1A.29b Drechtse Stromen jaarverslag 2021.pdf

Jaarverslag 2021 Stichting Drechtse Stromen

Inhoud Algemeen jaarverslag 2021.............................................................................................................. 3 1.

Inleiding ..................................................................................................................................... 3

2.

Resultaten tot nu toe............................................................................................................. 4

3.

Snel besparen .......................................................................................................................... 5

4.

Iedereen doet mee, voorkomen van energiearmoede ................................................. 6

5.

Advies aan huis ....................................................................................................................... 7

6.

Met de buren ............................................................................................................................ 7

7.

Advisering en lobby gemeenten ........................................................................................ 7

8.

Zon op Andermans Dak ........................................................................................................ 8

9.

Ondersteunende activiteiten ............................................................................................... 8

Financieel jaarverslag 2021 .......................................................................................................... 12 10.

Balans 31 december 2021 en Toelichting .................................................................. 12

11.

Resultaten rekening 2021 en Toelichting ................................................................... 13

12.

Verwachting voor 2022................................................................................................... 13

13.

Begroting 2022 ................................................................................................................. 14

Jaarverslag 2021

1

Vaststelling jaarrekening De jaarrekening is op 16 juni 2022 vastgesteld door het bestuur van de stichting

Floor van de Velde, (interim) voorzitter Rien Val, secretaris Martien Blom, penningmeester Hans de Jong

Colofon Stichting Drechtse Stromen is opgericht op 14 april 2014 en gevestigd in Dordrecht Postadres e-mailadres website Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel

Jaarverslag 2021

Voorstraat 78 3311 ER Dordrecht secr@drechtsestromen.net www.drechtsestromen.net 6049793

2

Algemeen jaarverslag 2021 1. Inleiding Stichting Drechtse Stromen staat voor het helpen van burgers bij de energietransitie: energie besparen en alleen duurzame energie gebruiken. We richten ons met name op de gebouwde omgeving en op verduurzamen van de woningen. Gezien de snelheid waarmee de klimaatopwarming zich ontwikkelt, denken we dat er daarbij haast geboden is. Daarbij is het zaak, dat iedereen mee kan doen, mensen in een eengezinswoningen en appartementen, mensen met een hoog inkomen en mensen met een laag inkomen. Juist de mensen met de laagste inkomens verdienen extra aandacht. Ook zij moeten meedoen en ook zij hebben recht op comfort in de woning. Omdat zij onvoldoende middelen om te investeren in energiebesparing is extra hulp nodig voor hen. In april 2021 hebben we in ons Koersdocument uitgewerkt hoe we aan deze ambities willen werken. Onze missie is het helpen van bewoners met energiebesparing. Goed luisteren hoe zij er zelf tegen aan kijken is hiervoor de basis. Samen met hen bekijken we hun situatie en kijken we naar wat er mogelijk is. We gaan in gesprek om hierop in te kunnen inspelen met voorstellen en te kijken wat ze zelf willen doen. Als hoofdclusters voor onze activiteiten onderscheiden we daarbij: - Snel besparen: We helpen bewoners bewust te maken van het belang van energiebesparing en met het nemen van kleine maatregelen.

- Iedereen doet mee: ook mensen met een kleine beurs moeten energie kunnen besparen. Samen met partners met een sociale invalshoek helpen we mensen met een kleine beurs hun energielasten omlaag te brengen met advies over en het aanbrengen van kleine maatregelen en met bewustmaking van eigen gedrag. - Advies: We helpen eigenaren met een persoonlijk energieadvies over de aanpassing van hun huis met grotere maatregelen. - Samen met de buren: waar het even kan geven organiseren we de advisering en aanpak samen met andere bewoners in een straat en buurt. Begin 2021 hoopten we na een moeilijk coronajaar weer goed aan de slag te kunnen. Helaas belemmerde de epidemie het hele jaar onze activiteiten. Na de zomervakantie kregen werd die hoop weer de grond in geboord door een opleving van de epidemie. Desondanks is het wel goed gelukt om de energiecoaches betrokken te houden. Een leuke activiteit was de ondersteuning bij hel leiden van de deelsessies van de participatieavonden van de gemeenten voor de opstelling van de Regionale Energiestrategie en de gemeentelijke Transitievisies Warmte. Aan de hand van de definitieve versies hebben we als Drechtse Stromen ingesproken bij de verschillende gemeenteraden.

Een belangrijk onderdeel In het voorjaar hebben we afspraken gemaakt met Hendrik-Ido-Ambacht en Papendrecht voor activiteiten, en zijn we in Dordrecht het overleg gestart over de aanpak van de RREWregeling. In het najaar hebben we met Dordrecht hier een overeenkomst gesloten. Een

Jaarverslag 2021

3

belangrijk onderdelen waren de aanpak van energiearmoede met energie-conciërges en afspraken met de woningcorporaties. Het hele jaar door hebben we adviezen aan huis kunnen geven, vooral per telefoon en enkele bezoeken als daar gelegenheid voor was.

2. Resultaten tot nu toe Drechtse stromen heeft de afgelopen jaren het nodige bereikt. In 2021 konden we helaas slechts beperkte resultaten laten zien, enerzijds door de coronacrisis, anderzijds doordat we geen Met de buren-projecten onderhanden hebben. In onderstaand schema wordt in hoofdlijn de resultaten samengevat in projecten en ingeschatte bespaarde en opgewekte energie.

Jaarverslag 2021

4

overzicht resultaten (gereed gekomen projecten) Jaar

projecten/ locaties

maatregelen besparing deelnemers /panelen p.j. m3 gas

besparing p.j. KWh

opwekking p.j. KWh

besparing p.j. kg CO2

investering p.j. €

pm

pm

pm

pm

Advies aan huis 2016 2017 2018 2019 2020 2021

10 10 70 85 36 42

totaal

253 pm

pm

Samen met de buren 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1

totaal

21

6 6 6 2

6 0 57 22 145 6 0 55 0

7 0 111 42 440 6 0 160 0

5.420 0 58.320 18.800 194.920 0 0 55.710 0

52.948 0 569.728 183.657 1.904.173 0 0 544.231 0

0 0 24.000 6.000 12.000 12.000 0 60.000 0

11.924 € 0 € 140.928 € 44.516 € 435.136 € 6.312 € 0 € 154.122 € 0 €

6.200 169.600 60.700 757.600 27.600 412.600 -

291

766

333.170

3.254.738

114.000

792.938 € 1.434.300

83.000 94.500 297.610 142.011 0 145.860

43.658 € 49.707 € 156.543 € 74.698 € 0 € 76.722 €

116.612 132.769 356.860 195.992 132.485

401.328 €

934.717

Zon op andermans dak 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2 2 3

0 0 0 0 0 0

332 378 1.016 558 0 429

totaal

7

0

2.713

0

0

762.981

totaal SmdB ZOAD

28

291

3.479

333.170

3.254.738

876.981

1.194.266 € 2.369.017

In totaal wordt door de maatregelen jaarlijks ruim 1,1 ton CO2 bespaart. De maatregelen hebben bij benadering een investering van ruim 2,3 miljoen euro tot stand gebracht.

3. Snel besparen In december 2021 hebben van de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht de opdracht gekregen voor activiteiten in het kader van de RRE: onder meer het doen van huisbezoeken en het

Jaarverslag 2021

5

geven van een workshop. Ook het werven van energiecoaches en het opleiden van hen vallen in de opdracht. In 2021 zijn een aantal coaches geworven en opgeleid. Helaas hebben we als gevolg van de corona de activiteiten zelf in 2021 niet uit kunnen voeren. Begin hebben we aan de gemeente Papendrecht hetzelfde voorstel voorgelegd. In juni heeft dit er toe geleid dat we ook van Papendrecht een opdracht hebben ontvangen. Ook in Papendrecht hebben we midden van het jaar een aantal energiecoaches kunnen werven en opleiden. Helaas hebben bijna alle coaches zich in het najaar alsnog teruggetrokken. Ook in Papendrecht zijn we hierdoor en door corona niet aan uitvoering van activiteiten toegekomen. In Dordrecht hebben we na veel overleg in september de definitieve opdracht uitgebracht voor activiteiten in het kader van de RREW. Het adviseren met huisbezoeken en workshops van huurders en leden van Verenigingen van eigenaren. Ook in Dordrecht hebben we een aantal nieuwe energiecoaches opgeleid. Voor de specificatie van een aantal activiteiten is overlegd met de woningcorporaties Woonbron en Trivire. Ook hier zijn we door de corona nauwelijks aan uitvoering toegekomen. In Zwijndrecht hebben we in 2020 samen met Stichting Diverz activiteiten gestart.

WSe hebbeb er workshops gegeven aan de professionals van welzijnsinstellingen voor de herkenning van energiearmoede en er zijn een aantal bezoeken gebracht aan mensen met energiearmoede. Deze activiteiten vielen binnen de provinciale opdracht voor bestrijding van energiearmoede. Begin 2021 hebben we deze opdracht afgerond. Volgens Stichting Diverz verwachte van ons, dat we daarna nog een aantal workshops zouden geven. In samenwerking met hen hebben we net voor en na de zomervakantie een zevental workshops gegeven.

4. Iedereen doet mee, voorkomen van energiearmoede Begin 2021 hebben we de opdracht van de Provincie Zuid-Holland voor de bestrijding van energiearmoede afgerond. Ifor Schrauwen heeft intensief meegewerkt aan evaluatie door TNO van alle van activiteiten van de provincie en het uitwerken van een vervolgaanpak. In het oktober hebben we een contract met gemeente om binnen de RREW-regeling ook een flink deel te benutten voor de bestrijding van energiearmoede. Deze opdracht wordt uitgevoerd in samenwerking met de Stichting voor de Werkplaats en Ifor Schrauwen, vooral om financieel-technische redenen. Samen met de provincie, de gemeenten en Het Vogelnest hebben we eind 2021 de laatste stappen gezet om in 2021 een eerste begin te maken met de aanpak met energieconcierges. In deze aanpak worden bijdragen van gemeenten en provincie gecombineerd om de professionals te bekostigen. De activiteiten in 2021 werden ernstig belemmert door de telkens weer de kop opstekende corona-varianten. In december hebben we als eerste activiteit 100 energieboxen uitgedeeld op Het Vogelnest en mensen geadviseerd over maatregelen thuis. Ook de wethouder

Jaarverslag 2021

6

duurzaamheid was hier bij aanwezig. De mensen die langs kwamen waren zeer enthousiast. In december 2021 is het gelukt de cursus Budgettering bij schuldhulpverlening van het Da Vincicollege aan het eind van het jaar door te laten gaan. Wij hebben de module voor energiebesparing binnen deze cursus kunnen geven.

5. Advies aan huis We hebben in 2021 42 adviezen aan huis afgegeven, waarvan 18 met warmtescan. De coronapandemie maakte dat we het grootste deel van het jaar geen huisbezoeken konden afleggen. Deels konden we dat opvangen met het afgeven van telefonische adviezen. Veel van de energiecoaches wilden juist ook bij Advies aan huis betrokken worden.

6. Met de buren Het project Evertsenstraat werd begin 2021 afgerond. Slechts een beperkt aantal mensen heeft meegedaan. Uiteindelijk is het effect van het project groter dan we op een rij hebben staan. Bij de uitvoering van de maatregelen werden de bedrijven regelmatig aangesproken door andere bewoners met de vraag of ze ook bij hen isolatiemaatregelen wilden treffen. In 2022 wordt een vervolg hierop opgezet onder de naam Piet Heinstraat e.o. Het project Crabbehof was al in 2019 op pauze gezet in verband met gebrek aan goede mogelijkheden voor de bewoners om isolatiemaatregelen te financieren. In 2020 hebben we een aantal malen contact gehad met Greenchoice om te onderzoeken of er toch mogelijkheden waren te vinden. Om deel te nemen aan landelijke mogelijkheden was het noodzakelijk dat ook de gemeente een zekere betrokkenheid had, dan wel door aanvraag van pilotstatus bij het rijk, dan wel door een garantiestelling. Vooralsnog wilde de gemeente in 2020 eerst met kleine maatregelen aan de slag in Crabbehof vanuit de RRE. In 2021 is hier geen verandering gekomen.

7. Advisering en lobby gemeenten Al in 2020 hebben we samen met de Coöperatie Drechtse Energie geparticipeerd bij het opstellen van de Regionale Energiestrategie Drechtsteden. De uitwerking hiervan liep door in de opstelling van de definitieve regionale energiestrategie en de Transitievisie Warmte voor elke gemeente. Als Drechtse Stromen hebben we deelgenomen aan de regionale werkgroep en aan de Dordtse werkgroep voor de Transitievisies. Ook hier hebben we weer opgeroepen tot een aanpak met meer gevoel voor urgentie, om zo snel mogelijk ook flinke resultaten te boeken. Daarnaast hebben we inbreng gehad op kleinere onderdelen van meer praktische aard.

Jaarverslag 2021

7

Mooi was dat we een bijdrage aan de participatiebijeenkomsten van de gemeenten konden leveren. In deze bijeenkomsten hebben onze energiecoaches opgetreden als gespreksleider voor het gesprek in kleine groepjes over de isolatiemogelijkheden van de eigen woning. Net voor de zomervakantie werden energiestrateie en warmtevisies voorgelegd aan de gemeenteraden voorgelegd voor besluitvorming. In een aantal raadscommissies hebben we opgeroepen tot versnelling en meer ambitie. Al in 2020 bestonden er plannen om een discussiebijeenkomst te organiseren samen met HVC over het warmtenet. Nadat deze een aantal keren is uitgesteld door de corona hebben we er een videoconferentie van gemaakt op 18 maart. In de bijeenkomst hebben we over en weer goed de voor- en nadelen inzichtelijk gemaakt en meer begrip hierover gekweekt.

8. Zon op Andermans Dak Als enige project voor Zon op Andermans Dak loopt bij Drechtse Stromen nog het project EBLO, met de Coöperatie Drechtse Energie is afgesproken, dat zij zorg zullen dragen voor overige projecten in de Drechtsteden, ook voor andere zonnecoöperaties. Voor Eblo is in 2021 subsidie aangevraagd. Ook is de werving van nieuwe kandidaten voor het dak voortgezet. Eind 2021 heeft dit tot een behoorlijk aantal nieuwe leden geleid, waarmee een flink deel van het aantal panelen gereserveerd was. Daarmee zijn voldoende panelen gereserveerd om in 2022 tot realisatie over te gaan. In 2021 hebben we in Hendrik-Ido-Ambacht een aantal verenigingen van eigenaren ondersteund bij het installeren van zonnepanelen op hun eigen dak.

9. Ondersteunende activiteiten Coördinatie, werving en opleiding energiecoaches Door het vertrek van René de Jong als (vrijwillige) coördinator zaten we begin 2021 zonder vrijwilligerscoördinator. Tegelijk waren er door de corona geen directe activiteiten voor de vrijwilligers. Als bestuur hebben we met Teams-bijeenkomsten de vrijwilligers wel nog goed betroken kunnen houden bij ons werk. Met het maken van de afspraken met de gemeente Dordrecht waren we in september in staat om Tom Harbers als coördinator aan te trekken, om financieel-technische redenen aangesteld bij Stichting de Werkplaats. Met een voortvarende aanpak werden vanaf september nieuwe energiecoaches opgeleid, de werkzaamheden in de verschillende gemeenten in beeld gebracht, de wensen van iedereen geïnventariseerd, teams per gemeente samengesteld en de taken verdeeld. Daarmee is een goede basis neergezet om daadwerkelijk aan de slag te gaan zodra het mogelijk was. Eind 2021 waren er 23 vrijwillige energiecoaches actief binnen Drechtse Stromen, per gemeente: 1 in Heerjansdam 3 in Zwijndrecht 11 in Dordrecht Jaarverslag 2021

8

2 in Papendrecht 1 in Alblasserdam 5 in Hendrik-Ido-Ambacht Er zijn twee nieuwe groepen coaches opgeleid in 2021. In totaal zijn 17 mensen opgeleid door Drechtse Stromen. Daarvan hebben 12 personen de cursus afgerond en nu actief. 1 uit Alblasserdam 5 uit Hendrik-Ido-Ambacht 7 uit Dordrecht 3 uit Papendrecht 1 uit Zwijndrecht Activiteiten 2021: • Het uitdelen van energiebespaardozen in het Vogelnest. 2 coaches aangesloten. • 1 keer aanwezig met de fietsbond in de binnenstad Dordrecht. In een aparte nieuwsbrief, gericht op alle interne medewerkers, wordt iedereen op de hoogte gebracht van de ontwikkelingen. Organisatorisch en financieel We zijn blij, dat we in 2021 diverse betaalde opdrachten hebben gehad voor projecten en de inzet van de energiecoaches. Een groot knelpunt voor ons is, dat we binnen de opdrachten wel ruimte is voor coördinatie, maar dat de kosten van administratie, huisvesting en communicatie niet als reële kosten worden erkend. Deze worden als ‘overheadkosten’ niet in de opdracht meegenomen. In onze contacten met de gemeenten hebben we dit knelpunt voorgelegd en in komende jaren hopen we dat ook voor de vergoeding van deze kosten ruimte ontstaat, Op initiatief van Ifor Schrauwen hebben we in 2021 het Vogelnest ondersteund bij een aanvraag voor een bijdrage van het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie.

Helaas is deze aanvraag binnen het grote aantal aanvragen niet aan ons toegekend. Marketing en communicatie Met weinig concrete activiteiten is er een stuk minder concreet te promoten. Toch blijft het van belang om de energietransitie en de mogelijkheden voor energiebesparing onder de aandacht te brengen. Begin 2021 website online gekomen. Tijdens de discussie met HVC over het warmtenet 18 maart is de website officieel in gebruik genomen. De website biedt goed inzicht in onze activiteiten, maar biedt ook inzicht welke stappen als bewoner ondernomen kunnen worden om energie te besparen en uiteindelijk van het gas af te gaan. Samen met de Fietsersbond hebben we van de gelegenheid gebruik gemaakt om onze activiteiten een keer op de Dordtse weekmarkt onder de aandacht te brengen. Zoals blijkt uit de tabel groeit het aantal bezoekers aan de website en aan de social media gestaag.

Jaarverslag 2021

9

Sociale media en bereik jaar Volgers Facebook 2019 2020 2021 jaar Volgers Twitter 2019 2020 2021 Volgers LinkedIN 2021 bezoek You Tube 2021

Website

Likes 138 185 249

362 360

bereik mensen 124 ? 172 2.347 192 1.464 weergave 10352 6453 5921

65 161

Nieuwe Paginas Gebruikers gebruikers weergave 2019 3197 3158 13.692 2020 2915 2871 11.639 2021 3948 3927 14.735

Rond de zomerperiode en aan het begin van het najaar zag het er naar uit dat de energiecoaches stevig aan de slag konden gaan. Dat was reden om nieuwe banners en een spandoek te maken in de nieuwe huisstijl. Ook onze folders zijn geactualiseerd en aangepast aan de nieuwe huisstijl. Regelmatig hebben we deelgenomen aan de werkgroep Communicatie Energietransitie Drechtsteden van de regio, om daar te horen wat de plannen zijn en om onze eigen plannen daar ook goed af te stemmen. Huisvesting Een grote wens blijft om een vaste plek te hebben waar we als club bij elkaar kunnen komen en ook spullen kunnen opslaan. Begin 2021 leek het er op dat we ruimte konden krijgen in buurtcentrum De Eendracht in de Matena’s Pad-buurt. Helaas ging dit uiteindelijk toch niet door. Voor kleine werkbijeenkomsten kunnen we terecht op de Varkenmarkt 130. Het bestuursoverleg en het projectenoverleg vinden plaats bij voetbalvereniging GSC/ODS. We blijven op zoek naar een plek waar we en bij elkaar kunnen komen samen met de energiecoaches en ook centraal ons beschikbare materiaal op kunnen slaan. Kennisopbouw Met de instelling van een kennisbank hopen we ons werk beter te kunnen uitvoeren en de energiecoaches beter op pad te kunnen sturen. Intussen is al veel kennis verzameld op de huidige gezamenlijke cloud-opslagruimte.

Met de nieuwe website hopen we een deel daarvan beter toegankelijk te maken, zowel voor ons zelf als voor bezoekers aan de site. Daarnaast willen we met onze nieuwe faciliteiten van MS-Teams de informatie beter toegankelijk maken.

Jaarverslag 2021

10

Overleg Maandelijks hebben we een projectenoverleg waarin samen met de projectleiders de belangrijke zaken besproken worden. Ook de mensen van communicatie schuiven zoveel mogelijk hierbij aan. Het projectenoverleg wordt vooraf gegaan door het overleg van het bestuur. Daarnaast kent elke activiteitencluster zijn eigen overleg. We zoeken nog naar de juiste vorm om elkaar ook tussen de clusters te ontmoeten. De inzet is om jaarlijks ook een paar keer een breed overleg te organiseren. Helaas is dat in 2021 niet gelukt.

Jaarverslag 2021

11

Financieel jaarverslag 2021 In voorgaande jaren werd uitgebreid stilgestaan bij de financiën van de stichting. Dit jaar beperken we ons tot de hoofdlijnen van het financiële jaar. Hieronder is de balans en verderop de resultatenrekening weergegeven. Beide weergaven zijn in hele euro’s.

10. Balans 31 december 2021 en Toelichting BALANS 31 DECEMBER 2021 en TOELICHTING

Aan de linkerzijde van de balans zien we de bezittingen. Aan de rechterzijde zien we de schulden (/verplichtingen). Het kas- en banksaldo is ruim voldoende om aan de uitstaande (project-)verplichtingen te voldoen en de reserves zijn min of meer gelijk gebleven t.o.v. 2020. Wel heeft een verschuiving plaatsgevonden tussen reserve algemeen (daling door betaling aan coördinator EA voor niet opdrachtgericht werk tijdens de zomer) en projectreserve (stijging door aanvulling vanuit resultatenrekening).

Jaarverslag 2021

12

11. Resultaten rekening 2021 en Toelichting RESULTATEN REKENING 2021 en TOELICHTING

Drechtse Stromen heeft het boekjaar 2021 afgesloten met een gering negatief resultaat. De directe kosten bedroegen in 2021 ruim € 33.000,= en de omzet ruim € 48.000,=, dus de projecten hebben gezorgd voor een kostendekking van € 15.000,= De indirecte kosten waren (bijna) 18.000,=. Daardoor zou er een verlies resulteren van zo’n € 3.000,=, echter door donaties en RES subsidie is dit gereduceerd tot een verlies van € 210,=. De individuele rekeningen spreken voor zich. Daarop zullen we hier niet meer nader op ingaan.

12. Verwachting voor 2022 In 2022 zullen een aantal projecten worden afgerond: • Met de Buren (BvB), Piet Heinstraat, Hendrik Ido Ambacht, zal in september 2022 zijn afgerond. • EnergieArmoede (Iedereen doet mee), in het laatste kwartaal van 2021 zijn nog enkele huisbezoeken afgelegd. Het openstaande projectsaldo (€ 5.400,= is/zal worden aangewend voor het geven van vooral adviezen t.b.v. de provincie Zuid Holland. Zo heeft

Jaarverslag 2021

13

• • • •

Ifor Schrauwen diverse gesprekken gevoerd met provincie en TNO om te komen tot een gerichtere aanpak op dit gebied. RREW Dordrecht is vooral voor de inzet van vrijwilligers (die ook een vrijwilligersvergoeding (kunnen) krijgen. RREW Hendrik Ido Ambacht is gestart in 2021 en zal in 2022 worden afgerond RREW Papendrecht opleidingen zijn gestart, afronding in 2022 ZoAD, EBLO. In 2022 zijn er voldoende kandidaten oor de afname van de zonnepanelen, echter is er een probleem ontstaan in de beschikbaarstelling van het dak door Eblo.

Naast de vrijwilligers zullen er ook ZZP-ers worden ingezet voor de projecten. Voor een projectleider (Ifor Schrauwen) en een coördinator (Tom Harbers) heeft de gemeente budget beschikbaar gesteld, dat wordt betaald aan Stichting Het Vogelnest. Stichting Drechtse Stromen doet hier nog wel een verzoek aan Het Vogelnest voor dekking indirecte kosten uit het “Coördinator-budget”.

13. Begroting 2022 We moeten er ons van bewust zijn dat uit de projecten zowel de directe. als de indirecte kosten moeten worden betaald.

Bovenstaande begroting “sluit” nog niet volledig. Dit heeft vooral te maken met de opleidingskosten van (15) coaches. Gemeenten zouden hiervoor budget moeten uittrekken, dit kunnen wij namelijk niet bekostigen uit dekking vanuit omzet, simpelweg omdat onze tarieven volledig zijn gebaseerd op “vrijwilligers” en daaruit komt geen “dekking. Jaarverslag 2021

14