Inspraakreactie de heer Hoftiezer Toekomstvisie Zwembaden

12-11-2025

Toekomstvisie zwembaden Inspraakronde: Bijdrage Natare

1

• Consequenties huidige voorstel B&W (algeem overzicht) • Consequenties huidige voorstel B&W

• Bedrijven van de sport en toegang tot de sport • Financiële consequenties voor de vereniging

• Tot stand komen rapport toekomstvisie en aanbevelingen uit rapport • Benchmarken animocijfer

• Procesverloop en rol daarbinnen • Hoor en wederhoor • Verificatie gebruikte input

• Voorkeur vanuit de vereniging

• Behoud vijf banen • Verenigingsruimte • Kunnen beamen dat huidige zwembad in de basis prima aan de verwachtingen voldoet

2

Consequenties huidige voorstel B&W • Bedrijven van de sport en toegang tot de sport • Niet meer kunnen spelen van wedstrijden aangaande waterpolo en kunnen organiseren van zwemwedstrijden • In de regio ook niet direct ruimte voor twee andere verenigingen • Zowel Livo als Natare spelen hun wedstrijden in Aalten

• Gebruik zal afnemen i.p.v. toenemen i.v.m. beschikbaarheid 

3

1

12-11-2025

Consequenties huidige voorstel B&W • Daar waar nu 30-35 mensen in het bad passen daalt dit naar 28 mensen in vierbaans bad • Voor iig 4 trainingsblokken opzoek naar oplossing • Geen badwater beschikbaar • Geen trainers beschikbaar • Geen wedstrijd scenario's kunnen trainen • 2 selectietraining elders plaatsen • Druk op prime time wordt nog groter

4

Consequenties huidige voorstel B&W • Financiële consequenties voor de vereniging • Kosten badhuur en trainers zullen onevenredig stijgen • waar we nu met 1 uur uit de voeten kunnen zijn dan 2 uur nodig • Scenario is dat dit voor 4 van de 12 uren nodig is +33,3% • Wordt zwemmen daarmee een elite sport?? • Als fysiek en financieel de ruimte er niet is, wie gaat dan de keuze maken wie wel of niet kan/mag zwemmen?

5

Tot stand komen en de aanbevelingen uit het rapport • Twee zeer bepalende kengetallen 1. Benchmarkcijfer, bezoekers per m² badwater 2. Animocijfer, gemiddeld bezoek per inwoner • Leidend voor voorgestelde keuzes • Of in ons geval lijdend…voor de voorgestelde keuze

6

2

12-11-2025

Tot stand komen en de aanbevelingen uit het rapport • Benchmarkcijfer, bezoekers per m² badwater • 90 per m² in ‘t Walfort, genoemd in rapport • Landelijk gemiddelde 225-250 • Genomen al referentiekader en • Mede bepalend voor beleidskeuzes

7

Tot stand komen en de aanbevelingen uit het rapport • Men zegt 90 is laag, 225 is gewenst dus moeten we keuzes maken • • • •

Referentiecijfer is gebaseerd op baden met actief recreatief gebruik ‘t Walfort nu primair in gebruik als niet-recreatief bad Je zou moeten differentiëren per gebruiksruimte om de maatlat zinvol te kunnen gebruiken Het is essentieel om met de juiste cijfers te werken

Doordat je appels met peren gaat vergelijken doe je verkeerde aannames!

8

Tot stand komen en de aanbevelingen uit het rapport • Animocijfer, gemiddelde bezoek en per inwoner • Duiding van verschillen?

• Verificatie van cijfers

9

3

12-11-2025

Tot stand komen en de aanbevelingen uit het rapport • 4500 bezoekers ingeschat door optisport Effectief zou dat betekenen (als het alleen Natare zou zijn) • 150 actieve leden • 30 weken per jaar • 1x per jaar een bezoek zouden brengen • Getal kan niet kloppen, consequenties en aannames op basis van getal zijn groot!

10

Tot stand komen en de aanbevelingen uit het rapport • Wat zou het getal dan wel moeten zijn? • 7 trainingsmomenten in de week 8.550 bezoeken per jaar • Op basis jaarrooster voor competitie 3.240 bezoeken per jaar • Zomerzwemmen, school en overige toernooien 580 bezoeken per jaar • Inschatting VASA en SilentWorld 1.350 bezoeken per jaar • • • •

Cumulatief 13.720 bezoeken per jaar op 27.308 inwoners geeft een animocijfer van 0,5 24% i.p.v. 9% gebruik door verenigingen Benchmark wat op voorhand 30% hoger ligt dan nu

•

11

Tot stand komen en de aanbevelingen uit het rapport • Consequenties bij vierbanenbad • Afname van trainingsbezoeken & verliezen van wedstrijden • Afname van 5.220 bezoeken, (-39% t.o.v. nu) • Cumulatief 8.500 bezoeken per jaar op 27.308 inwoners • geeft een animocijfer van 0,3

12

4

12-11-2025

Procesverloop en rol daarbinnen • Erkentelijk dat er een opdracht ligt met als vertrekpunt behoudt van zwemwater • Spijtig dat bij een voornemen of voorstel met dusdanige impact voor onze vereniging pas in de laatste dagen voor publicatie een mededeling plaats heeft gevonden

• Geen ruggenspraak gehouden over geleverde input

• Tot onze grote spijt staat opgenomen in het raadsvoorstel pagina 3 van 8 dat scenario 2b het beste aansluit bij de gemeentelijke beleidsdoelen en de wensen van onze inwoners en stakeholders. • Scenario is opgemaakt op basis van onjuiste aannames • Over gevolgen is niet gesproken met stakeholders • Iig niet met Natare of met optisport • Doorgaan met voorgestelde scenario heeft iig verstrekkende gevolgen voor ons als vereniging

13

Voorkeur vanuit de vereniging • Behoud vijf banen, in de basis prima mee uit de voeten • Verenigingsruimte, als er toch wensen zijn..(niet alleen voor ons) • Kunnen beamen dat huidige zwembad in de basis prima aan de verwachtingen voldoet • Durf over grenzen heen te kijken, sla handen ineen met Lichtenvoorde

14

Aanbeveling en punt van zorg • Het niveau van het rapport heeft ons verbaasd • Niet alleen aangaande vertrekpunten 4 banen scenario Maar ook • Verwerking statistieken en toerekenen enquête vragen • Missen van onderbouwing van bij aannames (budgettering scenario’s) • Waarom geen componentbepaling plaatsgevonden bij nieuwbouw/verbouw • Voorbijgegaan aan subsidie mogelijkheden bij renovatie • Waarom ontbreekt het “kant en klare” plan van huidige exploitant?

15

5