorgen weg te nemen. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen gaat echter verder dan verwijzen naar normen; het betekent ook dat u actie onderneemt om de zorgen daadwerkelijk aan te pakken. U heeft helaas laten zien deze verantwoordelijkheid niet te willen nemen.

Wij hebben veel tijd en middelen geïnvesteerd in het proces. Gezien de afwezigheid van vooruitgang kunnen wij het niet langer verantwoorden om gemeenschapsgeld in te zetten voor dit traject. Bovendien bevestigt uw keuze om de door u bedachte dialoogsessies in onze buurgemeenten uit te voeren, ons beeld dat u weinig waarde hecht aan onze inbreng en vasthoudt aan een uniforme aanpak die niet is afgestemd op de lokale context. Wij horen graag hoe de dialoogsessies met de andere gemeenten verlopen. Het staat u uiteraard vrij om in gesprek te gaan met inwoners van Alblasserdam, maar dit zal niet met ondersteuning van de gemeente zijn. Tot slot nemen wij graag uw aanbod aan om ons op de hoogte te houden van het project Moestuinherstel in onze buurgemeenten. Wij willen u daarbij aanmoedigen om de moestuinenaanpak breder te trekken dan de vier gemeenten, aangezien de verontreiniging zich niet beperkt tot de administratieve grenzen. Wij betreuren dat wij tot deze conclusie hebben moeten komen en hopen dat u alsnog uw verantwoordelijkheid zult nemen. Vragen Heeft u vragen over deze brief? Neem dan contact op via email of telefoon. Zie contactgegevens links.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders

De secretaris, M. van Hall

De burgemeester, J.W. Boersma

Pagina 2 van 2