CConstaterende datAlblasserdam
Koppel je AI →
Document · PDF

1B.2 resultaten collegeperiode 2022-2026.pdf

Gemeenteraad Alblasserdam 26 mei 2026, gemeente AlblasserdamBij agendapunt: 15: Doorlopende lijst ingekomen stukken1.625 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeentenieuws

Gemeentenieuws

Resultaten collegeperiode 2022–2026 Op woensdag 18 maart mogen we weer stemmen. Dan kiezen we samen wie Alblasserdam de komende vier jaar gaat besturen. De verschillende politieke partijen vertellen u wat zij willen doen en bereiken in de toekomst. Op deze pagina laten we u zien wat er de afgelopen vier jaar is gebeurd. Wat er zichtbaar is veranderd en wat er achter de schermen is aangepakt. We vinden het belangrijk om dat eerlijk en open te vertellen. Dat hoort bij een gezonde democratie. Dankjewel De afgelopen vier jaar is er veel bereikt. Maar dat was nooit gelukt zonder de inzet van heel veel mensen. Dank daarom aan alle inwoners, vrijwilligers, verenigingen, kerken, ondernemers en instellingen in Alblasserdam. Dank ook aan alle maatschappelijke partners die met hun kennis en toewijding altijd klaarstaan voor Alblasserdam. Het coalitieakkoord kreeg vier jaar geleden de naam ‘Samen zijn we Alblasserdam’. Dat bleek niet zomaar een slogan, maar werd een rode draad door de hele periode. Het waren roerige jaren, maar er is ook veel bereikt. En dat kon alleen samen. Financiën De ambities van het college waren groot, maar de uitdagingen ook. De gemeente stond twee jaar geleden voor een grote bezuinigingsopgave. Bezuinigen doet altijd pijn. Als college wil je voor de mensen in je gemeente veel betekenen.

Maar helaas viel er dit keer niet aan te ontkomen en moesten harde keuzes worden gemaakt. Gelukkig is er ondanks de bezuinigingen ook veel behouden. We zijn en blijven een gezond en groen dorp. Alblasserdam is nog altijd dat fijne dorp met een zwembad, een bibliotheek, een kinderboerderij, een sportpark, veel cultuur en nog meer voorzieningen. Achter de schermen Het college heeft in samenwerking met veel mensen ook het nodige denkwerk verricht en toekomstvisies opgesteld. We stelden er vier vast. Ze gaan over wonen & zorg, bereikbaarheid, parkeren en de algemene omgevingsvisie. In die visies staat dat we, om onze voorzienin-

gen op peil te houden, moeten blijven groeien. Maar hoe blijf je dan goed bereikbaar? En hoe staat het met parkeren? Dat staat allemaal beschreven in de visies. We willen ervoor zorgen dat Alblasserdam een fit, groen en duurzaam dorp blijft waarin jong en oud prettig kan blijven wonen. Tegelijkertijd gaan we mee met onze tijd en de nieuwe wensen die er zijn, als het gaat om wonen en bereikbaarheid. Onrustige tijden Helaas. Het was zeker geen rustige collegeperiode. Er waren meerdere schokkende gebeurtenissen in ons dorp zoals de gevolgen van een schietpartij en een dodelijk ongeluk, een zware mishandeling en een steekpartij. Ook kwamen we regelmatig negatief in beeld door een groep jongeren. Het bestuurlijke antwoord was duidelijk; stevig handhaven maar ook perspectief blijven bieden. Er zijn strakke afspraken gemaakt over het aanbieden van hulp en optreden van politie en handhaving. De jeugdaanpak en de samenwerking met politie, jeugdwerk en anderen is verder verstevigd door meer aanwezigheid op straat. Jongerenwerkers staan directer in contact met de jongeren en er staat (in een krappe arbeidsmarkt) een vacature open voor een jeugdboa. Veiligheid verbeteren Er is de afgelopen jaren niet alleen streng opgetreden tegen overlast en onveiligheid, maar er is ook gewerkt aan het voorkomen van problemen.

Met name door mensen perspectief te bieden en door problemen vroeg te signaleren. In deze collegeperiode hebben het sociale domein en het veiligheidsdomein een nieuw veiligheidsbeleid vastgesteld.

Nedstaalterrein Het Nedstaalterrein heeft Alblasserdam stevig op de kaart gezet. Door te focussen op lokale bedrijven en de regionale maritieme maakindustrie is gekozen voor kwaliteit, vakmanschap en behoud van werkgelegenheid. De verhuur van het terrein aan FN Steel levert de gemeente extra inkomsten op en de regie blijft in eigen handen. Zo blijft er ruimte voor groei, ontwikkeling en bedrijfsverplaatsing met behoud van de leefbaarheid in Alblasserdam.

Ramon Pardo

Met elkaar hebben we veel bereikt. Met elkaar hebben we moeilijke keuzes gemaakt. En met elkaar laten we een dorp achter dat gezond, groen en toekomstgericht is.

Stem! V.l.n.r: wethouder Marten Japenga, wethouder Margreet de Deugd, burgemeester Jan Willem Boersma, gemeentesecretaris Merel van Hall, wethouder Freek de Gier, wethouder Ramon Pardo

Margreet de Deugd

Iedereen is anders. Sommige mensen volgen het bestuur op de voet, anderen niet. Sommigen hebben vertrouwen in de politiek, anderen niet. De meningen over wat er moet gebeuren in Alblasserdam zijn ook verdeeld. Juist daarom is stemmen belangrijk. Hoe meer mensen stemmen, hoe beter we weten wat inwoners belangrijk vinden. En hoe sterker het bestuur werkt. Misschien denkt u weleens: “Mijn stem maakt toch geen verschil.” Maar dat doet uw stem wél. Elke stem telt. Echt.

Een groot deel van deze bestuursperiode stond in het teken van verbinding. Mensen ondersteunen, richting geven en zorgen dat iedereen kan meedoen.

Leefbaarheid verbeteren Om de leefbaarheid te verbeteren heeft in de Staatsliedenbuurt en de Schildersbuurt de buurtaanpak ’Buurtkracht’ gedraaid. Daar maken inwoners, scholen, het Brughuis en de gemeente samen plannen om de leefbaarheid en veiligheid te verbeteren. Om de leefbaarheid te verbeteren is in Alblasserdam ook de kwaliteit van straten en voetpaden verbeterd. Zorg en ondersteuning dichterbij Veel Alblasserdammers redden zich gelukkig prima zelf, maar anderen maken een zware tijd door. Met de opening van het Brughuis heeft Alblasserdam één centrale plek gekregen waar mensen terechtkunnen voor ondersteuning, zorg, werk en ontmoeting. Het Brughuis is uitgegroeid tot het kloppend hart van hulp en zorg in ons dorp. In en om het Brughuis werken verschillende organisaties samen. Sommige organisaties zijn zelfs gefuseerd. Zo kunnen inwoners sneller en makkelijker de juiste hulp vinden en handvatten krijgen om zelf de uitdagingen in hun leven aan te kunnen. Economisch sterker Alblasserdam staat er economisch beter voor

dan aan het begin van deze collegeperiode. Het contact met de ondernemers is de afgelopen jaren verstevigd. Ondernemers die zeer betrokken zijn bij de Alblasserdamse samenleving. Samen met partners uit de regio is hard gewerkt aan een sterke economie. Onze rol in regionale samenwerkingen, zoals Platform Kinderdijk en Smart Delta Drechtsteden, is groter geworden. We zijn zichtbaarder en zetten in op het versterken van de ruimtelijkeconomische kracht van de Drechtsteden.

Transferium Het Transferium dat net klaar is, gaat een belangrijke rol spelen in de bereikbaarheid en leefbaarheid van ons dorp. Dit helpt toeristen om sneller en eenvoudiger in Alblasserdam én Kinderdijk te komen en voorkomt dat ze allemaal met de auto over de dijk rijden.

Een fit en groen dorp in de polder met ruimte om te wonen Om het dorp ook in de toekomst leefbaar en toegankelijk te houden, onderzoekt de gemeente waar nieuwe grote woningbouwlocaties kunnen komen. De afgelopen vier jaar zijn er gelukkig al veel woningbouwprojecten gestart en zijn projecten die stil lagen weer op gang gebracht. Projecten zoals de Wipmolen, Haven Zuid, de Fatimakerk en de Manege hebben samen 259 woningen opgeleverd. Daar komen nog ruim 300 woningen bij, verdeeld over verschillende bouwprojecten zoals Kloos. Dokmeesters was een uitbreiding van Dok 11; er kwamen extra meters voor gezondheidszorg bij en 21 nieuwe appartementen en studio’s.

Er is een grote betrokkenheid bij elkaar in onze gemeente. Hou dat vast, wees nieuwsgierig en oordeel niet te snel over elkaar. Met elkaar vormen we dit mooie dorp.

Marten Japenga

Met vrijwilligers van de Groene Long, de Kinderboerderij, de werkgroep Buitendijkse Griend, de klankbordgroep gehandicapten werd de samenwerking opgezet of versterkt. Met wederzijds respect, meer samen doen. Dat is winst voor het hele dorp.

Zuidelijk Havengebied Het gebied aan de rand van het dorpscentrum wordt getransformeerd tot een aantrekkelijke woon- en werkomgeving. Hier komen woningen voor jong en oud, singles en gezinnen. Het wordt een mix van sociale huur- en koopwoningen. Daarnaast is er ruimte voor ontmoeting, ontspanning en kleinschalige horeca.

Jan Willem Boersma

Woonruimte voor kwetsbare doelgroepen Sinds het begin van de oorlog in Oekraïne zorgt de gemeente, samen met de regio, voor opvang. Door het sluiten van een locatie in 2025 is de Havenkerk nu overvol, waardoor we zoeken naar een tweede plek. We zijn bijna klaar met de voorbereiding van de bouw van 46 flexwoningen voor jongeren, spoedzoekers en statushouders. Dit roept zowel steun als weerstand op. Sommige inwoners vinden het belangrijk dat er snel extra woonruimte komt; anderen maken zich zorgen over wat dit betekent voor hun buurt en leefomgeving.

Groen en duurzaam Klimaatverandering, energietransitie, duurzaamheid. Deze onderwerpen vragen om een gezamenlijke, langdurige inspanning met een duidelijke koers. Deze hebben we omgezet in kleine haalbare en concrete stappen. De afgelopen periode werd bijvoorbeeld duidelijk waar mogelijk een warmtenet kan komen. Onze isolatieactie ging van start waardoor veel slecht geïsoleerde koophuizen kunnen worden geïsoleerd. Mensen met een smallere beurs ondersteunen we daarbij met extra subsidie. Er zijn lavapakketten voor water-

Kansrijk Programma’s zoals Kansrijk Alblasserdam hebben veel mensen geholpen aan werk, een opleiding of een nieuwe kans. Ook waren er regelmatig bijeenkomsten waar professionals en vrijwilligers elkaar ontmoetten. Hierdoor weten ze elkaar beter te vinden en dat helpt inwoners sneller weer verder. Het programma is recent met een jaar verlengd.

opvang en waterdoorlatende bestrating aangebracht, wijken zijn groener geworden en er is al een deel van de 70 nieuwe laadpalen geplaatst. Een grote sprong richting elektrisch vervoer. Financieel gezond Door de bezuinigingen zijn we financieel gezond gebleven. Tegelijkertijd staan we voor uitdagingen en blijft het zaak om streng te zijn op uitgaven, zonder onze kernopgaven los te laten. Wat aandacht vraagt is de grote toename van

Freek de Gier

zorgkosten en wat er moet gebeuren om hier meer grip op te krijgen. Gemeentelijk vastgoed Om een goed beeld te krijgen van wat we willen met de gemeentelijke gebouwen is onderzoek gedaan. Daarbij is gekeken naar welke gebouwen we willen behouden en welke we kunnen afstoten. Ook is onderzocht voor welke maatschappelijke partners er in het gemeentelijke vastgoed een plek is.

Alles wat je aandacht geeft, groeit, en dat heeft gewerkt. Dankzij samenwerking met bewoners, ontwikkelaars en aannemers komt in Alblasserdam de woningbouw daadwerkelijk van de grond.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.alblasserdam.nl/api/v1/meetings/822/documents/18614