CConstaterende datAalten
Koppel je AI →
Document · PDF

rvs jaarstukken 2021 en begroting 2023 Laborijn.pdf

Gemeenteraad 5 juli 2022, gemeente AaltenBij agendapunt: Voorstel om geen zienswijze in te dienen tav de begroting 2023 en kennis te nemen van de jaarrekening 2021 van Laborijn1.510 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Voorstel om geen zienswijze in te dienen ten aanzien van de begroting 2023 en kennis te nemen van de jaarrekening 2021 van Laborijn.

AAN DE RAAD

Samenvatting Laborijn heeft de begroting voor 2023 en de meerjarenraming 2024-2026 van ingediend. Tevens zijn bijgevoegd de kaderbrief begroting, de jaarstukken 2021 en de rapportage over het eerste kwartaal 2022. Deze stukken zijn onderdeel het planning- en controlsysteem en worden jaarlijks aan de deelnemende gemeenten voorgelegd. De gemeenten kunnen eventueel reageren met een zienswijze en verder de stukken voor kennisgeving aannemen ofwel instemmen. De gemeenteraad heeft niets te besluiten over deze stukken, omdat Laborijn een onafhankelijke entiteit is met een eigen bestuur. De jaarrekening is voorzien van een goedkeurende accountantsverklaring. Met dit voorstel adviseert het college de gemeenteraad om geen zienswijze in te dienen, dit is ook afgestemd met onze partner Doetinchem. Geadviseerd wordt om in te stemmen met de begroting 2023 en meerjarenraming 2024-2026 en de jaarstukken 2021. De kaderbrief en de kwartaalrapportage Q1 kan voor kennisgeving worden aangenomen. Inleiding Zoals afgesproken in de gemeenschappelijke regeling levert Laborijn jaarlijks een begroting voor het komende jaar aan. Eerder dit jaar heeft Laborijn door middel van de kaderbrief 2023 informatie verstrekt over de financiële en beleidsmatige uitgangspunten die voor de begroting 2023 van belang zijn. Deze brief is toegevoegd en verwerkt in de begroting.

In de gemeenschappelijke regeling is vastgelegd dat de gemeenteraad een zienswijze kenbaar kan maken ten aanzien van de begroting. Deze zienswijze kan meegegeven worden aan het Algemeen Bestuur van Laborijn. Dit jaar is dat niet van toepassing, we zijn tevreden over de Laborijn en de ingediende stukken. De begroting geeft inzicht in de wijze waarop Laborijn het komende jaar uitvoering geeft aan de Participatiewet en Wet sociale werkvoorziening. De activiteiten dragen bij aan het stimuleren van de (financiële) zelfredzaamheid van inwoners in de gemeente Aalten. Zo wordt een goed inzicht verkregen in de bedrijfsvoering en beoogde resultaten van Laborijn. Ook kan hierop invloed uitgeoefend worden door een zienswijze mee te geven aan het Dagelijks Bestuur van Laborijn. Een raad kan niets besluiten over een begroting van een verbonden partij/ gemeenschappelijke regeling. Immers deze hebben een eigen bestuur met de daarbij behorende verantwoordelijkheden. Laborijn heeft in deze begroting getracht de kosten van bedrijfsvoering onder controle te houden. Dat was onder meer onze zienswijze van vorig jaar. De jaarrekening is voorzien van een goedkeurende verklaring en al in zijn geheel verwerkt in onze jaarrekening. Daar lichten we de ontwikkelingen ook toe. Laborijn heeft het goed gedaan. maar ook bij de ondersteuning van de uitbetaling van Coronagelden en nu weer de Oekraine.

We hebben regelmatig overleg met Laborijn, maar ook met onze partner Doetinchem. Deze overleggen zijn zinvol en zeer constructief.

Pagina 1 van 4

Beschrijving beleidsterrein inclusief toepasselijke regelgeving Gemeenschappelijke Regeling Laborijn

Inhoudelijke toelichting op het voorstel Bij het samenstellen van de begroting 2023 en meerjarenraming 2024 - 2026 geldt een aantal uitgangspunten. Deze zijn te verdelen in een tweetal categorieën: 1. Uitgangspunten die voortkomen vanuit vastgesteld Rijksbeleid en/of landelijke ramingen (CPB, MEV en Rijksbegroting) 2. Uitgangspunten die Laborijn zelf hanteert Ad 1: • de werkloosheid tot en met 2025 neemt licht toe (MEV 2022-2025 van het CPB) wat zich vertaalt in een stijging van het aantal mensen dat een beroep doet op de bijstand (bron: begroting van het Ministerie van SZW) • in de Wet arbeidsmarkt in balans is de maximale WW-duur verlaagd. Een gedeelte van de voormalig WW’ers komt daardoor (eerder) in de bijstand. Dit effect werkt nog door tot in 2023 • de invoering van de Participatiewet houdt in dat een gedeelte van de voormalige doelgroep van de Wajong en Wsw tegenwoordig aanspraak maakt op de bijstand • de gedeeltelijke vrijstelling van het derdepijlerpensioen in de vermogenstoets in de bijstand houdt in dat meer mensen een beroep kunnen doen op bijstand • de IOAW voor oudere werklozen (vanaf 50 jaar) wordt geleidelijk afgebouwd (tot 1 januari 2032). De IOW (vanaf 60 jaar en 4 maanden) blijft bestaan tot 1 januari 2024.

Omdat een WW-uitkering maximaal 2 jaar duurt, kan men tot 1 januari 2026 instromen in de IOW • de geleidelijke afbouw van de dubbele algemene heffingskorting in het referentieminimumloon betekent een verlaging van de bijstandsuitkering. Als gevolg daarvan vermindert het aantal bijstandsuitkeringen • de uitvoeringskosten van Laborijn worden waar mogelijk beperkt voor de jaren 2023 tot en met 2026. Dit is in lijn met de door de gemeenteraden meegegeven zienswijze in het begrotingsproces 2022 • de begroting 2023 en meerjarenraming 2024-2026 is opgesteld conform het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) Ad 2: • we maken de ontwikkeling van alle inwoners met een Participatiewet-uitkering inzichtelijk door middel van de participatieladder • in het licht van de huidige arbeidsmarkt willen we extra investeren in de ontwikkeling van inwoners.

Dit resulteert in meer instrumenten en aandacht, en als gevolg daarvan in meer in te zetten formatie voor inwoners en met name voor diegenen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt • alle inwoners met een Participatiewet-uitkering hebben een actief traject en aanbod om ontwikkeling mogelijk te maken • de volumeontwikkeling BUIG is 1% beter dan het landelijk gemiddelde door de extra investeringen die Laborijn blijft doen in de bijstandspopulatie • alle Wsw-medewerkers hebben een Individueel Ontwikkelingsplan (IOP) • eind 2022 is 80% van alle Wsw-medewerkers extern werkzaam Laborijn is een warm pleitbezorger voor een inclusieve arbeidsmarkt en levert daaraan dagelijks haar bijdrage. Wij zijn er om iedere inwoner aan betaald werk te helpen en als dat (nog) niet lukt hem/haar te ondersteunen bij het participeren in de samenleving. We zetten daarbij fors in op het faciliteren van de ontwikkeling bij onze klanten, ook daar waar dit niet altijd een besparing op de bijstandslasten tot gevolg heeft. Het kunnen zetten van ontwikkelstappen maakt dat inwoners mee kunnen doen in de maatschappij en zich daarvoor vitaler en gelukkiger voelen. We zien dit echt als een waardevolle investering.

De opbrengsten (of besparingen) ontstaan steeds vaker in andere dan het Werk & Inkomen domein (onder andere op het gebied van lagere ziektekosten, het voorkomen of verminderen van (WMO) zorgkosten en minder kosten voor psychische ondersteuning).

Pagina 2 van 4

De uitwerking in de begroting 2023-2026 van Laborijn sluit aan bij de uitgangspunten uit de kadernota 2023 en bij onze opdracht aan Laborijn. Laborijn zet in op het bevorderen van de regie op het eigen leven door iedere inwoner te helpen aan betaald werk. Bij wie dat (nog) niet mogelijk is richten ze zich op ondersteuning van ontwikkeling van inwoners naar zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie. Om dit te bereiken wordt nadrukkelijk samenwerking gezocht op lokaal niveau in het brede sociaal domein en op regionaal niveau, bijvoorbeeld met ondernemers en het Werkgeversservicepunt Achterhoek.

Alternatieve beleidskeuzes De raad kan een zienswijze indienen. Dit jaar is dat niet aan de orde. Financiële consequenties Jaarrekening: Het jaarresultaat 2021 is na de mutaties van de bestemmingsreserves € 375.000 positief. Dit betreft een deel van de resterende Tonk middelen over 2021 waarvan na balansdatum is besloten die aan Laborijn beschikbaar te stellen voor de vangnetvoorziening zelfstandigen. Deze middelen worden middels de resultaatbestemming toegevoegd aan een bestemmingsreserve. Doordat een aantal grotere projecten zijn uitgesteld of vertraagd als gevolg van de Corona omstandigheden hebben we minder middelen uit de bestemmingsreserves hoeven halen dan was begroot. Kwartaalrapportage Q1: Financieel gezien doen we met de Q1 vaak nog niet zoveel. Het is echt een opstart van het jaar. Gisteren kreeg ik wel de nieuwe voorlopige buig-budgetten door en die vallen voor ons niet gunstig uit, daling van bijna € 157.000. Dit zou betekenen dat het nu geraamde positieve buigsaldo van € 82.883 omslaat naar een negatief saldo van € 74.014, zie hieronder:

Nu volgt in oktober vaak pas het definitieve budget en weten we ook hoe de aantallen zich hebben ontwikkeld. De Q3 geeft altijd een goed beeld van het jaar, bij de NJN kunnen we zonodig bijstellen. Begroting 2023-2026: Het is Laborijn gelukt om de stijging van de uitvoeringskosten in totaal te beperken (ten opzichte van de begroting 2022). Dit heeft voor ons Aalten een behoorlijk gunstig financieel effect, voor Doetinchem blijven de kosten ongeveer gelijk. Dit heeft te maken met de verdeling van de uitvoeringskosten. Wij hebben verhoudingsgewijs een groter aandeel in de WSW en daarop hebben ze een besparing weten te realiseren.

Pagina 3 van 4

Daar staat een stijging voor de participatiewet tegenover, maar daarin heeft Doetinchem een groter aandeel. Inflatie: Kanttekening is wel dat rekening is gehouden met indexcijfers die gebaseerd zijn op de septembercirculaire2021. De realiteit ligt nu al flink hoger, maar hoeveel is de vraag. We kunnen niet wachten op de meicirculaire, dit vertraagd het proces. In afwachting van nieuwe indexcijfers is in overleg met de financiële medewerkers van de gemeenten afgesproken om dit in een begrotingswijziging mee te nemen. Dit geldt zowel voor 2022 als voor 2023 en verder.

Participatie en Communicatie NVT.

Vervolgstappen inclusief tijdspad NVT. Bijlagen Toegevoegd de begroting, jaarrekening met verklaring, kaderbrief en kwartaalrapportage

Aalten, 31 mei 2022

Burgemeester en wethouders van de gemeente Aalten,

drs. A.J.M. Gildhuis secretaris/algemeen directeur

Pagina 4 van 4

mr. A.B. Stapelkamp burgemeester

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Aalten&id=6b985ebc-af12-4ad0-8c9c-516bac8d45c5