rvs beleidsnota VE.pdf

Raadsvoorstel Voorstel tot vaststelling van de Beleidsnota Vrijetijdseconomie

AAN DE RAAD

Samenvatting De beleidsnota Vrijetijdseconomie is een lokale vertaling/aanvulling op de regionale vrijetijdsagenda. We willen ons ook op gemeentelijk niveau blijven inzetten om de sector te versterken en ondersteunen. Daarnaast willen we de toerist of recreant ter plaatse gastvrij ontvangen en ons lokale product promoten. Uit gesprekken met het bedrijfsleven en andere samenwerkingspartners zijn de gemeentelijke speerpunten en actiepunten benoemd binnen de thema’s aanbodontwikkeling, samenwerking, lokale promotie en productontwikkeling, gastheerschap en routestructuren.

Inleiding De nota Vrijetijdseconomie 2015-2018 van de gemeente Aalten is aan herziening toe. In het College Uitvoeringsprogramma 2018-2022 zijn als uitgangspunten daarbij benoemd voortzetting van en de samenwerking met Stichting Achterhoek Toerisme en de doorontwikkeling van toekomstbestendige VVV’s. Het college heeft daarbij aangegeven stevig in te willen zetten op de regionale samenwerking op het gebied van vrijetijdseconomie, marketing en promotie, om de Achterhoek als vrijetijdsregio op de kaart te zetten. Bij de vaststelling van het uitvoeringsprogramma is door uw raad bij amendement daarnaast bepaald dat in de visie de mogelijkheden voor doorontwikkeling van recreatieve fiets-, wandel- en ruiterpaden moet worden betrokken. Ook de inzet op gemeentemarketing, als onderdeel van het Nationaal Landschap, en daarbij de inwoner als ambassadeur is benoemd. In juli 2020 hebben we een regionale vrijetijdsagenda vastgesteld. Samen met 7 andere gemeenten in de Achterhoek onderschrijven we daarin de ambitie om de vrijetijdssector in de Achterhoek verder te laten groeien. We willen daarmee een grotere bijdrage leveren aan de economische groei en maatschappelijke opgaven in de Achterhoek. Er zijn regionale speerpunten en actiepunten benoemd op o.a.

het gebied van aanbodontwikkeling, vitaliteit verblijfsrecreatie, de zichtbaarheid van de Achterhoek voor de buitenlandse gast en bevorderen van gastvrijheid en kennis.

Beschrijving beleidsterrein inclusief toepasselijke regelgeving De onderhavige beleidsnota vervangt de ‘nota Vrijetijdseconomie 2015-2018’ van de gemeente Aalten en is een lokale aanvulling op de Vrijetijdsagenda Achterhoek 2020-2030. De regionale agenda en lokale beleidsnota sluiten aan op landelijke en provinciale ontwikkelingen, zoals ‘Perspectief 2030’ van het NBTC en de provinciale koers ‘Beleef het in Gelderland’. De bevindingen uit het Vitaliteitsonderzoek Verblijfsrecreatie zijn hierin tevens meegenomen.

Inhoudelijke toelichting op het voorstel In de beleidsnota zijn zes lokale beleidsthema’s vastgesteld: 1. Aanbodontwikkeling: gericht op leefstijlen en kwaliteit Binnen dit thema is een beleidslijn voor (her)ontwikkeling van verblijfsrecreatie geformuleerd: nieuwe ontwikkelingen moeten onderscheidend zijn, bij voorkeur gericht op vernieuwing van bestaande bedrijven en/of een nieuwe functie geven aan leegstand en bedrijfsmatig worden geëxploiteerd. Wat betreft dagrecreatie stimuleren we met name plannen die bijdragen aan Pagina 1 van 3

2.

3.

4.

5.

het versterken van de aantrekkingskracht en beleving van de grensligging Dinxperlo, Heerlijckheid Bredevoort met de 6 pijlers en de onderduik- en ontstaansgeschiedenis van het dorp Aalten. Bevorderen samenwerking We werken toe naar de oprichting van een toeristisch netwerk, organiseren toerististische netwerkdagen en stimuleren verdere grensoverschrijdende en vakgebiedoverstijgende samenwerking. Lokale promotie en productontwikkeling We ondersteunen onze sector door de inzet van een regiocoördinator van St. Achterhoek Toerisme voor de lokale marketing, promotie en productontwikkeling. We ontwikkelen een gemeentelijk/lokaal profilerings- en promotieplan en gaan op zoek naar alternatieve wijzen van ontsluiting van verhalen. We ondersteunen of initiëren projecten die leiden tot conceptuele versterking als benoemd onder beleidslijn 1. Gastheerschap stimuleren We verlenen budgetsubsidie aan 3 VVV-gastvrijheidspunten voor het geven van toeristische informatie, verkoop van routeproducten en organisatie van activiteiten. De gastvrijheidspunten werken samen met St. Achterhoek Toerisme aan verdere professionalisering. De regiocoördinator ondersteunt met lokaal promotiemateriaal en ontwikkeling van (route)producten. We willen bedrijven/ondernemers en inwoners stimuleren om op te treden als ambassadeurs van het gebied.

Routestructuren versterken Naast regionale acties bezien we lokaal o.a. de mogelijkheid van verbetering van halfverharde fietspaden en de toevoeging van nieuwe structuren en routes, bijvoorbeeld initiatieven uit de buurtschappen en een fietspad langs (gedeeltes van) de Keizersbeek. In het kader van de visie Oude IJsselzone bezien we de mogelijkheden voor (recreatieve) ontwikkelingen rondom de AA-strang.

Alternatieve beleidskeuzes U kunt ervoor kiezen geen lokaal beleid te voeren op dit terrein of budgetten te wijzigen.

Financiële consequenties De beleidsnota wordt uitgevoerd binnen de bestaande middelen in de begroting.

Participatie en Communicatie In de voorbereiding op het opstellen van de beleidsnota is gesproken met o.a. vertegenwoordigers van de drie VVV-agentschappen, Vereniging van Logiesverstrekkende Bedrijven, Horeca Nederland afdeling Aalten-Dinxperlo, Ondernemersfonds Dinxperlo, St. Aalten Promotie, St. Achterhoek Toerisme, Onderduikmuseum, Grenslandmuseum en Koppelkerk. Ook hebben ambtenaren van andere vakgebieden binnen de gemeente input geleverd. De concept-nota is aan alle gesprekspartners toegestuurd. Daarnaast heeft de concept-nota gedurende zes weken voor een ieder ter inzage gelegen. Tijdens de periode van ter inzage legging zijn geen reacties ontvangen. We mogen dan ook rekenen op een breed draagvlak.

Vervolgstappen inclusief tijdpad De beleidsnota is in te zien op de gemeentelijke website. Samen met genoemde stakeholders wordt de uitvoering ter hand genomen.

Pagina 2 van 3

Bijlagen - Beleidsnota Vrijetijdseconomie, januari 2021 - Collegebesluit d.d. 26 januari 2021

Aalten, 26 januari 2021

Burgemeester en wethouders van de gemeente Aalten,

drs. A.J.M. Gildhuis secretaris/algemeen directeur

mr. A.B. Stapelkamp burgemeester

Pagina 3 van 3