Inbreng GemeenteBelangen

Thema’s: oordeelvorming 22 oktober 2025

1.

Schaalgrote (max 157);

2.

Locatie bepaling (kern, buurschap, buitengebied of industrieterrein);

3.

Spreiding binnen de gemeente;

4.

Opvanglocatie aantal (100-157-200);

5.

Borgen van: Voorzieningen en veiligheid;

6.

Participatie en communicatie om draagkracht te creëren;

7.

Regionale samenwerking;

GemeenteBelangen, beleidskaders asielopvang gemeente Aalten Aanleiding: • • • • •

Wettelijke opgave om bij te dragen aan de opvang van asielzoekers (spreidingswet); Voor Aalten betekent dit een verplichting van circa 157 asielzoekers; Het college heeft in regionaaloverleg dit aantal op geplust naar 200 asielzoekers; Het college heeft een locatie aangewezen voor opvang van 300 asielzoekers; Het business model van het centraal opvang asielzoeker (COA) hier leidend in is geweest.

Gevolg: • • • • • •

Het voorstel leidt tot veel maatschappelijk onrust en meer polarisatie; Er grote zorgen zijn omtrent de veiligheid; Er grote zorgen zijn over de omvang (300) personen in relatie tot de draagkracht van de buurt/wijk; Een ongelijkheid wordt ervaren inzake het toekennen van een woning t.o.v. eigen inwoners; Er grote vrees is voor overbelasting van voorzieningen (zorg & onderwijs) Er een gevoel is van gebrek aan voorafgaande communicatie en participatie;

GemeenteBelangen wil samen werken om beleidskaders te formuleren waarmee het college aan de slag kan gaan om de wettelijke opgave uit te voeren waarvoor een breed gedragen draagvlak voor is. Om dit te kunnen realiseren zijn we bewust van het volende: Dilemma’s -

Humaan versus draagkracht (enerzijds de humanitaire opdracht anderzijds de draagkracht van de gemeenschap);

-

Grootschaligheid versus kleinschaligheid. Efficiëntie en ondersteuning van COA tegenover maatschappelijke weerstand en grote druk op de leefomgeving;

-

Eigen inwoners versus nieuwkomers. Spanning tussen woningnood en opvangverplichtingen;

-

Regionale solidariteit versus gemeentelijke grenzen (evenwichtige verdeling in de regio).

Uitgangspunten beleidskaders voor GemeenteBelangen zijn: 1. Humanitaire verantwoordelijkheid. Wij bieden mensen in een kwetsbare positie voor zover mogelijk bescherming en onderdak;

2. Lokale draagkracht. Omvang en spreiding sluiten aan bij de mogelijkheden van de gemeente 3. Evenwicht en maatwerk. Geen onevenredige concentratie in één kern of buurt. Kaders: 1. Opvanglocaties zijn kleinschalig of middelgroot (richtlijn 20 tot 40 ) waarbij een beheersbare schaalgrootte per locatie voorop staat; 2. Geen grootschalige opvang (meer dan 157 asielzoekers); 3. Spreiding locaties evenwichtig over de gehele gemeente verdelen; 4. Borgen van: Voorzieningen en veiligheid (agenten, boa’s buurtpreventie), basisvoorzieningen (huis-& tandartsen, fysiotherapeuten, geestelijke gezondheidszorg, onderwijs, veiligheid) deze zijn vooraf aantoonbaar geborgd; 5. Participatie en communicatie. Bewoners en maatschappelijke partners vroegtijdig betrekken. Communicatie- en participatieplan opstellen; 6. Regionale samenwerking. Bijdragen leveren in lijn met de regio maar geen onevenredig aandeel Argumenten: 1. Wettelijke opdracht. Uiteindelijk voldoen aan de spreidingswet maar op een verantwoorde uitvoering voor onze inwoners; 2. Maatschappelijk draagvlak, transparantie en vertrouwen; 3. Beheersbare uitvoering. Balans tussen humaan en uitvoerbaar; 4. Toekomstbestendige integratie. Goede voorbereiding vermindert spanningen. Alternatieven: • • • •

Geen opvang. Is niet mogelijk gezien de wettelijke verplichting; Geen beleidskaders opstellen raad. Lopen we het risico op ad-hoc besluit ministerie; Uitstellen/vertragen. Eventuele sancties ministerie; Grootschalige opvang. Efficiënt maar grote maatschappelijke weerstand waar dan ook in de gemeente.

Financiële consequenties - Kosten van eventueel extra inzet voor zorg, onderwijs, veiligheid en participatie; - Onvoldoende vergoedingen en ondersteuning door het COA; - Nadere financiële uitwerking bij aanwijzing concrete locaties.