Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021.pdf

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021 Algemeen & accountantsverslag Nr. A.1

A.2

A.3

A.4

Bladzijde/vraag Met de (grote) zorgaanbieders is afgesproken dat zij op basis van het controleprotocol van Ketenbureau iSociaal Domein een controleverklaring verstrekken over de juistheid en volledigheid van de geleverde en gedeclareerde zorg in natura in het boekjaar. Deze (goedkeurende) controleverklaringen heeft de gemeente nodig om zekerheid te krijgen dat alle gefactureerde zorg conform indicatie is geleverd en gefactureerd, voor de juiste prijs is gefactureerd en aan een inwoner van de gemeente is verstrekt. Een deel van de opgevraagde controleverklaringen is ontvangen, maar er resteert nog een onzekerheid van circa € 1.837.050. Dit komt doordat sommige verklaringen wel zijn opgevraagd en nog niet ontvangen zijn, en doordat bij sommige aanbieders (kleiner dan € 125.000) geen verklaring is opgevraagd.

- Kan onderstaand overzicht worden ingevuld, met daarin het aantal zorgaanbieders en de bijbehorende omzet van die zorgaanbieders, uitgesplitst naar de volgende categorieën: Is de verwachting dat de controleverklaringen die wel zijn opgevraagd, maar nog niet zijn ontvangen (categorie 3 in tabel), nog wel worden ontvangen? Zo ja, op welke termijn? Hoe kan de uitvraag van controleverklaringen anders worden ingericht, zodat volgend jaar meer controleverklaringen tijdig zijn ontvangen? Door de accountant wordt het college geadviseerd prioriteit te geven aan het anders inrichten van de IT-rechten binnen applicaties. - Wat is de opvolging van het college geweest op dit adviespunt van de accountant?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

Antwoord Hieronder de stand t.b.v. de accountantscontrole: Strekking verklaring

Aantal zorgaanbieders 109

Omzet zorgaanbieders € 10.389.966

1. Ontvangen, goedkeurend oordeel 2. Ontvangen, geen 0 €0 goedkeurend oordeel (beperking, onthouding of afkeuring) 3. Opgevraagd maar nog 14 € 1.084.852 niet ontvangen 4. Bestedingsverklaringen* 58 € 752.198 *. Onder punt 4 zijn de zorgleveranciers opgenomen die onder de grens van € 125.000 vallen. Bij de start is besloten dat zij geen controleverklaring hoeven aan te leveren, hiermee volstaan we met een bestedingsverklaring. Die zijn allemaal ontvangen en aangesloten met onze administratie. Ten tijde van het aanleveren van de stukken ten behoeve van de accountantscontrole waren de hierboven onder punt 3 genoemde 14 controleverklaringen nog niet ontvangen. Tijdens de controleweek zijn alsnog 3 goedkeurende verklaringen binnengekomen. Omdat de basis voor de controle al was bepaald en het niet van invloed is op de strekking van de verklaring is het bedrag van de onzekerheid in overleg niet meer aangepast. Om te voorkomen dat elke gemeente afzonderlijk de zorgleveranciers benaderd, is dit centraal belegd bij het CLM. Zij bewaken de voortgang van dit proces. Zoals hierboven gemeld zijn tijdens de controleweek van de accountant nog controleverklaringen binnen gekomen. Gezamenlijke deadline ligt op 1 april, daarna hebben wij direct de accountantscontrole gepland. Latere eigen planning is niet wenselijk.

Door onze vroege planning lopen wij meer risico dat ten tijde van de accountantscontrole nog niet alle verklaringen binnen zijn. Het wordt in 2022 opgepakt, we zijn aan het onderzoeken hoe we dit verder vorm kunnen geven. Maar gezien de kleine omvang van onze organisatie wordt dit lastig. Zie hiervoor ook onderstaande passage uit de managementletter van de accountant over 2021 (Raadsmededeling 2-2022, te vinden onder Overzichten/raadsmededelingen niet openbaar): De hoge rechten voor Civision/Suites voor Sociaal domein voor het muteren van gebruikers zijn niet belegd bij onafhankelijke functionarissen. Gebruikersrechten worden toegekend en gemuteerd door de mensen in de lijn. Deze functionarissen hebben hierdoor een dubbelfunctie, wat een risico op doorbreking van functiescheidingen met zich meebrengt. Gezien de beperkte omvang van de organisatie is dit een bewuste keuze en is het moeilijk dit anders in te richten.

1

A.5

A.6

A.7

A.8

A.9

A.10

A.11

A.12

Door de accountant is een overzicht verstrekt van de ongecorrigeerde controleverschillen en resterende onzekerheden. - Kan een overzicht worden verstrekt van alle gecorrigeerde controleverschillen? “Voor Jeugdwet en WMO kan voor 1,8 miljoen geen controle worden uitgevoerd op de uitgevoerde werkzaamheden van zorgaanbieders.” - Wat is het risico dat deze uitgaven overbodig dan wel onrechtmatig zijn? - Hoe wordt dit aandeel kleiner gemaakt komende jaren Accountantsverslag blz. 22. Automatisering. - De accountant adviseert al enkele jaren om prioriteit te geven aan het beter inrichten van IT autorisaties, met name m.b.t. hoge rechten voor bepaalde medewerkers. Tot nu toe werd dit afgedaan als niet mogelijk. Nu is er wel een onderzoek begonnen om IT autorisaties anders in te richten. - Welke prioriteit heeft dit onderzoek? - Zijn de problemen met IT autorisaties voor het einde van het jaar opgelost? Blz. 88. Toelichting op de balans. Onder toelichting Overige langlopende leningen u/g, wordt een post ‘Hypotheken personeel’ genoemd, welke op 31-12-2021 een omvang heeft van € 5.828.000. Wat houdt deze post in? Blz. 8. Is er een overzicht van de posten (van in totaal 1,2 mln) die zijn van 2021 zijn doorgeschoven naar 2022?

Blz. 114. Analyse begrotingsafwijking en -rechtmatigheid. Programma 1: overschrijding lasten oa grondexploitatie en wonen en bouwen: welke posten zijn dit precies? Blz. 10 Hoe is het overschot op Corona gelden ontstaan en valt dit vrij? Blz. 130 Waarom is de naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

Er zijn geen gecorrigeerde controleverschillen. Zaken waarvan wij inschatten dat die tot discussie kunnen leiden, worden in een vroeg stadium met de accountant besproken om zoveel mogelijk te voorkomen dat wij achteraf moeten corrigeren. Van de € 1,8 miljoen wordt ruim € 750.000 verklaard door de ‘kleine’ zorgaanbieders die geen controleverklaring hoeven aan te leveren. Achterhoek breed bewaakt het CLM de voortgang van de ontvangen controleverklaringen. Zij hebben ook de contacten als leveranciers problemen verwachten rondom de aanlevering of de strekking van de verklaring.

Zie A4.

In het verleden was het voor personeel mogelijk om een hypothecaire lening voordelig via de gemeente af te sluiten. Dit kan al jaren niet meer, het hier genoemde saldo is het restant van de nog openstaande bedragen.

In de najaarsnota 2021 is een apart hoofdstuk overgehevelde posten opgenomen (blz. 31 t/m 34). In dit hoofdstuk is gevraagd overzicht opgenomen. Ook te vinden via onderstaande link: https://aalten.begrotingsa.nl/najaarsnota2021/programma/overgehevelde-posten#2210928-onderdeelalgemeen Op blz. 99 t/m 101 staat de analyse tussen de begroting na wijziging en de werkelijke baten en lasten van Programma 1 Ruimte. Hier staat onder andere de toelichting op de taakvelden Grondexploitatie & Wonen en bouwen. Zie paragraaf Corona, blz. 67. Hier is een gedetailleerd overzicht van baten en lasten opgenomen. Het overschot is middels de voorjaarsnota 2022 ingezet in boekjaar 2022. Omdat dat niet mogelijk is. De verdiensten binnen onze organisatie zijn gecheckt, maar er kan door de accountant niet worden gecontroleerd of er elders inkomsten van bijvoorbeeld nevenfuncties zijn.

2

Programma 1 Ruimte Nr. 1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

Bladzijde/vraag Blz. 20. Doelstelling 11 Wonen. Er is nog geen geschikte locatie voor de twee Uuthuuskes in Barlo. Als geen geschikte locatie wordt gevonden, worden de twee Uuthuuskes waarschijnlijk in Bredevoort geplaatst - Welke locaties zijn overwogen en hebben het niet gehaald in Barlo? - Hoe lang wordt nog verder gezocht naar een geschikte locatie in Barlo? - Is er in Bredevoort wel reeds een geschikte locatie voor handen? Zo ja, welke? Blz. 17. Uitwerking centrumvisie Dinxperlo. - Wat is de status van de nieuwe Jumbo op de metaalgaasweverij? - Is er een impact op de tijdlijn door de overname van de Jumbo door een nieuwe eigenaar? Blz. 17. Parkeerdruk centrum Bredevoort. Zijn behalve bewegwijzeringen ook andere maatregelen overwogen voor het meer autoluw maken van het centrum van Bredevoort? Zo ja welke, zo nee waarom niet? Blz. 17. Fietsveiligheid en verkeersveiligheid. “De vraag naar een afwaardering naar 30km/u zien we verder toenemen… onderzoek in tweede kwartaal 2022 afgerond”. Wat wordt met het onderzoek gedaan? Kan dit in de vorm van een startnotitie of kadernota naar de raad komen om kaders voor toekomstig beleid vast te stellen? Blz. 18. Basiskwaliteit landschap. Pilot onderzoek biodiversiteit. In welke vorm worden de uitkomsten met de raad gedeeld? Wanneer kan de raad hier kaderstellend over debatteren?

1.6

Blz. 19. Doelstelling 5 Stikstofproblematiek. - Wanneer is er een concreet plan? - Wat zijn belemmeringen om tot een plan te komen?

1.7

Blz. 20. Doelstelling 10 Verkeersveiligheid. “Een afname van fietsslachtoffers t.o.v. 2021”. Er zullen jaarlijkse fluctuaties zijn, is het niet beter om naar een lopend gemiddelde te kijken voor de trend?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

Antwoord Er zijn diverse locaties aan de rand van Barlo onderzocht. Vanwege verschillende ruimtelijke aspecten, waaronder hoogteverschil, geurhindercirkels en landschappelijke waarden zijn deze locaties helaas afgevallen. Het lijkt op dit moment toch mogelijk een alternatieve oplossing te vinden, echter hierover lopen de gesprekken nog. In het kader van privacy en verschillende belangen kunnen we daar nu nog geen nadere uitspraken over doen. Eventuele Uuthuuskes voor Bredevoort zouden extra zijn. De gesprekken hierover zijn nog puur verkennend van aard. Indien het haalbaar blijkt zal een apart voorstel tot besluitvorming aan u worden voorgelegd. Op dit moment wordt gewerkt aan de uitwerking van de noodzakelijke ruimtelijke plannen, onderzoeken en contracten. Het wisselen van exploitant heeft geen invloed op de tijdlijn.

Nee, vooruitlopend op de nog op te stellen Omgevingsvisie zijn hier nog geen concrete maatregelen voor uitgewerkt. Wij verwachten dat een goede bewegwijzering al een groot verschil maakt.

Het onderzoek is nagenoeg gereed en gaat vervolgens ter besluitvorming naar de raad.

De uitkomsten van de pilot Basiskwaliteit Landschap Oost Achterhoek zijn via de raadsmededeling 36-2022 gedeeld met de raad. Inmiddels zijn we gestart met het vervolg op de pilot, waarbij ook de rest van de gemeente Aalten volgens dezelfde methodiek in beeld wordt gebracht. De uitkomsten van het vervolg verwachten we eind 2022 en zullen we t.z.t. ook delen met de raad. Hier wordt gerefereerd aan de regionale Achterhoekse aanpak op dit dossier. Maar voor wat betreft stikstof is de provincie echter op dit moment het meest actief met haar GMS aanpak, ook vanwege de insteek van het Rijk op dit dossier. De Gelderse regio’s, ondersteund door VNGGelderland, vragen nadrukkelijk aandacht voor de positie van gemeentes en hun ondernemers in dit proces Dat kan. Voor de begroting 2021 was dit echter als specifieke doelstelling opgenomen.

3

1.8

Blz. 20. Doelstelling 11 Uuthuuskes. - Hoe groot was de totale belangstelling? - Hoe groot deel van het ‘probleem’ is van vraag naar woningen in kleine kernen voor starters is nu opgelost? - Komt er nog een evaluatie van het project uuthuuskes?

1.9

Blz. 20. Doelstelling 13 Buslijn Bocholt Aalten. - Hoeveel wordt er gebruik gemaakt van de nieuwe lijn? - Hoe verhoudt zich dat met de verwachting?

1.10

1.11

Verhuring van de Uuthuuskes loopt via de belangenverenigingen. Zij hebben zorggedragen voor potentiële gegadigden en de uiteindelijke toewijzing. In sommige kernen was er meer belangstelling dan er Uuthuuskes waren. In die kernen werd geloot. Overige belangstellenden staan op de wachtlijst mits zij aspirant-lid zijn van de Achterhoekse Wooncoöporatie. De Uuthuuskes voorzien voor een deel in de woonvraag van starters. Dit is echter een tijdelijke oplossing. In iedere kleine kern wordt gekeken naar permanente woningbouw voor de doelgroep. Dat is nog niet eenvoudig gelet op de stijgende bouwkosten, rente en inflatie. Zodra hierover meer bekend is kunt u de plannen tegemoet zien. Er zijn geen harde cijfers beschikbaar vanuit Duitsland omdat zij een ander registratiemethode kennen waardoor het exact aantal reizigers moeilijk te bepalen is. Globaal geeft de busmaatschappij aan dat er circa 60 personen gebruik maken van de buslijn (cijfers oktober 2021). Cijfers blijven nog ca. 30% achter op de pilotfase maar dit heeft te maken met de coronamaatregelen. De busmaatschappij ziet vanaf maart 2022 een stijging in het gebruik maar exacte cijfers zijn nog niet bekend.

- Zijn er afspraken over een minimaal gebruik om de lijn te continueren?

Er zijn geen nadere afspraken gemaakt over minimaal gebruik van de lijn.

- Voor hoe lang is er een concessie gegeven voor deze buslijn?

Het is geen formele concessie maar een overeenkomst tussen de betreffende partijen. De lijn wordt in augustus 2023 geëvalueerd en vervolgens wordt het vervolg bepaald. De lancering is niet uitgevoerd maar de doorontwikkeling en het gereed maken van het platform wel. Vandaar dat deze als groen is aangeduid.

Blz. 20. Doelstelling 14 MaaS platform. Waarom staat dit als groen gerapporteerd? De uitrol is tot nader uitgesteld en daarmee is de planning toch niet gehaald? Blz. 21. 4. Eigen indicatoren. Voor de begroting 2023 kijken we naar een indicator met Waarom is er voor gekozen om als eigen meer inzicht zoals in het voorbeeld hieronder is aangegeven. indicator een paraplu index gebruikt voor gemeentelijke duurzaamheid? De totale indicator voor Milieu en Energie geeft weinig inzicht. Onderliggende indicatoren geven veel meer inzicht. Zoals de \zeer hoge score op afvalscheiding en de lage scores op natuur en vervoer.

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

4

Programma 2 Sociaal Domein Nr. 2.1

2.2

2.3

Bladzijde/vraag Blz. 29. Doelstelling 7 Laborijn. In de vestiging van Laborijn in Aalten wordt gewerkt volgens de werkacademie aanpak. Deze aanpak is gericht op het verkrijgen van betaald werk of het vergroten van het ontwikkelpotentieel (doelstelling 7, programma Sociaal Domein). Er is geen indicator opgenomen waarin inzichtelijk wordt gemaakt hoeveel mensen uiteindelijk het traject hebben afgerond en ook daadwerkelijk betaald werk hebben gevonden. - Hoeveel mensen hebben in 2021 deelgenomen aan een traject bij Laborijn in Aalten? - Hoeveel mensen hebben in 2021 een traject bij Laborijn in Aalten afgerond en ook daadwerkelijk een betaalde baan gevonden? - Waarom is dit niet als eigen indicator opgenomen? Blz. 10. WMO Huishoudelijke hulp. “De facturen voor huishoudelijke hulp komen ongeveer €120.000 hoger uit dan begroot.” - In de najaarsnota 2021 is de begroting ook al met € 487K voor 2021 en € 370k structureel. Dit terwijl de gesprekken voor herindicering al in volle gang waren. Hoe kan het dat desondanks de facturen toch nog fors hoger waren dan zoals ingeschat voor de najaarsnota? - Wat betekent dit voor de structurele uitgaven? Hoe groot is nog te behalen ombuiging voor WMO Huishoudelijk uit het transformatieplan? - Kan een volledig overzicht gegeven worden van de huidige stand van de doelen van het transformatieplan?

Blz. 11. Jeugdzorg. “... een overschrijding van €563.000 - In de najaarsnota 2021 was er ‘slechts’ een bijstelling van € 101K voor 2021 en €204K structureel. Vanwaar het grote verschil met de uiteindelijke overschrijding? - Wat waren belemmeringen om tot een meer reële inschatting te komen van de daadwerkelijke kosten in de najaarsnota?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

Antwoord Dit wordt inderdaad niet op detailniveau weergegeven, omdat dit met heel veel ‘variabelen’ te maken heeft. De tendens is overigens dat er lang niet altijd meer sprake is van een volledige uitstroom uit de P-wet. Voor sommige inwoners is parttime werk het maximaal haalbare. Het uitgangspunt is ‘meedoen op de best passende plek’ waarbij wel het streven blijft om te participeren via betaald werk. Voor een nadere toelichting m.b.t. de uitstroom verwijzen wij u graag naar de jaarstukken 2021 (jaarverslag pag. 12 -13) van Laborijn, die voor 14 juni 2022 geagendeerd staan tijdens de beeldvormende raad (Laborijn geeft een toelichting op de jaarstukken 2021 en de begroting 2023). In 2021 zijn 38 personen (45% van de totale uitstroom) uitgestroomd naar betaald werk of zelfstandig ondernemerschap. Er is geen specifieke reden voor waarom dit niet als eigen indicator in de begroting van 2021 is opgenomen.

De PGB houders die via Alfasens huishoudelijke ondersteuning hebben is afgebouwd. Deze vorm mag binnen de PGB niet. Een aanbieder mag niet gelijktijdig vertegenwoordiger en ondersteuning bieden. Met alle 125 cliënten is een gesprek gevoerd of ze zelfstandig de PGB willen uitvoeren of dat ze via ZIN ondersteuning willen. De verwachting was dat ongeveer de helft van de cliënten de PGB wilde behouden. Dat bleek niet te zijn 90% is naar ZIN aanbieders gegaan en daar mee is de begroting omhoog gegaan. Het abonnementstarief heeft nog steeds een aanzuigende werking. Door de interventies van het nieuwe normenkader zijn de indicaties gemiddeld lager geworden. De aanzuigende werking, alfa cliënten over naar ZIN, en de verhoging van het tarief (door cao-stijging van salaris) maken dat de begroting overschreden is. Alle cliënten zijn nu geïndiceerd via het nieuwe normenkader daar valt nu geen ombuigingen meer uit te halen. De evaluatie van het transformatieplan is behandeld in de raad van 22 februari 2022. In juli 2022 verschijnt het dashboard over het eerste half jaar van 2022. Aan het eind van het jaar hebben we onverwacht hoge kosten gehad door een aantal Individuele Overeenkomsten (IO’s). Deze hebben we niet kunnen voorzien en moesten we met terugwerkende kracht uitbetalen. Dit door een late aanlevering van de facturen door niet gecontracteerde GI’s en zorgaanbieder.

5

2.4

2.5

2.6

Blz. 26. Laaggeletterdheid. Er staat dat laaggeletterdheid integraal onderdeel uitmaakt van het uitvoeringsprogramma van de Nota Sociaal Domein, waarbij diverse lokale partijen verbonden zijn. Wordt deze aanpak ook vervlochten met de Nota inclusie, waar laaggeletterden en eenvoudig taalgebruik ook hoog op de agenda staan? Blz. 26. Welzijn op recept. Er zijn 45 verwijzingen geweest van de deelnemende huisartspraktijken naar welzijnscoaches. In hoeverre is daar expliciet oog voor de positie van (jonge) mantelzorgers, zeker nu er nog drie huisartspraktijken aan dit project gaan deelnemen? Blz. 26. Nieuwe reserve Inkoop Zorg. Welke oorzaken zijn er aan te wijzen, dat de ramingen van de Najaarsnota 2021 in werkelijkheid zo worden overschreden?

2.7

Blz. 28. Subsidiekader Zorg en Welzijn. Waarom kon niet parallel al worden gestart met de voorbereidingen van een algemene subsidieverordening?

2.8

Blz. 30. Preventie. Is inmiddels begonnen met de fysieke gesprekstafels? Het leefstijlakkoord richt zich op de thema’s roken, voeding en alcohol. In hoeverre wordt overwogen deze uit te breiden met andere thema’s als bijvoorbeeld drugs- en slaapproblematiek?

2.9

Blz. 32. 4. Eigen indicatoren. Het aantal schuldhulpverleningstrajecten bij de stadsbank verschilt nogal tussen 2020 (20) en 2021 (8)? Is daar een oorzaak voor aan te wijzen?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

De aanpak van laaggeletterdheid heeft ook aandacht in de nota inclusie, er komt ook een werkgroep vanuit de Nota inclusie voor communicatie, bewustwording en informatie. Waar eenvoudig taalgebruik en laaggeletterdheid hoog op de agenda staan.

Welzijn op Recept kent geen specifieke doelgroepen en is voor iedereen met uitzondering van mensen met psychiatrische problematiek. Draagkracht en draaglast van inwoners vanwege mantelzorgtaken is een van de onderdelen die in gesprekken met de inwoner aan de orde komt. Eventuele activiteiten die deze inwoner/mantelzorg wil ondernemen worden hierop afgestemd. Indien nodig wordt respijtzorg geboden. Zie ook beantwoording 2.3. De reden is dat we het risico apart willen bijhouden en verantwoorden nieuwe inkoopmodel Zorg brengt zeker dit jaar een onzekerheid met zich mee. Ter regulering is het daarom goed dit af te zonderen. Wanneer het niet meer nodig is, vervalt het naar de Algemene reserve. Het actualiseren van de huidige Algemene Subsidieverordening Gemeente Aalten (ASV) is slechts één van de onderwerpen van een beoogd raadsvoorstel voor een nieuw algemeen subsidiebeleidskader. De vast te stellen uitgangspunten van dit nieuw te formuleren subsidiebeleidskader zullen voor een belangrijk deel afhankelijk zijn van c.q. worden bepaald door de leidende principes en beleidsdoelen uit de onlangs vastgestelde Nota Sociaal Domein en het, in een afrondende fase verkerende, Adviesrapport Herijking sociale basis. Beide beleidsstukken dienen overigens ook nog in uitvoeringsnota’s nader te worden uitgewerkt.

De subsidie-technische uitwerking hiervan kan/zal ook van invloed zijn op het in de ASV omschreven subsidieproces. Als vanuit deze beleidsdoelen bijvoorbeeld gekozen wordt voor andere vormen van subsidieverstrekking of een andere benaming van bestaande subsidievormen, zal dit dus ook van invloed zijn op de ASV. Vandaar dat het logischer is dit niet gelijktijdig maar opvolgend vorm te geven. Het leefstijlakkoord is als één van de actielijnen benoemd in de nota sociaal domein. In de afgelopen periode is gewerkt aan de uitvoeringsagenda van de nota. Tijdens een bredere bijeenkomst met deelnemers aan de gesprekstafels van de nota sociaal domein, maatschappelijke partners, leden van de Sociale Raad en andere belangstellenden wordt hierover een terugkoppeling gegeven en worden bepaalde actielijnen verder uitgewerkt. De gesprekstafel over het leefstijlakkoord maakt hier ook onderdeel van uit. In september vindt deze bijeenkomst plaats, raadsleden worden hiervoor ook uitgenodigd via de griffie. Mocht uit de gesprekstafels blijken dat er ook andere leefstijlthema’s leven onder inwoners en maatschappelijke partners, dan worden deze meegenomen in de ontwikkeling van het leefstijlakkoord. Veel gestarte schuldhulpverleningstrajecten in 2020 hebben een doorlooptijd gehad vanuit 2019 (tussen een 1e melding en het daadwerkelijk starten van een SHV traject zit gemiddeld 8 maanden).

Door (waarschijnlijk) corona hebben zich in 2020 en 2021 weinig mensen gemeld voor schuldhulpverlening.

6

2.10

2.11

2.12

2.13

2.14

2.15

2.16

Waarom reserve instellen voor onzekerheid Inkoop zorg? Tegenvallers worden toch altijd betaald uit de algemene reserve? Waarom dan een aparte reserve instellen voor de onzekerheid vanwege de Inkoop zorg? Door de nieuwe inkoop lopen oude trajecten nog een half jaar door en gaan nieuwe trajecten in per 1 juli. Hoe voorkomen we dat er dubbel betaald moet gaan worden? M.a.w. betalen we ook voor het inkopen van plaatsen die wellicht niet gebruikt gaan worden? Waarom is er niet voor gekozen om de raad driemaandelijks het dashboard Sociaal Domein toe te sturen zoals in de afgelopen periode gebruikelijk is geweest?

Blz. 10 WMO Huishoudelijke hulp. Volgens mij is er door de raad meermaals gevraagd of er voldoende begroot is voor deze post. Waarom lukt het niet om in te schatten hoeveel mensen gebruik maken van deze voorziening? Blz. 10. WMO Huishoudelijke hulp. Wat zijn de recentste inzichten vanuit Den Haag over deze maatregel? Wordt het deze kabinetsperiode aangepast? Of gaan wij als college ons beraden over onorthodoxe stappen zoals een rechtszaak of een wachtlijst?

Programma 2. Aan het indienen van een declaratie gaat een indicatie vooraf. Hoe kan het dat in het laatste kwartaal de kosten zo fors afwijken van de begroting? Aannemende dat de zorgvraag niet zo substantieel van het één op het andere moment wijzigt, waar gaat het mis?

Blz. 26. Project Talent. Talentverbinders: kunt u een overzichtje geven van de activiteiten die door de talentverbinders zijn opgezet?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

Zie 2.6.

Het klopt dat er overgangsperiode is van een half jaar om ervoor te zorgen dat inwoners passende zorg blijven ontvangen. De bevoorschotting is gebaseerd op het aantal ingekochte plekken. Na de eerste periode wordt op basis van het aantal daadwerkelijk benutte plekken, rekening houdend met de bandbreedte, verrekenend. Er wordt uiteindelijk niet dubbel betaald. In 2021 is met de raad afgesproken dat het dashboard Sociaal Domein in 2022 per kwartaal verschijnt. In de jaarrekening en de voorjaarsnota wordt al een duidelijke inkijk gegeven. Door onder meer de nieuwe inkoop van zorg, zijn we nog drukdoende met de prognoses en de doorwerking van ontwikkelingen. Dit geldt zowel landelijk als lokaal. Zie ook RM 89-2022 Zie 2.2.

De meest recente inzichten zijn dat het abonnementstarief wordt aangepast naar een inkomensafhankelijke eigen bijdrage voor huishoudelijke ondersteuning. Dit vraagt om een wetswijziging welke deze kabinetsperiode zijn beslag zal krijgen. Wachtlijsten zijn er momenteel niet bij aanbieders, maar door krapte op de arbeidsmarkt is het wel steeds meer puzzelen om de indicaties op te pakken. Niet alle zorgkosten zijn, zoals hier gesteld, ruim van tevoren in te calculeren. Hierbij kun je denken aan verhuizingen of bij Jeugdzorg door rechters en GI’s afgegeven jeugdbepalingen. Juist binnen deze categorieën zien we regelmatig de hoogste kosten. En juist dergelijke casussen zagen we in de afgelopen periode in wat grotere mate voorbijkomen. Zeker wanneer ouders van jeugdigen naar hier verhuizen, maar hun kind(eren) elders in een 24-uursvoorziening verblijven. De volgende activiteiten zijn door de Talentverbinders afgerond: - Bieb rapclass - Verenigingsmonitor - Sociale kaart - Tuinmiddelen boerderij - Bewegend ganzenbord - Balkon bewegen - Walsen in de woonkamer - Pim pam pet pret - Bewegend ganzenbord - Samen Achterhoek Aalten - Leerafdeling Graafschap College - Rapclass st/ Jozef - Bewegen in de wijk - Rapclass Schaersvoorde. 7

2.17

Blz. 105. Maatwerkvoorzieningen (Wmo). “Daarnaast zorgt een andere manier van indiceren en maatregelen uit het transformatieplan dat er minder hulpmiddelen zijn verstrekt.” Wat is deze andere manier van indiceren en wat zijn de maatregelen?

2.18

Blz. 105. Maatwerkdienstverlening 18+. “De facturen voor huishoudelijke hulp komen ongeveer € 120.000 hoger uit dan begroot. De aanzuigende werking heeft ook in 2021 invloed gehad op het aantal aanvragen en de verdere vergrijzing zet door.” Wat is de aanzuigende werking? Eea zou toch begroot moeten kunnen worden ogv demografische cijfers? Blz. 26 Project welzijn op recept. Wie/Wat zijn de welzijnscoaches? Hoe wordt dit gefinancierd? Leidt de inzet van welzijnscoaches tot een mindering van kosten of creëert het een nieuwe groep met hulpvragen?

2.19

2.20

P.29 punt 9. Blz. 30 Welke daadwerkelijke activiteiten zijn er gedaan ten behoeve van preventie? Is daarmee het doel behaald?

2.21

P5, verplichte indicatoren, blz. 34: Is het hoge aantal doorverwijzingen naar HALT te verklaren?

Er zijn 2 maatregelen in het transformatieplan die hierop betrekking hebben. Voorheen werden er meerdere vervoersvoorzieningen geïndiceerd voor een beperking in het kader van mobiliteit. Nu wordt er slecht één (best passend) hulpmiddel verstrekt (maatregel D3). Daarnaast wordt meer gebruik gemaakt van de hulpmiddelen in de hulpmiddelpool, waardoor minder hulpmiddelen worden verstrekt aan een individuele inwoner (maatregel B6). Zie voor beantwoording vraag 2.2 De aanzuigende werking ten gevolge van abonnementstarief stabiliseert zich de laatste maanden. De begroting is aangepast op deze zaken.

De welzijnscoaches in de gemeente Aalten zijn drie sociaal werkers van Figulus Welzijn die de rol van welzijnscoach hebben gekregen. In deze rol ondersteunen zij de inwoner door middel van individuele trajecten naar langdurige deelname aan de maatschappij. De kosten van de inzet van de welzijnscoaches zijn in 2021 betaald vanuit de gelden die voorheen aan Figulus Welzijn zijn toegekend voor ontwikkeling van de sociale basis. De kosten van de projectleider zijn betaald door Menzis. De huisartsen hebben hun eigen inzet bekostigd. In juli 2022 vindt de eindevaluatie van de projectfase plaats. Daarna kunnen de uitkomsten worden gedeeld. Welzijn op Recept is een preventieve activiteit en bespaart zorgkosten op langere termijn. Er is een groot aanbod van activiteiten met een preventief doel in de gemeente Aalten gekoppeld aan het sport-, beweeg-, en leefstijlakkoord. Op de websites www.vitaalbad.nl en www.preventieplatformjeugd.nl vindt u een overzicht van activiteiten. Met de verbinding van het lokale leefstijlakkoord met het sport- en beweegakkoord is een belangrijke stap gezet in het verbinden van preventieve activiteiten en is het doel voor 2021 behaald. De cijfers geven deels een vertekend beeld door deze te berekenen per 10.000 inwoners.

De daadwerkelijke aantallen qua verwijzingen, laten zien dat we in Achterhoek Oost op één lijn zitten: Berkelland: 2020: 22 Winterswijk 2020: 20 Oost Gelre 2020: 29 Aalten 2020: 21

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

8

Programma 3 Bedrijfsvoering Nr. 3.1

Bladzijde/vraag Blz. 37. Ontwikkelingen. Is er zicht op welke termijn het weer mogelijk is om bij het gemeentekantoor aan de Hofstraat zonder afspraak binnen te komen?

3.2

Blz. 39. Doelstelling 3 Informatieveiligheid. Dit punt staat oranje gerapporteerd, welke risico’s loopt de gemeente hierdoor op het gebied van informatieveiligheid?

3.3

Blz. 41. 4. Eigen indicatoren. Opgemerkt wordt dat het aantal inkomende telefoontjes fors is toegenomen naar ruim 50.000 per jaar. Wat betekent dit (oa voor de organisatie)? Is dit naar verwachting een tijdelijk (corona)effect?

3.4

3.5

3.6

Blz. 38. Datalek bij de leerplicht. Welke regels zijn aangescherpt? Is er een raadsmededeling met meer informatie over de afhandeling? Blz. 39. Faillissement van deurwaarder: heeft de gemeente hierdoor nog financieel nadeel geleden?

Een aantal jaren geleden is er een motie van de VVD geweest over het thuisbezorgen van aangevraagde documenten. Gaat de besluitvorming via de Raad?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

Antwoord We willen graag dat het werken op afspraak blijft. Een afspraak maken heeft voordelen voor onze klanten. Wanneer inwoners een afspraak inplannen, hoeven zij niet meer te wachten. Werken op afspraak betekent namelijk dat de klant altijd als eerste aan de beurt is. Verder kunnen we de klantenstroom beter plannen en kunnen de medewerkers aan de balie worden ingezet op basis van het aantal afspraken en/of de expertise die nodig is. De medewerker kan zich goed voorbereiden op de aanvraag of het gesprek. Het werken op afspraak zal dan ook de dienstverlening richting de inwoners verbeteren. We lopen op het gebied van informatieveiligheid geen extra verhoogd risico. Door de coronapandemie zijn er versneld Surfaces uitgerold. Deze zijn in 2021 extra beveiligd (dus na de uitrol). Daarnaast is het introductieprogramma voor nieuwe medewerkers in de maak en was in 2021 nog niet afgerond. Informatieveiligheid is een constante bijstelling en training van medewerkers. Vandaar de oranje rapportage. Tijdens corona is de digitale afsprakenkalender via onze website tijdelijk ‘uitgezet’. Klanten moesten bellen voor een afspraak in het gemeentekantoor. Het KCC kon dan horen of het echt noodzakelijk was of ze naar het gemeentekantoor moesten komen of dat men nog kon wachten.

We konden op deze manier sturen in onze afspraken qua urgentie/ noodzaak vernieuwing reisdocumenten/rijbewijzen/VOG etc. De digitale afsprakenkalender is weer opgezet voor onze inwoners, gevolg is dat de inkomende telefoontjes weer dalen. Na de datalek bij de leerplicht zijn de regels extra aangescherpt. Dit gaat over de bewustwordingsregels en het optimaliseren van de data. De datalek is wel gemeld aan de raad. Over de afhandeling is geen raadsmededeling opgesteld. Nee, na het faillissement zijn alle dossiers teruggekomen en is er een financiële afrekening gemaakt. De dossiers worden nu aan de nieuwe deurwaarder aangeboden en deze gaat met de invordering verder. Wel kan door het langdurige traject van het faillissement de kans op oninbaarheid van ‘oudere‘ vorderingen wat groter zijn. Er worden nu offertes opgevraagd bij de marktpartijen. Deze offertes worden vervolgens beoordeeld en de opdracht wordt aan één marktpartij gegund. Er komt een B&W nota en daarna komt het in de Raad. Er moet gekeken worden en een besluit komen over de kosten. Wie gaat wat betalen? Tevens zijn we bezig met de Digitale aanvraag Rijbewijs (DAR).

9

3.7

Blz. 38. Datalab GO! Wat is de status van Datalab GO! Waar zijn ze op dit moment mee bezig en zijn er al producten opgeleverd. Wat kan de raad daarover verwachten?

Datalab GO is in 2021 uitvoerend van start gegaan. Onder leiding van twee projectmanagers is een team opgezet van meerdere specialisten op dataverwerking, communicatie en administratie. Technisch gezien worden stappen gezet om, collegiaal met de ICT-samenwerking, diensten uit de Microsoft Azure cloud omgeving te gaan gebruiken. In 2021 is het Datalab op verzoek van de directeuren van de gemeenten gestart met onderzoeken en realisatie van dataproducten rondom 3 hoofdthema’s: Klimaatbestendige en groene leefomgeving, lange termijn effecten van Corona en Ondermijning. Per thema is een klankbordgroep gevormd van inhoudelijk deskundigen van de aangesloten gemeenten. In onderling overleg zijn onderzoeken gedaan en data-producten (dashboard, visuals) opgezet. Daarnaast is actief werk gemaakt van het aanmoedigen van datagedreven werken bij de gemeenten. Versnellen van deze beweging is één van de kerntaken van het Datalab. Er zijn roadshows gehouden om medewerkers van gemeenten te informeren over de voortgang en leergangen om kennis te delen. En sinds enkele maanden worden DataWebinars gehouden, terug te vinden op de website (www.datalabgo.nl). Dit zal in de komende maanden verder uitgebouwd worden.

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

10

Paragrafen Nr. P.1

P.2

Bladzijde/vraag Blz. 46. Paragraaf Bedrijfsvoering. Onder 9 Subsidieverwerving wordt aangegeven dat voor de Regeling betaalbaar wonen een bedrag van € 337.500 is aangevraagd en dat (nog) niets is toegekend. Op de website van de Provincie Gelderland staat dat in februari 2022 subsidie is toegekend voor het project aan de Ludgerstraat (zie Actieplan wonen (gelderland.nl), actiepunt 8). - Wat is nu de situatie? Is er wel subsidie toegekend of niet? En zo ja, voor welk bedrag. - Indien subsidie is toegekend, waarom is dit niet verwerkt in de jaarrekening? Blz. 48. Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing. Onder 2 Risico’s, worden de 10 grootste risico’s beschreven. De uitgebreidheid van de beschrijving verschilt nogal per risico. Sommige risico’s worden uitgebreider beschreven dan anderen. - Graag zouden wij een aantal risico’s nog wat uitgebreider beschreven zien worden, dit betreffen de volgende risico’s: a. Budget Jeugdzorg b. Budget Wmo c. Integraal huisvestingsplan voor het onderwijs Graag deze risico’s omschrijven aan de hand van de volgende vragen: a. Wat kan er concreet misgaan? b. Wat is de kans dat het misgaat? c. Wat is de impact / zijn de concrete gevolgen als het misgaat?

P.3

P.4

Blz. 44. Paragraaf Bedrijfsvoering. 3. Het nieuwe werken na corona. - Wat is de gemiddelde bezetting van de kantoren voor en na corona? - Hebben ambtenaren vaste werkplekken of wordt er ook gewerkt met flexplekken? Blz. 48. Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing. In 2020 was de Stikstofproblematiek met een risico van 6,2% nog in de lijst opgenomen. Waarom is dit geen significant risico meer?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

Antwoord Voor de regeling Betaalbaar Wonen is €357.832 toegekend op 8 maart 2022. Dat de subsidie voor die tijd nog niet was toegekend is de reden dat deze nog niet in het jaarverslag was opgenomen, het heeft zich net gekruist.

De aard van de vraag is eigenlijk een iets andere benadering van de risico’s dan de keuze die in het verleden hiervoor is gemaakt. Destijds is ervoor gekozen om op basis van het risicoprofiel van onze gemeente met behulp van de Monte Carlo Simulatie de benodigde weerstandscapaciteit berekend. Deze gaat uit van de kans dat het risico zich voordoet, de mogelijke financiële gevolgen hiervan en de imagoschade. Deze simulatie wordt steeds geactualiseerd, waarbij de 25 belangrijkste risico’s opnieuw beschreven en gekwantificeerd worden. De 10 belangrijkste risico’s nemen we op in de paragraaf. In 2023 gaan we kritisch kijken of deze methode nog het beste bij ons past of dat we voor een andere benadering gaan kiezen. Korte extra toelichting: • Het risico bij de jeugdzorg en Wmo zit in de openeindregeling. De zorg stopt niet op het moment dat het budget op is en we merken dat de zorgvraag toe blijft nemen. • Veel scholen in Aalten zijn verouderd en door corona zijn ook de klimaateisen verder aangescherpt. De vraag is of er voldoende middelen zijn om aan alle eisen te voldoen. Binnenkort worden de uitkomsten van het onderzoek verwacht, inclusief de antwoorden op deze vragen. Op dat moment wordt bekeken hoe deze informatie met de raad wordt gedeeld.

Dit risico was gerelateerd aan de plannen van Aalbers/Westrand. In 2020 waren deze plannen nog door de Raad van State van tafel geschoven. Op 27 juli 2021 is het bestemmingsplan goedgekeurd door de RvS. Dit plan is onherroepelijk. Vergunning is aangevraagd door Aalbers. Deze is nog niet verleend - nog niet onherroepelijk. Mocht het gebeuren dat de vergunning niet verleend wordt dan kunnen we het bedrijventerrein wel aan een andere partij kwijt.

11

P.5

P.6

P.7

P.8

P.9

P.10

P.11

P.12

Blz. 56. Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen. Openbare verlichting. “In 2021 is een eerste aanzet gegeven voor het maken van beleid m.b.t. verlichting in openbare ruimte.” - Welk doel wordt nagestreefd met dit nieuwe beleid? - Wie moet dit beleid goedkeuren, de raad of het college? Blz. 57. Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen. Gebouwenbeheer. Er wordt een grote slag gezet richting energieneutraliteit van het gemeentelijk vastgoed door middel van zonnepanelen. Is er zicht op wanneer volledige energieneutraliteit gehaald wordt van het gemeentelijk vastgoed? Blz. 60. Paragraaf Grondbeleid. Westrand Aalten - In 2021 is de de omgevingsvergunning voor de nieuwe locatie van Aalbers buiten behandeling gesteld door de omgevingsdienst. - Wat is de huidige status van deze omgevingsvergunning? Wat zijn de consequenties voor de ontwikkeling van de nieuwe locatie van Aalbers? Blz. 65. Paragraaf Verbonden partijen. Agem. Wat zijn de gevolgen en risico’s (voor de gemeente) van het faillissement in 2021 van de energieleverancier waarvoor Agem wederverkoper was? Blz. 46 Paragraaf Bedrijfsvoering. 9. Subsidieverwerving. Wat is de bommenregeling? Is hierover wellicht een raadsmededeling geweest?

Paragraaf Grondbeleid. Door de wethouder is onlangs toegezegd dat er een nieuwe nota grondbeleid zal komen. Wanneer kunnen we deze verwachten? Blz. 58. Paragraaf Grondbeleid. Bouwgrond Cattier: is volgens de toelichting verkocht aan derde, maar staat nog wel op de balans per 31-122021 met boekwaarde € 1.751,00? Is de grond nog niet overgedragen? Tegen welk bedrag is de grond aan- en verkocht? Blz. 46. Hoe heeft de participatie plaatsgevonden rondom het project Ludgerstraat?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

Het huidige beleid is verouderd en wordt geactualiseerd zodat deze ook weer up tot date is met de nieuwste ontwikkelingen, richtlijnen en eisen.

De raad neemt een uiteindelijk besluit over dit beleid.

Er is nog geen concreet zicht op wanneer we volledige energieneutraliteit halen voor het gemeentelijk vastgoed.

Omdat Aalbers een afvalverwerkingsbedrijf is, valt de behandeling van de omgevingsvergunning aanvraag onder de provincie Gelderland als bevoegd gezag. Zij hebben dit ondergebracht bij de ODRN. Bij de gemeente is een verzoek ingediend om af te wijken van het bestemmingsplan. Het vervolgproces wordt nu inzichtelijk gemaakt. Het eerste deel van het terrein wordt overgedragen na onherroepelijk in werking treden van de omgevingsvergunning. Geen. Voor meer informatie zie raadsmededeling 218-2021.

Gemeenten kunnen in aanmerking komen voor een bijdrage in de gemaakte kosten voor het opsporen en ruimen van conventionele explosieven uit de Tweede Wereldoorlog. De basis hiervoor is een raadsbesluit om de gemaakte kosten in te dienen bij het ministerie van BZK (Raadsbesluit 22-2-2022 om de kosten over 2021 in te dienen). De verwachting is dat de nota rondom de invoering van de Omgevingswet wordt voorgelegd. Hierin zullen ontwikkelingen zoals de Omgevingswet en het Didam-arrest worden verwerkt. De grond wordt in eigendom overgedragen na onherroepelijk worden van de omgevingsvergunning voor de nieuwbouw van de bedrijfshal. Het perceel is aangekocht in 2019 voor € 1.750.000. Het perceel is verkocht voor € 2.680.500. Aan uw raad wordt nog een grondexploitatie voorgelegd waarin de totale opbrengsten en kosten van het gehele plangebied worden gepresenteerd. Het stedenbouwkundig plan is op 15 juni 2021 aan direct omwonenden (Eligiusstraat, Molenkamp, Ludgerstraat, Polstraat) gepresteerd. Tijdens deze (digitale) bijeenkomst zijn vragen beantwoord. Na deze bijeenkomst is het plan breder bekendgemaakt en kon het plan worden bekeken. Vragen en/of reacties zijn gebundeld en beantwoord via een inspraaknota die in het bestemmingsplan is opgenomen. Op het ontwerpbestemmingsplan zijn 2 zienswijzen ingediend, met beide indieners is overlegd.

Het bestemmingsplan is vastgesteld en ligt momenteel ter inzage (beroepsfase).

12

P.13

Blz. 49. Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing. Wat houdt de ‘netto schuldquote’ in en wat is de formule van dit kengetal?

Hoe hoger de schuld, hoe hoger de netto schuldquote. De netto schuldquote weerspiegelt het niveau van de schuldenlast van de medeoverheid ten opzichte van de eigen middelen en geeft een indicatie van de druk van de rentelasten en de aflossingen op de exploitatie. De formule luidt als volgt: (A+B+C-D-E-F-G)/H x 100% Werkelijk 2021: (28.858+3.115+5.929-0-2.358-226.079)/74.676 x 100% = 39,4%

P.14

P.15

P.16

P.17

P.18

Blz. 50. Paragraaf Lokale Heffingen. Hoe kan het dat de raming van de belastingopbrengsten € 200.000 lager is dan de werkelijke opbrengsten Blz. 58. Paragraaf Grondbeleid. We hebben nog maar vier kavels beschikbaar, zijn er al nieuwe structuurplannen Blz. 59 Paragraaf Grondbeleid. Westrand, zijn de verliezen van de afgelopen jaren en de toekomstige opbrengsten in evenwicht. Paragraaf Grondbeleid. In het centrum van Dinxperlo is de voormalige cafetaria aan de Wilhelminastraat in 2020 aangekocht en weer terug verhuurd aan de voormalig eigenaar. Toelichting? Is hierover een raadmededeling geweest?

Blz. 46. Paragraaf Bedrijfsvoering. 9. Subsidieverwerving. De Regio Deal zorgt voor een impuls in de Achterhoek, echter lijkt Aalten weinig gebruik te maken van deze subsidieregeling, behalve de centrumvisie Dinxperlo. Is het mogelijk om in de toekomst meer projecten te financieren met de Regio Deal?

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

A. Vaste schulden met een renttypische looptijd van één jaar of langer B. Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar C. Overlopende passiva D. Het totaal van de uitzettingen in ’s Rijks schatkist met een rentetypische looptijd van één jaar of langer en uitzettingen in de vorm van Nederlands schuldpapier met een rentetypische looptijd van één jaar of langer; E. Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar en overlopende activa F. Liquide middelen G. Overlopend activa H. Gerealiseerd totaal van de baten Zie de toelichting op blz. 50. We beschikken pas over de definitieve gegevens in januari van het lopende boekjaar terwijl de begroting al een halfjaar daarvoor wordt opgesteld. Nee. Wel heeft de raad vorige week het uitbreidingsplan voor de Heurne vastgesteld. Dit plan maakt de bouw van maximaal 18 woningen mogelijk. In het exploitatieplan gaan we vanwege de verkaveling uit van 17 woningen. Het streven is dat dit in evenwicht is, maar zoals geschreven in de jaarrekening op blz. 60 moet de nieuwe exploitatie worden vastgesteld. De locatie is aangekocht ten behoeve van de uitvoering van de centrumvisie. Onderdeel van de gemaakte afspraken was de mogelijkheid van de voormalig eigenaar om de locatie nog anderhalf jaar te huren, tot 1 mei 2022.

Deze periode is nu voorbij en op dit moment bewoont de voormalig eigenaar op basis van bruikleen het pand. Hiermee wordt voorkomen dat het pand tot het moment van sloop aan groot verval onderhevig is. Met de Regiodeal Achterhoek 2019-2022 zijn veel meer projecten gefinancierd dan alleen de Centrumvisie Dinxperlo. Onderstaand is een laatste overzicht van de stand van zaken Regio Deal 8rhk Ambassadeurs toegevoegd. Hieruit blijkt wat de gemeenten Aalten aan cofinanciering bijdraagt aan de verschillende Regio Dealprojecten en aan welke projecten Aalten deelneemt. Op 15 april heeft minister Bruins Slot de brief “Contouren proces nieuwe Regio Deals en voortgangsrapportage Regio Deals 2021” aan de Kamer gestuurd. En op 13 mei de brief “Regio’s aan de grens” (zie bijlagen). Beide brieven bevatten relevante informatie om ons voor te kunnen bereiden op een nieuwe Regio Deal. In de zomer wordt het afwegingskader voor de nieuwe Deals verwacht, waarna echt begonnen kan worden met het opstellen van de propositie vanuit de Achterhoek. Met de herijking van de Visie 2030, die we 2 juni bespreken samen met de Achterhoek Board als basis.

13

P.18 Stand van zaken Regio Deal 8rhk Ambassadeurs

Vragen en antwoorden Jaarstukken 2021

14